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文檔簡介
1、下載可編輯單項選擇題(共 5 題)1.最新會計檔案管理辦法的施行時間是()。1984年1月 1日1998年1月 1日2014年1月 1日2016年1月 1日2.單位合并后原單位仍存續(xù)的,其會計檔案應(yīng)當()。經(jīng)各方協(xié)商后由其中一方代管或按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定處置由所在省市的檔案管理部門保管由原單位保管多方代管3.會計檔案管理辦法規(guī)定:會計檔案的保管期限從何時算起()。兩個會計年度后算起從上一會計年度算起從所在會計年度終了后的第一天算起從所在會計年度算起4.單位分立后原單位解散的,其會計檔案應(yīng)當如何處理()。經(jīng)各方協(xié)商后由其中一方代管或按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定處置多方代管可以銷毀由所在省市的
2、檔案管理部門保管5.最新會計檔案管理辦法共有()。31 條.專業(yè) .整理 .下載可編輯10 條41 條51 條判斷題(共 5 題)6.形成的電子會計資料屬于具有永久保存價值或者其他重要保存價值的會計檔案。()正確錯誤7.電子會計檔案的銷毀和紙質(zhì)會計檔案銷毀的程序完全一致。()錯誤正確8.會計賬簿組卷時,訂本式賬簿中的空白頁需要拆除。()錯誤正確9. 財務(wù)報告類會計檔案具體包括:月度、季度、半年度、年度財務(wù)報告、會計報表、附表、附注及文字說明,其他財務(wù)報告。( )錯誤正確10. 會計檔案包括通過計算機等電子設(shè)備形成、傳輸和存儲的電子會計檔案。錯誤正確單項選擇題(共 5 題).專業(yè) .整理 .下載
3、可編輯1.對各單位每年形成的會計檔案進行整理立卷的部門是()。檔案部門辦公室會計部門行政部門2.凡是具備單獨會計核算的單位,都會形成會計檔案,這是會計檔案特征中的()。多樣性嚴密性普遍性連續(xù)性3.單位合并后原單位仍存續(xù)的,其會計檔案應(yīng)當()。經(jīng)各方協(xié)商后由其中一方代管或按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定處置由所在省市的檔案管理部門保管由原單位保管多方代管4.單位分立后原單位存續(xù)的,其會計檔案應(yīng)當如何處理()。由分立后的存續(xù)方統(tǒng)一保管由其他單位保管可以銷毀由所在省市的檔案管理部門保管5.單位分立后原單位解散的,其會計檔案應(yīng)當如何處理()。多方代管可以銷毀由所在省市的檔案管理部門保管經(jīng)各方協(xié)商后由其中一方
4、代管或按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定處置.專業(yè) .整理 .下載可編輯判斷題(共 5 題)6.電子會計資料的電子簽名應(yīng)符合中華人民共和國電子簽名法規(guī)定。()正確錯誤7.電子會計檔案的銷毀和紙質(zhì)會計檔案銷毀的程序完全一致。()錯誤正確8.單獨抽出立卷或轉(zhuǎn)存的會計檔案,只在會計檔案保管清冊中列明即可。()錯誤正確9. 新會計檔案管理辦法要求符合條件的會計憑證、賬簿等電子會計資料也必須打印紙質(zhì)歸檔保存。錯誤正確10.會計賬簿組卷時,訂本式賬簿中的空白頁需要拆除。()錯誤正確判斷題(共 5 題)6.應(yīng)該建立電子會計檔案備份制度。()正確錯誤.專業(yè) .整理 .下載可編輯7.形成的電子會計資料屬于具有永久保存價
5、值或者其他重要保存價值的會計檔案。()錯誤正確8.單位委托中介機構(gòu)代理記賬的,應(yīng)當口頭明確會計檔案的管理要求及相應(yīng)責任。()錯誤正確9. 電子會計檔案的銷毀還應(yīng)當符合國家有關(guān)電子檔案的規(guī)定,并由單位檔案管理機構(gòu)、會計管理機構(gòu)和信息系統(tǒng)管理機構(gòu)共同派員監(jiān)銷。()錯誤正確10. 財務(wù)報告類會計檔案具體包括:月度、季度、半年度、年度財務(wù)報告、會計報表、附表、附注及文字說明,其他財務(wù)報告。( )錯誤正確1. 最新會計檔案管理辦法的施行時間是()。1984年 1月 1日2014年 1月 1日2016年 1月 1日1998年 1月 1日判斷題(共 1 題)2. 財務(wù)報告類會計檔案具體包括:月度、季度、半年
6、度、年度財務(wù)報告、會計報表、附表、附注及文字說明,其他財務(wù)報告。( )錯誤正確.專業(yè) .整理 .下載可編輯單項選擇題(共 1 題)1.會計憑證進行分開組卷的時間依據(jù)是()。按月組卷按年組卷沒有特殊規(guī)定按季組卷判斷題(共 1 題)2. 新會計檔案管理辦法明確了會計檔案出境的管理要求。錯誤正確1. 會計檔案鑒定工作的牽頭機構(gòu)是()。單位審計機構(gòu)單位會計機構(gòu)單位檔案管理機構(gòu)單位紀檢監(jiān)察機構(gòu)判斷題(共 1 題)2. 電子會計檔案納入會計檔案的范圍后,企業(yè)使用的會計核算系統(tǒng)可以不具備接收和讀取電子會計資料的功能。錯誤正確1.保管期滿但未結(jié)清的債權(quán)債務(wù)會計憑證和涉及其他未了事項的會計憑證,()??梢凿N毀不
7、得銷毀.專業(yè) .整理 .下載可編輯單位自行決定檔案管理部門決定判斷題(共 1 題)2. 單位因撤銷、解散、破產(chǎn)或其他原因而終止的,在終止或辦理注銷登記手續(xù)之前形成的會計檔案,按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定處置。()正確錯誤1.單位因業(yè)務(wù)移交其他單位辦理所涉及的會計檔案,應(yīng)當如何處理()。由其他單位保管由原單位保管由其他單位和原單位共同保管由其他單位和原單位分別保管單項選擇題(共 1 題)1.單位合并后原單位仍存續(xù)的,其會計檔案應(yīng)當()。多方代管由原單位保管由所在省市的檔案管理部門保管經(jīng)各方協(xié)商后由其中一方代管或按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定處置判斷題(共 1 題)2.電子會計檔案的銷毀和紙質(zhì)會計檔案銷
8、毀的程序完全一致。()正確錯誤.專業(yè) .整理 .下載可編輯1.下列關(guān)于內(nèi)部控制特征的論述,不正確的是()。內(nèi)部控制是一個不斷發(fā)展、完善的過程,隨著企業(yè)經(jīng)營管理的新情況適時改進內(nèi)部控制從形式上表現(xiàn)為一套相互監(jiān)督、相互制約、彼此聯(lián)系的控制方法、措施和程序制定了嚴格的內(nèi)部控制制度,就能確保一個企業(yè)必定成功內(nèi)部控制由組織中各個階層的人員共同實施判斷題(共 1 題)2.內(nèi)部控制的目標是彼此孤立的,并沒有實質(zhì)性的聯(lián)系。()錯誤正確1. 2012 年 8 月份財政部和證監(jiān)會發(fā)布的文件中要求按照內(nèi)部控制制度指引操作的公司中不包括的是( )。中央和地方國有控股上市公司其他主板上市公司非上市的大中型國企非國有控股
9、主板上市公司判斷題(共 1 題)2. 內(nèi)部控制制度在促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略方面具有一定的作用,但內(nèi)部控制僅僅為目標的實現(xiàn)提供合理保證,而不是絕對保證。( )錯誤正確1. 內(nèi)部控制的現(xiàn)實意義不包括的是()。實施內(nèi)部控制有助于提升企業(yè)管理水平實施內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)的風險防御能力實施內(nèi)部控制有助于維護社會公眾的利益.專業(yè) .整理 .下載可編輯實施內(nèi)部控制有助于降低企業(yè)的經(jīng)營成本判斷題(共 1 題)2. 內(nèi)部控制制度在促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略方面具有一定的作用,但內(nèi)部控制僅僅為目標的實現(xiàn)提供合理保證,而不是絕對保證。( )錯誤正確2. 加強企業(yè)內(nèi)部控制,有助于企業(yè)提升自身管理水平、提高風險防御能力、維護
10、社會公眾利益,最終服務(wù)于企業(yè)價值創(chuàng)造的終極目標。()錯誤正確1.下列選項中不屬于信息與溝通的主要環(huán)節(jié)的是()。采取相應(yīng)的控制措施將風險控制在可承受范圍之內(nèi)確認、計量、記錄有效的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在財務(wù)報告中恰當揭示財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量保證管理層與單位內(nèi)部、外部的順暢溝通判斷題(共 1 題)2. 內(nèi)部控制制度在促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略方面具有一定的作用,但內(nèi)部控制僅僅為目標的實現(xiàn)提供合理保證,而不是絕對保證。( )正確錯誤1. 下列職務(wù)組合中,不屬于不相容組合的是()。采購與驗收.專業(yè) .整理 .下載可編輯會計與出納采購與付款經(jīng)辦業(yè)務(wù)與收付款判斷題(共 1 題)2. 在內(nèi)部控制中的內(nèi)部監(jiān)督,是自上而下
11、的單向檢查,是對內(nèi)部控制的質(zhì)量進行評價的過程。( )錯誤正確1. 在下列內(nèi)部控制要素中,被稱為對內(nèi)部控制的控制,是實施內(nèi)部控制的重要保證的是( )。控制環(huán)境監(jiān)督控制活動1. COSO 著名的內(nèi)部控制整合框架是在( )發(fā)布的,該報告是內(nèi)部控制發(fā)展歷程中的一座重要里程碑。20 世紀 80 年代2002 年2004 年1992 年判斷題(共 1 題)2. 內(nèi)部牽制是指以提供有效的組織和經(jīng)營,并防止錯誤和其他非法業(yè)務(wù)發(fā)生的業(yè)務(wù)流程設(shè)計。( )錯誤正確單項選擇題(共 1 題).專業(yè) .整理 .下載可編輯1.出納和會計在個別情況下可以兼任,這屬于符合()。重要性原則制衡性原則適應(yīng)性原則成本效益原則判斷題(
12、共 1 題)2.會計和出納在任何時候都不可以兼任。()正確錯誤判斷題(共 1 題)2.內(nèi)控手冊與內(nèi)控制度的管理范圍一樣大。()正確錯誤單項選擇題(共 1 題)1.案例中中石化所做的內(nèi)部手冊內(nèi)容的調(diào)整體現(xiàn)了內(nèi)控的()成本效益原則重要性原則制衡性原則適應(yīng)性原則判斷題(共 1 題)2.授權(quán)的依據(jù)是依事不依人;授權(quán)的界限是不可越權(quán)授權(quán)。().專業(yè) .整理 .下載可編輯正確錯誤2.每個企業(yè)所做的內(nèi)控手冊的內(nèi)容必須與企業(yè)內(nèi)部控制的要求一致。()正確錯誤單項選擇題(共 1 題)1.物資供應(yīng)職責的界定所體現(xiàn)的內(nèi)部控制五要素中的()。內(nèi)部環(huán)境風險評估控制活動信息與溝通判斷題(共 1 題)2. 內(nèi)控手冊中的總則實
13、際對應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引體系中的第一個層次,是企業(yè)內(nèi)部控制基本要求。( )正確錯誤判斷題(共 1 題)2.內(nèi)控手冊中的流程應(yīng)全部為流程圖,不必配備文字說明。()正確錯誤1. 缺乏對采購合同履行的跟蹤管理,運輸工具和方式選擇不當,忽視投保等,造成采購物資損失或無法保證供應(yīng),這是( )的主要風險。訂立采購活動確定采購方式和采購價格驗收管理供應(yīng)過程.專業(yè) .整理 .下載可編輯2.內(nèi)部控制制度的最終落腳點是公司的各項具體業(yè)務(wù)。()正確錯誤2. 與 COSO發(fā)布的內(nèi)部控制 - 整合框架目標不同,我們的內(nèi)部控制中還增加了資產(chǎn)安全和全員參與。( )正確錯誤1. 明確所有的日常經(jīng)營活動如銷售、采購、生產(chǎn)等需
14、要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計劃是( )。資本預算財務(wù)預算經(jīng)營預算全面預算2. 編制需求預算和采購預算、選擇供應(yīng)商、管理供應(yīng)過程是采購業(yè)務(wù)的關(guān)鍵風險點。( )正確錯誤2. 1. 對內(nèi)部控制無效性理解錯誤的是( )。內(nèi)部控制政策和措施有與法律法規(guī)相抵觸的地方內(nèi)部控制制度設(shè)計不夠完整合理在企業(yè)生產(chǎn)過程中沒有得到有效的貫徹執(zhí)行因設(shè)計和執(zhí)行內(nèi)部控制的成本過高而無法實施3.2.企業(yè)所面臨的一切風險都是可以規(guī)避的。()正確錯誤4. 2. 在內(nèi)部控制設(shè)計實施階段應(yīng)該明確責任,在確定各控制點和控制措施的基礎(chǔ)上,將控制責任落實到相應(yīng)的部門和崗位上,以保證責任到人,失職必究。()正確錯誤5. 1. 單位
15、應(yīng)按照( )原則,設(shè)立本單位采購工作監(jiān)察部門及相應(yīng)的崗位。制衡性原則適應(yīng)性原則重要性原則采購監(jiān)督管理與操作執(zhí)行相分離的原則6. 2. 行政事業(yè)單位的政府采購實施機構(gòu)包括單位領(lǐng)導、政府采購歸口部門、財會部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門等。( )正確錯誤.專業(yè) .整理 .下載可編輯7.8.1.政府采購小組成員不應(yīng)該包括()。內(nèi)設(shè)機構(gòu)采購管理人員采購經(jīng)辦人員財務(wù)人員外部監(jiān)查人員9. 1. 由于從事政府采購人員都是財政部門人員,對政府采購的監(jiān)督檢查也只是停留在面子上,針對這種情況,應(yīng)該()。政府采購的執(zhí)行與督促檢查分離付款審批與付款執(zhí)行分離項目驗收和采購結(jié)算審批分離政府采購方式?jīng)Q定和執(zhí)行分離10. 2. 單位應(yīng)明
16、確相關(guān)崗位的職責權(quán)限,確保政府采購需求制定與內(nèi)部審批、招標文件準備與復核、合同簽訂與驗收、驗收與保管、監(jiān)督與評價等不相容崗位相互分離。()正確錯誤1. 目前政府采購專家不多,特別是一些非通用領(lǐng)域,容易出現(xiàn)在單位項目需求確定時提供了咨詢服務(wù),后期評標定標中又作為評審專家出現(xiàn),因此要求()。評標定標和簽訂審核采購合同不相容崗位分離項目驗收和采購結(jié)算審批分離項目需求確定和評標定標分離政府采購的招標人與使用人分離2. 單位應(yīng)明確相關(guān)崗位的職責權(quán)限,確保政府采購需求制定與內(nèi)部審批、招標文件準備與復核、合同簽訂與驗收、驗收與保管、監(jiān)督與評價等不相容崗位相互分離。()正確錯誤1.下列不屬于不相容職務(wù)相互分離
17、的內(nèi)容的是()。采購預算的編制和審批采購方式的決定和執(zhí)行采購結(jié)算的監(jiān)督和評價項目驗收和采購結(jié)算審批.專業(yè) .整理 .下載可編輯2. 合理的崗位設(shè)置和明確的職責分工是有效開展工作的前提,各個單位要做到合適的人位于合適的崗位、合適的崗位處理合適的事項。()正確錯誤1.單位預算管理實行“標準統(tǒng)一、歸口統(tǒng)籌、()、分級執(zhí)行“的層級管理形式。個別決策領(lǐng)導決策集體決策分散決策判斷題(共 1 題)2. 單位在編制采購計劃是,對同一季度內(nèi)同一采購品目可以安排兩次以上采購計劃。( )正確錯誤1. 一般來說,行政事業(yè)單位預算業(yè)務(wù)控制流程可以分為,預算編審,預算批復,預算執(zhí)行以及( )。預算監(jiān)控預算整合決算和考評預
18、算反饋判斷題(共 1 題)2. 單位應(yīng)按照采購管理組織及權(quán)限要求履行采購計劃審批程序,審批后的采購計劃應(yīng)下達給各采購單位。()正確錯誤.專業(yè) .整理 .下載可編輯1.負責對采購項目立項進行審核的是()。財政部門采購需求部門負責人采購管理崗采購歸口部門負責人和單位主管領(lǐng)導判斷題(共 1 題)2.對政府采購進口產(chǎn)品、變更政府采購方式等事項無需履行審批手續(xù)。()正確錯誤1. 關(guān)于行政事業(yè)單位采購控制的項目驗收管理和對供應(yīng)商的質(zhì)疑投訴回復的管理,下列說法不正確的是( )。政府采購一定既是要采購最好的,又是要采購本單位最需要和最適合的驗收結(jié)束后,驗收小組成員在驗收報告上簽署驗收意見,驗收單位加蓋公章驗收
19、環(huán)節(jié)是評判采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)如果評標委員會認為,排在前面的中標供應(yīng)商的最低報價明顯不符合或低于成本,可要求其在規(guī)定的期限內(nèi)提供書面材料加以解釋證明,然后再做決定2.驗收結(jié)束后,采購單位出具驗收報告。()正確錯誤1.關(guān)于政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復制度與程序,下列說法錯誤的是()。采購人應(yīng)當在收到供應(yīng)商的書面質(zhì)疑后,以書面形式答復供應(yīng)商答復的內(nèi)容不得涉及商業(yè)秘密對政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復過程應(yīng)建立完整的文檔記錄采購人應(yīng)當在收到供應(yīng)商的書面質(zhì)疑后,僅通知質(zhì)疑供應(yīng)商即可.專業(yè) .整理 .下載可編輯判斷題(共 1 題)2. 單位應(yīng)當加強對政府采購項目驗收的管理,由指定部門或?qū)H藢λ徫锲返钠贩N、規(guī)格、數(shù)量
20、、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進行驗收,并出具驗收證明。()正確錯誤1.關(guān)于采購項目驗收小組,下列說法錯誤的是()。采購單位或其委托的政府采購代理機構(gòu)應(yīng)組織驗收小組對采購合同的履約結(jié)果進行驗收驗收小組原則上應(yīng)由采購單位代表、監(jiān)理等代理機構(gòu)和相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)專家組成直接參與該項采購活動的主要責任人不得作為驗收工作的主要負責人采購監(jiān)督管理部門工作人員可以作為驗收小組成員,參與采購合同的履約驗收工作判斷題(共 1 題)2.驗收報告是采購單位申請支付資金的必要文件。()正確錯誤11. 1.下列采購情形中,可以由采購單位按照合同約定自行組織驗收的是()。大型的采購項目復雜的采購項目采購單位依法自行組織采購的采購單位
21、依法委托政府采購代理機構(gòu)組織采購的1.協(xié)議采購方式下采購單位應(yīng)自供應(yīng)商履行合同義務(wù)之日起()內(nèi)組織驗收。三個工作日七個工作日十個工作日十五個工作日.專業(yè) .整理 .下載可編輯判斷題(共 1 題)2.驗收報告是采購單位申請支付資金的必要文件。()正確錯誤1.關(guān)于政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復制度與程序,下列說法錯誤的是()。采購人應(yīng)當在收到供應(yīng)商的書面質(zhì)疑后,以書面形式答復供應(yīng)商答復的內(nèi)容不得涉及商業(yè)秘密對政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復過程應(yīng)建立完整的文檔記錄采購人應(yīng)當在收到供應(yīng)商的書面質(zhì)疑后,僅通知質(zhì)疑供應(yīng)商即可2.2. 驗收報告是采購單位申請支付資金的必要文件。()正確錯誤1.下列采購項目不屬于政府涉密
22、采購的是()。信息技術(shù)領(lǐng)域的涉密采購糧食和日常用品的涉密采購軍隊的涉密采購外交部的涉密采購2. 對于涉密政府采購項目,單位應(yīng)當與相關(guān)供應(yīng)商或采購中介機構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款。( )正確錯誤1. 下列說法不正確的是()。由于所負職責及工作性質(zhì)的特殊性,外交部采購中涉密工程較多所參選的供應(yīng)商都應(yīng)是有國家認定的資質(zhì)的要對涉密采購進行一定的規(guī)范,明確界定什么是涉密,什么不是涉密采購文件的保存期限為從采購開始之日起至少保存二十年.專業(yè) .整理 .下載可編輯判斷題(共 1 題)2. 對于涉密政府采購項目,單位應(yīng)當與相關(guān)供應(yīng)商或采購中介機構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款。( )正確錯誤
23、1.主要為企業(yè)外部信息使用者定期提供財務(wù)信息而進行的會計是指()。稅務(wù)會計管理會計現(xiàn)金會計財務(wù)會計判斷題(共 1 題)2. 管理會計主要側(cè)重于向外部信息使用者即企業(yè)外部關(guān)系人提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況等信息。( )錯誤正確1. 下列關(guān)于管理會計,說法錯誤的是()??梢跃徑馄髽I(yè)由于研發(fā)和技術(shù)投入所造成的資源配置壓力目前我國管理會計已經(jīng)趕超世界先進水平未來我國將著重培養(yǎng)一批管理會計人才管理會計是新時期企業(yè)管理模式創(chuàng)新的最優(yōu)選擇判斷題(共 1 題)2. 管理會計既是新時期企業(yè)管理模式創(chuàng)新的最優(yōu)選擇,更是企業(yè)管理模式創(chuàng)新的客觀要求。( ).專業(yè) .整理 .下載可編輯錯誤正確3. 2.
24、 我國管理會計建設(shè)的主要目標是建立與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理會計體系。( )錯誤正確1. 管理會計的( )體現(xiàn)于管理會計體系必須能夠評估戰(zhàn)略的適當性及其實施的有效性、可行性與風險程度。決策性監(jiān)控性考評性戰(zhàn)略性判斷題(共 1 題)2.不同企業(yè)和同一企業(yè)在不同時期其管理會計系統(tǒng)的目標與重點應(yīng)當一樣。( )錯誤.專業(yè) .整理 .下載可編輯正確1. 在實際管理中,能夠有針對性地根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營特點、管控方式選擇財務(wù)管理的方法和管理會計工具,實現(xiàn)財務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,是指推進管理會計體系化建設(shè)“四化”中的( )。體系化數(shù)據(jù)化信息化個性化判斷題(共 1 題)2.在實際操作中,從工
25、具選取、指導手冊到企業(yè)實踐,兵裝集團的管理會計體系建設(shè)都始終立足于業(yè)務(wù)需要。()錯誤正確1.兵裝集團下屬長江電工總結(jié)的業(yè)務(wù)、財務(wù)融合“三關(guān)鍵”不包括()。預算“做實”預算“做透”預算職責明確預算“做細”判斷題(共 1 題)2. 企業(yè)發(fā)展、管理提升都需要從管理層到員工的高度認同,需要企業(yè)所有成員群策群力。( )錯誤.專業(yè) .整理 .下載可編輯正確1.在所有的管理會計工具中,最具代表性的平臺工具是()。投資決策模型目標成本平衡計分卡全面預算管理判斷題(共 1 題)2. 業(yè)務(wù)部門不只是本部門預算的編制者,也是分管業(yè)務(wù)預算的管理者。( )錯誤正確1.管理會計工具的選取要以問題為導向,注重()。有效扎實創(chuàng)新實用判斷題(共 1 題)2.管理層的重視和推進,將使管理會計推進成為企業(yè)行為。()錯誤正確1.下列關(guān)于商業(yè)銀行的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價體系的說法中錯誤的是()。對全行資金進行集中管理,將利率風險、流動性風險逐步從各業(yè)務(wù)經(jīng)營部門分離出來,由總行資金管
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