02質(zhì)量管理制度

1、葛洲壩集團(tuán)第六工程有限公司安徽分公司銅陵淮礦5-1地塊項(xiàng)目部管理制度ZD/CGGC(TLHK) 02-2011/A 簽發(fā)人：高明遠(yuǎn)工程質(zhì)量管理制度1.目的為了確保實(shí)現(xiàn)銅陵車口片5-1地塊安置點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到國家及地方的有關(guān)規(guī)范規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，以及施工合同書中確定的質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，建立科學(xué)、規(guī)范和行之有效的管理程序，特制定本質(zhì)量管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于銅陵車口片5-1地塊安置點(diǎn)工程的質(zhì)量管理。3.依據(jù)文件3.1銅陵車口片5-1地塊安置點(diǎn)工程施工合同書。3.2國務(wù)院頒布的建筑法和質(zhì)量管理?xiàng)l例；國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)3.3銅陵市有關(guān)質(zhì)量管理文件。3.4企業(yè)程序文件、質(zhì)量管理規(guī)定

2、、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)條文。4.質(zhì)量管理內(nèi)容4.1質(zhì)量保證體系銅陵車口片5-1地塊安置點(diǎn)工程項(xiàng)目部（以下簡稱項(xiàng)目部）設(shè)立質(zhì)量（檢查、監(jiān)督）管理部作為質(zhì)量管理的實(shí)施機(jī)構(gòu)，質(zhì)量監(jiān)督部由項(xiàng)目部專檢員及各施工隊(duì)自檢員組成。專職質(zhì)量檢查員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)后持證上崗，并接受政府有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門指導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目部必須建立質(zhì)保體系，認(rèn)真落實(shí)各級各部門和人員的質(zhì)量責(zé)任制，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量原則。明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目質(zhì)量員為質(zhì)量具體執(zhí)行人。項(xiàng)目部必須堅(jiān)持過程三檢制度：實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作好自檢記錄，隱蔽工程要有施工員組織質(zhì)量檢查員、班組長作檢查驗(yàn)

3、收，并做出詳細(xì)的文字記錄。未經(jīng)三檢程序的工程，不能報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，下一道工序就不能延續(xù)。堅(jiān)持預(yù)防為主、控制在前、嚴(yán)格把關(guān)、消除隱患，確保工程質(zhì)量。技術(shù)交底制度：技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新技術(shù)、新工藝，針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書及施工要點(diǎn)說明書，每個(gè)工種、每道工序施工前要組織各級技術(shù)交底，包括項(xiàng)目技術(shù)人員對施工員的技術(shù)交底，施工員對班組長的技術(shù)交底，班組長對班組的技術(shù)交底，確保各參戰(zhàn)人員熟悉每道工序的操作過程及控制指標(biāo)。材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度：施工用材料必須從葛洲壩合格供應(yīng)商名錄中采購，材料進(jìn)場必須進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的驗(yàn)收和材料復(fù)核檢驗(yàn)，同時(shí)要檢查供應(yīng)商提供的“質(zhì)保書”“準(zhǔn)

4、用證”“檢測報(bào)告”，不合格的材料不得使用在工程上，確保本工程中所用的材料全部符合要求。樣板引入制度：施工過程中要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平、操作質(zhì)量。每個(gè)分部、分項(xiàng)工程都要在開始大面積操作前做出示范樣板，把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保每個(gè)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到要求。施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌體、抹灰等工種，施工過程中要實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。質(zhì)量否決制度：對不合格分項(xiàng)、子分部、分部和單位

5、工程必須進(jìn)行處理，不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序，要追究施工員和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)，要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)向重視工序操作一樣重視成品保護(hù)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，盡量減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間要做好交接工作，并做好記錄。下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞及污染，否則，造成的損失由下道工序操作人員及管理人員負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量驗(yàn)收評定制度：根據(jù)業(yè)主要求，本工程驗(yàn)收評定按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量的備案，在所有單位工程質(zhì)量合格且經(jīng)備案后，

6、再按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量等級評定。工程資料管理制度：建立完善的資料管理制度，從施工準(zhǔn)備開始，直到交工為止。各種資料要真實(shí)反映工程實(shí)際情況，并經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人審定及有關(guān)部門簽證，由專人負(fù)責(zé)收集整理，不得遺失。各種材料質(zhì)量證明文件必須清晰、有效，復(fù)印件必須具備可追溯性。各種資料在流轉(zhuǎn)過程中必須有發(fā)出人和收到人的簽字認(rèn)可，人員調(diào)離，必須完整地移交有關(guān)工程資料。各種工程資料必須與工程實(shí)體同步，資料管理人員應(yīng)隨時(shí)收集整理，工程竣工兩個(gè)月內(nèi)向業(yè)主方移交完整的質(zhì)量保證資料和竣工圖。工程資料及竣工圖必須按照城建檔案館及業(yè)主的要求進(jìn)行分類整理成冊，經(jīng)有關(guān)部門審查過后方可移交。培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目管理及操作人員應(yīng)經(jīng)

7、過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并持證上崗，因無證指揮、無證操作造成的工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。工程服務(wù)承諾制度：在工程竣工后，在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位，并主動(dòng)做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。質(zhì)量日記錄是記錄或反映項(xiàng)目工程施工全過程中的質(zhì)量活動(dòng)、檢查情況、發(fā)現(xiàn)什么問題、如何處理等，也是專職質(zhì)量檢查員的工作記錄，故專檢人員必須每天記錄。項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部要把質(zhì)量保證體系報(bào)監(jiān)理和業(yè)主核查備案。內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)，管理制度，主要管理人員崗位職責(zé)等。隨著工程的進(jìn)展，人員變動(dòng)增減，項(xiàng)目部要隨時(shí)按程序補(bǔ)報(bào)上述資料。項(xiàng)目部負(fù)

8、責(zé)組織參與由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主和市質(zhì)量安全監(jiān)督站組織的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，接受監(jiān)理、市質(zhì)量安全監(jiān)督站和上級有關(guān)部門的質(zhì)量檢查與指導(dǎo)。4.2質(zhì)量管理項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)完成項(xiàng)目工程總體策劃，施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和工程劃分（單位、分部、分項(xiàng)工程）以及報(bào)監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄等工作。開工前，項(xiàng)目部列出單位工程劃分清單報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站審查批準(zhǔn)后實(shí)施。同時(shí)項(xiàng)目部按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)劃出項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程清單，由項(xiàng)目部質(zhì)量工程師報(bào)監(jiān)理、業(yè)主備案。建筑工程質(zhì)保資料應(yīng)使用統(tǒng)一表格。工程質(zhì)量資料（指工程報(bào)驗(yàn)資料），由項(xiàng)目部質(zhì)量員統(tǒng)一提交監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)收；工程竣工資料由項(xiàng)目部統(tǒng)一逐級上報(bào)。項(xiàng)目

9、部按照合同質(zhì)量指標(biāo)，進(jìn)行逐項(xiàng)分解，各部門據(jù)此提出確保質(zhì)量指標(biāo)完成的具體措施，同時(shí)認(rèn)真實(shí)施。項(xiàng)目部技術(shù)部門會(huì)同項(xiàng)目部有關(guān)人員對關(guān)鍵過程和特殊過程制定相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)施細(xì)則。建筑材料、設(shè)備質(zhì)量管理.1所有建筑用材料、設(shè)備的采購，必須持有有效合格證或技術(shù)證明文件，存儲(chǔ)（批號、規(guī)格、數(shù)量、使用部位等）要標(biāo)識清楚，以免混用和錯(cuò)用。所有材料和設(shè)備要按規(guī)定驗(yàn)證，需檢驗(yàn)的材料或設(shè)備在用于工程前，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)并報(bào)監(jiān)理審核。.2采購部門或施工單位委托檢驗(yàn)和試驗(yàn)的單位必須具備有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)相應(yīng)的國家、省、市等認(rèn)證的資質(zhì)。.3報(bào)送檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，在送檢申請單上要注明見證、取樣人姓名和編號等，使用部位、

10、數(shù)量必須正確無誤，見證、取樣人應(yīng)由監(jiān)理單位認(rèn)可后再實(shí)施。.4進(jìn)口材料和設(shè)備，必須有標(biāo)明產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家地址的商檢報(bào)告，設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)使用說明書，電氣設(shè)備應(yīng)附有線路圖，進(jìn)口鋼材商檢證明除有力學(xué)性能指標(biāo)外，還要有化學(xué)性能指標(biāo)。.5項(xiàng)目部總工定時(shí)或不定時(shí)組織對各有關(guān)部門（或人員）對施工所采購的建筑材料、制品的合格證和復(fù)驗(yàn)單進(jìn)行檢查（抽查），必要時(shí)抽樣檢測。4.3過程質(zhì)量檢驗(yàn)的管理項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督部每月編制質(zhì)量檢驗(yàn)臺帳，每月組織一次質(zhì)量大檢查，對查出工程實(shí)體質(zhì)量問題或隱患，項(xiàng)目部將列出質(zhì)量問題清單或開具不合格報(bào)告，軟件資料問題發(fā)質(zhì)量問題整改通知單，各施工班組必須在項(xiàng)目部規(guī)定的限期內(nèi)整改完，并將整改處理情

11、況及時(shí)反饋。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。項(xiàng)目部實(shí)行“三檢制”制度，各檢驗(yàn)批驗(yàn)收在自檢、互檢的基礎(chǔ)上報(bào)專檢員檢查、驗(yàn)收。為保證工程資料與實(shí)體同步，專檢員在施工方提交的工程質(zhì)量保證資料進(jìn)行一一核對，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求后，再對工程進(jìn)行實(shí)體檢查。符合要求后由項(xiàng)目部質(zhì)量員書面上報(bào)監(jiān)理部門申請驗(yàn)收。、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程在項(xiàng)目部質(zhì)量員驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。分部工程由項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人（總工）驗(yàn)收合格后報(bào)總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”驗(yàn)收制度，即沒有按“三檢制”要求進(jìn)行的；沒有定位測量成果；沒有施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；沒有

12、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；沒有原材料合格證及檢驗(yàn)證明技術(shù)文件；沒有項(xiàng)目劃分（單位、分部、分項(xiàng)工程）不準(zhǔn)驗(yàn)收。專職質(zhì)量檢查員必須認(rèn)真對質(zhì)保資料（保證項(xiàng)目）逐條審定，凡不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的，不得用于本工程。嚴(yán)禁先使用后檢驗(yàn)，違者除返工外，還要給予當(dāng)事人處罰。1 工序中間交接和部分竣工檢驗(yàn)，經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理確認(rèn)簽字才能轉(zhuǎn)入下一道工序施工。項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)組織基礎(chǔ)工程、主要結(jié)構(gòu)工程、主要設(shè)備安裝工程進(jìn)行抽查。凡查出的問題，施工單位必須限期整改，在限期內(nèi)沒有整改或拖延者，責(zé)任單位和責(zé)任人要給予處罰。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工?；A(chǔ)不合格，不準(zhǔn)回填土或進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)安裝；上部結(jié)構(gòu)不合格

13、不準(zhǔn)裝飾裝修工程施工；工程竣工質(zhì)量問題沒有整改處理完不準(zhǔn)進(jìn)入最終檢驗(yàn)和交付使用。若發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部要保護(hù)好現(xiàn)場，在初步判定事故性質(zhì)后在24小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。發(fā)生事故的單位按照三不放過的原則，寫出事故調(diào)查報(bào)告送交監(jiān)理、業(yè)主。如屬重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)院三天內(nèi)提出事故處理方案，報(bào)質(zhì)監(jiān)站備查。事故處理后，由監(jiān)理向質(zhì)監(jiān)站提出復(fù)查申請，未經(jīng)質(zhì)監(jiān)站復(fù)查認(rèn)可，不得擅自隱蔽。項(xiàng)目部在質(zhì)量事故處理完后，還要將書面報(bào)告由項(xiàng)目部審核后上報(bào)監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站。工程軟件資料項(xiàng)目部安排專人管理，并與工程實(shí)體同步。軟件資料要求規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，工程資料必須原件化，簽字齊全且必須本人簽字，不能代簽或仿冒。歸檔軟件資料一律用碳素墨水書寫或打印。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，由項(xiàng)目部將單位工程資料收集整理齊全，裝訂成冊，標(biāo)有封面后按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、驗(yàn)收。項(xiàng)目部組織有關(guān)人員積極參