(免費(fèi)下載完整版)工商管理畢業(yè)論文79778

1、中央廣播電視大學(xué)開放教育工商（本科）畢業(yè)論文淺析我市中小企業(yè)籌資難的原因及對策目 錄【熱心網(wǎng)友說：直接找這個(gè)寫手幫，他的：1-2-1-0-7-3-4-0-2-3，保證過關(guān)】一、我市中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀6二、我市中小企業(yè)籌資難的原因8（一）中小企業(yè)內(nèi)部自身方面8（二）金融結(jié)構(gòu)和金融體系方面8（三）政府的政策支持力度不夠是造成中小企業(yè)籌資困難的重要原因9三、解決我市中小企業(yè)籌資難的對策10（一）提高我市中小企業(yè)自身素質(zhì)11（二）金融機(jī)構(gòu)要加大對中小企業(yè)籌資支持力度12（三）完善政府服務(wù)職能，為中小企業(yè)籌資創(chuàng)造更多機(jī)會12（四）建立和完善我市中小企業(yè)信用擔(dān)保體系13（五）創(chuàng)新符合我市特點(diǎn)的中小企業(yè)籌資

2、新模式15參考文獻(xiàn)13淺析我市中小企業(yè)籌資難的原因及對策摘 要：中小企業(yè)在我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，但是隨著時(shí)代的發(fā)展資金籌集難問題一直困擾中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。本文分析制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素，提出中小企業(yè)解決資金籌集可以從天使投資，自身素質(zhì)，金融機(jī)構(gòu)，政府輔助，信用擔(dān)保體系建立、規(guī)范創(chuàng)業(yè)板市場和資金籌集方式創(chuàng)新等方面來解決。關(guān)鍵詞： 中小企業(yè) 籌資 原因 對策一、我市中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀中小企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的柱石。改革開放來，我市中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，取得了重要的成就，成為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要力量。截止至2009年9月底，全市工商登記企業(yè)近1.4萬戶（不含1.6萬個(gè)體工商戶）

3、，按現(xiàn)行中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)測算，中小企業(yè)達(dá)1.1萬戶，超過企業(yè)總戶數(shù)的78.6%，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于本市生產(chǎn)總值的60%左右，納稅額占全市總額的50%左右，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。盡管中小企業(yè)在我市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中功不可沒，但是，多年來，中小企業(yè)一直面臨著諸多的問題，其中比較明顯問題之一就是資金籌集難的問題。據(jù)中國國家信息中心和國務(wù)院中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)等機(jī)構(gòu)的調(diào)查，中小企業(yè)短期貸款缺口大，長期貸款更無著落。81%的中小企業(yè)認(rèn)為，一年內(nèi)流動資金部分或者全部不能滿足需要，60.5%的中小企業(yè)沒有1-3年中長期貸款。中小企業(yè)資金籌集難的問題嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展、壯大，客觀上

4、阻礙了改革的進(jìn)一步深化和綜合國力的提高二、我市中小企業(yè)籌資難的主要原因（一）中小企業(yè)內(nèi)部自身方面 1、中小企業(yè)的體制不健全，各項(xiàng)管理制度不完善，造成銀企關(guān)系中嚴(yán)重的信息不對稱，給銀行造成嚴(yán)重的損失風(fēng)險(xiǎn)，影響銀行給中小企業(yè)發(fā)放貸款的積極性。很多中小企業(yè)，尤其是私營企業(yè)仍然沿用的是經(jīng)驗(yàn)式和家庭式的管理方式，缺乏科學(xué)決策機(jī)制，且內(nèi)部管理混亂，財(cái)務(wù)制度不健全，更無法為銀行提供完整的財(cái)務(wù)報(bào)表和信息資料。為避免信息不對稱可能導(dǎo)致的逆向選擇或道德風(fēng)險(xiǎn)，銀行對中小企業(yè)的審查格外嚴(yán)格。在嚴(yán)重信息不對稱的情況下，銀行向中小企業(yè)發(fā)放貸款必然采取慎之又慎的態(tài)度，采取嚴(yán)格的審查標(biāo)準(zhǔn)。這樣，很多中小企業(yè)不能獲得銀行提供的

5、貸款和其他金融服務(wù)就在情理之中了。 2、企業(yè)信用觀念淡薄，失去了銀行支持的信心。企業(yè)法人個(gè)人信用程度低，造成企業(yè)信用行為扭曲，存在著逃債、賴債、甩債等觀念；由于歷史客觀原因，表現(xiàn)為企業(yè)信用觀念差，一些企業(yè)負(fù)債大，包袱重，還貸難度大，企業(yè)主觀不存在逃債意識，企業(yè)法人一直對無力還貸深表對金融部門的歉意。這種情況在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中越來越成為一個(gè)影響銀行向中小企業(yè)發(fā)放貸款時(shí)考慮的因素。在信用環(huán)境比較好的地區(qū)，那些效益好的中小企業(yè)紛紛成為銀行競爭的重點(diǎn)，中小企業(yè)資金籌集也就并非難事。 3、抵押擔(dān)保能力不足，不能為銀行提供完整的信貸手續(xù)，影響中小企業(yè)向銀行申請貸款的成功率。抵押擔(dān)保難是制約中小企業(yè)取得

6、貸款的主要問題，在私營中小企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。一些企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景都是好的，于是向銀行申請貸款。銀行等金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)發(fā)放的貸款必然以抵押、擔(dān)保貸款為主。但是銀行在對其進(jìn)行考察時(shí)，企業(yè)缺乏必要的抵押品和沒有擔(dān)保，往往受制于中小企業(yè)無法提供正常的擔(dān)保信貸手續(xù)而不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行資金籌集，必然形成中小企業(yè)資金籌集難的狀況。（二）金融結(jié)構(gòu)和金融體系方面1、中小企業(yè)資金籌集難的根本原因是資金的供給和需求不平衡，沒有建立完善的金融體系，中小企業(yè)資金籌集渠道不暢通。現(xiàn)階段中國金融市場還是以國有大型商業(yè)銀行為主的間接資金籌集。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中出現(xiàn)的資金余缺問題通過銀行來調(diào)劑解決，銀行在此過程中扮演著重要

7、的角色。由于我市金融體系的建設(shè)剛起步不久，金融機(jī)構(gòu)與金融體系的完善尚在過程中，以國有商業(yè)銀行為主導(dǎo)的“大金融”很難滿足“數(shù)量少，批次多”的中小企業(yè)的需求。 2、隨著國有獨(dú)資商業(yè)銀行商業(yè)化、股份化的改造和市場化的運(yùn)作，銀行開始回歸企業(yè)的市場地位，把追求自身利益最大化作為經(jīng)營目標(biāo)，在企業(yè)服務(wù)的過程中越來越樹立市場意識，逐漸擺脫在經(jīng)營過程中的行政干預(yù)，經(jīng)營決策越來越自主化。這就必然使銀行在經(jīng)營過程中越來越重視風(fēng)險(xiǎn)意識，在發(fā)放貸款等金融服務(wù)中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的自主選擇性，各家銀行都把追求質(zhì)優(yōu)的、有發(fā)展?jié)摿η熬皠恿Φ拇笃髽I(yè)作為自己的服務(wù)對象，而忽視了大量中小企業(yè)的正常資金籌集需求。同時(shí)，銀行從成本、風(fēng)險(xiǎn)收益的

8、角度考慮時(shí)，也往往把貸款成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、收益具有較大不確定性的經(jīng)營環(huán)境競爭激烈、發(fā)展前景不明、各項(xiàng)管理制度不健全的中小企業(yè)排斥在服務(wù)范圍之外。 3、金融改革的深化，商業(yè)銀行信貸管理體制進(jìn)一步完善。商業(yè)銀行在信貸管理上推行了統(tǒng)一授信制度，風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化，考核力度加大，銀行貸款更加謹(jǐn)慎。目前，商業(yè)銀行加大了對基層行的考核力度，對信貸人員實(shí)行以資產(chǎn)質(zhì)量為主要指標(biāo)的考核，實(shí)行貸款責(zé)任終身追究制度，這就形成了在貸款管理上只有責(zé)任而沒有利益，從而使得銀行信貸人員對中小企業(yè)的貸款產(chǎn)生“懼貸”心理。依法收貸環(huán)境差，削弱了銀行放貸積極性。4、中小金融機(jī)構(gòu)不夠發(fā)達(dá)，沒有形成面向中小企業(yè)的具有專業(yè)性質(zhì)的中小金融機(jī)構(gòu)體

9、系，導(dǎo)致對中小企業(yè)提供的服務(wù)不全面，沒有針對性。（三）政府的政策支持力度不夠政府對中小企業(yè)資金籌集支持力度不夠，迄今為止未出臺一部完整的有關(guān)中小企業(yè)的法律，導(dǎo)致各種所有制性質(zhì)的中小企業(yè)在法律和權(quán)利上的不平等。近年來我市在這一方面雖有所改善，但由于發(fā)展時(shí)間短，缺乏成熟經(jīng)驗(yàn)等原因，許多擔(dān)保機(jī)構(gòu)存在這樣或那樣問題，具體表現(xiàn)在：一是對一些中小企業(yè)，銀行有貸款注入的意愿，但由于缺乏完善的信用擔(dān)保機(jī)制，企業(yè)很難找到符合要求的抵押物和擔(dān)保單位，影響了銀行貸款的投入；二是抵押擔(dān)保評估手續(xù)繁雜，有效時(shí)間短，評估費(fèi)用高。如土地房屋和動產(chǎn)分屬不同的部門評估，有的評估費(fèi)高達(dá)原值的2%，企業(yè)不堪重負(fù)；三是抵押辦了落實(shí)難

10、。企業(yè)抵押貸款到期不能償還，銀行要取得抵押物也難，使抵押形同虛設(shè)；四是抵押物變現(xiàn)難。由于缺乏中介機(jī)構(gòu)的幫助，加之銀行對抵押物變現(xiàn)后的損失如何進(jìn)行賬務(wù)處理無明確的規(guī)定，銀行成了百貨公司。抵押貸款不抵押，挫傷了銀行信貸投入的積極性。三、解決我市中小企業(yè)籌資難的對策2009年國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見，鑒于我市當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀和政策支持，同時(shí)借鑒發(fā)達(dá)國家在解決中小企業(yè)資金籌集難方面的經(jīng)驗(yàn)，可以從以下七個(gè)方面尋求解決方案。（一）提高我市中小企業(yè)自身素質(zhì)濮陽中小企業(yè)獲得金融支持的前提是自身要有較高的信用度。中小企業(yè)借款難是一個(gè)世界性的問題，究其原因，與其自身存在的不足有較大的關(guān)系，為解

11、決中小企業(yè)資金籌集難問題，人們提出種種建議，然而，任何方面的加強(qiáng)與完善，都取代不了中小企業(yè)的自身發(fā)展和自身信用度的提高。1、提高資金籌集能力。一是企業(yè)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格預(yù)算控制制度，建立一套資金需要量的預(yù)測辦法，使預(yù)算管理貫穿于資金籌集管理的全過程；二是加強(qiáng)資金籌集活動中成本控制，要考核成本完成情況，建立資金籌集管理人員責(zé)任制；三是要建立一套有效運(yùn)用資金的方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，把有限的資金用活用好、用出效益。2、加強(qiáng)自身的經(jīng)營管理水平。一是要提高企業(yè)經(jīng)營管理者的素質(zhì)，經(jīng)營管理者應(yīng)熟悉金融政策，學(xué)習(xí)金融知識，運(yùn)用現(xiàn)代金融知識結(jié)合自身?xiàng)l件，爭取合適的銀行資金籌集；二是企業(yè)要把握住產(chǎn)品經(jīng)營壽命周期，在產(chǎn)品市場飽和之前，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造、設(shè)備更新，使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，提高質(zhì)量，降低成本，在激烈