爆炸和灼燙事故應(yīng)急處理預(yù)案

1、應(yīng)急預(yù)案 爆炸和灼燙事故應(yīng)急處理預(yù)案   1.目的 發(fā)生事故后，為使受傷者能得到準(zhǔn)時(shí)救治，掌握事態(tài)進(jìn)展，將事故后果和事故損失削減到最低程度，特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。 2.適用范圍 本應(yīng)急處理預(yù)案僅適用于煉鐵廠。 3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1應(yīng)急處理的基本原則 3.1.1應(yīng)急處理工作應(yīng)在預(yù)防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，區(qū)域?yàn)橹?，現(xiàn)場(chǎng)急救與邢鋼公司救援相結(jié)合的原則。 3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援系統(tǒng) 3.2.1總指揮：主管副廠長(zhǎng)；煉鐵廠中、夜班調(diào)度。 3.2.2副總指揮：安環(huán)主辦、生產(chǎn)主辦、高爐工區(qū)主任。 3.2.3成員：綜合科平安員、爐前作業(yè)長(zhǎng)、內(nèi)外勤工長(zhǎng)、爐前一號(hào)工 3.3主要職責(zé)： 3

2、.3.1事故發(fā)生后，煉鐵廠總指揮馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)急救，并向邢鋼公司值班領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)部報(bào)告。 3.3.2緊急狀況下，煉鐵廠總指揮有權(quán)調(diào)動(dòng)煉鐵廠內(nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。 3.3.3外勤調(diào)度負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織好人員的疏散。 3.3.4安環(huán)主辦負(fù)責(zé)組織事故緣由的調(diào)查和分析。 4.有關(guān)應(yīng)急救援電話 4.1調(diào)度室：200、201、2042384 4.2醫(yī)療急救電話：2040120 4.3消防急救電話：2040119 5.工作程序 5.1事故發(fā)生后，內(nèi)勤工長(zhǎng)馬上緊急休風(fēng)，馬上向本單位領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告，也可直接向平安生產(chǎn)部報(bào)告。 5.2任何基層（班、作業(yè)區(qū)、工區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)接到事故

3、報(bào)告后，應(yīng)馬上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得延誤。 5.3總指揮或煉鐵廠其他領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，要馬上向公司值班領(lǐng)導(dǎo)、安生部報(bào)告，并組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織急救。 5.4應(yīng)急救援及現(xiàn)場(chǎng)自救 5.4.1事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)員工除按以上程序上報(bào)外，要樂觀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。 5.4.2為保證搶救車順當(dāng)?shù)竭_(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要派專人在廠辦公樓前接車。 5.4.3事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)員工要愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并幫助事故調(diào)查分析。 5.5發(fā)生爆炸、灼燙事故 5.5.1部門/單位領(lǐng)導(dǎo)在確保人身平安的狀況下，依據(jù)“先救人，后滅火”的原則，組織義務(wù)消防隊(duì)或現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)施初起火災(zāi)撲救或疏散人員、物資。 5.5.2在工作區(qū)域內(nèi)發(fā)覺有人燒傷，現(xiàn)場(chǎng)人員

4、要馬上實(shí)施救援，撲滅或脫掉燃燒衣物，護(hù)送到醫(yī)院檢查治療，同時(shí)報(bào)告直接領(lǐng)導(dǎo)。 5.5.3傷勢(shì)嚴(yán)峻，現(xiàn)場(chǎng)人員可直接撥打急救電話（2040120），快速精確說(shuō)明出事地點(diǎn)及傷者狀況，并向生產(chǎn)調(diào)度（200、201）報(bào)告。 5.5.4假如發(fā)生火災(zāi)事故，按相應(yīng)事故預(yù)案處理。 5.5.5做好原始記錄，愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，幫助上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故分析及平安措施的制定。 6.應(yīng)急響應(yīng) 6.1發(fā)覺緊急狀況的第一人，應(yīng)馬上向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)組織者等報(bào)告，簡(jiǎn)要說(shuō)明發(fā)生地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)狀況等。 6.2接到報(bào)告者，應(yīng)馬上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員，實(shí)行可行的措施，以掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況的進(jìn)展。 6.3本應(yīng)急機(jī)構(gòu)的主管副廠長(zhǎng)接到報(bào)告，應(yīng)馬上

5、通知全部有關(guān)人員盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng)；并親自或責(zé)成他人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)實(shí)施有效指揮。 6.4事后一周內(nèi)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，需修訂、更新或廢止。 7. 應(yīng)急處理預(yù)案培訓(xùn)需求 各單位應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，使其把握必要的應(yīng)急學(xué)問與技能。 本單位可能消失的緊急狀況； 應(yīng)急報(bào)警； 應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的啟動(dòng)運(yùn)行； 逃命方法； 現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散、撤離； 傷員的緊急搶救； 平安或環(huán)境事故緊急狀況的掌握； 辨識(shí)出的可能產(chǎn)生緊急狀況和潛在事故的危害因素和重要環(huán)境因素信息。 8.相關(guān)文件 8.1危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)掌握策劃管理程序 8.2環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理程序 9.相關(guān)記錄 9.1應(yīng)急預(yù)案明細(xì)表   附表一    保存期限：三年 9.2應(yīng)急設(shè)備清單     附表二    保存期限：長(zhǎng)期 9.3應(yīng)急預(yù)案演