各級領(lǐng)導(dǎo)班子及科級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判工作方案

1、XX縣領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部綜合分析研判工作方案試行根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，需對全縣各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部進(jìn)行綜合分析研判。為搞好此項(xiàng)工作，特制定本工作方案。一、研判目的認(rèn)真貫徹落實(shí)新公布的?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例?精神，著眼于建設(shè)好班子、發(fā)現(xiàn)使用好干部，對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)、運(yùn)行情況、優(yōu)化方向和科級干部履職情況、工作狀態(tài)、能力績效等方面做出客觀評價(jià)、綜合判斷，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供科學(xué)的決策依據(jù)。二、研判對象研判對象為全縣各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部。三、研判內(nèi)容綜合分析研判內(nèi)容既要全面完整，充分表達(dá)對領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部的根本要求，又要根據(jù)部門單位的不同特點(diǎn)有所側(cè)重

2、，注重針對性、實(shí)效性。一領(lǐng)導(dǎo)班子綜合分析研判主要內(nèi)容。全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力，包括領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，性別、黨派結(jié)構(gòu)，年齡、文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)歷、來源結(jié)構(gòu)和氣質(zhì)搭配等情況。重點(diǎn)把握六個(gè)方面內(nèi)容。1、看班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力。重點(diǎn)研判領(lǐng)導(dǎo)班子是否能夠同縣委保持一致；是否嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律；是否具備科學(xué)開展、總攬全局的能力；是否能夠科學(xué)執(zhí)政、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行有力；班子結(jié)構(gòu)是否科學(xué)合理、優(yōu)勢互補(bǔ)；班子成員之間是否配合默契、分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)和諧。2、看政績是否突出公認(rèn)。重點(diǎn)研判單位重點(diǎn)工作和重要事項(xiàng)是否注重調(diào)查研究，是否做到科學(xué)決策，近年來有無因決策不當(dāng)或失誤造成損失或負(fù)面影響；工作政績是否實(shí)績實(shí)效，群眾公認(rèn)度高；承當(dāng)

3、的重點(diǎn)工作是否全面落實(shí)，單位近三年年度目標(biāo)責(zé)任制考核在全縣排名情況等。3、看學(xué)習(xí)是否扎實(shí)有效。重點(diǎn)研判領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅(jiān)持落實(shí)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，是否形成了勤于學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐的良好氣氛；是否能夠立足實(shí)際開展工作創(chuàng)新、解決實(shí)際問題。4、看作風(fēng)是否真抓實(shí)干。重點(diǎn)研判領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅(jiān)持民主集中制、虛心聽取不同意見、接受批評與自我批評；是否堅(jiān)持集體研究、集體決策，有無“一言堂現(xiàn)象；工作作風(fēng)是否勤政務(wù)實(shí)、深入一線、真抓實(shí)干；是否存在庸懶散奢等現(xiàn)象；是否密切聯(lián)系群眾，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)要求，解決“四風(fēng)突出問題。5、看管理是否科學(xué)民主。重點(diǎn)研判機(jī)關(guān)管理制度是否健全，是否有胡支亂花、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，干部群眾是否滿意；領(lǐng)導(dǎo)班子成

4、員是否堅(jiān)持開展與干部職工談心談話；近年來本單位是否發(fā)生非正常的平安事故和負(fù)面影響。6、存在的主要問題及原因分析、意見或建議等。重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)水平、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、工作實(shí)績進(jìn)行分析，找準(zhǔn)存在的突出問題，認(rèn)真分析原因，提出對策建議。二科級干部綜合分析研判主要內(nèi)容。全面掌握科級干部履職情況，包括成長經(jīng)歷、熟悉領(lǐng)域、工作業(yè)績、性格特點(diǎn)、開展?jié)摿?、主要缺乏等情況。重點(diǎn)把握“五條標(biāo)準(zhǔn)。 1、信念堅(jiān)決。堅(jiān)持黨的根本理論、根本路線、根本綱領(lǐng)、根本經(jīng)驗(yàn)、根本要求，在重大政治考驗(yàn)面前的立場、態(tài)度和政治定力等情況。2、為民效勞。樹立宗旨意識(shí)、履行崗位職責(zé)，深入實(shí)際、聯(lián)系群眾，解決復(fù)雜矛盾和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等情況。 3、

5、勤政務(wù)實(shí)。勤奮敬業(yè)、發(fā)奮有為，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、依法辦事等情況。 4、敢于擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持原那么、認(rèn)真負(fù)責(zé)、開展批評與自我批評，面對矛盾迎難而上、面對危機(jī)挺身而出、面對失誤敢于承當(dāng)、面對歪風(fēng)邪氣堅(jiān)決斗爭等情況。 5、清正廉潔。慎獨(dú)慎微、秉公用權(quán)、不謀私利，情操高尚、情趣健康、嚴(yán)格律己等情況。四、方法步驟綜合研判工作按照以下方法步驟進(jìn)行：一前期準(zhǔn)備。主要包括：制定研判方案，組建研判工作組，進(jìn)行研判工作發(fā)動(dòng)等。二發(fā)布預(yù)告。在開展研判工作前，研判工作組向研判對象發(fā)布研判預(yù)告，同單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，明確研判的時(shí)間、內(nèi)容、方法步驟、研判工作組成員名單及聯(lián)系方式等。三民主測評。召開干部職工會(huì)議。

6、參會(huì)范圍：單位全體干部職工。會(huì)議由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主持。會(huì)議內(nèi)容：一是研判組組長做發(fā)動(dòng)講話；二是進(jìn)行民主測評。參會(huì)人員填寫?領(lǐng)導(dǎo)班子研判測評表?、?科級干部研判測評表?，由研判組統(tǒng)一收回進(jìn)行匯總。 四個(gè)別談話。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加個(gè)別談話的人員一般為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人，各行政村黨支部書記、村委會(huì)主任?？h直部門參加個(gè)別談話的人員一般為：單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，下屬單位負(fù)責(zé)人。單位人數(shù)少于30人的，要同全體人員進(jìn)行談話。談話內(nèi)容根據(jù)研判內(nèi)容進(jìn)行，主要包括：一是聽取對班子運(yùn)行情況的評價(jià)，了解存在問題，征求意見建議。二是聽取對單位科級干部的評價(jià)意見，特別注意掌握表現(xiàn)優(yōu)秀和問題突出的干部。把

7、與科級干部談話作為近距離接觸了解干部的重要途徑，面對面看境界、聽思路、查實(shí)績，加深對干部的認(rèn)識(shí)，同時(shí)注意聽取個(gè)人存在的困難和想法意愿。與單位主要負(fù)責(zé)人談話時(shí)，要特別注意聽取他們對班子的評價(jià)和意見建議。五收集資料。包括單位領(lǐng)導(dǎo)班子組建、成員調(diào)整、運(yùn)行現(xiàn)狀及作用發(fā)揮等情況。年度目標(biāo)責(zé)任制考核各項(xiàng)指標(biāo)排名和科級干部考核評定等次等情況。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員述職述廉報(bào)告，工作思路、重點(diǎn)、狀態(tài)、成效和亮點(diǎn)等情況。由單位出具的科級干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料。歷次干部推薦考察得票情況。領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部在紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、政法、信訪、計(jì)生、審計(jì)等方面收到的舉報(bào)或不良反映，民主生活會(huì)上提出的問題和缺乏，上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)有關(guān)評價(jià)

8、和獎(jiǎng)懲?？萍壐刹康膶W(xué)習(xí)筆記、實(shí)績檔案等情況。具體內(nèi)容由研判組依據(jù)研判需要確定。六綜合分析。研判組對收集的信息資料和實(shí)地調(diào)查掌握的情況以及前期開展的“九查工作情況進(jìn)行集體座談分析，梳理匯總，系統(tǒng)比擬，相互印證，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出客觀公正的評價(jià)。七形成報(bào)告。研判組在綜合分析的根底上形成“關(guān)于×××領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部綜合分析研判情況的報(bào)告，進(jìn)行專題匯報(bào)具體時(shí)間另行通知。報(bào)告的內(nèi)容圍繞研判工作內(nèi)容撰寫，對領(lǐng)導(dǎo)班子的分析評價(jià)，要立足于經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展需要和增強(qiáng)班子整體功能，主要包括推進(jìn)科學(xué)開展實(shí)際成效，班子整體運(yùn)行情況，存在的主要問題等，提出班子調(diào)整配備的意見建議。對科級

9、干部的分析評價(jià)，要堅(jiān)持全面、歷史、辯證地看干部，重點(diǎn)是信念堅(jiān)決、勇于擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)科學(xué)開展實(shí)績和作風(fēng)建設(shè)等情況，把握干部個(gè)人特點(diǎn)、存在問題和缺乏，提出培養(yǎng)教育和使用的意見建議要逐一寫出每名班子成員的個(gè)性特點(diǎn)和存在的缺乏，以及了解掌握的表現(xiàn)優(yōu)秀和表現(xiàn)較差的科級干部。形成的報(bào)告必須由研判組組長審核、全體成員簽名，統(tǒng)一用A4紙雙面打印。八結(jié)果運(yùn)用。研判結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、監(jiān)督管理、鼓勵(lì)約束的重要依據(jù)。對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題，根據(jù)不同情況，采取提醒、誡勉、崗位調(diào)整等相應(yīng)組織處理。五、組織實(shí)施綜合分析研判工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部具體組織實(shí)施。綜合分析研判工作分為

10、常規(guī)研判、重點(diǎn)研判和專門研判。常規(guī)研判是指定期對每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子及每名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行研判分析，一般結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際在日常工作中開展；重點(diǎn)研判是指有選擇性地對重要部門的領(lǐng)導(dǎo)班子、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行研判分析，一般結(jié)合班子、干部調(diào)整工作進(jìn)行；專門研判是指不定期對群眾反響強(qiáng)烈的部門或?qū)δ杲K責(zé)任制考核排名靠前或靠后的單位進(jìn)行研判分析。六、工作要求 一要高度負(fù)責(zé)。綜合分析研判，將為縣委加強(qiáng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供重要依據(jù)。各研判工作組要本著對縣委、對單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格按照方案規(guī)定的內(nèi)容、程序方法和要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好研判工作，高質(zhì)量完成研判任務(wù)，努力到達(dá)預(yù)期效果。二要公正正派。堅(jiān)持實(shí)事求是，如實(shí)反映情況，做到不隱瞞和掩蓋事實(shí)真相。要講求工作方法，以真誠的態(tài)度聽取廣闊干部群眾的意見建議，樹立可親可信可靠的形象，引導(dǎo)大家講真話、實(shí)話和心里話。要公正對待干部、公平評價(jià)干部，“一把尺子量到底，堅(jiān)持綜合分析，不以偏概全、不主觀臆斷，力求客觀、公正、準(zhǔn)確地對班子和干部作出評價(jià)。 三要嚴(yán)守紀(jì)律。研判組各成員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，自覺服從安排，重要問題及時(shí)請示匯報(bào)，不隨意表態(tài)。要