醫(yī)院科室主任承諾書

1、精品文檔 醫(yī)院科室主任承諾書1 、拒絕收受患者及其家屬的“紅包”和其他饋贈。科室人員對患者饋贈的錢物當時難以謝絕的，必須于24小時內(nèi)上交醫(yī)院指定部門，由指定部門及時退還患者。難以退還的，由醫(yī)院統(tǒng)一處理。無正當理由逾期不報告、不上交的， 視同收受“紅包”處理。2 、拒絕利用職務之便，接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥 品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種上名義的回扣、提 成或其他不正當利益。發(fā)現(xiàn)企業(yè)或推銷人員有上述行為的立 即通報有關(guān)部門。3 、拒絕通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥 品、醫(yī)療器械等收取回扣和提成。4 、拒絕對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查 等實行“開單提成”辦法，或與科室

2、、個人收入桂鉤，或私 自利用醫(yī)院檢查儀器、工具、試劑，收受“紅包”。5 、拒絕在國家規(guī)定的收費標準和項目之外，巧立名目 亂收費和自定標準亂漲價。6 、拒絕在科室內(nèi)設立“小金庫”，醫(yī)院內(nèi)部一切財務 收支由單位財務部門統(tǒng)一管理，嚴禁科室承包的收入分成。7 、拒絕科室人員在工作日擅離職守，私自從事收費性 診療和技術(shù)活動，牟取個人利益。8 、拒絕科室人員故意刁難病人、推諉病人，增加病人2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)1 / 9精品文檔心理負擔。9 、加強科室管理，完善各項制度和監(jiān)管措施，使科室 內(nèi)部拒收回扣“紅包"、抵制回扣“紅包"、遠離回扣”紅 包”蔚然成

3、風。10 、本科室若有收受回扣“紅包”、開單提成、亂收費 等違法違規(guī)行為，科主任和有關(guān)責任人愿意承擔領導責任。單位領導簽名：科室負責人簽名：（蓋章）（蓋章）年 月日醫(yī)院辦公室科主任創(chuàng)建承諾書目前我院創(chuàng)建三級婦保院已全面進入倒計時階段，為全 面推進創(chuàng)建工作，確保今年通過省廳三級婦保院評審工作， 作為中層干部（科主任），我向院領導承諾，保證做到以下幾 點：一、發(fā)動群眾，率先模范作為一名干部，不僅要率先做好表率作用，更要發(fā)動周 圍的群眾，依靠合力、依靠團結(jié)、依靠協(xié)作，共同把創(chuàng)建工 作推入深處。二、提高認識，以身作則創(chuàng)建工作是我院現(xiàn)階段頭等大事，關(guān)系到醫(yī)院跨越發(fā) 展，身為科主任，我將以身作則，帶領科室

4、全體人員，做好 創(chuàng)建各項工作。三、分工明確，責任到人按照科室創(chuàng)建任務分解表，根據(jù)科室實際，將創(chuàng)建任務 落實到人，定期檢查、定期評價、及時整改，合理安排專職 人員負責創(chuàng)建臺帳工作。四、加班加點，無私奉獻一是明確正常上班時間，認真做好日常各項工作；加班時間，重點攻克創(chuàng)建重難點。二是結(jié)合創(chuàng)建任務，根據(jù)科室 實際，做好時間安排表，確保創(chuàng)建工作有序推進，三是不計 較個人得失，加班加點，為創(chuàng)建不拖后腿而努力。五、堅定信心，全力以赴在壓力和困難面前，要充滿熱情，信心十足，做好充分 準備，保證完成院里下達的各項創(chuàng)建任務，實現(xiàn)創(chuàng)建分值目 標。六、具體創(chuàng)建工作承諾如下：1 、對醫(yī)院創(chuàng)建指令，不談條件，不折不扣執(zhí)行

5、。2 、督促科內(nèi)人員做好職責、制度、法律法規(guī)復習工作， 按時參加醫(yī)院組織的各類考試，保證預評審和評審本科室人 員職責、制度、法律法規(guī)考核人人過關(guān)。3 、指定專人負責創(chuàng)建各項臺帳資料整理，進一步完善 科室臺帳目錄，按照創(chuàng)建辦要求的統(tǒng)一格式， 做好資料完整， 內(nèi)容充實，保證滿足評審要求。4 、督促本科室人員貫徹院內(nèi)規(guī)章制度，履行崗位職責，遵守各項服務規(guī)范。5 、醫(yī)療保健服務是我院薄弱環(huán)節(jié)。一是對服務實行不 定期督查，重點抓病人滿意度、隨訪率、知曉率。二是重點 督查婦、產(chǎn)、兒病區(qū)滿意度及門診窗口科室滿意度，定期召 開工休座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是對照省廳窗口服務 規(guī)范，抓好規(guī)范落實工作，保證各個

6、服務接口銜接緊密，保 持連續(xù)性服務流程順暢、便捷、合理。實現(xiàn)醫(yī)療保健服務軟 件不失分。6 、做好院領導、職能科室主任管理培訓證書收集工作；重點做好院務公開臺帳整理工作；定期收集意見箱，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。7 、做好為臨床一線服務工作，確保職工對本科室滿意度 A 85%8 、提前做好各項迎評準備工作，安排好陪檢人員，保 證人人在現(xiàn)場考核環(huán)節(jié)應答自如，順利完成本科室創(chuàng)建評審 項目。9 、根據(jù)創(chuàng)建任務分解表，實現(xiàn)預評審前創(chuàng)建分值110分，評審前創(chuàng)建分值113分。七、個人其它承諾承諾人： 年 月 日科室承諾書為貫徹落實自治區(qū)關(guān)于進一步轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān) 行政效能建設的決定，切實轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提高

7、服務 質(zhì)量和服務水平，建立良好完善的后勤保障服務體系，我以 后勤辦公室主任的名義鄭重向院領承諾：一、加強學習、提高認識。在加強自身學習的基礎上，組織本部門職工的學習，增 強全體干部職工的責任意識、服務意識，增強大家對加強機 關(guān)作風建設必要性的認識。二、全面自查、戰(zhàn)由差距、落實整改。1 、搞一次專題講座。組織后勤及后勤二層班組全體職 工開一次大會，就加強機關(guān)作風建設的重要性、必要性等問 題進行專題動員教育，統(tǒng)一思想。2 、搞兩次摸底問卷調(diào)查：在院辦配合下，專題講座后， 在全院各科室范圍內(nèi)進行一次問卷調(diào)查，傾聽大家對本部門 的意見和建議。對存在的問題我由根源，進行整改，反復督 查，有效地改變后勤服

8、務的效能和質(zhì)量。第二次問卷調(diào)查， 了解整改以后醫(yī)院各部門對后勤服務的滿意度。三、本年度轉(zhuǎn)變機關(guān)作風做到的以下幾個方面。1 、首問負責制。嚴禁推諉，是負責這一塊工作的同志要認真記錄，聽取 意見，在職權(quán)范圍內(nèi)能辦，而且應該辦的事，要明確表態(tài)辦 理時間。不是分管這一塊工作的同志，要認真記錄反映者的意見要求，并熱情答應轉(zhuǎn)達給分工這一塊工作的同志。并記 錄反映意見人的電話號碼，以便聯(lián)系。2 、服務承諾。維修服務中，緊急的問題，諸如上、下水的問題，電 的問題，首問的同志要立即給予處理，并向分管領導匯報， 分管領導要立即親處現(xiàn)場、指導協(xié)調(diào)工作。維修服務中一般性的問題，原則上在三日內(nèi)處理完 畢，并將處理結(jié)果反

9、饋給部門或反映人。較大規(guī)模的服務項目，一周內(nèi)上報預算和報告，院長 審批后，組織實施。竣工做好采購計劃，杜絕由現(xiàn)供不應求的現(xiàn)象。三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行職責將有關(guān)后勤方面的規(guī)章制度摘要上墻，對各工作崗位的 職責進一步整理成文，對號入座，遵照執(zhí)行。要求每一位干 部、職工對照自己的工作職責，寫一份承諾書。四、認真評議、落實獎懲。年末，認真組織評議。對評議好的崗位和個人予豉勵， 評議較差的崗位和個人，后勤辦公室領導班子召開專門會 議，進行分析研究，并與當事人一起制訂改進措施。下年度 我們要根據(jù)部門的實際情況，在院有關(guān)獎懲措施的基礎上， 制訂由獎懲辦法，逐步具體實施。承諾人：廖漢權(quán)2015 年

10、8月10日醫(yī)院2015年度安全生產(chǎn)承諾書為全面推行安全生產(chǎn)責任制，確保我院履行職責，更好 地預防和減少各類災害事故的發(fā)生，保護國家、集體和人民生命 財產(chǎn)安全，保障醫(yī)院各項工作的順利開展，根據(jù)醫(yī)院的實際 情況，制定醫(yī)院安全生產(chǎn)責任書。1 、醫(yī)院為公眾聚集場所，各科室的主任為本科室的安 全生產(chǎn)責任人。2 、健全機構(gòu)，強化管理。在建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的 同時，務必做到制度健全，責任到人。在安全生產(chǎn)上做到科 責任人親自抓，有專人抓，做到有計劃、有布置、有檢查、 有落實。每三個月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，并有記錄、 記載。3 、醫(yī)院每季度進行一次安全生產(chǎn)大檢查，記錄齊全。 事故隱患有登記，有整改措施，重

11、大隱患及時上報衛(wèi)生局。4 、認真開展安全宣傳教育工作，對醫(yī)務人員定期進行 安全教育培訓，并作好培訓和記載，做到警鐘長鳴，防患于 未然。5 、加強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，防范和減少醫(yī)療事 故發(fā)生。6 、做好易燃易爆物品安全管理工作，積極、主動、組 織參與上級部門組織的專項整治活動。7 、做好消防安全工作，按要求做好消防基礎設施和配 備消防器材。8 、對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實行一票否決，年 度內(nèi)科室不得評先、評優(yōu)，安全生產(chǎn)的第一責任人和分管責 任人不得評獎與提拔。單位領導（簽字）：科室負責人（簽字）2015年8月5日2015年8月5日科室主任廉潔行醫(yī)承諾書為進一步加強商業(yè)賄賂治理夠工作制定本責任書，我院 職工應做到以下十條：1 . 工作日中午不飲酒。2 .不參與患者和業(yè)務往來單位的經(jīng)濟活動。3 . 不兼任業(yè)務往來單位的任何職務。4 .不使用患者和業(yè)務往來單位的交通、通訊工具。5 .不到患者或業(yè)務往來單位報銷應有個人支付的任何 費用。6 .不借工作之機接收患者和業(yè)務往來單位的宴請或索 要