醫(yī)院科室主任承諾書

1、精品文檔 醫(yī)院科室主任承諾書1 、拒絕收受患者及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)。科室人員對(duì)患者饋贈(zèng)的錢物當(dāng)時(shí)難以謝絕的，必須于24小時(shí)內(nèi)上交醫(yī)院指定部門，由指定部門及時(shí)退還患者。難以退還的，由醫(yī)院統(tǒng)一處理。無正當(dāng)理由逾期不報(bào)告、不上交的， 視同收受“紅包”處理。2 、拒絕利用職務(wù)之便，接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥 品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種上名義的回扣、提 成或其他不正當(dāng)利益。發(fā)現(xiàn)企業(yè)或推銷人員有上述行為的立 即通報(bào)有關(guān)部門。3 、拒絕通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥 品、醫(yī)療器械等收取回扣和提成。4 、拒絕對(duì)藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查 等實(shí)行“開單提成”辦法，或與科室

2、、個(gè)人收入桂鉤，或私 自利用醫(yī)院檢查儀器、工具、試劑，收受“紅包”。5 、拒絕在國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目之外，巧立名目 亂收費(fèi)和自定標(biāo)準(zhǔn)亂漲價(jià)。6 、拒絕在科室內(nèi)設(shè)立“小金庫”，醫(yī)院內(nèi)部一切財(cái)務(wù) 收支由單位財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁科室承包的收入分成。7 、拒絕科室人員在工作日擅離職守，私自從事收費(fèi)性 診療和技術(shù)活動(dòng)，牟取個(gè)人利益。8 、拒絕科室人員故意刁難病人、推諉病人，增加病人2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)1 / 9精品文檔心理負(fù)擔(dān)。9 、加強(qiáng)科室管理，完善各項(xiàng)制度和監(jiān)管措施，使科室 內(nèi)部拒收回扣“紅包"、抵制回扣“紅包"、遠(yuǎn)離回扣”紅 包”蔚然成

3、風(fēng)。10 、本科室若有收受回扣“紅包”、開單提成、亂收費(fèi) 等違法違規(guī)行為，科主任和有關(guān)責(zé)任人愿意承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。單位領(lǐng)導(dǎo)簽名：科室負(fù)責(zé)人簽名：（蓋章）（蓋章）年 月日醫(yī)院辦公室科主任創(chuàng)建承諾書目前我院創(chuàng)建三級(jí)婦保院已全面進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段，為全 面推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保今年通過省廳三級(jí)婦保院評(píng)審工作， 作為中層干部（科主任），我向院領(lǐng)導(dǎo)承諾，保證做到以下幾 點(diǎn)：一、發(fā)動(dòng)群眾，率先模范作為一名干部，不僅要率先做好表率作用，更要發(fā)動(dòng)周 圍的群眾，依靠合力、依靠團(tuán)結(jié)、依靠協(xié)作，共同把創(chuàng)建工 作推入深處。二、提高認(rèn)識(shí)，以身作則創(chuàng)建工作是我院現(xiàn)階段頭等大事，關(guān)系到醫(yī)院跨越發(fā) 展，身為科主任，我將以身作則，帶領(lǐng)科室

4、全體人員，做好 創(chuàng)建各項(xiàng)工作。三、分工明確，責(zé)任到人按照科室創(chuàng)建任務(wù)分解表，根據(jù)科室實(shí)際，將創(chuàng)建任務(wù) 落實(shí)到人，定期檢查、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改，合理安排專職 人員負(fù)責(zé)創(chuàng)建臺(tái)帳工作。四、加班加點(diǎn)，無私奉獻(xiàn)一是明確正常上班時(shí)間，認(rèn)真做好日常各項(xiàng)工作；加班時(shí)間，重點(diǎn)攻克創(chuàng)建重難點(diǎn)。二是結(jié)合創(chuàng)建任務(wù)，根據(jù)科室 實(shí)際，做好時(shí)間安排表，確保創(chuàng)建工作有序推進(jìn)，三是不計(jì) 較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，為創(chuàng)建不拖后腿而努力。五、堅(jiān)定信心，全力以赴在壓力和困難面前，要充滿熱情，信心十足，做好充分 準(zhǔn)備，保證完成院里下達(dá)的各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建分值目 標(biāo)。六、具體創(chuàng)建工作承諾如下：1 、對(duì)醫(yī)院創(chuàng)建指令，不談條件，不折不扣執(zhí)行

5、。2 、督促科內(nèi)人員做好職責(zé)、制度、法律法規(guī)復(fù)習(xí)工作， 按時(shí)參加醫(yī)院組織的各類考試，保證預(yù)評(píng)審和評(píng)審本科室人 員職責(zé)、制度、法律法規(guī)考核人人過關(guān)。3 、指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建各項(xiàng)臺(tái)帳資料整理，進(jìn)一步完善 科室臺(tái)帳目錄，按照創(chuàng)建辦要求的統(tǒng)一格式， 做好資料完整， 內(nèi)容充實(shí)，保證滿足評(píng)審要求。4 、督促本科室人員貫徹院內(nèi)規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范。5 、醫(yī)療保健服務(wù)是我院薄弱環(huán)節(jié)。一是對(duì)服務(wù)實(shí)行不 定期督查，重點(diǎn)抓病人滿意度、隨訪率、知曉率。二是重點(diǎn) 督查婦、產(chǎn)、兒病區(qū)滿意度及門診窗口科室滿意度，定期召 開工休座談會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。三是對(duì)照省廳窗口服務(wù) 規(guī)范，抓好規(guī)范落實(shí)工作，保證各個(gè)

6、服務(wù)接口銜接緊密，保 持連續(xù)性服務(wù)流程順暢、便捷、合理。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保健服務(wù)軟 件不失分。6 、做好院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室主任管理培訓(xùn)證書收集工作；重點(diǎn)做好院務(wù)公開臺(tái)帳整理工作；定期收集意見箱，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。7 、做好為臨床一線服務(wù)工作，確保職工對(duì)本科室滿意度 A 85%8 、提前做好各項(xiàng)迎評(píng)準(zhǔn)備工作，安排好陪檢人員，保 證人人在現(xiàn)場考核環(huán)節(jié)應(yīng)答自如，順利完成本科室創(chuàng)建評(píng)審 項(xiàng)目。9 、根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)分解表，實(shí)現(xiàn)預(yù)評(píng)審前創(chuàng)建分值110分，評(píng)審前創(chuàng)建分值113分。七、個(gè)人其它承諾承諾人： 年 月 日科室承諾書為貫徹落實(shí)自治區(qū)關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān) 行政效能建設(shè)的決定，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高

7、服務(wù) 質(zhì)量和服務(wù)水平，建立良好完善的后勤保障服務(wù)體系，我以 后勤辦公室主任的名義鄭重向院領(lǐng)承諾：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織本部門職工的學(xué)習(xí)，增 強(qiáng)全體干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)大家對(duì)加強(qiáng)機(jī) 關(guān)作風(fēng)建設(shè)必要性的認(rèn)識(shí)。二、全面自查、戰(zhàn)由差距、落實(shí)整改。1 、搞一次專題講座。組織后勤及后勤二層班組全體職 工開一次大會(huì)，就加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性等問 題進(jìn)行專題動(dòng)員教育，統(tǒng)一思想。2 、搞兩次摸底問卷調(diào)查：在院辦配合下，專題講座后， 在全院各科室范圍內(nèi)進(jìn)行一次問卷調(diào)查，傾聽大家對(duì)本部門 的意見和建議。對(duì)存在的問題我由根源，進(jìn)行整改，反復(fù)督 查，有效地改變后勤服

8、務(wù)的效能和質(zhì)量。第二次問卷調(diào)查， 了解整改以后醫(yī)院各部門對(duì)后勤服務(wù)的滿意度。三、本年度轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)做到的以下幾個(gè)方面。1 、首問負(fù)責(zé)制。嚴(yán)禁推諉，是負(fù)責(zé)這一塊工作的同志要認(rèn)真記錄，聽取 意見，在職權(quán)范圍內(nèi)能辦，而且應(yīng)該辦的事，要明確表態(tài)辦 理時(shí)間。不是分管這一塊工作的同志，要認(rèn)真記錄反映者的意見要求，并熱情答應(yīng)轉(zhuǎn)達(dá)給分工這一塊工作的同志。并記 錄反映意見人的電話號(hào)碼，以便聯(lián)系。2 、服務(wù)承諾。維修服務(wù)中，緊急的問題，諸如上、下水的問題，電 的問題，首問的同志要立即給予處理，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 分管領(lǐng)導(dǎo)要立即親處現(xiàn)場、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。維修服務(wù)中一般性的問題，原則上在三日內(nèi)處理完 畢，并將處理結(jié)果反

9、饋給部門或反映人。較大規(guī)模的服務(wù)項(xiàng)目，一周內(nèi)上報(bào)預(yù)算和報(bào)告，院長 審批后，組織實(shí)施?？⒐ぷ龊貌少徲?jì)劃，杜絕由現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)將有關(guān)后勤方面的規(guī)章制度摘要上墻，對(duì)各工作崗位的 職責(zé)進(jìn)一步整理成文，對(duì)號(hào)入座，遵照?qǐng)?zhí)行。要求每一位干 部、職工對(duì)照自己的工作職責(zé)，寫一份承諾書。四、認(rèn)真評(píng)議、落實(shí)獎(jiǎng)懲。年末，認(rèn)真組織評(píng)議。對(duì)評(píng)議好的崗位和個(gè)人予豉勵(lì)， 評(píng)議較差的崗位和個(gè)人，后勤辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子召開專門會(huì) 議，進(jìn)行分析研究，并與當(dāng)事人一起制訂改進(jìn)措施。下年度 我們要根據(jù)部門的實(shí)際情況，在院有關(guān)獎(jiǎng)懲措施的基礎(chǔ)上， 制訂由獎(jiǎng)懲辦法，逐步具體實(shí)施。承諾人：廖漢權(quán)2015 年

10、8月10日醫(yī)院2015年度安全生產(chǎn)承諾書為全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保我院履行職責(zé)，更好 地預(yù)防和減少各類災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)國家、集體和人民生命 財(cái)產(chǎn)安全，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際 情況，制定醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任書。1 、醫(yī)院為公眾聚集場所，各科室的主任為本科室的安 全生產(chǎn)責(zé)任人。2 、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理。在建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的 同時(shí)，務(wù)必做到制度健全，責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科 責(zé)任人親自抓，有專人抓，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、 有落實(shí)。每三個(gè)月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，并有記錄、 記載。3 、醫(yī)院每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，記錄齊全。 事故隱患有登記，有整改措施，重

11、大隱患及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生局。4 、認(rèn)真開展安全宣傳教育工作，對(duì)醫(yī)務(wù)人員定期進(jìn)行 安全教育培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)和記載，做到警鐘長鳴，防患于 未然。5 、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，防范和減少醫(yī)療事 故發(fā)生。6 、做好易燃易爆物品安全管理工作，積極、主動(dòng)、組 織參與上級(jí)部門組織的專項(xiàng)整治活動(dòng)。7 、做好消防安全工作，按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)施和配 備消防器材。8 、對(duì)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實(shí)行一票否決，年 度內(nèi)科室不得評(píng)先、評(píng)優(yōu)，安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和分管責(zé) 任人不得評(píng)獎(jiǎng)與提拔。單位領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：科室負(fù)責(zé)人（簽字）2015年8月5日2015年8月5日科室主任廉潔行醫(yī)承諾書為進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)賄賂治理夠工作制定本責(zé)任書，我院 職工應(yīng)做到以下十條：1 . 工作日中午不飲酒。2 .不參與患者和業(yè)務(wù)往來單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。3 . 不兼任業(yè)務(wù)往來單位的任何職務(wù)。4 .不使用患者和業(yè)務(wù)往來單位的交通、通訊工具。5 .不到患者或業(yè)務(wù)往來單位報(bào)銷應(yīng)有個(gè)人支付的任何 費(fèi)用。6 .不借工作之機(jī)接收患者和業(yè)務(wù)往來單位的宴請(qǐng)或索 要