季度、年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

1、季度、年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案為了樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率，公司決定每季度評(píng)選3 名季度優(yōu)秀員工，每年評(píng)選 3 名年度優(yōu)秀員工，特?cái)M定本方案。具體內(nèi)容如下：1、 季度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1 、入職 2 個(gè)季度以上的員工均可參加優(yōu)秀員工評(píng)比。以部門為單位，各部門負(fù)責(zé)人每月按部門實(shí)際人數(shù)的5% 的比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選。2、當(dāng)季度出勤率為98% 以上（當(dāng)季度無(wú)遲到、早退、曠工、病事假?；閱始?，正常休假和法定假日除外）。3、品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)。4、熟知本公司的企業(yè)文化、員工手冊(cè)、各項(xiàng)規(guī)章制度；嚴(yán)以律己，能很好的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作崗位上真正起到表率帶頭

2、作用。5、儀容儀表符合本公司規(guī)定，對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，工作業(yè)績(jī)突出，得到部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。6、對(duì)公司忠誠(chéng)、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人，不計(jì)較個(gè)人得失，與同事相處融洽、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重服從、對(duì)客人熱情禮貌。7、積極參加本公司或管理部門組織的各類培訓(xùn)及活動(dòng)，對(duì)于日常的培訓(xùn)考核合格。8、具備適應(yīng)工作崗位要求的嫻熟的工作技能，在保質(zhì)保量完成好自己的本職工作的基礎(chǔ)上，服從公司各部門管理人員的工作安排和調(diào)動(dòng)，積極配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，9、不做和不說(shuō)對(duì)公司不利的事與話，能主動(dòng)替公司排憂解難。10 、當(dāng)季度無(wú)懲處記錄。2、 年度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：1 、兩次以上季度優(yōu)秀員工。2、保持積極的工作態(tài)度，對(duì)本

3、公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。3、全年無(wú)警告以上懲處。4、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，工作業(yè)績(jī)顯著，得到各部門所有員工的一致認(rèn)可。5、能給本公司的發(fā)展和創(chuàng)新提出合理化建議，并且建議被采納者。6、對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)的員工。3、 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1 、頒發(fā)年度、季度優(yōu)秀員工證書(shū)。2、當(dāng)選優(yōu)秀員工由公司發(fā)季度獎(jiǎng)金每人300 元（月工資中體現(xiàn)） 。3、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)每人 （年底獎(jiǎng)金中體現(xiàn)）。2000 元4、優(yōu)秀員工名單將予以公布。4、 評(píng)選辦法：1 、每季度首月10 日前評(píng)選上季度優(yōu)秀員工，年度優(yōu)秀員工在年底評(píng)選，各部門組織員工進(jìn)行投票，選舉本部門優(yōu)秀員工，部門負(fù)責(zé)人按實(shí)占總?cè)藬?shù)5%的比例（

4、部門實(shí)際人數(shù)不足達(dá)不到比例名額的，也可推評(píng)1 名預(yù)選名額）填報(bào)季度優(yōu)秀員工評(píng)選登記表及優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表，統(tǒng)一交綜合部，統(tǒng)計(jì)候選人員最終得分，報(bào)綜合部（未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)的部門視為棄權(quán)）。2、綜合部對(duì)候選人員進(jìn)行資格審查，對(duì)有異議的候選人開(kāi)展調(diào)查，報(bào)公司主管行政副總經(jīng)理審批，如超出5% 的人數(shù)比例的報(bào)總經(jīng)理審批，15 日前確定最終名單。3、綜合部將對(duì)評(píng)選結(jié)果以文件形式公布。以上方案請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后定奪，為謝！2012 年 11 月 5 日附表一：優(yōu)秀員工推薦表部門姓名職位推薦人個(gè)人工作總結(jié)部門推薦意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)附表二:優(yōu)秀員工評(píng)選表姓名：部門：鹵位：考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)

5、評(píng)價(jià)尺度（每一項(xiàng) ABC*占5分，總分 100分，保留小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)）工作 態(tài)度 （20 分）A.嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。B.對(duì)工作持積極態(tài)度,主動(dòng)學(xué)習(xí),能承擔(dān)額外任務(wù)。C.無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象,并能主動(dòng)要求他人遵守紀(jì)律,出勤率 100%D.以協(xié)作精神，作、協(xié)助上級(jí)、配合同事。工作 能力 （20 分）A,正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。B.不需要上級(jí)詳細(xì)的旨不和指導(dǎo)。C.及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行。D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖д`及臨時(shí)追加任務(wù)。工作 效率 （20 分）A.工作速度快，不誤工期。B.工作處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)。C.工作方法合理，時(shí)間的使用十分有效。D.工作中沒(méi)有半途而廢,不了 了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。工作 面貌 （20 分）A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。B.正確認(rèn)識(shí)工作目的，米取正確地工作方式。C.積極努力改善工作方法。D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。工作 成果 （20 分）A.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。B.