主要材料投入計劃及保證措施_第1頁
主要材料投入計劃及保證措施_第2頁
主要材料投入計劃及保證措施_第3頁
主要材料投入計劃及保證措施_第4頁
免費預覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第十章主要材料投入計劃及保證措施主要材料投入計劃主要材料投入保證措施1 1 材料采購進度計劃按施工總進度計劃制定材料采購進度計劃。2 2 材料供應進度控制根據(jù)確認的施工圖，我單位擬定主要材料訂單，確定材料商，訂立供貨合同。材料供應進度控制流程見圖所示。圖材料設備供應進度控制流程3 3 材料設備采購計劃程序材料設備采購計劃程序，見圖所示。圖材料設備采購計劃程序4 4 材料設備供應與使用管理流程材料設備供應與使用管理流程見圖所示信息反饋5 5）實物樣板確認對建設單位指定的材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板，并把實供應管理耗用管理供料使用過程圖材料設備供應與使用管理流程物樣板送給建設單位簽定

2、確認6)6)材料設備需用計劃此計劃根據(jù)本項目設計文件、施工圖紙，以及我單位的施工方案編制而成。7)7)材料使用檢測程序本項目中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，都必須經(jīng)過必要的檢測程序。材料使用檢測程序見圖所示8)8)材料設備管理(1)(1)材料設備供應商依據(jù)合同要求送貨至現(xiàn)場，期間一切保證措施由材料商負責，我單位負責組織對進到現(xiàn)場的材料進行驗收。(2)(2)驗收合格的材料由材料員負責入庫貯存，并分類存放，標識清楚。(3)(3)倉庫管理員依據(jù)施工任務書簽發(fā)出庫單，實施限額領料制度。(4)(4)在材料設備的運輸及搬運過程中，用木墊板、木框、木架等對出庫材料認真防護，以防損壞。(5)(5)按施工計劃每天將下一天的材料提前送到要施工的樓層。(6)(6)大宗材料設備搬運前，編制運輸方案，項目經(jīng)理批準后提供給材料員。(7)(7)倉庫管理員針對所進材料的類別、性能、數(shù)量，勘察確定卸放地點及保管方法，準備好相應的裝卸搬運工具、設備、人力。(8)(8)庫管員對庫存材料設備經(jīng)常檢查，定期保養(yǎng)，采取有效的措施，確保材料完好，定期盤點，數(shù)量準確。(9)(9)在貯存搬運過程中必須保持包裝完好無損。(10)(10)材料設備在施工樓層的貯存地點周圍顯眼處張貼告示，予以標明。(11)(11)易損物品在搬運時采

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論