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1、第十章主要材料投入計(jì)劃及保證措施主要材料投入計(jì)劃主要材料投入保證措施1 1 材料采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃按施工總進(jìn)度計(jì)劃制定材料采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃。2 2 材料供應(yīng)進(jìn)度控制根據(jù)確認(rèn)的施工圖,我單位擬定主要材料訂單,確定材料商,訂立供貨合同。材料供應(yīng)進(jìn)度控制流程見(jiàn)圖所示。圖材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度控制流程3 3 材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃程序材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃程序,見(jiàn)圖所示。圖材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃程序4 4 材料設(shè)備供應(yīng)與使用管理流程材料設(shè)備供應(yīng)與使用管理流程見(jiàn)圖所示信息反饋5 5)實(shí)物樣板確認(rèn)對(duì)建設(shè)單位指定的材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板,并把實(shí)供應(yīng)管理耗用管理供料使用過(guò)程圖材料設(shè)備供應(yīng)與使用管理流程物樣板送給建設(shè)單位簽定
2、確認(rèn)6)6)材料設(shè)備需用計(jì)劃此計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,以及我單位的施工方案編制而成。7)7)材料使用檢測(cè)程序本項(xiàng)目中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,都必須經(jīng)過(guò)必要的檢測(cè)程序。材料使用檢測(cè)程序見(jiàn)圖所示8)8)材料設(shè)備管理(1)(1)材料設(shè)備供應(yīng)商依據(jù)合同要求送貨至現(xiàn)場(chǎng),期間一切保證措施由材料商負(fù)責(zé),我單位負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收。(2)(2)驗(yàn)收合格的材料由材料員負(fù)責(zé)入庫(kù)貯存,并分類存放,標(biāo)識(shí)清楚。(3)(3)倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)施工任務(wù)書(shū)簽發(fā)出庫(kù)單,實(shí)施限額領(lǐng)料制度。(4)(4)在材料設(shè)備的運(yùn)輸及搬運(yùn)過(guò)程中,用木墊板、木框、木架等對(duì)出庫(kù)材料認(rèn)真防護(hù),以防損壞。(5)(5)按施工計(jì)劃每天將下一天的材料提前送到要施工的樓層。(6)(6)大宗材料設(shè)備搬運(yùn)前,編制運(yùn)輸方案,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后提供給材料員。(7)(7)倉(cāng)庫(kù)管理員針對(duì)所進(jìn)材料的類別、性能、數(shù)量,勘察確定卸放地點(diǎn)及保管方法,準(zhǔn)備好相應(yīng)的裝卸搬運(yùn)工具、設(shè)備、人力。(8)(8)庫(kù)管員對(duì)庫(kù)存材料設(shè)備經(jīng)常檢查,定期保養(yǎng),采取有效的措施,確保材料完好,定期盤(pán)點(diǎn),數(shù)量準(zhǔn)確。(9)(9)在貯存搬運(yùn)過(guò)程中必須保持包裝完好無(wú)損。(10)(10)材料設(shè)備在施工樓層的貯存地點(diǎn)周?chē)@眼處張貼告示,予以標(biāo)明。(11)(11)易損物品在搬運(yùn)時(shí)采
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