運(yùn)營管理合同范本

1、運(yùn)營管理合同委托方（甲方）：受托方（乙方）：甲、乙雙方在充分交流、了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律、法 規(guī)，本著平等、誠信、雙贏的合作原則，甲方就池州 銅鑼灣商業(yè)廣場項(xiàng)目委托乙方進(jìn)行經(jīng)營管理的有關(guān)事項(xiàng)， 經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下合同條款，以供雙方共 同遵守。1、 委托項(xiàng)目的基本情況1.1 項(xiàng)目名稱： 。1.2 項(xiàng)目地址：1.3 項(xiàng)目規(guī)模：2、 定義與解釋2.1 在本合同范圍內(nèi)，除非另有規(guī)定或需另外解釋，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)詞語具有下文所賦予的意義。2.2 “經(jīng)營團(tuán)隊(duì)”指乙方派駐的高層管理人員組成的 項(xiàng)目的經(jīng)營班子。3、合作方式3.1 甲、乙雙方以“項(xiàng)目所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離，委托經(jīng)營管理”的方式進(jìn)行

2、合作。3.2 乙方挑選專業(yè)管理人員組成專職的項(xiàng)目管理小組（以下簡稱“項(xiàng)目管理小 組”），代表乙方經(jīng)營管理甲方委托的商業(yè)項(xiàng)目。3.3 甲、乙雙方按約定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，在確定的時(shí)間內(nèi)完成各自的工作。3.4 合同期間，各項(xiàng)租金、經(jīng)營保證金、水電保證金及裝修保證金等各項(xiàng)經(jīng)營性 保證金應(yīng)由乙方收取并進(jìn)行統(tǒng)一管理。甲方現(xiàn)已收取的相關(guān)費(fèi)用，自乙方進(jìn)場后 7 日內(nèi)由甲方移交乙方管理。4、合作期限與續(xù)約4.1 雙方的合作期限為 6年，自 年 月曰至 年 月 日止。4.2 任何一方希望繼續(xù)合作，須于合作期滿前60 天提出書面報(bào)告，并經(jīng)雙方協(xié)商后確定是否續(xù)約。5、人員組成5.1 乙方組建的項(xiàng)目管理小組由 人以上

3、組成。（含公司部分在任領(lǐng)導(dǎo)）項(xiàng)目管理小組人員分別擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng)理、營銷策劃部經(jīng)理、樓層經(jīng)理、主管等，乙方所派駐人員必須有相關(guān)業(yè)態(tài)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營能力， 所派駐人員須得到甲方認(rèn)可。項(xiàng)目運(yùn)營中，乙方可根據(jù)經(jīng)營管理工作的實(shí)際需要適度增加管理小組成員。5.2 乙方全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日常經(jīng)營管理工作。6、合作期間，乙方的主要工作職責(zé)1.1 對各區(qū)域進(jìn)行商品品類分布設(shè)計(jì)，合理地確定各品類的面積、比例、區(qū)位、 檔次、數(shù)量 等。1.2 確定該項(xiàng)目的組織架構(gòu)，設(shè)置工作崗位，制定各崗位工作職責(zé)及工作流程。1.3 確定主要工作崗位的崗位職責(zé)、崗職規(guī)范。1.4 建立該項(xiàng)目的管理體系、制度體系，并進(jìn)行制度建設(shè)。1.5

4、合理地設(shè)定各級(jí)管理程序和權(quán)限，合理地制定各項(xiàng)工作流程。1.6 優(yōu)化品牌資源，加強(qiáng)各商戶日常管理，并進(jìn)行有效地實(shí)施調(diào)整。1.7 主抓該項(xiàng)目的形象建設(shè)，形象推廣和廣告宣傳工作，合理策劃組織節(jié)假日 營銷活動(dòng)1.8 對該項(xiàng)目的一次裝修、二次商裝進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)和管理。1.9 建立該項(xiàng)目的售后服務(wù)體系，并進(jìn)行有效的管理和實(shí)施。1.10 建立該項(xiàng)目的信息管理體系，并進(jìn)行有效的管理和實(shí)施。1.11 確保項(xiàng)目的安全運(yùn)營，項(xiàng)目在運(yùn)營管理期間發(fā)生的安全管理事故，經(jīng)有關(guān) 權(quán)威部門的認(rèn)定屬乙方責(zé)任的，由乙方獨(dú)立承擔(dān)。1.12 確保運(yùn)營項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生、為經(jīng)營戶創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。7、 乙方勞務(wù)傭金等費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及收取7.

5、1 收取經(jīng)營戶的運(yùn)營管理費(fèi) 元/ 川；7.2 所有公共區(qū)域廣告位的經(jīng)營收入；7.3 市場拓展、廣告宣傳費(fèi)用 20萬 元/ 年；由乙方提供下年度該項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算報(bào)表，經(jīng)甲方確認(rèn)后 15 日內(nèi)一次性支付乙方；8、 乙方勞務(wù)傭金包含的內(nèi)容8.1 乙方的勞務(wù)傭金為乙方的經(jīng)營理念、 管理制度、管理體系、管理經(jīng)驗(yàn)的輸出、指派員工工資及五項(xiàng)保險(xiǎn)收取費(fèi)用的總和9、 項(xiàng)目管理小組的人員及福利9.1 在合同簽訂后， 乙方組建 10名專業(yè)人員組成項(xiàng)目管理小組， 分別在該項(xiàng)目營銷策劃部經(jīng)理、市場管理部經(jīng)理、樓層經(jīng)理及主管等職務(wù)。9.2 乙方組建項(xiàng)目管理小組的人員應(yīng)保持基本穩(wěn)定， 確因甲方工作需要意，方可調(diào)換。9.3 項(xiàng)目

6、管理人員的辦公室 ， 由甲方提供。外地員工宿舍自備。10、 甲、乙雙方的權(quán)利10.1 知情權(quán)：甲方對項(xiàng)目運(yùn)作和經(jīng)營管理情況擁有知情權(quán)，有權(quán)要求乙方按季、年度向甲方提供工作情況匯報(bào)和工作計(jì)劃。10.2 監(jiān)督權(quán)：甲方有權(quán)對乙方在項(xiàng)目運(yùn)作和經(jīng)營管理過程中的重大事項(xiàng)和重大要的監(jiān)督。10.3 重大事項(xiàng)的決策權(quán)：甲方擁有企業(yè)發(fā)展、抵押貸款和發(fā)展戰(zhàn)略等重大事項(xiàng)10.4 管理權(quán)：乙方依據(jù)公司法享有全面、正常的經(jīng)營管理權(quán)。11、 甲方的責(zé)任和義務(wù)11.1 甲方須保證經(jīng)營所需流動(dòng)資金（包括部分品牌的裝修費(fèi)），以保證商場經(jīng)營所需。11.2 甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)乙方在經(jīng)營管理中的重大突發(fā)事件或與地方政府、企業(yè)間11.3 甲

7、方向乙方移交物業(yè)及各項(xiàng)配套設(shè)施、設(shè)備時(shí)，應(yīng)符合政府有關(guān)部門規(guī)定管理標(biāo)準(zhǔn)；12、乙方的責(zé)任和義務(wù)擔(dān)任總經(jīng)理、經(jīng)雙方同決策進(jìn)行必的決策權(quán)。的糾紛的物業(yè)移交12.1 乙方在項(xiàng)目經(jīng)營期間，確保管理等各項(xiàng)工作的順利完成。12.2 乙方在項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)營期間有義務(wù)根據(jù)經(jīng)營管理和賣場布局的需要，提出物 業(yè)改造需求和標(biāo)準(zhǔn)。12.3 乙方負(fù)責(zé)各類品牌的優(yōu)化，使其符合項(xiàng)目定位的需要。12.4 乙方在經(jīng)營管理期間， 實(shí)施一套現(xiàn)代化的管理模式、 管理制度、 管理體系、 培訓(xùn)體系、營銷體系等企業(yè)管理制度體系。12.5 乙方在經(jīng)營管理期間，有義務(wù)向甲方提供季、年度工作計(jì)劃和工作報(bào)告， 及時(shí)向甲方匯報(bào)重大決策和重大事項(xiàng)。12.6 乙方在經(jīng)營管理期間，有義務(wù)維護(hù)甲方的商業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象，保守甲方的各項(xiàng)商業(yè)秘密。12.7 乙方在經(jīng)營管理期間，必須自覺遵守財(cái)務(wù)管理、人事管理等有關(guān)的管理規(guī)定，服從企業(yè)的整體利益和企業(yè)文化的需要。12.8 乙方在經(jīng)營管理期間，必須自覺遵守國家的法律、法規(guī)，守法經(jīng)營 ， 恪守職業(yè)道德和社會(huì)公德。12.9 乙方負(fù)責(zé)招商且在經(jīng)營期限內(nèi)須保證有充足