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文檔簡介

1、行政管理制度學(xué)校行政管理工作是學(xué)校各項工作的靈魂工作,在學(xué)校的總體工作種占有主導(dǎo)地位,學(xué)校工作千頭萬緒,作好學(xué)校行政管理工作,學(xué)校的其它各項工作才會正常開展有序進行,學(xué)校的成就源于管理,行政管理是學(xué)校各項工作管理的主體,為此現(xiàn)就學(xué)校行政管理工作制定如下制度。一、校長工作1、 全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、 政策、 法規(guī), 堅持社會主義辦學(xué)方向,按教育規(guī)律辦事,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。2、 認真執(zhí)行黨的各項政策, 組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù), 使之不斷提高政治思想覺悟,職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。3、全面主持學(xué)校工作( 1) 在上級行政及教育主管部門的指導(dǎo)下, 根據(jù)學(xué)校實際制定學(xué)校工作計劃

2、并帶領(lǐng)團隊認真執(zhí)行。( 2)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。年初指導(dǎo)學(xué)校德育辦制定德育工作計劃,把德育工作放在學(xué)校各項工作中的首位, 加強對學(xué)生的思想品德教育,并且要堅持不懈。( 3) 領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。 每學(xué)期末組織好下期師生用書的征訂工作,負責(zé)課程開齊開足工作,并審閱教務(wù)主任的教學(xué)計劃及教研計劃,并隨時聽工作匯報指導(dǎo)教學(xué)教研工作。( 4)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的黨務(wù)、人事、體衛(wèi)藝、工會、總務(wù)等工作,指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)工作, 為各分管領(lǐng)導(dǎo)工作計劃、 制度的制定、 把關(guān)定向,并經(jīng)常檢查指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,指導(dǎo)各工作人員作好本職工作。( 5)校長應(yīng)作風(fēng)民主、工作認真,顧全大局、公正廉潔。( 6) 經(jīng)常聽課、 指導(dǎo)教

3、學(xué), 協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面的關(guān)系, 更好地為學(xué)校工作服務(wù)。( 7) 負責(zé)學(xué)校安全工作, 完善學(xué)校安全管理制度, 指導(dǎo)教師開展安全教育工作,確保校園安全。二、人事工作1、校長負責(zé)學(xué)校的人員分工及任職。2、校長指導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo),認真負責(zé)地搞好全體教職工的各級各類培訓(xùn)。3、校長對教職工的考核負主要責(zé)任。4、 校長負責(zé)組織開展行政會和全體會, 對學(xué)校的重大事項和常規(guī)工作交行政會商議,進行民主決策,民主通過對教師的獎懲。5、每學(xué)期初對學(xué)校教職工重新登記,存檔。三、教學(xué)行政工作1、學(xué)年初校長要根據(jù)上級工作安排,搞好學(xué)校規(guī)劃,形成文字材料,并擬定學(xué)校年度工作計劃,提交校行政會審議,在全體教職工會議上通過。2、業(yè)務(wù)

4、校長、主任在學(xué)校工作精神指導(dǎo)下,擬定教學(xué)教研工作計劃,交給校長審閱同意后,在全體教師會議上通過。3、 制定教學(xué)工作檢查制度, 對教師工作實行月檢查、 月考評制度。 (教案、作業(yè)、進度、考試、活動開展、計劃落實等)4、 實行重平時學(xué)生學(xué)情調(diào)研情況, 及時進行教學(xué)總結(jié)和分析, 培優(yōu)補差。5、 實行推門聽課制, 每學(xué)期所有任課教師必須聽其他教師隨堂課十五次以上。6、杜絕教師有償家教和向?qū)W生推銷教輔資料。四、學(xué)校印章證件管理這里的印章是指學(xué)校公章和校長私章,作為法人代表,校長個人印章,在學(xué)校對外活動中起著公章的作用。1、 學(xué)校公章不得隨意刻制, 必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn), 辦理正式手續(xù), 公安部門指定單位刻制。2、學(xué)校公章及校長私章使用要說明情況,同時上報校長室備案。3、 由于機構(gòu)變動或?qū)W校易名等原因造成印章停用時, 要做到以下幾點:( 1)要按規(guī)定停止印章的使用。( 2)要清查所停用的印章。( 3)要報請校長審定印章的處理辦法。第5 頁共5 頁(4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作(5)所有交接手續(xù)要登記

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