行政管理制度

1、行政管理制度學校行政管理工作是學校各項工作的靈魂工作，在學校的總體工作種占有主導地位，學校工作千頭萬緒，作好學校行政管理工作，學校的其它各項工作才會正常開展有序進行，學校的成就源于管理，行政管理是學校各項工作管理的主體，為此現(xiàn)就學校行政管理工作制定如下制度。一、校長工作1、 全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、 政策、 法規(guī)， 堅持社會主義辦學方向，按教育規(guī)律辦事，不斷提高教學質量。2、 認真執(zhí)行黨的各項政策， 組織教師學習政治與鉆研業(yè)務， 使之不斷提高政治思想覺悟，職業(yè)道德、文化業(yè)務水平及教育教學能力。3、全面主持學校工作（ 1） 在上級行政及教育主管部門的指導下， 根據(jù)學校實際制定學校工作計劃

2、并帶領團隊認真執(zhí)行。（ 2）領導和組織德育工作。年初指導學校德育辦制定德育工作計劃，把德育工作放在學校各項工作中的首位， 加強對學生的思想品德教育，并且要堅持不懈。（ 3） 領導和組織教學工作。 每學期末組織好下期師生用書的征訂工作，負責課程開齊開足工作，并審閱教務主任的教學計劃及教研計劃，并隨時聽工作匯報指導教學教研工作。（ 4）領導和組織學校的黨務、人事、體衛(wèi)藝、工會、總務等工作，指導各分管領導工作， 為各分管領導工作計劃、 制度的制定、 把關定向，并經(jīng)常檢查指導各分管領導的工作，指導各工作人員作好本職工作。（ 5）校長應作風民主、工作認真，顧全大局、公正廉潔。（ 6） 經(jīng)常聽課、 指導教

3、學， 協(xié)調好校內外各方面的關系， 更好地為學校工作服務。（ 7） 負責學校安全工作， 完善學校安全管理制度， 指導教師開展安全教育工作，確保校園安全。二、人事工作1、校長負責學校的人員分工及任職。2、校長指導分管領導，認真負責地搞好全體教職工的各級各類培訓。3、校長對教職工的考核負主要責任。4、 校長負責組織開展行政會和全體會， 對學校的重大事項和常規(guī)工作交行政會商議，進行民主決策，民主通過對教師的獎懲。5、每學期初對學校教職工重新登記，存檔。三、教學行政工作1、學年初校長要根據(jù)上級工作安排，搞好學校規(guī)劃，形成文字材料，并擬定學校年度工作計劃，提交校行政會審議，在全體教職工會議上通過。2、業(yè)務

4、校長、主任在學校工作精神指導下，擬定教學教研工作計劃，交給校長審閱同意后，在全體教師會議上通過。3、 制定教學工作檢查制度， 對教師工作實行月檢查、 月考評制度。 （教案、作業(yè)、進度、考試、活動開展、計劃落實等）4、 實行重平時學生學情調研情況， 及時進行教學總結和分析， 培優(yōu)補差。5、 實行推門聽課制， 每學期所有任課教師必須聽其他教師隨堂課十五次以上。6、杜絕教師有償家教和向學生推銷教輔資料。四、學校印章證件管理這里的印章是指學校公章和校長私章，作為法人代表，校長個人印章，在學校對外活動中起著公章的作用。1、 學校公章不得隨意刻制， 必須經(jīng)有關部門批準， 辦理正式手續(xù)， 公安部門指定單位刻制。2、學校公章及校長私章使用要說明情況，同時上報校長室備案。3、 由于機構變動或學校易名等原因造成印章停用時， 要做到以下幾點：（ 1）要按規(guī)定停止印章的使用。（ 2）要清查所停用的印章。（ 3）要報請校長審定印章的處理辦法。第5 頁共5 頁(4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作(5)所有交接手續(xù)要登記