招聘專員個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

1、招聘專員個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告招聘專員負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人， 具體工作，具體問題均由他們身體力行、 親自面對(duì)或解決。 下面的是分享的與招聘專員個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問 !我于20XX年5月份在南寧市永盛娛樂匯工作，現(xiàn)任南寧市永盛娛樂匯公司的招聘專員 , 一個(gè)多月來，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來，對(duì)公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、 運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí)， 使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。 在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí)，創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用、采取多種方

2、式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。工作方面除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強(qiáng)崗位技能。很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。二、狠抓崗位，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)

3、劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。招聘專員的一舉一動(dòng)，一言一行，每時(shí)每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽(yù)。 專員們往往不是不會(huì)做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時(shí)，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心， 而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò)，令客戶也比較滿意。三、時(shí)刻洞察專員心態(tài)，及時(shí)解決疑難病癥。專員們大都不同省份，不同地區(qū) ; 家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變， 竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因

4、素，妥善處理，防患于未然，對(duì)于抑制和緩解招聘專員的流失， 鼓舞招聘專員的士氣， 的確起到了事半功倍的理想效果。四、注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。 團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。招聘專員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì)，勝敗的關(guān)鍵則 在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇 準(zhǔn)，技能再突出，至終也只能是功虧一貫，俯首敗北。于此，我特別 注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓招聘專 員們共同探討，研究處理，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新，提 高

5、他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力 量和作用，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力。作為最基層工作的招聘專員，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的 主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持 和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作。客戶是上帝，而我們則是連接公司與客 戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng) 常與客戶進(jìn)行交流溝通，加深了解，增進(jìn)友誼，縮短距離，解決問題， 鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度和影響力。合理支配和使用人才，最大限度的提高招聘專員負(fù)責(zé)人的工作 熱情和積極性。招聘專員負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直

6、接責(zé)任人， 具體工作， 具體問題均由他們身體力行、親自面對(duì)或解決?？蛻絷P(guān)系的融洽與否， 招聘專員負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。要真正守護(hù) 好我們來之不易的現(xiàn)有城池，不讓其毀于一旦，輕易丟失，就必須非 常重視分隊(duì)負(fù)責(zé)人的配備和任用，切實(shí)提高其各方面的綜合素質(zhì)，最 大限度地調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，名副其實(shí)地做到知人善任，人盡其才。 唯有這樣， 公司才能在鞏固老點(diǎn)的基礎(chǔ)上， 開辟新點(diǎn)， 不斷發(fā)展， 不斷壯大，始終獨(dú)占鰲頭，永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔。工作中存在的主要問題：日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范，與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。今后，務(wù)必更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的

7、改革，并懇切希望能夠?yàn)楣炯缣糁厝?，盡心盡力，奉獻(xiàn)所學(xué)，奮斗終生。時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、 實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。 在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助， 使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為XX的一份子而感動(dòng)自豪。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來的工作， 盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄， 但總算邁出了發(fā)展的第一步。 我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、 組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)， 并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)， 這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助

8、是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容及20XX年工作計(jì)劃：一、招聘工作1 、一線崗位招聘：對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后， 根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪， 基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。 1112 月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范

9、圍，其效果還是比較明顯。2 、科員招聘：通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。 結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到 "寧缺毋濫 " 。1112 月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。3 、校園招聘：做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。 12 月份共參加兩次大型雙選會(huì)，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的 " 功課 " 做得是否到位。做為招聘專員不僅

10、是企業(yè)的形象、 企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者， 而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。(1)12 月3日參加XX大學(xué)雙選會(huì)期間，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感， 這無疑證明了我司的影響力。 此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份，會(huì)計(jì)726人，人力資源管理-14人，經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選并通知 5 人 ( 會(huì)計(jì)專業(yè)) 至公司參加專業(yè)筆試， 最終確定錄用實(shí)習(xí)3 人， 2 人已簽就業(yè)協(xié)議。(2)12 月23日去XX學(xué)院參加雙選會(huì)，原計(jì)劃招聘人數(shù) 8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共招聘16 人。高分子材料與工程專業(yè)76人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)71人，生物制藥技

11、術(shù)專業(yè)-9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20XX年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí)。二、部門常規(guī)性工作：1 、 日常工作： 部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、 每周 / 月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、20XX年度(截止11月25日)用工情況分析、 1012 月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。2 、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。三、需要改進(jìn)和提高方面：1 、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺， 在以后的工作中建立危機(jī)感， 做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。2 、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做&q

12、uot;精" ，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。3 、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。4 、 深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)， 用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。四、20XX年工作計(jì)劃1 、一線崗位招聘：20XX 年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗 144-230 人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析， 明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。 充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議20XX年合作事宜。2 月至 4 月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作， 因

13、此這一階段非常關(guān)鍵。 每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)， 同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性。2 、校園招聘：(1)4 月中旬至 9 月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。(2)10 月至 12 月，各院校大批實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作， 此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。3 、科員招聘：科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與20XX年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。 可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。4 、后續(xù)工作：(1) 做好20XX年來我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。(2) 跟蹤一線員工工作情況， 進(jìn)行員工滿意度調(diào)查， 盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題， 提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。5 、建立人才庫：人才庫資料主要兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄， 和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記， 如某崗