會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格中級(jí)財(cái)務(wù)管理(單項(xiàng)選擇題)模擬試卷20

1、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格中級(jí)財(cái)務(wù)管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷20單項(xiàng)選擇題本類題共25小題，每小題1分，共25分。每小題備選答案中，只有一個(gè)符 合題意的正確答案。多選、錯(cuò)選、不選均不得分。1.根據(jù)成本性態(tài)，在一定時(shí)期一定業(yè)務(wù)量范圍之內(nèi)，職工培訓(xùn)費(fèi)一般屬于 （）。A.半固定成本B.半變動(dòng)成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本2,下列預(yù)算中，不直接涉及現(xiàn)金收支的是（）。A.銷售預(yù)算B.產(chǎn)品成本預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.銷售與管理費(fèi)用預(yù)算3.下列股利政策中，根據(jù)股利無(wú)關(guān)理論制定的是 （）。A.剩余股利政策B.固定股利支付率政策C.穩(wěn)定增長(zhǎng)股利政策D.低正常股利加額外股利政策4.從現(xiàn)實(shí)操作層面上來(lái)講，企業(yè)財(cái)務(wù)管

2、理一般選擇 （）作為其目標(biāo)A.利潤(rùn)最大化B.企業(yè)價(jià)值最大 化C股東財(cái)富最大 化D.相關(guān)者利益最 大化5 .協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者和所有者的利益沖突的方式是解聘、接收、股票期權(quán)和績(jī)效 股，其中，解聘是通過(guò)（）約束經(jīng)營(yíng)者的辦法。A.債 務(wù)人B.監(jiān) 督者C所 有者D.市 場(chǎng)6 .下列各項(xiàng)中，不屬于利潤(rùn)最大化目標(biāo)缺點(diǎn)的是 （）A.沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值B.沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素C.不利于企業(yè)資源的合理配置D.沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入的資本之間的 關(guān)系 7.根據(jù)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論，承擔(dān)最大風(fēng)險(xiǎn)并可能獲得最 大報(bào)酬的是（）。A.股 東B.債 權(quán)人C.經(jīng) 官者D.供 應(yīng)商8 .企業(yè)允許經(jīng)營(yíng)者以固定的價(jià)格購(gòu)買一定

3、數(shù)量的本企業(yè)股票，股票的市場(chǎng) 價(jià)格高于約定價(jià)格的部分就是經(jīng)營(yíng)者所得的報(bào)酬，這種措施屬于協(xié)調(diào)所有者 與經(jīng)營(yíng)者矛盾的（）。A解聘B.接收C.股票 期權(quán)D.績(jī)效 股9 .下列各項(xiàng)中，能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是 （）。A解聘B.接收C.激勵(lì)D.停止借款10 .在下列各種觀點(diǎn)中，要求企業(yè)通過(guò)采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金 的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè) 總價(jià)值達(dá)到最大的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是（）。s A.利潤(rùn)最大化B.相關(guān)者利益最 大化C股東財(cái)富最大 化D.企業(yè)價(jià)值最大 化11 .以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，存在的問(wèn)題是 （）A.企業(yè)價(jià)值過(guò)于理論化

4、，不易操作B.不能避免企業(yè)的短期行為C.價(jià)值的確定過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的 干擾D.沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值12 .下列關(guān)于股東財(cái)富最大化的說(shuō)法中，不正確的是 （）。A通常只適用于上市公司B.在一定程度上可以避免短期 行為C.是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目 標(biāo)D.強(qiáng)調(diào)更多的是股東利益13 .在強(qiáng)調(diào)公司承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任的前提下，應(yīng)當(dāng)允許企業(yè)以A利潤(rùn)最大化為目標(biāo)B.股東財(cái)富最大化為目 標(biāo)C.企業(yè)價(jià)值最大化為目D.相關(guān)者利益最大化為 目標(biāo)14 .確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法不包括（）A.平 衡法B.因 素法C.歸 類法D.比 例法15 .下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)分析方法的是（）A.比較分 析法B.比率分 析法C.綜合

5、分 析法D.線性規(guī) 劃法16 .財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)屬于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的（）A.計(jì)劃與 預(yù)算B.決策與 控制C分析與 考核D.控制與考核17 .在企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1. 6時(shí)，會(huì)引起該指標(biāo)下降的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是 ()。A.銷售商品收現(xiàn)B.借入一筆短期借款C.用銀行存款購(gòu)入一臺(tái)設(shè) 備D.用銀行存款支付一年電 話費(fèi)18 .下列各項(xiàng)中，不會(huì)影響流動(dòng)比率的業(yè)務(wù)是()A.用現(xiàn)金購(gòu)買短期債券B.現(xiàn)金購(gòu)買固定資產(chǎn)C.用存貨進(jìn)行對(duì)外長(zhǎng)期 投資D.從銀行取得長(zhǎng)期借款19 .企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的核心是()A.配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限B.制定財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn) 機(jī)制C.設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行 模式D.確定財(cái)務(wù)管理組織機(jī) 構(gòu)20 .某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)

6、展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流 服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高，集團(tuán)內(nèi) 部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是 ()。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.自主型D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié) 合型21 .在重大問(wèn)題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理，各所屬單位執(zhí)行各項(xiàng)指令，它們 只對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)，該種財(cái)務(wù)管理體制屬于 （）。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.集權(quán)和分權(quán)結(jié) 合型D.以上都不是22 .關(guān)于集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.企業(yè)總部根據(jù)法規(guī)結(jié)合自身實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略、管理需要，制定統(tǒng) 一的財(cái)務(wù)管理制度，在全企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一施行

7、。各所屬單位只有制度執(zhí)行 權(quán)，而無(wú)制度制定和解釋權(quán)B.企業(yè)對(duì)外投資應(yīng)實(shí)行限額管理，超過(guò)限額的投資其決策權(quán)屬企業(yè)總部C.各所屬單位資金不得自行用于資本性支出口 D.企業(yè)總部任免下屬企業(yè)的管理人員，決定員工的聘用與辭退，其財(cái)務(wù) 主管人員的任免應(yīng)報(bào)經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn)或由企業(yè)總部統(tǒng)一委派23 .集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下，公司各所屬單位應(yīng)該擁有的權(quán)利 一般包括（）。A.費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)B.收益分配權(quán)C.固定資產(chǎn)購(gòu) 置權(quán)D.籌資、融資 權(quán)24 .企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制 度，其核心問(wèn)題是（）。A.如何進(jìn)行財(cái)務(wù)決策B.如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析C.如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限D(zhuǎn).如何實(shí)施

8、財(cái)務(wù)控制25 .較高的流動(dòng)比率一方面會(huì)使企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性較強(qiáng)，另一方面也會(huì)帶來(lái) （）。A存貨購(gòu)進(jìn)的 減少B.銷售機(jī)會(huì)的 喪失C.利息的增加D.機(jī)會(huì)成本的 增加 26.在實(shí)施集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的企業(yè)中，下列權(quán)利中，不應(yīng) 該分權(quán)的是（）。A.經(jīng)營(yíng)自主權(quán)B.人員管理權(quán)C.收益分配權(quán)D.費(fèi)用開(kāi)支審 批權(quán)27 .衡量企業(yè)償還到期債務(wù)能力的直接標(biāo)志是（）A.有足夠的資產(chǎn)B.有足夠的流動(dòng) 資產(chǎn)C.有足夠的存貨D.有足夠的現(xiàn)金28 .下列關(guān)于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的說(shuō)法中，不正確的是 （）。A.所有管理決策權(quán)都進(jìn)行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒(méi)有財(cái)務(wù)決 策權(quán)B.有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格C.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源D.企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門不參與各所屬單位的執(zhí)行過(guò)程29.下列各項(xiàng)中，不屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制缺點(diǎn)的是 （）。A.可能會(huì)使各所屬單位缺乏主 動(dòng)性B.可能失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性C.可能導(dǎo)致資金管理分散D.可能喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)30.下列關(guān)于“集權(quán)與分權(quán)的選擇”的表述中，不正確的是 （）。A.集權(quán)型或分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的選擇，本質(zhì)上體現(xiàn)著企業(yè)的管理政 策，是企業(yè)基于環(huán)境約束與發(fā)展戰(zhàn)略考慮順勢(shì)而定的權(quán)變性策略B.財(cái)務(wù)決策權(quán)的集