坍塌應(yīng)急預(yù)案

1、坍塌應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的 方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適 應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更 安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有 序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故 的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快 速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急策劃（一）、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境

2、 因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急 知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害 和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖:據(jù)服環(huán)廊像灘備耐向應(yīng)工作程序圖（二）突發(fā)1件風(fēng)險分析和預(yù)吵取確保正常施工*預(yù)防突麒噂唧鼠及某些機不釗的、不下抗拒的事件發(fā) 生，事前有充足的技.措施準(zhǔn)備、I搶險物資的腐備,最大程度地減少人員傷亡、 公司財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進殍娜險勢新和預(yù)防。艱據(jù)本工程施工特點及夏祭的頓情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上, 起附近建筑物傾斜、理各中防范揖施的基礎(chǔ)上，還需要射定基坑坍塌和叫不均勻泡降引起附近建應(yīng)急

3、知識教育培訓(xùn)實施應(yīng)急預(yù)案1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)質(zhì)分析藍耕B斗的島、方案。2、突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施從以上風(fēng)險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。1) 土方開挖后在坡底內(nèi)一米處沿四周設(shè)置明排水溝，在的坑底中間按每500 平方做一個集水井， 并由集水井分別抽水至基坑外的排水管道中排出。 ， 防 止開挖時出水塌方。2) 材料準(zhǔn)備：開挖前準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡( 打樁護坡法 ) ，為防止基礎(chǔ)出水，準(zhǔn)備2 臺抽水泵，隨時應(yīng)急。3) 進行基坑支護方案的設(shè)計并進行論證， 報監(jiān)理審批。 并按支護方案要求做好基坑的支護。4)深

4、基礎(chǔ)開挖如是自然放坡的，在邊坡上作好自然放坡，邊坡用C20硅50厚護坡。5) 降雨量過大引起基坑坍塌的預(yù)防措施：a； 配備足夠數(shù)量的草包， 緊急時對基坑周圍施做圍堰， 防止地面水大量流 入坑內(nèi)。b 配備兩臺水泵(其中一臺備用)，用于排除井下積水。c 施工現(xiàn)場倉庫配備足夠數(shù)量的潛水泵、泥漿泵。d 及時獲取天氣信息，預(yù)先做好準(zhǔn)備工作。e 在進行現(xiàn)場平面布置時，考慮適當(dāng)加大明排系統(tǒng)的能力，并加強管理保持其暢通 。6) 基坑開挖過程中的監(jiān)測及監(jiān)控要求監(jiān)測前編制系統(tǒng)的監(jiān)測實施方案并報有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可進行監(jiān)測。監(jiān)測基準(zhǔn)點設(shè)置3 個， 均設(shè)置在基坑邊線10 米以外， 必須可靠、 穩(wěn)定和牢固。沉降和基坑坡頂

5、位移測量采用全鉆儀進行，要求儀器精度符合基坑監(jiān)測要求。監(jiān)測項目在基坑開挖前應(yīng)測得初始值，且不應(yīng)少于兩次?；娱_挖過程及基坑使用初期，每天監(jiān)測 1 次，位移及變形穩(wěn)定后每周監(jiān)測 1 次，直至基礎(chǔ) 工程施工結(jié)束。特殊情況下加密監(jiān)測。特殊情況指以下情況a樁頂或坡頂?shù)乃轿灰七_到開挖深度的3%。；b 樁頂或坡頂水平位移突然加大；（ 五） 、 應(yīng)急資源分析1） 應(yīng)急力量的組成及分布：機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目部成員。2） 應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備：現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。3） 上級救援機構(gòu)：公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，地方可用的主要應(yīng)急資源是救護車。（ 六）法律法規(guī)要求建

6、筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（JGJ120-9）、關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任 追究的規(guī)定第七條、第三十一條；安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理條例、安全許可證條例。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、機構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生施工安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。公司搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組長： 總經(jīng)理 袁建星副組長：主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理袁建安總工程師 霍洪才成員： 質(zhì)安部 余均智 工程部 羅建華勞資部 戚小潔社保部 羅妍妍設(shè)備物資部 袁國良職責(zé)：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。項目部

7、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組 長： 項目經(jīng)理副組長： 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組：由保安隊員組成技術(shù)支持組：由項目部技術(shù)人員組成搶險搶修組：由副項目經(jīng)理組織施工員組成醫(yī)療救護組：由質(zhì)安員組織急救員組成后勤保障組：由后勤人員和班組抽調(diào)人員組成應(yīng)急組織的分工職責(zé)組長職責(zé)：1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2) 復(fù)查和評估事故( 事件 ) 可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3) 指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4) 與場外應(yīng)急機構(gòu)取得

8、聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；5) 在場 (設(shè)施 ) 內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；6) 在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長 ( 即現(xiàn)場管理者) 職責(zé)：1) 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；2) 如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；3) 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4) 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1) 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2) 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3) 負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與

9、整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)1) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。2) 指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。3) 修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4) 繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責(zé)1) 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。2) 保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。3) 搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責(zé)1) 實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。2) 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3) 在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害

10、。4) 搶險搶修或救援結(jié)束后， 直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。醫(yī)療救治組1) 在外部救援機構(gòu)未到達前， 對受害者進行必要的搶救( 如人工呼吸、 包扎止血、防止受傷部位受污染等) 。2) 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。3) 協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責(zé)1) 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。2) 提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。2、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。主要

11、應(yīng)急機械設(shè)備儲備表序 號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在 何處備注1小型挖掘機輛1WY-4.2.、一3斗谷重0.2m現(xiàn)場2挖掘機輛1PC200斗容量1.6m3現(xiàn)場3機動翻斗車輛2FC-1斗容0.75m3現(xiàn)場4液壓汽車吊輛1QY-2525T現(xiàn)場5電焊機臺2BX500現(xiàn)場6卷揚機臺2JJ2-0.5拉力5T現(xiàn)場7對講機臺10GP88S現(xiàn)場8發(fā)電機臺175KW現(xiàn)場3、教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力，項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制 定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。公司每年 進行兩次應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)，必要時，協(xié)同項目部進行應(yīng)急預(yù)案演練。4、互相協(xié)議項目

12、部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后 及時得到外部救援力量和資源的援助。四、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的起動時機：當(dāng)樁頂或坡頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖深度的 3%。時、或樁頂或坡頂水平位移 突然加大、突降大雨或暴雨時應(yīng)立即起動應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的 險情或有可能出現(xiàn)的險情，迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小 組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳 遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有 車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大 小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自

13、行直接進行處 理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行 請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。(4)遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員 必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急 情況的處理。(5)在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準(zhǔn)備工作， 一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。(6)對于雨

14、季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班, 掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報五、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、接警與通知：深基坑施工發(fā)生安全事故以后，項目部必須立即報告到公 司質(zhì)安部，質(zhì)安部在了解事故準(zhǔn)確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況 后，立即報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團公司有關(guān)部門，全過程時間不得 超過6小時。2、指揮與控制:突降大雨或暴雨時，立即起動備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察基 坑的穩(wěn)定情況。基坑坍塌事故的指揮控制發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知

15、項目副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。緊急救援的一般原則：以確保人員的安全為第一， 其次是控制材料的損失。

16、緊急救援關(guān)鍵是速度，因為大多數(shù)坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援時間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報，緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員，其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。急救知識與技術(shù)鑒于深基坑坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復(fù)蘇等急救知識與技術(shù)等。3、通訊項目部必須將110、 120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。4、警戒與治安安全保衛(wèi)小組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。5、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。6、公共關(guān)系項目部辦公