研究所產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研提綱

1、產(chǎn)業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)管理調(diào)研工作方案本次調(diào)研主要分三個方面，即產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研，技術(shù)轉(zhuǎn)移工作情況調(diào)研，知識產(chǎn)權(quán)管理及保護(hù)情況調(diào)研，具體內(nèi)容分別見三個附件。一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研（附件一）1、請研究所按調(diào)研提綱所列內(nèi)容形成相應(yīng)文字材料。2、召開座談會，請研究所分管產(chǎn)業(yè)的所領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)部門負(fù)責(zé)人、科技成果轉(zhuǎn)化率高的研究室負(fù)責(zé)人或課題組負(fù)責(zé)人、研究所投資的公司高層管理人員等參加。3、調(diào)研人員可根據(jù)調(diào)研情況個別交流或現(xiàn)場考察。二、技術(shù)轉(zhuǎn)移工作情況調(diào)研（附件二）1、請研究所按調(diào)研提綱所列內(nèi)容形成相應(yīng)文字材料。2、調(diào)研人員可根據(jù)調(diào)研情況個別交流。三、知識產(chǎn)權(quán)管理及保護(hù)情況調(diào)研（附件三）本調(diào)查問卷由個人填寫，請研究所

2、配合。調(diào)查范圍：所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科研管理部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人、知識產(chǎn)權(quán)管理人員、各研究室主任、大課題組負(fù)責(zé)人、所辦公司的高層管理人員。附件一： 研究所產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研提綱附件二：研究所技術(shù)轉(zhuǎn)移工作調(diào)研提綱附件三：知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)調(diào)查問卷2008 年 4 月 15 日研究所產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研提綱一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，包括：研究所科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體系結(jié)構(gòu)、科技成果轉(zhuǎn)化模式、近3 年產(chǎn)業(yè)收入及構(gòu)成等。二、本所的產(chǎn)業(yè)在本行業(yè)的綜合競爭力如何情況，主要優(yōu)劣勢有哪些。三、 制約本所產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素有哪些？針對這些制約因素有什么好的意見和建議？需要院里及產(chǎn)業(yè)管理部門做什么？四、有幾個投資控股、參股的

3、公司，股本及股權(quán)結(jié)構(gòu)如何？近3 年的經(jīng)營情況？以后的發(fā)展方向？五、 本所的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有無新的突破口或增長點？對于孵化新的產(chǎn)業(yè)增長點對院里及產(chǎn)業(yè)管理部門有什么需求？六、土地及房地產(chǎn)開發(fā)情況，包括已開發(fā)部分的經(jīng)營情況，待開發(fā)部分的詳細(xì)資料及開發(fā)意向。2008 年 4 月 15 日研究所技術(shù)轉(zhuǎn)移工作調(diào)研提綱填表單位（蓋章）一、技術(shù)轉(zhuǎn)移工作現(xiàn)狀1、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)情況序號機構(gòu)名稱成立時間主要業(yè)務(wù)2、技術(shù)轉(zhuǎn)移人員情況單位 人員 總數(shù)其中科 技人員 總數(shù)從事技 術(shù)轉(zhuǎn)移 人員總 數(shù)技術(shù)轉(zhuǎn)移人員中技術(shù)轉(zhuǎn)移人員中高 級 職 稱中 級 職 稱初 級 職 稱其 他博 土碩 土本 科專 科其 他（以下問題請選擇選項，有的請

4、在口內(nèi)打，沒有的請在口打 “x”，有新的內(nèi)容請補充在口后）3、技術(shù)轉(zhuǎn)移方式（近三年來開展技術(shù)轉(zhuǎn)移的情況）技術(shù)轉(zhuǎn)移方式口專職的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)口聯(lián)合實驗室或研發(fā)中心口研究所自辦企業(yè)口研究所參股企業(yè)口課題個人行為4、技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)費情況技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)費來源中央政府項目經(jīng)費投入地方政府項目經(jīng)費投入企業(yè)項目投入院屬項目投入研究所自身投入技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)費用途參展參會費用差旅費用管理費用專家勞務(wù)費用儀器設(shè)備費用5、技術(shù)轉(zhuǎn)移對象技術(shù)轉(zhuǎn)移對象的類型有限責(zé)任公司股份制公司農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會科研單位政府機構(gòu)口農(nóng)民二、技術(shù)轉(zhuǎn)移工作存在的問題（按照主要到次要的順序，在左側(cè)“口”填寫相應(yīng)序號1, 2, 3）科研單位自身存在的問題體制問題

5、利益分配政策環(huán)境資金投入隊伍規(guī)?？萍既藛T素質(zhì)科研成果的問題成果相對落后成果實用性差成果集成度查成果不易評價科研成果受讓方問題知識水平低、接受能力弱資金規(guī)模小、投入能力低基礎(chǔ)條件差三、建議和意見（另附紙?zhí)顚懀┲R產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)調(diào)查問卷非常感謝您參與我們的問卷調(diào)查，您的反饋對我們十分重要，是對我們工作的很大支持！ 謝謝！（注：本問卷的目的在于對我院知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了解摸底，為提高我院知識產(chǎn)權(quán)管理水平和出臺相應(yīng)制度提供參考依據(jù)，可無拘無束表達(dá)您的真實想法與意見。 ）1、請問您的身份（請在圓圈內(nèi)做標(biāo)記，下同）OA. 一線科研人員OB.科研管理人員OC.行政管理人員OD.知識產(chǎn)權(quán)管理管理人員OF.普

6、通職工OG.所辦公司員工2、對以下這些有事件，你是否了解？延續(xù)幾年的中美知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)談判中國專利申請總量突破400 萬件（ 2007 年）美國對我國頻發(fā)的“ 337 條款”真實含義：調(diào)查進(jìn)口產(chǎn)品侵犯其知識產(chǎn)權(quán)的行為WTO 中 與 貿(mào) 易 有 關(guān) 的 知 識 產(chǎn) 權(quán) 協(xié) 議 （AgreementonTrade-RelatedAspectsofIntellectualPropertyRights）（簡 稱TRIPS）世界知識產(chǎn)權(quán)組織版權(quán)條約（WCT施中國正式生效（2007年）我國頒布國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要 （ 2008 年 4 月）OA.完全了解每一個OC.大致了解OD.聽說過，具體的不是很清楚OE

7、.沒怎么聽過，有幾個還是第一次看到3、以下這些 11 項內(nèi)容，你認(rèn)為屬于知識產(chǎn)權(quán)的有？版權(quán)和有關(guān)權(quán)計算機軟件商品商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo)工藝品的外觀設(shè)計地理標(biāo)志發(fā)明專利植物新品種集成電路圖設(shè)計發(fā)現(xiàn)、發(fā)明未公開的信息（商業(yè)秘密）院所名譽OA.1 3 項OB.4 6 項OC.7 9 項OD.10 項OE.以上全是4、在您看來，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作應(yīng)該如何開展？OA.由專門負(fù)責(zé)機構(gòu)OB.專人專職負(fù)責(zé)即可OC.只是涉及到知識產(chǎn)權(quán)的這部分人員的義務(wù)和職責(zé)OD.需要全員參與管理OE.需要全員參與全過程管理5、據(jù)您所知，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識在貴單位一般員工中的狀況如何？OA.幾乎沒有OB.十分薄弱OC. 一般水平OD.大多數(shù)

8、人員都有比較強的保護(hù)意識OE.全體人員的保護(hù)意識非常高6、在您的日常工作中是否會涉及到知識產(chǎn)權(quán)方面的內(nèi)容？OA.從來不OB.很少OC.較少OD.較多OE.經(jīng)常7、就您的了解，近年來，貴單位每年申請專利的記錄如何OA.幾乎沒有OB.較少OC.每年都有數(shù)起OD.很多8、就您的了解，近年來，貴單位有知識產(chǎn)權(quán)被侵犯或者流失的記錄嗎0A.沒有OB.有個把起13 、您覺得貴單位領(lǐng)導(dǎo)對知識產(chǎn)權(quán)管理的重視程度如何？OC.已發(fā)生數(shù)起9、貴單位是否明確負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)的部門？0A.沒有Ob.有，但職責(zé)不全面OC.有，職責(zé)全面10 、貴單位是否設(shè)有專人負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理？OA.沒有OB.有OC.兼職11、貴單位

9、是否制定了知識產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)制度？0A.沒有OB.考慮過但還沒有制定。0.有（選擇此項回答12.1）12.1 貴單位制定了知識產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)制度以后，采取的措施？OA.張貼公告（包括網(wǎng)上公告）OB.分發(fā)學(xué)習(xí)OC.組織學(xué)習(xí)12 、在貴單位，通常誰為知識產(chǎn)權(quán)管理活動負(fù)責(zé)？（可多選）OA.高層領(lǐng)導(dǎo)OB.各部門管理者OC.知識產(chǎn)權(quán)管理人員OD.專家人士。A.極不重視OB.不太重視OC. 一般水平OD.比較重視OE.非常重視14 、貴單位除明確負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理的機構(gòu)（人員）外其他關(guān)聯(lián)部門如：人事、計劃財務(wù)、科技管理、業(yè)務(wù)處室、產(chǎn)業(yè)管理部門等對知識產(chǎn)權(quán)管理活動的支持力度如何？OA.不支持OB.不太支持OC

10、. 一般水平OD.比較支持OE.非常支持15 、據(jù)您所知，貴單位的知識產(chǎn)權(quán)管理狀況如何？OA.知識產(chǎn)權(quán)缺乏管理OB.知識產(chǎn)權(quán)略有管理O C.基本上有管理OD.所有知識產(chǎn)權(quán)均得到有效管理16 、據(jù)您所知，貴單位的是否建立健全了知識產(chǎn)權(quán)管理體系？OA.沒有建立O B.建立但不健全OC.有健全的體系，但執(zhí)行不能完全到位OD.有健全的體系，并能很好的運轉(zhuǎn)17 、貴單位通常通過哪些途徑進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理工作（可多選）O A.制定知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)制度O B.組織學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)知識及管理制度OC.聘請專業(yè)人士講座學(xué)習(xí)OD.知識考試OE.對科技檔案進(jìn)行管理和監(jiān)督OF.審查考核OG.其他：請說明18 、貴單

11、位的知識產(chǎn)權(quán)管理通常側(cè)重于哪些方面（可多選）O A.對知識產(chǎn)權(quán)登記檢查OB.涉及知識產(chǎn)權(quán)的合同管理O C.積極申報專利以獲取保護(hù)OD.制定相關(guān)管理制度OE.科技檔案管理OF.保密管理OG.對知識產(chǎn)權(quán)涉及人員的日常管理19 、在知識產(chǎn)權(quán)管理方面，貴單位是否依托過外部專業(yè)機構(gòu)（或?qū)＜遥┨峁┑姆?wù)或幫助？OA.從未有過OB.根據(jù)需要確定OC.曾經(jīng)嘗試過，后來沒再繼續(xù)OD.近期打算開展20、您認(rèn)為對貴單位來說，知識產(chǎn)權(quán)管理目前以下哪些方面的工作更為重要？（可多選）。A.制定制度OB.專人專職OC.培訓(xùn)學(xué)習(xí)O D.知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)合同的管理OE.做好保密管理OF.對科技檔案進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督OG.意識的培

12、養(yǎng)OH.其他：請指出21 、總的來說，貴單位在以下哪些方面做得較好？（可多選）OA.規(guī)章制度OB.專人負(fù)責(zé)OC.培訓(xùn)學(xué)習(xí)O D.知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)合同的管理OE.做好保密管理OF.意識的強化OG.對科技檔案的管理OH.具體執(zhí)行OI.其他：請指出22、您覺得目前狀況下，知識產(chǎn)權(quán)管理工作需要加強那些方面的工作？（可多選）OA.相關(guān)機構(gòu)的設(shè)立OB.人員培訓(xùn)OC.提供專業(yè)的服務(wù)OD.設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)的專項資金（基金）OE.組織相關(guān)活動提升保護(hù)意識23 、 如果設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)的專項資金 （基金） ， 您覺得應(yīng)該用在那些方面？（可多選）OA.提供專利申請及維持費用OB.提供商標(biāo)申請及維持費用OC.

13、人員培訓(xùn)OD.提供技術(shù)評估、技術(shù)轉(zhuǎn)移等相關(guān)費用OE.提供知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)費用OF.其他：請指出24、您覺得目前狀況下，知識產(chǎn)權(quán)管理工作最需要在那些方面提供服務(wù)支持？（可多選）OA.專業(yè)知識方面OB.培訓(xùn)方面OC.資金方面OD.知識產(chǎn)權(quán)的界定OE.知識產(chǎn)權(quán)的價值評估OF.知識產(chǎn)權(quán)合同的簽訂與執(zhí)行O G.知識產(chǎn)權(quán)法律方面的支持25、您認(rèn)為組織知識產(chǎn)權(quán)管理方面的培訓(xùn)主要采取哪些方式（可多選）OA.內(nèi)部培訓(xùn)OB.外部短訓(xùn)O C.考察學(xué)習(xí)OD.因侵權(quán)訴訟而獲得賠償26、您認(rèn)為以下哪些人更適合擔(dān)任知識產(chǎn)權(quán)管理人員的培訓(xùn)教師？（可多選）。A.高校專業(yè)教師OB.知名知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人OC.機構(gòu)培訓(xùn)師OD.政府組織部門官員OE.法律專家OF.其他，請指定27、您最希望接受以下哪些培訓(xùn)方式的培訓(xùn)？（可多選）OA.專題講座OB.案例教學(xué)OC.分組討論OD.多媒體教學(xué)OE.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)OF.角色模擬OG.現(xiàn)場演示O H.企業(yè)參觀OI.座談會OJ.其他，請指定28、您覺得的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)主要因下述哪種情況而體現(xiàn)出價值：OA.生產(chǎn)經(jīng)營實施中OB.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓OE.以知識產(chǎn)權(quán)作價入股投資OF.有效地防止了他人