智能化弱電系統(tǒng)成品保護(hù)措施

1、智能化弱電工程成品與半成品保護(hù)措施一、成品保護(hù)的意義 3二、成品保護(hù)的困難 3三、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 3四、成品保護(hù)責(zé)任制 4五、成品保護(hù)制度 5六、成品保護(hù)獎懲制度 6七、成品保護(hù)措施 71、成品保護(hù)的主要內(nèi)容 72、對進(jìn)場材料及設(shè)備的管理 73、對施工過程中成品、半成品的管理 7（1）弱電配管階段的成品與半成品保護(hù)措施 8（2）弱電線纜敷設(shè)階段的成品與半成品保護(hù)措施 8（3）弱電設(shè)備安裝階段的成品與半成品保護(hù)措施 94、對已施工完成品的管理 9八、專項成品保護(hù)措施 10精選、成品保護(hù)的意義成品保護(hù)將對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響， 只有重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作， 才能保證工程優(yōu)質(zhì)、

2、 快速的進(jìn)行施工， 避免為工程帶來許多不必要的返工和浪費。 同時， 成品保護(hù)必須貫穿于施工全過程， 從原材料、 半成品、直至成品各個環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實有效地保護(hù)。二、成品保護(hù)的困難成品保護(hù)量大面廣。 成品保護(hù)費用較大， 必須遵循成品保護(hù)預(yù)控管理原則，降低費用。組織難度大，需建立詳細(xì)的成品保護(hù)合同和責(zé)任分配制度。施工隊伍多，工序交叉多，成品保護(hù)交接復(fù)雜。機(jī)電安裝和精裝修階段，同一作業(yè)面存在多專業(yè)同時施工，不利于成品保護(hù)的現(xiàn)場管理和責(zé)任查找。施工人員多，不利于成品保護(hù)。項目空間狹小，不滿足場地加工需求。故而半成品至安裝作業(yè)面的運輸過程，對成品保護(hù)是一重大考驗。三、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)1、項目部成立成品

3、保護(hù)管理小組，組織機(jī)構(gòu)如下：組長：副組長：組員：領(lǐng)導(dǎo)小組確保成品、 半成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵位確保成品、 半成品 保護(hù)工作的落實，建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)。（ 1）項目經(jīng)理為成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的總負(fù)責(zé)人。（ 2）以現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理牽頭組織并對成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。（ 3）各施工班組負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。2、成品保護(hù)小組職責(zé)（ 1）成品保護(hù)小組在業(yè)主、監(jiān)理及總包單位監(jiān)督下，負(fù)責(zé)建立成品、半成品 保護(hù)相關(guān)的獎懲制度。（ 2）劃分成品保護(hù)的責(zé)任范圍，并落實到崗、落實到人；制定成品保護(hù)的重 點內(nèi)容和成品保護(hù)的實施計劃。（ 3）分階段制定成品保護(hù)措施方案和實施細(xì)則。（ 4）制定成品保

4、護(hù)制度（包括檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度）及 成品保護(hù)獎懲制度。四、成品保護(hù)責(zé)任制項目成立成品保護(hù)管理小組， 由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理， 配備充足的人員、 材料和設(shè)備，并制定針對性的弱電成品保護(hù)制度，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種的施工，有序的進(jìn)行穿插作業(yè)。建立專人負(fù)責(zé)制， 教育工人提高保護(hù)成品意識， 組織專職檢查人員巡視檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰建議。檢查影響成品保護(hù)工作的因素， 定期召開協(xié)調(diào)會， 集中解決發(fā)現(xiàn)的問題， 指導(dǎo)、督促各工種開展成品保護(hù)工作。五、成品保護(hù)制度序號項目內(nèi)容1成品保護(hù)預(yù)控原則材料和設(shè)備進(jìn)場計劃與施工計劃相協(xié)調(diào)，防止易損或昂貴材料和設(shè)備在現(xiàn)場

5、堆放時間過長，導(dǎo)致成品保護(hù)費用上升。2現(xiàn)場材料設(shè)備保護(hù)制度材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由材料員負(fù)責(zé)安排人員在項目 庫房堆放并保管，直到材料發(fā)送到施工班組并辦理交接后， 由施工班組負(fù)責(zé)保管、使用，材料員進(jìn)行監(jiān)督。3成品保護(hù)交接制度上道工序與卜道工序（主要是不同專業(yè)的工序交接）要辦理 交接手續(xù)。夜間加班須提前申請，經(jīng)項目部批準(zhǔn)并辦理進(jìn)戶加班手續(xù)后 方可進(jìn)入作業(yè)區(qū)，且自覺接受成品保護(hù)員的監(jiān)督。4階段施工成品保護(hù)制度1 .預(yù)留預(yù)埋階段，對完成的作業(yè)進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向 土建進(jìn)行交接。對H些關(guān)鍵工序，均要設(shè)專人看護(hù)及維修。2 .機(jī)電安裝、精裝修施工階段，項目必須按照成品保護(hù)方案 要求進(jìn)行作業(yè)。3 .工

6、程收尾階段，班組根據(jù)項目制定的“作業(yè)申請單”并在 填報手續(xù)齊全經(jīng)項目部批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入裝飾已完成區(qū)域施 工。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品，并 簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域。5交叉作業(yè)看護(hù)制度施工時，如需要碰動其它專業(yè)或其它承包商的成品時，必須 上報項目部，經(jīng)協(xié)調(diào)后，由其它專業(yè)或承包商派人協(xié)助本部 分施工，待施工完成后，其他人員恢復(fù)其成品。六、成品保護(hù)獎懲制度1、現(xiàn)場施工人員及管理人員監(jiān)守自盜現(xiàn)場材料、成品或半成品的要加倍賠 償由此造成的損失，后果嚴(yán)重的要通過法律追究其刑事責(zé)任。2、對責(zé)任區(qū)成品的盜竊、丟失、損壞找不到責(zé)任人的，責(zé)任管理人員要承 擔(dān)由此造成的損失。3、成品保護(hù)值班員在執(zhí)

7、勤期間，由于脫崗或睡覺等違紀(jì)行為造成成品、半 成品丟失損壞的，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。4、對負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)發(fā)生的成品丟失損壞，隱瞞不報者，除賠償由此造成的損失 外，另視情節(jié)予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重者公司給予開除處理。5. 凡在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于管理，能及時發(fā)現(xiàn)問題，或當(dāng)場抓獲盜竊、損 壞成品的，項目部提請公司視情況予以適當(dāng)獎勵。七、成品保護(hù)措施1 、成品保護(hù)的主要內(nèi)容結(jié)合本工程實際情況， 對弱電井內(nèi)弱電設(shè)備、 箱體及弱電前端設(shè)備 （如攝像機(jī)、 報警按鈕、 信息插座、 多媒體箱等） 要重點采取措施防盜、 防破壞、 防污染。2、對進(jìn)場材料及設(shè)備的管理由于本工程場地狹小的特點，我司考慮對進(jìn)場材料及設(shè)備、部件

8、，在庫房 /機(jī)房內(nèi)統(tǒng)一堆放保管；對于數(shù)量大的材料（本工程主要是指金屬管材） ，根據(jù)工程進(jìn)度及工序安排需要，動態(tài)、及時地調(diào)整材料、設(shè)備進(jìn)場時間，使材料設(shè)備盡可能不占用項目空間資源，達(dá)到“及時進(jìn)場、及時安裝” ，保證其他分項工程及工序的正常進(jìn)行； 對于需在現(xiàn)場臨時堆放的材料設(shè)備， 現(xiàn)場統(tǒng)一堆放整齊， 對進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識和編排。3、對施工過程中成品、半成品的管理本工程施工過程中加工的成品、半成品統(tǒng)一堆碼整齊。成品、半成品分層分施工部位進(jìn)行堆放， 采取必要的防護(hù)措施， 防止損壞或丟失。 作好工序標(biāo)識工作，在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對成品和半成品進(jìn)行

9、防護(hù)，對發(fā)生成品損壞的，要及時恢復(fù)，經(jīng)常巡視檢查。 制定正確的施工順序， 制定重要部位的施工工序流程， 將各家單位各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)， 排出一個部位的工序流程表， 各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的做法。根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)度， 將陸續(xù)開始箱體安裝、 穿線及設(shè)備安裝等施工項目。 針對弱電設(shè)施、設(shè)備價格昂貴，易損易丟失特性，要求各專業(yè)在施工時，相互協(xié)調(diào)好和教育好自己施工人員， 并采取嚴(yán)格有效的管理手段， 才能有效進(jìn)行成品保護(hù)、降低損耗。安裝時應(yīng)以整樓層開始， 安裝好一整樓層后， 檢查無問題， 然后立即由責(zé)任工程師及分包工長組織移交，并與成品保護(hù)人員辦理成品施工清單，雙方簽字，以后出現(xiàn)任何

10、問題由成品保護(hù)人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管理成品保護(hù)人員，明確其責(zé)任，人員固定。 發(fā)生任何丟失損壞， 不能出據(jù)有效證據(jù)時， 均由成品保護(hù)人員負(fù)責(zé)賠償。 各專業(yè)交叉作業(yè)需進(jìn)入已裝飾完成區(qū)域時， 均需經(jīng)項目部同意， 并對進(jìn)入施人員進(jìn)行身份登記， 方可允許施工。 待其施工完畢后， 由成品保護(hù)人員檢查其作業(yè)區(qū)域，確認(rèn)無丟失損壞現(xiàn)象。這樣做才能控制丟失損壞現(xiàn)象。（ 1）弱電配管階段的成品與半成品保護(hù)措施a、敷設(shè)管路時，應(yīng)保持墻面、頂棚、地面的清潔完整，修補鐵件油漆不得 污染建筑物。b、施工用梯子、高凳時，不得碰撞墻、角、門、窗,搬運物件及設(shè)備時不 得砸傷管路及盒、箱。c、剔槽打洞時，不要用力過猛，以免造成墻面周圍破

11、碎，洞口不宜過大， 過寬，不要造成結(jié)構(gòu)筋缺陷。d、管路敷設(shè)完后，應(yīng)立即進(jìn)行保護(hù)，其它工種作業(yè)時，應(yīng)注意不要將管子 砸扁、切斷和踩壞。e、配合土建澆灌碎時，應(yīng)派人看護(hù)，以防止管路位移或受機(jī)械損傷。f 、朝上的管口、電盒容易掉進(jìn)雜物，必須及時將管口封堵好（用聚苯板和膠紙封住管盒） ，防止堵塞管盒，如有敞口破損現(xiàn)象，看護(hù)人員應(yīng)立即修復(fù)被損壞的箱、盒、管。g、吊頂內(nèi)穩(wěn)盒配管時，不要踩壞龍骨，嚴(yán)禁踩電線管行走，刷漆防腐時， 不得污染墻、吊頂?shù)?。?2）弱電線纜敷設(shè)階段的成品與半成品保護(hù)措施a、穿線時不得碰損設(shè)備，應(yīng)保持周圍環(huán)境清潔。b、在接、焊、包全部完成后，應(yīng)將導(dǎo)線的接頭盤入盒箱內(nèi)，并用塑料布和 鐵皮

12、蓋板封堵嚴(yán)實，以防污染，同時應(yīng)防止盒、箱、內(nèi)進(jìn)水。c、穿線時不得遺漏帶護(hù)線套管或護(hù)口。d、線路敷設(shè)后，不得再碰松已敷設(shè)完的導(dǎo)線。（ 3）弱電設(shè)備安裝階段的成品與半成品保護(hù)措施a、各種設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固、并注意防潮，搬運時應(yīng)輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。b、安裝弱電設(shè)備時不要碰壞建筑物的門窗及墻面，攝像機(jī)、報警探測器、信息插座等安裝完畢后，不得再次噴漿，以防止設(shè)備污染。c、安裝弱電前端設(shè)備（如攝像機(jī)、報警按鈕、信息插座）時不得碰壞墻，要保持墻面清潔。d、弱電箱體安裝時，土建應(yīng)已完成墻面、樓板濕作業(yè)，樓層裝修已基本完善，方可進(jìn)行安裝。安裝好后，檢查無任何問題，鎖好箱門

13、、鑰匙保管好（統(tǒng)一編號） ，外用包裝紙箱或塑料布包好箱體用膠紙纏緊，防止劃傷漆面和丟失箱內(nèi)附件，并避免弄臟箱體。e、 搬運安裝弱電箱體時不得拆開包裝， 待安裝時方可拆開， 安裝以整層 （單元） 開始， 安裝好后， 立即由責(zé)任工程師和分包隊組織與成保人員辦理施工移交清單，注明數(shù)量、施工移交時間及附件，并交待成保人員應(yīng)注意哪些方面，然后簽字，以后由成保人員負(fù)責(zé)； （注：箱、盤重點防進(jìn)水、丟失、損壞現(xiàn)象） 。f 、安裝箱（盤）面板時（或貼臉時） ，應(yīng)注意保持墻面整潔。4、對已施工完成品的管理在總包的管理下， 工作面移交全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可， 由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)， 并保存工序交接書面材料， 下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任。施工完成的弱電箱體及時用塑料薄膜進(jìn)行包裹， 在施工過程中要注意不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、電氣設(shè)備、水暖管道等。多媒體箱安裝好后，將箱蓋卸下，保管好，竣工時統(tǒng)一裝好。對使用的人字梯、高登的下腳要用麻布或膠皮包好，以防止劃到和碰壞已施工完成的作業(yè)