淺談國有大型建筑企業(yè)區(qū)域化發(fā)展

1、摘 要：本文從國有大型建筑企業(yè)發(fā)展中存在的問題出發(fā)，通過分析目前區(qū)域化發(fā)展策略的意義和途徑，試圖引發(fā)企業(yè)決策者對發(fā)展該發(fā)展模式的重視。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；經(jīng)營管理；區(qū)域化建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。對國民經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展起著支柱性作用。當(dāng)今社會，隨著國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)、房建業(yè)務(wù)的增多、國有建筑企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，區(qū) 域化發(fā)展概念逐漸進(jìn)入人們的視野。一、目前國有大型建筑企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題(1)分支企業(yè)屬地化發(fā)展受到局限國有大型建筑企業(yè)子公司， 受到自身規(guī)模限制，不能達(dá)到地方政府出臺的相關(guān)扶持政策 的條件，在開拓市場過程中面臨這樣那樣的困難，極大的限制了規(guī)?；l(fā)展的步伐。這就需要進(jìn)一步加

2、大區(qū)域整合力度，形成規(guī)模，才能進(jìn)一步對接高端客戶，提升產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。(2)同城價格競爭現(xiàn)象嚴(yán)重由于國有大型建筑企業(yè)實(shí)力優(yōu)越，部分行業(yè)競爭存在于同一企業(yè)內(nèi)部平行子公司之間，且近年來這種內(nèi)部互相壓價的現(xiàn)象愈演愈烈，甚至出現(xiàn)惡意競爭、互相拆臺等手段，極大降低了運(yùn)營成本，導(dǎo)致企業(yè)整體品牌效益下降、利潤遞減。(3)投入風(fēng)險加大，延后地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建筑行業(yè)長期具有分散經(jīng)營的獨(dú)特性，個別子公司進(jìn)入一個地區(qū)開展經(jīng)營活動，必然對當(dāng)?shù)匦袠I(yè)信息了解不夠， 不能充分分析當(dāng)?shù)匦袠I(yè)發(fā)展環(huán)境，有些工程出現(xiàn)無法如期履約的現(xiàn)象，產(chǎn)生諸多負(fù)面影響，極大干擾了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。二、促進(jìn)國有大型建筑企業(yè)區(qū)域化發(fā)展的意義(1)有利于完整產(chǎn)業(yè)

3、鏈條，提升內(nèi)部經(jīng)營質(zhì)量構(gòu)建區(qū)域化發(fā)展模式，利于發(fā)揮國企特長，形成區(qū)域合力，以產(chǎn)業(yè)前端的規(guī)劃、設(shè)計(jì)為 引領(lǐng)，帶動后續(xù)施工，拉動裝飾、安裝，完整產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)動。即拓展了營銷 質(zhì)量，又使得業(yè)主方節(jié)約了相關(guān)運(yùn)作成本。(2)有利于整合區(qū)域資源，營造良好運(yùn)營環(huán)境構(gòu)建區(qū)域化發(fā)展模式，形成區(qū)域內(nèi)部資源共享機(jī)制，如營銷信息共享機(jī)制、質(zhì)量安全交 流機(jī)制、優(yōu)勢技術(shù)互補(bǔ)機(jī)制等。從而提高區(qū)域整體營銷效率，提升服務(wù)質(zhì)量，形成品牌自我維護(hù)功效。(3)有利于形成地方建筑行業(yè)自律性規(guī)范，改善行業(yè)發(fā)展環(huán)境區(qū)域化企業(yè)的建立， 通過整合資源，提高規(guī)模，在行業(yè)內(nèi)形成有分量的有話語權(quán)，帶動行業(yè)其他企業(yè)效仿，形成自律性全行業(yè)規(guī)

4、范。(4)有利于拉動區(qū)域就業(yè)，緩解地方就業(yè)壓力構(gòu)建區(qū)域化發(fā)展模式， 可實(shí)現(xiàn)分支企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)長期經(jīng)營，形成穩(wěn)定勢態(tài)，破除以往 隊(duì)伍跟著項(xiàng)目走，天涯海角都是家 ”的建筑行業(yè)弊端。就近拓展規(guī)模，招聘本地員工，可 實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工屬地化，緩解地方就業(yè)壓力，形成穩(wěn)定的勞務(wù)供給基地，(5)有利于樹立地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展形象區(qū)域化發(fā)展可形成區(qū)域性的屬地化的大型企業(yè)，可樹立地方政府積極經(jīng)濟(jì)發(fā)展面貌，吸引更多大企業(yè)效仿，壯大地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力，支援地方經(jīng)濟(jì)文化培養(yǎng)。形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，扎 根該區(qū)域，合理有序的配合地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)。三、發(fā)展國有大型建筑企業(yè)區(qū)域化發(fā)展的策略1、以完善體制建設(shè)為根本，創(chuàng)新區(qū)域化發(fā)展模式雖然我國目前已經(jīng)

5、實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，但對于國有建筑企業(yè)來講，還殘留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制形成的市場條形分割的舊有思維，企業(yè)缺乏開拓思維，只考慮在延續(xù)目前發(fā)展?fàn)顟B(tài)，排斥對新型發(fā)展模式的探索。因此，國有建筑企業(yè)若要區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，首先需要從自身出發(fā)，為企業(yè)樹立區(qū)域化發(fā)展的理念，并對企業(yè)進(jìn)行有效的改革，使之適應(yīng)新形勢下區(qū)域集團(tuán)式經(jīng)營發(fā)展的需要。完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立區(qū)域化配套性的勞動用工、人事、分配、財(cái)務(wù)、市場營銷等制度體系，使企業(yè)建立起適應(yīng)區(qū)域市場拓展的激勵和約束機(jī)制，這樣國有建筑企業(yè)區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略才有基本保障。2、以創(chuàng)新區(qū)域化運(yùn)營方式主線，增強(qiáng)自身核心競爭力。效益永遠(yuǎn)是企業(yè)的生存的根本目的。因此，在現(xiàn)有條件下

6、，首先需要進(jìn)行充分的市場調(diào)研，并對企業(yè)本身進(jìn)行可觀詳細(xì)的分析，從探索自身經(jīng)營模式出發(fā)，樹立區(qū)域化的運(yùn)營理念，加大區(qū)域整合力度，合理調(diào)配區(qū)域資源。同時，需要企業(yè)培育自己的核心競爭力，進(jìn)而在依托自身的核心能力向上、下游產(chǎn)業(yè)滲透發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈條向兩端延伸，把單一工程施工為主的經(jīng)營領(lǐng)域延伸到前端的規(guī)劃、設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)，及后端的項(xiàng)目管理、安裝、裝飾等產(chǎn)業(yè)，帶 動地產(chǎn)投資產(chǎn)業(yè)，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條，即采用BT、BOT及EPC等模式，為區(qū)域化發(fā)展提供運(yùn)營保證。本文來自： 我就在旁邊靜靜地呆著，不言不語，生怕驚擾這靜謐的美好，惟愿時光駐留，變成永恒回憶；惟愿幾十年后，兩鬢斑白的我們?nèi)匀粩y手坐在陽臺上，不談悲喜，只聞

7、花香。攜手的日子總是溫暖多過于寒冷，歡笑多過于失意，此時此刻，感恩日子的溫潤讓自己滿足。一個人的獨(dú)立，兩個人的扶持，讓光陰有滋有味，富有彈性。時光清淺，流年素淡，攜挽著光陰同行，纏繞著故事與共。酸甜苦辣和油鹽醬醋茶的生活讓日子交織著煙火味，感受生活的踏實(shí)和柔韌。時光如夢，夢里夢外總是有許多憧憬美好，執(zhí)著這份美好，煙火的生活在平淡中聞到花香，茶香和米香。靜坐時光，把喧囂關(guān)在窗外，悠然恬淡。一縷縷柔風(fēng)也會溫潤流年，一輪明月也會涌出絲絲柔情。歲月靜好，與君語；細(xì)水長流，與君同；時光如水，與君老。相伴的時光，簡單微笑著，從容平淡著。如若真心，那份靈犀，那份執(zhí)意，那份默契，讓一切俗世紛擾，也過得愜意悠然。愛就一個懂，一份守，一個眼神就領(lǐng)會了眼眸里的含義，一個懷抱就溫暖了整個身心。光陰無言流淌，歲月無聲的叩問著百味世事，彼此相視一笑，你在，我在，陽光還是那么明媚，日子還是那么溫馨，你若安好，歲月無恙。紅塵陌上，擇一方心靈的凈土，種下文字的馨香，于文字中尋一份感悟，讓心安暖；于歲月中守一份懂得，感恩生命。朝霞暮露，四季更迭，花開花謝皆如畫，月圓月缺皆如詩。當(dāng)時光輾轉(zhuǎn)著記憶的年輪，當(dāng)清風(fēng)搖曳起祝福的風(fēng)鈴，我在風(fēng)中優(yōu)雅的翩趾，回味攜手的光陰，淡淡的猶如一朵茉莉花，潔白 淡雅，清香宜人。在素色光陰里，有古韻婉轉(zhuǎn)的琴音入耳，有清幽淡然的花香入鼻，有真情實(shí)意的友情入心，有相處不厭的愛人魂，溫柔地牽起時光