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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上二、安全生產(chǎn)責(zé)任制及生產(chǎn)規(guī)章制度各級安全生產(chǎn)責(zé)任制公司各部門: 為確保企業(yè)的安全生產(chǎn),提高全員的自我保護和保護他人意識,在員工中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,使員工懂得安全生產(chǎn)的基本知道,掌握安全生產(chǎn)的操作技能,特制定本制度。1、企業(yè)實行“三級”(企業(yè)、部門、班組)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理部門組織實施,車間的培訓(xùn)由各車間的主要負責(zé)人組織實施,班組的培訓(xùn)由各班組長負責(zé)組織實施。2、培訓(xùn)計劃的制定。根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓(xùn)計劃,由安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)制定半年、季度、月培訓(xùn)計劃;各車間、班組根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)計劃,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。3、培訓(xùn)的原則
2、。要本著“要精、要管用”的原則,培訓(xùn)應(yīng)有針對性和實效性。4、培訓(xùn)的內(nèi)容:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。企業(yè)培訓(xùn)以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度為主;車間、班組培訓(xùn)以安全操作規(guī)程、勞動紀律、崗位職責(zé)、工藝流程、事故案例剖析等為主;特種作業(yè)人員培訓(xùn)以特種設(shè)備的操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的安全知識為主;重大危險源的相關(guān)人員培訓(xùn)以危險源的危險因素、現(xiàn)實情況、可能發(fā)生的事故、注意事項為主。5、培訓(xùn)的形式。學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。如課堂學(xué)習(xí)、實地參觀、實際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現(xiàn)場示范等。6、培訓(xùn)的學(xué)時要求。(高危行業(yè)主
3、要負責(zé)人和安全管理人員的資格培訓(xùn)學(xué)時不得少于48學(xué)時,每年不得少于16學(xué)時;其他行業(yè)主要負責(zé)人培訓(xùn)不得少于24學(xué)時,每年不得少于8學(xué)時;新從業(yè)人員不得少于24學(xué)時,高危行業(yè)不得少于48學(xué)時)。7、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在使用前,必須進行安全教育培訓(xùn);新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前,必須進行安全教育培訓(xùn),新從業(yè)人員必須經(jīng)“三級”安全教育培訓(xùn)后方可上崗。特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門的培訓(xùn)取得特種作業(yè)人員操作證,做到持證上崗。8、建立培訓(xùn)檔案,實行登記存檔制度。要建立培訓(xùn)臺帳,培訓(xùn)結(jié)束培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)名單、課程表等有關(guān)資料存入培訓(xùn)檔案。為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明
4、確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任,保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康,特制定本責(zé)任制。本責(zé)任制由公司安全科負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,各級、各部門、各項目經(jīng)理部組織實施。各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下:為了貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī),認真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全公司安全生產(chǎn)管理和保證體系,特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制:(一)、企業(yè)法定代表人、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責(zé)任:1、認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,對本公司
5、安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本公司的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。 5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織本公司有關(guān)部門或人員,做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。(二)企業(yè)分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),協(xié)助法定代表人落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度,對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、2、組織實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃的同時,組織實施安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 4、參與編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計,重點工程、特殊復(fù)雜工程及專業(yè)性工程項目施工方案時,審核安全技術(shù)管理措施,制定本企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。 5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)外省市施工隊伍的審查與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、考核工作。 6、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作,每月召開安全生產(chǎn)例會,研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作,及時解決
7、生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。 7、本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。(三)、企業(yè)技術(shù)負責(zé)人(總工程師)安全生產(chǎn)責(zé)任制總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負責(zé),副總工程師對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負責(zé),其職責(zé)是:1、組織開展技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案。2、在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。3、審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實可行。4、負責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理
8、方案、規(guī)劃,使之達到國家標(biāo)準(zhǔn)。5、參加事故的調(diào)查處理,采取有效措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。(四)、安全管理機構(gòu)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。2、制定定期安全工作計劃和方針目標(biāo),并負責(zé)貫徹實施。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4、對廣大職工進行安全教育,參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核,簽發(fā)合格證。5、開展危險預(yù)知教育活動,逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。6、參加施工組織設(shè)計、會審;參加架子搭設(shè)
9、方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審;參加生產(chǎn)會,掌握信息,預(yù)測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安裝驗收,提出具體意見,應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收,合格后批準(zhǔn)使用。8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。9、深入基層研究不安全動態(tài),提出改正意見,制止違章,有權(quán)停止作業(yè)和罰款。10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn),對削弱安全管理工作的單位,要及時匯報領(lǐng)導(dǎo),督促解決。11、鑒定??貏趧颖Wo用品,并監(jiān)督其使用。12、凡進入現(xiàn)
10、場的單位或個人,安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題立即改正。13、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品,并指導(dǎo)工人正確使用。14、參加因工傷亡事故的調(diào)查,進行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。(五)安全管理機構(gòu)具體管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 督促各項目部的安全員把本項目部職工認真貫徹國家頒布的安全法規(guī)以及公司和項目部制訂的安全體系,發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。 2、 參加各工程的安全技術(shù)措施制訂和安全技術(shù)交底、驗收、簽字等項工作。 3、 參加項目部或上級部門組織的定期安全檢查,查出
11、的問題要督促在限期內(nèi)整改完善。 4、 定期或不定期的對各項目部進行安全檢查。 5、 負責(zé)對各項目部工人的安全教育工作。 發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護好現(xiàn)場,即使填表上報。認真負責(zé)參與工傷事故的,不隱瞞事故情節(jié),真實的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。(六)、生產(chǎn)管理部門負責(zé)人及其他工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時,必須樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況,對施工中重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施
12、工作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)等)要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。3、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮到職工的勞逸結(jié)合,認真按施工組織設(shè)計組織施工。4、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先解決安全工作的實施。(七)、技術(shù)管理部門負責(zé)人及其他工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。2、在編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時組織修訂。3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。
13、4、對新技術(shù)、新材料、新工藝、必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。 (八)、材料管理部門負責(zé)人及其他工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助做好材料安全方面的工作,必須按施工員提供的材料用量、規(guī)格、型號和時間采購供應(yīng)到位。 2、 所購必須有材料證明和發(fā)貨票,價格要先向主辦施工員商定,同意后才購買。 3、 所購材料要嚴格檢查,不得憑關(guān)系以次充優(yōu),更不得吃回扣,如發(fā)現(xiàn)此類問題,將給予罰款和
14、紀律處分。 4、 如在施工員要求期內(nèi)不能供應(yīng)材料而發(fā)生停工、待料,現(xiàn)場上又無其他工作安撫,材料采購部門承擔(dān)30%的經(jīng)濟損失。 5、 材料采購部門采購的材料必須有出廠證明、合格證、檢驗報告。必須材質(zhì)的安全可靠性。努力學(xué)習(xí)建材知識,掌握經(jīng)濟信息和市場行情,不斷提高業(yè)務(wù)水平。 (九)、項目負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理對本部門安全生產(chǎn)全面負責(zé),其職責(zé)是:1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”。2、組織制訂并實施本部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。3、組織對新工人進行工地安全教育和班組安全教
15、育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動日,及時處理工人提出的意見。4、組織全部門安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。5、及時報告本部門發(fā)生的事故,注意保護現(xiàn)場。6、建立本部門安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮項目部和班組安全人員的作用。(十)、項目安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目部安全員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本項目部的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。2、負責(zé)或參與制訂本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。3、負責(zé)編制本項目部安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并負責(zé)及時上報和檢查落實。4、做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負責(zé)新入廠人員的二級安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育。5、參加施工地點入場、施工方案的設(shè)計、審查,使之符合安全技術(shù)要求,落實裝置檢修停工、開工的安全措施。6、負責(zé)施工地點安全設(shè)備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理,掌握工地塵毒情況,提出改進建議。7、每天要深入檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。(十一)、班組長(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)
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