工程+培訓(xùn)管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上培訓(xùn)管理方案一、目的 為提高員工的綜合素質(zhì)和工作技能，提升中層管理人員管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平,完善公司培訓(xùn)制度，建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，特制定本制度。二、培訓(xùn)原則 以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線,以素質(zhì)提升與能力培養(yǎng)為核心,以項(xiàng)目式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相結(jié)合,公司培訓(xùn)與部門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。三、培訓(xùn)職責(zé)1、由人力資源部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)等工作。 2、各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)組織實(shí)施以及對(duì)公司培訓(xùn)工作的配合與支持等工作。四、培訓(xùn)計(jì)劃的制定1、人力資源部每

2、季度組織一次員工培訓(xùn)需求調(diào)查，各部門(mén)需根據(jù)目前員工崗位職責(zé)及任職資格要求和個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身實(shí)際情況填寫(xiě)。人力資源部負(fù)責(zé)制訂季度培訓(xùn)計(jì)劃及科目，確定培訓(xùn)內(nèi)容。 2、人力資源部提報(bào)審核并下發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃表，對(duì)公司培訓(xùn)工作做整體安排，各部門(mén)應(yīng)積極配合與支持。 3、培訓(xùn)計(jì)劃中涉及各職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。 4、公司各部門(mén)的臨時(shí)培訓(xùn)需求，應(yīng)提前向人力資源部說(shuō)明。五、培訓(xùn)的實(shí)施1、內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施 由人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，包括培訓(xùn)課程選擇、培訓(xùn)講師選擇、培訓(xùn)組織等。培訓(xùn)時(shí)要填寫(xiě)員工培訓(xùn)簽到表，培訓(xùn)完畢要填寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估表。2、外派培訓(xùn)的實(shí)施外派培訓(xùn)

3、審批程序：擬外派培訓(xùn)者提出申請(qǐng)部門(mén)審核人力資源部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)。擬外派培訓(xùn)者應(yīng)填寫(xiě)員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表。各種費(fèi)用按實(shí)際支出報(bào)銷(xiāo)，不得報(bào)加班費(fèi)。外派培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核不通過(guò)者，取消當(dāng)年外出培訓(xùn)資格和調(diào)薪晉升資格。外派培訓(xùn)結(jié)束后三日內(nèi)將取得的資格證書(shū)及教材送人事部保存并記錄在個(gè)人培訓(xùn)檔案中，此檔案將作為員工調(diào)薪、晉升的參考依據(jù)。外派培訓(xùn)人員培訓(xùn)前應(yīng)公司簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議，違反培訓(xùn)協(xié)議公司有權(quán)進(jìn)行追償。六、培訓(xùn)記錄及效果評(píng)估 1、培訓(xùn)后，人力資源部必須對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評(píng)估，填寫(xiě)培訓(xùn)記錄及評(píng)估表。2、6個(gè)小時(shí)以上的培訓(xùn)(包括外訓(xùn))，受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫(xiě)出培訓(xùn)心得總結(jié)

4、，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱后交人力資源部存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。3、個(gè)別外訓(xùn)員工，參加外訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)劃和匯報(bào)，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果。七、培訓(xùn)紀(jì)律1、培訓(xùn)時(shí)間，不得遲到，遲到者，同考勤規(guī)定。2、培訓(xùn)期間，如無(wú)特殊情況，培訓(xùn)不得請(qǐng)假，特殊事情，請(qǐng)告知人力資源部，批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，每次請(qǐng)假計(jì)入考核統(tǒng)計(jì)，未請(qǐng)假而沒(méi)有參加者，按曠工處理。3、培訓(xùn)期間，手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音。4、培訓(xùn)時(shí)間，禁止私自交頭接耳；互動(dòng)時(shí)，可自由互動(dòng)。5、培訓(xùn)期間嚴(yán)禁自由出入。如需要工作處理或外出接聽(tīng)電話，須告知人力資源部時(shí)間，批準(zhǔn)后可出入。超過(guò)時(shí)間者，必須說(shuō)明情況。6、培訓(xùn)管理由人力資源部監(jiān)督檢查，如有以

5、上3-5條違規(guī)者，每次處罰50 元。 八、本制度自公布之日起執(zhí)行。九、本制度最終解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。外派培訓(xùn)協(xié)議書(shū)甲 方： 乙 方: 身份 證號(hào)碼：地 址： 現(xiàn) 住 址：甲方本著愛(ài)才、惜才、育才的理念，擬提供外派培訓(xùn)為乙方提供專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)其為專(zhuān)業(yè)人才、全面提升其技術(shù)管理能力、競(jìng)爭(zhēng)能力。乙方自愿參加甲方提供之本次專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。為保障甲、乙雙方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商同意，訂立如下條款：第1條：定義“培訓(xùn)”指乙方為提升專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技能，自愿參加甲方提供的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、選定的公司內(nèi)部或外部師資、符合培訓(xùn)對(duì)象范圍、按一定期限及培訓(xùn)方式組織之培訓(xùn)，在接受培訓(xùn)后能提升專(zhuān)門(mén)技能并更加適任所擔(dān)當(dāng)工作

6、的過(guò)程。第2條：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)期間和方式2.1 培訓(xùn)內(nèi)容：專(zhuān)項(xiàng)技能及其他培訓(xùn)，包括面授及實(shí)踐培訓(xùn)。2.2 培訓(xùn)期間自 年 月至 年 月。2.3 上述培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)期間和培訓(xùn)方式以甲方外派培訓(xùn)規(guī)劃為準(zhǔn)，甲方可以根據(jù)實(shí)際情況另行安排或調(diào)整，不視為對(duì)本協(xié)議之變更。第3條：培訓(xùn)費(fèi)用及其它成本3.1 由甲方為乙方代為提供培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用共計(jì) 元人民幣，該費(fèi)用包括但不限于講師費(fèi)、輔導(dǎo)費(fèi)及教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)電腦使用費(fèi)、水電費(fèi)、監(jiān)考費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)等。前述費(fèi)用如乙方按第4條履行其義務(wù)則由甲方負(fù)擔(dān)，若乙方因任何原因違反第4條則按第5條規(guī)定處理。第4條：乙方義務(wù)4.1 乙方應(yīng)按時(shí)參加專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中努力提高專(zhuān)

7、業(yè)知識(shí)技能以適應(yīng)工作之需要。4.2 乙方應(yīng)保證自參加培訓(xùn)開(kāi)始之日起為甲方服務(wù)滿 1 年（“保證服務(wù)期限”）, 即自 年 月 日至 年 月 日。4.3 在保證服務(wù)期限內(nèi)，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方工作安排，不得從事任何損害甲方利益的行為。4.4 乙方于培訓(xùn)期間和保證服務(wù)期限內(nèi)及勞動(dòng)合同期限內(nèi)所取得或獲悉之所有文件、資料、商業(yè)秘密等均歸甲方所有，乙方依法負(fù)有保密義務(wù)，不得向任何人泄漏該等信息，否則將按照勞動(dòng)合同或雙方簽訂的相關(guān)保密協(xié)議的約定承擔(dān)違約責(zé)任。乙方應(yīng)于收到甲方要求或與甲方終止勞動(dòng)關(guān)系后 3 日內(nèi)將涉及保密信息的所有原件、復(fù)印件或其它備份交還甲方或按甲方要求進(jìn)行處

8、理。 乙方在任何時(shí)間內(nèi)都不得為自己或他人之利益直接或間接使用甲方文件、資料及商業(yè)秘密等，否則，由此獲得的利益歸甲方所有，給甲方造成損失的，乙方應(yīng)予以賠償。4.5 乙方因培訓(xùn)及加入甲方公司所產(chǎn)生之專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)及其它任何智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)均歸甲方所有，乙方對(duì)此享有署名和榮譽(yù)權(quán)。4.6 未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得于保證服務(wù)期內(nèi)在潁河外部另行建立勞動(dòng)關(guān)系。4.7 若乙方違反5.3條規(guī)定，甲方可隨時(shí)撤銷(xiāo)乙方參加培訓(xùn)之資格、終止培訓(xùn)，乙方應(yīng)按第5.2的約定向甲方支付培訓(xùn)費(fèi)并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第5條：違約及賠償責(zé)任5.1 乙方嚴(yán)重違反本合同約定的，應(yīng)根據(jù)其服務(wù)期限向甲方支付培訓(xùn)費(fèi)，由此給甲方造成損失的，并賠償甲

9、方因此所受之損失。乙方同意甲方從乙方未結(jié)算薪資中抵扣相關(guān)金額的培訓(xùn)費(fèi)及損害賠償金。5.2 違約應(yīng)付培訓(xùn)費(fèi)按如下方式計(jì)算：序號(hào)離職時(shí)間應(yīng)付培訓(xùn)費(fèi)1離職時(shí)間在保證服務(wù)期1年內(nèi)（含1年）100% 2離職時(shí)間在保證服務(wù)期1至1年半（不含1年半）50% 5.3 有下列嚴(yán)重違反本合同的情形，乙方應(yīng)按照第5.2條向甲方支付培訓(xùn)費(fèi)用并承擔(dān)由此給甲方所造成的損失:5.3.1 嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度而被甲方解除勞動(dòng)合同的； 5.3.2 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給甲方造成重大損害而被甲方解除勞動(dòng)合同的；5.3.3 乙方同時(shí)與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正而被甲方解除勞動(dòng)合同的； 5.3.4 被依法追究刑事責(zé)任而被甲方解除勞動(dòng)合同的； 5.3.5 在培訓(xùn)期及保證服務(wù)期內(nèi)擅自離職的；5.3.6 未按時(shí)、認(rèn)真參加培訓(xùn)，經(jīng)甲方提出而拒絕改正的。第6條：其它條款。6.1 如因工作需要或其它原因，需對(duì)乙方之工作崗位在潁河內(nèi)部進(jìn)行變更的，乙方同意本協(xié)議項(xiàng)下雙方的權(quán)利義務(wù)由乙方和變更后的工作單位承繼。6.2參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核不通過(guò)者或者培訓(xùn)期間受到處分的，取消當(dāng)年外出培訓(xùn)資格和調(diào)薪晉升資格。6.2 本協(xié)議未盡之事宜或由本