農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程監(jiān)理規(guī)劃(同名18319)

1、無(wú)濱州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：濱州高新工程監(jiān)理有限公司年月日無(wú)目錄目錄第第一一章、監(jiān)理范圍和服務(wù)內(nèi)容，監(jiān)理依據(jù)章、監(jiān)理范圍和服務(wù)內(nèi)容，監(jiān)理依據(jù).1第第二二章、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、組成人員名單，監(jiān)理人員的職責(zé)章、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、組成人員名單，監(jiān)理人員的職責(zé).3第第三三章、監(jiān)理工作程序、方法和制度章、監(jiān)理工作程序、方法和制度.7第第四四章、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)工作計(jì)劃表章、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)工作計(jì)劃表.52第第五五章、質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、環(huán)境控制措施章、質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、環(huán)境控制措施.52第第六六章、合同、信息管理方案章、合同、信息管理方案.64第第七

2、七章、組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施章、組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施.8錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第第八八章、監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及對(duì)策章、監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及對(duì)策.89第第九九章、擬投入的監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備及配置計(jì)劃章、擬投入的監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備及配置計(jì)劃.90無(wú)第一章、第一章、 監(jiān)理范圍和服務(wù)內(nèi)容，監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理范圍和服務(wù)內(nèi)容，監(jiān)理依據(jù)第一節(jié)第一節(jié)、工程概況及監(jiān)理范圍、工程概況及監(jiān)理范圍工程概況：工程概況：工程名稱：濱州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)校車路 1-6 號(hào)線、校車路 7-14 號(hào)線、青年路、和南路、韓南路、金橋路、高飲路、董營(yíng)路農(nóng)村安全生命防護(hù)工程工程地點(diǎn)：濱州高新區(qū)路線長(zhǎng)度：校車路 1-6 號(hào)線 19

3、.723km；校車路 7-14 號(hào)線 9.067km；青年路7.1023km； 和南路 2.264km； 韓南路 1.094km； 金橋路 1.451km； 高飲路 3.175km；董營(yíng)路 1.977km建設(shè)單位：小營(yíng)街道辦事處監(jiān)理單位：濱州高新工程監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位：山東省路橋集團(tuán)工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司施工單位：開(kāi)竣工時(shí)間：監(jiān)理范圍：監(jiān)理范圍：校車 1-6 號(hào)線、校車路 7-14 號(hào)線、青年路、和南路、韓南路、金橋路、高飲路、董營(yíng)路農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程建設(shè)工程施工監(jiān)理。第二節(jié)、監(jiān)理工作內(nèi)容第二節(jié)、監(jiān)理工作內(nèi)容本工程監(jiān)理工作內(nèi)容為：投資控制、質(zhì)量控制、安全文明施工管理、進(jìn)度控制合同管理、信

4、息管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、竣工資料審核等。檢查督促施工單位對(duì)本工程的竣工圖、竣工資料的收集整理。第三節(jié)、監(jiān)理目標(biāo)第三節(jié)、監(jiān)理目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)：本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)符合公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的合格標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)達(dá)到招標(biāo)文件及施工合同文件中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)（本無(wú)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為合格）。2、工期控制目標(biāo)：施工階段和保修階段，總工期按施工招標(biāo)文件和施工承包合同的工期要求。3、造價(jià)控制目標(biāo)：以審定的預(yù)算和中標(biāo)的施工方清單報(bào)價(jià)為控制點(diǎn)使本工程的造價(jià)控制在施工合同規(guī)定的范圍內(nèi)并努力節(jié)約造價(jià)。4、安全控制目標(biāo)：因工重傷頻率不超過(guò) 3，人員死亡率為零，無(wú)重大機(jī)械、設(shè)備毀損事故。5、環(huán)保及文明施工控制目標(biāo)：滿足在建工程建

5、設(shè)過(guò)程中有關(guān)環(huán)保與文明施工方面的規(guī)定的要求。第四節(jié)、監(jiān)理準(zhǔn)則第四節(jié)、監(jiān)理準(zhǔn)則監(jiān)理公司遵照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的方針，選派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理，組成專業(yè)配套、年齡結(jié)構(gòu)合理的班子，實(shí)行工程總監(jiān)負(fù)責(zé)制一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持全天侯、全過(guò)程做好施工和保修階段的監(jiān)理工作，并遵守如下原則：1、“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則監(jiān)理工作始終按“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行前期、中期、后期控制，根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，對(duì)分部、分項(xiàng)工程實(shí)施預(yù)控措施，以保證本工程質(zhì)量合格。2、“以人為核心”的原則工程產(chǎn)品是人建造的，所以工程監(jiān)理就必須“以人為核心”，把參與工程建設(shè)工程的人作為動(dòng)力，調(diào)

6、動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，處理好業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位和各有關(guān)方關(guān)系。樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。3、“預(yù)防為主”的原則在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，由質(zhì)量的事后把關(guān)轉(zhuǎn)向質(zhì)量的事前控制、事中控制，以對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的檢查，要進(jìn)行全過(guò)程、全環(huán)節(jié)的檢查，杜絕不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故的發(fā)生。4、貫徹“誠(chéng)信、守法、公正、客觀、科學(xué)”的原則監(jiān)理要尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，處理問(wèn)題應(yīng)站在公正立場(chǎng)上，秉公辦事，無(wú)遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、謙虛謹(jǐn)慎、以理服人、熱情服務(wù)。第五節(jié)、實(shí)施監(jiān)理工作的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)、實(shí)施

7、監(jiān)理工作的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)1、國(guó)家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；2、業(yè)主與監(jiān)理方的委托合同及協(xié)議；3、工程項(xiàng)目的投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要及各類變更通知；4、建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工合同、材料或設(shè)備供貨單位簽訂的采購(gòu)供貨合同及工程有關(guān)的其它合同；5、有關(guān)本工程的監(jiān)理程序、方法、規(guī)定等；6、關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定；7、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80/1-2012）；8、道路交通標(biāo)志標(biāo)線(GB5768-1999);9、安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定；10、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)；11、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTG B01-20

8、14)12、公路安全生命防護(hù)工程實(shí)施技術(shù)指南（試行）13、其他有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；第二章、第二章、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、組成人員名單組成人員名單，監(jiān)理人員監(jiān)理人員的職責(zé)的職責(zé)根據(jù)本工程概況，結(jié)合工程特點(diǎn)，我公司擬按照直線式組織形式組成精干、高效的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并委派工作能力強(qiáng)、具有豐富類似工程監(jiān)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力好的總監(jiān)和技術(shù)職稱、專業(yè)知識(shí)配套的監(jiān)理組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，以保證本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量、深度、確保工程安全、高質(zhì)、快速、低成本地建成。第一節(jié)、機(jī)構(gòu)配置第一節(jié)、機(jī)構(gòu)配置公司將根據(jù)本工程的實(shí)際情況，組建該工程項(xiàng)目監(jiān)理部，公司有四大職能部門對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理工作的開(kāi)展提供全面的支持、服務(wù)與監(jiān)督。項(xiàng)

9、目部實(shí)行總監(jiān)理負(fù)責(zé)制：公司對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，總監(jiān)對(duì)公司、業(yè)主和工程負(fù)責(zé)，專業(yè)監(jiān)理對(duì)總監(jiān)無(wú)負(fù)責(zé)，監(jiān)理員對(duì)專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)制。各級(jí)監(jiān)理做到嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)如下圖：第二節(jié)、專業(yè)配置和人員數(shù)量第二節(jié)、專業(yè)配置和人員數(shù)量根據(jù)本工程的建筑規(guī)模和監(jiān)理范圍，我方共配置 4 名具有類似工程施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員完成該項(xiàng)目的監(jiān)理工作，人員配置做到專業(yè)配套齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理，以保證監(jiān)理工作的質(zhì)量、深度、確保工程安全、高質(zhì)、快速、合理成本完成(各專業(yè)人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需要調(diào)配)。監(jiān)理人員的配備（監(jiān)理人員的配備（項(xiàng)目監(jiān)理部的組成）項(xiàng)目監(jiān)理部的組成）序號(hào)姓名職務(wù)注冊(cè)編號(hào)1李景懷總監(jiān)理工程師3700

10、70122王小青專業(yè)監(jiān)理工程師370013253于帥帥監(jiān)理員M201400024高路路見(jiàn)證員J-09-2012-0008專業(yè)監(jiān)理工程師濱州高新工程監(jiān)理有限公司總監(jiān)見(jiàn)證取樣員資料員監(jiān)理員無(wú)第三節(jié)、監(jiān)理崗位職責(zé)第三節(jié)、監(jiān)理崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工作職責(zé)一、總監(jiān)理工作職責(zé)1、全權(quán)代表監(jiān)理單位履行工程建設(shè)監(jiān)理合同中監(jiān)理義務(wù)和責(zé)任。2、按監(jiān)理合同、規(guī)范和本工程實(shí)際確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；執(zhí)行本規(guī)劃的工作內(nèi)容，全力實(shí)現(xiàn)本規(guī)劃確定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制目標(biāo)和其它工作目標(biāo)。3、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；5、檢查

11、和監(jiān)督監(jiān)理的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作；6、制定監(jiān)理工作月計(jì)劃，主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的文件和指令；7、審定承包方提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；8、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；9、審查和處理工程變更；10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；13、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理對(duì)待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

12、14、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；15、貫徹執(zhí)行公司制度，以身作則，以精品服務(wù)達(dá)到業(yè)主滿意為原則。二、交通安全設(shè)施監(jiān)理工程師崗位職責(zé)二、交通安全設(shè)施監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本監(jiān)理項(xiàng)目的交通安全設(shè)施監(jiān)理工作，擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、重點(diǎn)、方法、并報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施；2、核查進(jìn)聲材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行無(wú)檢驗(yàn)，合格時(shí)予與簽認(rèn)，配合試驗(yàn)工程師完成交通安全設(shè)施的各種材料的抽查檢驗(yàn)；3、實(shí)地檢查標(biāo)志制作安裝情況，如設(shè)置位置、基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度、外觀及幾何尺寸、面板尺寸、制作精

13、度等；4、檢查各種標(biāo)線的噴涂質(zhì)量，如寬度、厚度、夜間亮度以及線型順直度等；5、檢查護(hù)攔、防眩板的原材料質(zhì)量、鍍層厚度等；6、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理提出建議；7、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)理提出報(bào)告；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；9、定期向總監(jiān)理提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理匯報(bào)和請(qǐng)示；10、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志；11、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；12、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、造價(jià)、合同管理工程師崗

14、位職責(zé)三、造價(jià)、合同管理工程師崗位職責(zé)1、熟悉合同及清單報(bào)價(jià)、審核施工單位編制的施工圖預(yù)算；2、計(jì)算工程實(shí)物量，這監(jiān)理實(shí)施造價(jià)控制提供依據(jù)；3、參與計(jì)量簽證工作，復(fù)核監(jiān)理計(jì)量簽證的準(zhǔn)確與否；4、審核工程變更、設(shè)計(jì)修 ，提出造價(jià)增減估算，協(xié)助業(yè)主確認(rèn)工程變更價(jià)格；5、恰當(dāng)運(yùn)用索賠技巧，收集有關(guān)索賠與反索賠的一切原始記錄和證據(jù)，及時(shí)做出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的響應(yīng)，進(jìn)行索賠計(jì)算，評(píng)審索賠報(bào)告，協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件；6、收集、分析、整理、存儲(chǔ)信息，使用計(jì)算機(jī)參與管理；7、收發(fā)各種文件，并做好登記；8、負(fù)責(zé)各種資料、文件管理及歸檔工作；9、對(duì)施工中造價(jià)控制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和預(yù)控；10、審核竣工結(jié)算。

15、無(wú)四、監(jiān)理員崗位職責(zé)四、監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；7、熟悉掌握本項(xiàng)目試驗(yàn)中的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)方法，進(jìn)行試驗(yàn)操作；8、在工程材料使用之前，檢查承包人的室內(nèi)試驗(yàn)資料及各種混合料的配合比試驗(yàn)、原材料試驗(yàn)及其他試驗(yàn)方法、工藝要求是否

16、符合技術(shù)規(guī)范要求，并以此為據(jù)決定是否用于工程；9、堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢查和核定工作，定期與承包人工地主管進(jìn)行聯(lián)系，掌握承包單位試驗(yàn)人員、儀器、設(shè)備等實(shí)際情況；10、堅(jiān)持對(duì)用于工程的原材料進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)承包人的試驗(yàn)方法及結(jié)果進(jìn)行審核并簽署意見(jiàn)，必要時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)或反復(fù)抽樣試驗(yàn)。第三章、第三章、監(jiān)理工作程序、方法和制度監(jiān)理工作程序、方法和制度第一節(jié)、監(jiān)理工作程序第一節(jié)、監(jiān)理工作程序無(wú)施工階段監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序組建項(xiàng)目監(jiān)理部熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則第一次工地會(huì)議明確監(jiān)理機(jī)制明確監(jiān)理程序使用表格通知圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批簽署開(kāi)工報(bào)告進(jìn)度控制質(zhì)量控制投資控制實(shí)施三控兩管

17、一協(xié)調(diào)，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系措施落檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，并提出意見(jiàn)分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒そM織竣工預(yù)驗(yàn)收簽署監(jiān)理意見(jiàn)整理監(jiān)理檔案編寫監(jiān)理總結(jié)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收參與質(zhì)量監(jiān)督站核定質(zhì)量等級(jí)無(wú)質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序進(jìn)行下道工序是否是開(kāi)工準(zhǔn)備承包單位提交工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理部審查開(kāi)工申請(qǐng)進(jìn)行施工工序完工，承包單位自檢監(jiān)理人員檢查質(zhì)量承包單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師簽署A-4表和相應(yīng)的驗(yàn)收批準(zhǔn)？質(zhì)量合格？承包單位申請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織或參與竣工預(yù)工程竣工備案單位工程完成否進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)無(wú)隱蔽工程驗(yàn)收

18、監(jiān)理工作程序隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序隱蔽工程施工隱蔽工程自檢合格承包單位整改承包單位檢查結(jié)果審核不合格簽署隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序上報(bào)、歸檔合格無(wú)建筑材料審核監(jiān)理工作程序建筑材料審核監(jiān)理工作程序建筑材料承包單位自廠（場(chǎng)）質(zhì)保書(shū)提交材料報(bào)驗(yàn)單承包單位換材料見(jiàn)證取樣送檢監(jiān)理人員檢測(cè)單位下廠檢驗(yàn)（必要時(shí)）審批監(jiān)理工程師否通過(guò)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用按規(guī)定批量自檢（監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送檢）填寫報(bào)驗(yàn)單承包單位專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)提出抽檢復(fù)驗(yàn)審批監(jiān)理工程師不合格通知禁止使用并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)合格定期上報(bào)、歸檔繼續(xù)使用無(wú)監(jiān)理巡視檢查工作程序監(jiān)理巡視檢查工作程序分項(xiàng)工程各工序施工承包單位工序質(zhì)量自檢合格承包單位

19、工序施工質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果進(jìn)入下一道工序施工不合格落實(shí)整改措施合格無(wú)工程變更監(jiān)理工作程序工程變更監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師提出變更建設(shè)單位提出變更設(shè)計(jì)人提出變更承包單位提出變更監(jiān)理工程師審查報(bào)建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師向承包單位發(fā)出變更意向通知監(jiān)理工程師指定專人受理變更，必要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加，并收集資料，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用評(píng)估報(bào)建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定與承包單位協(xié)商并確定價(jià)格報(bào)建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師向承包單位發(fā)出工程變更令承包單位執(zhí)行無(wú)分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序分部分項(xiàng)工程自檢合格承包單位填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室檢查

20、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果審核監(jiān)理工程師不合格通知承包單位整改監(jiān)理工程師合格簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師無(wú)分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單承包單位審查中間驗(yàn)收資料監(jiān)理工程師審查結(jié)果不合格落實(shí)整改措施合格審查中間驗(yàn)收簽證監(jiān)理工程師編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理工程師無(wú)單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序承包單位驗(yàn)收合格后提交工程檔案資料并提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)收否申報(bào)可承包單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告建設(shè)單位（監(jiān)理單位）組織初驗(yàn)，施工、設(shè)計(jì)、勘測(cè)單位參加，監(jiān)理就存在問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)承包單位整改可申報(bào)建設(shè)單位、 監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)同意驗(yàn)收，報(bào)質(zhì)監(jiān)

21、站備案否進(jìn)入保修階段無(wú)質(zhì)量事故處理工作程序質(zhì)量事故處理工作程序（重大事故 5 日內(nèi)上報(bào)）（一般事故每月匯總集中上報(bào)）發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理發(fā)出質(zhì)量通知單監(jiān)理發(fā)出停工令上報(bào)主管部門事故調(diào)查事故原因分析必要時(shí)研究、制定處理方案監(jiān)理組織審查質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告承包單位實(shí)施處理方承包單位完成處理，自檢后申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理檢查、驗(yàn)收監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理報(bào)告原因不清補(bǔ)充調(diào)查提出新方案暫停施工恢復(fù)施工發(fā)出復(fù)工令無(wú)質(zhì)量缺陷處理工作程序質(zhì)量缺陷處理工作程序是否發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行判定 （目測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)試）是否存在質(zhì)量缺陷？發(fā)出警告或停工通知（承包單位不得自行處理）判定質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度和性質(zhì)是否嚴(yán)重？按工程質(zhì)量事故程序處理是否繼續(xù)施工采取有效措施進(jìn)行正確補(bǔ)救或進(jìn)行返工處理復(fù)工令無(wú)施工階段進(jìn)度控制流程圖施工階段進(jìn)度控制流程圖監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，提出工程進(jìn)度控制總目標(biāo)監(jiān)理工程師落實(shí)工程進(jìn)度控制人員機(jī)構(gòu)，明確任務(wù)監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位修改