農(nóng)村公路安全生命防護工程監(jiān)理規(guī)劃(同名18319)

1、無濱州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)農(nóng)村公路安全生命防護工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：濱州高新工程監(jiān)理有限公司年月日無目錄目錄第第一一章、監(jiān)理范圍和服務(wù)內(nèi)容，監(jiān)理依據(jù)章、監(jiān)理范圍和服務(wù)內(nèi)容，監(jiān)理依據(jù).1第第二二章、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置（框圖）、組成人員名單，監(jiān)理人員的職責章、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置（框圖）、組成人員名單，監(jiān)理人員的職責.3第第三三章、監(jiān)理工作程序、方法和制度章、監(jiān)理工作程序、方法和制度.7第第四四章、監(jiān)理人員進場工作計劃表章、監(jiān)理人員進場工作計劃表.52第第五五章、質(zhì)量、安全、投資、進度、環(huán)境控制措施章、質(zhì)量、安全、投資、進度、環(huán)境控制措施.52第第六六章、合同、信息管理方案章、合同、信息管理方案.64第第七

2、七章、組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施章、組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施.8錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第第八八章、監(jiān)理工作重點與難點分析及對策章、監(jiān)理工作重點與難點分析及對策.89第第九九章、擬投入的監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備及配置計劃章、擬投入的監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備及配置計劃.90無第一章、第一章、 監(jiān)理范圍和服務(wù)內(nèi)容，監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理范圍和服務(wù)內(nèi)容，監(jiān)理依據(jù)第一節(jié)第一節(jié)、工程概況及監(jiān)理范圍、工程概況及監(jiān)理范圍工程概況：工程概況：工程名稱：濱州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)校車路 1-6 號線、校車路 7-14 號線、青年路、和南路、韓南路、金橋路、高飲路、董營路農(nóng)村安全生命防護工程工程地點：濱州高新區(qū)路線長度：校車路 1-6 號線 19

3、.723km；校車路 7-14 號線 9.067km；青年路7.1023km； 和南路 2.264km； 韓南路 1.094km； 金橋路 1.451km； 高飲路 3.175km；董營路 1.977km建設(shè)單位：小營街道辦事處監(jiān)理單位：濱州高新工程監(jiān)理有限公司設(shè)計單位：山東省路橋集團工程設(shè)計咨詢有限公司施工單位：開竣工時間：監(jiān)理范圍：監(jiān)理范圍：校車 1-6 號線、校車路 7-14 號線、青年路、和南路、韓南路、金橋路、高飲路、董營路農(nóng)村公路安全生命防護工程建設(shè)工程施工監(jiān)理。第二節(jié)、監(jiān)理工作內(nèi)容第二節(jié)、監(jiān)理工作內(nèi)容本工程監(jiān)理工作內(nèi)容為：投資控制、質(zhì)量控制、安全文明施工管理、進度控制合同管理、信

4、息管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、竣工資料審核等。檢查督促施工單位對本工程的竣工圖、竣工資料的收集整理。第三節(jié)、監(jiān)理目標第三節(jié)、監(jiān)理目標1、質(zhì)量控制目標：本工程的質(zhì)量控制目標符合公路工程質(zhì)量檢驗評定標準中的合格標準，同時達到招標文件及施工合同文件中規(guī)定的質(zhì)量目標（本無項目質(zhì)量目標為合格）。2、工期控制目標：施工階段和保修階段，總工期按施工招標文件和施工承包合同的工期要求。3、造價控制目標：以審定的預算和中標的施工方清單報價為控制點使本工程的造價控制在施工合同規(guī)定的范圍內(nèi)并努力節(jié)約造價。4、安全控制目標：因工重傷頻率不超過 3，人員死亡率為零，無重大機械、設(shè)備毀損事故。5、環(huán)保及文明施工控制目標：滿足在建工程建

5、設(shè)過程中有關(guān)環(huán)保與文明施工方面的規(guī)定的要求。第四節(jié)、監(jiān)理準則第四節(jié)、監(jiān)理準則監(jiān)理公司遵照“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的方針，選派有實踐經(jīng)驗的監(jiān)理，組成專業(yè)配套、年齡結(jié)構(gòu)合理的班子，實行工程總監(jiān)負責制一級監(jiān)理機構(gòu)，堅持全天侯、全過程做好施工和保修階段的監(jiān)理工作，并遵守如下原則：1、“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則監(jiān)理工作始終按“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則對工程質(zhì)量進行前期、中期、后期控制，根據(jù)工程特點、規(guī)范、標準、設(shè)計文件，對分部、分項工程實施預控措施，以保證本工程質(zhì)量合格。2、“以人為核心”的原則工程產(chǎn)品是人建造的，所以工程監(jiān)理就必須“以人為核心”，把參與工程建設(shè)工程的人作為動力，調(diào)

6、動人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，增強責任心，處理好業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位和各有關(guān)方關(guān)系。樹立“質(zhì)量第一”的思想，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。3、“預防為主”的原則在監(jiān)理工作實施過程中，由質(zhì)量的事后把關(guān)轉(zhuǎn)向質(zhì)量的事前控制、事中控制，以對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的檢查，要進行全過程、全環(huán)節(jié)的檢查，杜絕不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故的發(fā)生。4、貫徹“誠信、守法、公正、客觀、科學”的原則監(jiān)理要尊重客觀事實，尊重科學，處理問題應(yīng)站在公正立場上，秉公辦事，無遵紀守法、堅持原則、謙虛謹慎、以理服人、熱情服務(wù)。第五節(jié)、實施監(jiān)理工作的依據(jù)及標準第五節(jié)、實施

7、監(jiān)理工作的依據(jù)及標準1、國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；2、業(yè)主與監(jiān)理方的委托合同及協(xié)議；3、工程項目的投標文件、設(shè)計圖紙、圖紙會審紀要及各類變更通知；4、建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工合同、材料或設(shè)備供貨單位簽訂的采購供貨合同及工程有關(guān)的其它合同；5、有關(guān)本工程的監(jiān)理程序、方法、規(guī)定等；6、關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定；7、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準（JTG F80/1-2012）；8、道路交通標志標線(GB5768-1999);9、安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定；10、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)；11、公路工程技術(shù)標準（JTG B01-20

8、14)12、公路安全生命防護工程實施技術(shù)指南（試行）13、其他有關(guān)規(guī)范及標準；第二章、第二章、 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、組成人員名單組成人員名單，監(jiān)理人員監(jiān)理人員的職責的職責根據(jù)本工程概況，結(jié)合工程特點，我公司擬按照直線式組織形式組成精干、高效的項目監(jiān)理機構(gòu)，并委派工作能力強、具有豐富類似工程監(jiān)理實戰(zhàn)經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力好的總監(jiān)和技術(shù)職稱、專業(yè)知識配套的監(jiān)理組成現(xiàn)場監(jiān)理班子，以保證本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量、深度、確保工程安全、高質(zhì)、快速、低成本地建成。第一節(jié)、機構(gòu)配置第一節(jié)、機構(gòu)配置公司將根據(jù)本工程的實際情況，組建該工程項目監(jiān)理部，公司有四大職能部門對項目部監(jiān)理工作的開展提供全面的支持、服務(wù)與監(jiān)督。項

9、目部實行總監(jiān)理負責制：公司對業(yè)主負責，總監(jiān)對公司、業(yè)主和工程負責，專業(yè)監(jiān)理對總監(jiān)無負責，監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理負責的層層負責制。各級監(jiān)理做到嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)。監(jiān)理機構(gòu)如下圖：第二節(jié)、專業(yè)配置和人員數(shù)量第二節(jié)、專業(yè)配置和人員數(shù)量根據(jù)本工程的建筑規(guī)模和監(jiān)理范圍，我方共配置 4 名具有類似工程施工監(jiān)理經(jīng)驗的技術(shù)人員完成該項目的監(jiān)理工作，人員配置做到專業(yè)配套齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理，以保證監(jiān)理工作的質(zhì)量、深度、確保工程安全、高質(zhì)、快速、合理成本完成(各專業(yè)人員的進場時間根據(jù)現(xiàn)場施工進度需要調(diào)配)。監(jiān)理人員的配備（監(jiān)理人員的配備（項目監(jiān)理部的組成）項目監(jiān)理部的組成）序號姓名職務(wù)注冊編號1李景懷總監(jiān)理工程師3700

10、70122王小青專業(yè)監(jiān)理工程師370013253于帥帥監(jiān)理員M201400024高路路見證員J-09-2012-0008專業(yè)監(jiān)理工程師濱州高新工程監(jiān)理有限公司總監(jiān)見證取樣員資料員監(jiān)理員無第三節(jié)、監(jiān)理崗位職責第三節(jié)、監(jiān)理崗位職責一、總監(jiān)理工作職責一、總監(jiān)理工作職責1、全權(quán)代表監(jiān)理單位履行工程建設(shè)監(jiān)理合同中監(jiān)理義務(wù)和責任。2、按監(jiān)理合同、規(guī)范和本工程實際確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；執(zhí)行本規(guī)劃的工作內(nèi)容，全力實現(xiàn)本規(guī)劃確定的質(zhì)量、安全、進度、造價控制目標和其它工作目標。3、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；5、檢查

11、和監(jiān)督監(jiān)理的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作；6、制定監(jiān)理工作月計劃，主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目管理機構(gòu)的文件和指令；7、審定承包方提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；8、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；9、審查和處理工程變更；10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；13、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理對待驗收的工程進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

12、14、主持整理工程項目的監(jiān)理資料；15、貫徹執(zhí)行公司制度，以身作則，以精品服務(wù)達到業(yè)主滿意為原則。二、交通安全設(shè)施監(jiān)理工程師崗位職責二、交通安全設(shè)施監(jiān)理工程師崗位職責1、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下，負責本監(jiān)理項目的交通安全設(shè)施監(jiān)理工作，擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、重點、方法、并報總監(jiān)批準實施；2、核查進聲材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行無檢驗，合格時予與簽認，配合試驗工程師完成交通安全設(shè)施的各種材料的抽查檢驗；3、實地檢查標志制作安裝情況，如設(shè)置位置、基礎(chǔ)混凝土強度、外觀及幾何尺寸、面板尺寸、制作精

13、度等；4、檢查各種標線的噴涂質(zhì)量，如寬度、厚度、夜間亮度以及線型順直度等；5、檢查護攔、防眩板的原材料質(zhì)量、鍍層厚度等；6、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理提出建議；7、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理提出報告；8、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；9、定期向總監(jiān)理提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理匯報和請示；10、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志；11、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；12、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、造價、合同管理工程師崗

14、位職責三、造價、合同管理工程師崗位職責1、熟悉合同及清單報價、審核施工單位編制的施工圖預算；2、計算工程實物量，這監(jiān)理實施造價控制提供依據(jù)；3、參與計量簽證工作，復核監(jiān)理計量簽證的準確與否；4、審核工程變更、設(shè)計修 ，提出造價增減估算，協(xié)助業(yè)主確認工程變更價格；5、恰當運用索賠技巧，收集有關(guān)索賠與反索賠的一切原始記錄和證據(jù)，及時做出是否確認索賠和進行反索賠的響應(yīng)，進行索賠計算，評審索賠報告，協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件；6、收集、分析、整理、存儲信息，使用計算機參與管理；7、收發(fā)各種文件，并做好登記；8、負責各種資料、文件管理及歸檔工作；9、對施工中造價控制實行動態(tài)管理和預控；10、審核竣工結(jié)算。

15、無四、監(jiān)理員崗位職責四、監(jiān)理員崗位職責1、在專業(yè)監(jiān)理的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理報告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；7、熟悉掌握本項目試驗中的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和試驗方法，進行試驗操作；8、在工程材料使用之前，檢查承包人的室內(nèi)試驗資料及各種混合料的配合比試驗、原材料試驗及其他試驗方法、工藝要求是否

16、符合技術(shù)規(guī)范要求，并以此為據(jù)決定是否用于工程；9、堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場試驗檢查和核定工作，定期與承包人工地主管進行聯(lián)系，掌握承包單位試驗人員、儀器、設(shè)備等實際情況；10、堅持對用于工程的原材料進行試驗，對承包人的試驗方法及結(jié)果進行審核并簽署意見，必要時進行抽樣試驗或反復抽樣試驗。第三章、第三章、監(jiān)理工作程序、方法和制度監(jiān)理工作程序、方法和制度第一節(jié)、監(jiān)理工作程序第一節(jié)、監(jiān)理工作程序無施工階段監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序組建項目監(jiān)理部熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則第一次工地會議明確監(jiān)理機制明確監(jiān)理程序使用表格通知圖紙會審施工組織設(shè)計審批簽署開工報告進度控制質(zhì)量控制投資控制實施三控兩管

17、一協(xié)調(diào)，督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工，按規(guī)定及要求報驗督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系措施落檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，并提出意見分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒そM織竣工預驗收簽署監(jiān)理意見整理監(jiān)理檔案編寫監(jiān)理總結(jié)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收參與質(zhì)量監(jiān)督站核定質(zhì)量等級無質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序進行下道工序是否是開工準備承包單位提交工程開工/復工報審表項目監(jiān)理部審查開工申請進行施工工序完工，承包單位自檢監(jiān)理人員檢查質(zhì)量承包單位填報工程報驗單監(jiān)理工程師簽署A-4表和相應(yīng)的驗收批準？質(zhì)量合格？承包單位申請預驗收項目監(jiān)理部組織或參與竣工預工程竣工備案單位工程完成否進場材料報無隱蔽工程驗收

18、監(jiān)理工作程序隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序隱蔽工程施工隱蔽工程自檢合格承包單位整改承包單位檢查結(jié)果審核不合格簽署隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師進行下一道工序上報、歸檔合格無建筑材料審核監(jiān)理工作程序建筑材料審核監(jiān)理工作程序建筑材料承包單位自廠（場）質(zhì)保書提交材料報驗單承包單位換材料見證取樣送檢監(jiān)理人員檢測單位下廠檢驗（必要時）審批監(jiān)理工程師否通過材料進入施工現(xiàn)場使用按規(guī)定批量自檢（監(jiān)理人員見證取樣送檢）填寫報驗單承包單位專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽檢復驗審批監(jiān)理工程師不合格通知禁止使用并運出現(xiàn)場合格定期上報、歸檔繼續(xù)使用無監(jiān)理巡視檢查工作程序監(jiān)理巡視檢查工作程序分項工程各工序施工承包單位工序質(zhì)量自檢合格承包單位

19、工序施工質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果進入下一道工序施工不合格落實整改措施合格無工程變更監(jiān)理工作程序工程變更監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師提出變更建設(shè)單位提出變更設(shè)計人提出變更承包單位提出變更監(jiān)理工程師審查報建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師向承包單位發(fā)出變更意向通知監(jiān)理工程師指定專人受理變更，必要邀請設(shè)計代表參加，并收集資料，進行變更設(shè)計監(jiān)理工程師進行費用評估報建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定與承包單位協(xié)商并確定價格報建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師向承包單位發(fā)出工程變更令承包單位執(zhí)行無分項工程驗收監(jiān)理工作程序分項工程驗收監(jiān)理工作程序分部分項工程自檢合格承包單位填報分項工程質(zhì)量驗收簽證承包單位現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師試驗室檢查

20、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果審核監(jiān)理工程師不合格通知承包單位整改監(jiān)理工程師合格簽署分項工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師無分部工程驗收監(jiān)理工作程序分部工程驗收監(jiān)理工作程序填報中間交工驗收申請單承包單位審查中間驗收資料監(jiān)理工程師審查結(jié)果不合格落實整改措施合格審查中間驗收簽證監(jiān)理工程師編寫質(zhì)量評估報告監(jiān)理工程師無單位工程驗收監(jiān)理工作程序單位工程驗收監(jiān)理工作程序承包單位驗收合格后提交工程檔案資料并提出預驗收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗收否申報可承包單位提出竣工驗收申請報告建設(shè)單位（監(jiān)理單位）組織初驗，施工、設(shè)計、勘測單位參加，監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見承包單位整改可申報建設(shè)單位、 監(jiān)理單位復驗同意驗收，報質(zhì)監(jiān)

21、站備案否進入保修階段無質(zhì)量事故處理工作程序質(zhì)量事故處理工作程序（重大事故 5 日內(nèi)上報）（一般事故每月匯總集中上報）發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理發(fā)出質(zhì)量通知單監(jiān)理發(fā)出停工令上報主管部門事故調(diào)查事故原因分析必要時研究、制定處理方案監(jiān)理組織審查質(zhì)量缺陷調(diào)查報告承包單位實施處理方承包單位完成處理，自檢后申請驗收監(jiān)理檢查、驗收監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理報告原因不清補充調(diào)查提出新方案暫停施工恢復施工發(fā)出復工令無質(zhì)量缺陷處理工作程序質(zhì)量缺陷處理工作程序是否發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷對質(zhì)量缺陷進行判定 （目測、檢驗、測試）是否存在質(zhì)量缺陷？發(fā)出警告或停工通知（承包單位不得自行處理）判定質(zhì)量缺陷的嚴重程度和性質(zhì)是否嚴重？按工程質(zhì)量事故程序處理是否繼續(xù)施工采取有效措施進行正確補救或進行返工處理復工令無施工階段進度控制流程圖施工階段進度控制流程圖監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)項目特點，提出工程進度控制總目標監(jiān)理工程師落實工程進度控制人員機構(gòu)，明確任務(wù)監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工總進度計劃承包單位修改