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文檔簡介

1、強化作業(yè)資料標準化 積極開展狀態(tài)檢修為切實保障光纜的安全穩(wěn)定運行,堅決貫徹上級部門相關文件要求,針對光纜運行維護的特點,加強現(xiàn)場工作、資料等標準化管理,建立光纜故障、大修技改等變更臺帳,初步開展光纜狀態(tài)檢修。一、工作聯(lián)系制度光纜線路的維護職責分工清楚,各部門工作配合默契。鑒于電力系統(tǒng)光纜架設的特殊性,光纜巡視以及不涉及到光纜開斷的消缺、維護工作均由輸電專業(yè)人員負責,通信專業(yè)配合在消缺過程中進行纖芯運行狀態(tài)監(jiān)視工作;光纜搶修中的接續(xù)工作、光纜纖芯年檢測試及涉及到光纜開斷的消缺、維護工作由通信專業(yè)人員負責。工作聯(lián)系均是由運維單位的生技部門與各網、省、市公司通信調度聯(lián)系,隨后再由通知各部門相關工作。

2、各部門之間的工作配合及聯(lián)系均由生技部門進行溝通、協(xié)調。下面就簡單以光纜消缺為例,說明一下光纜工作的聯(lián)系關系及制度。當光纜巡視中發(fā)現(xiàn)缺陷后,輸電專業(yè)人員匯報至公司生技部門,由公司生技部門在通知通信專業(yè)人員進行光纜纖芯檢查,確認光纜故障程度,隨后將光纜缺陷以書面形式匯報至各網、省、市公司通信調度,申請進行光纜消缺工作,待各級通信調度批復工作后,再由生技部門通知輸電專業(yè)進行光纜消缺,同時通知通信專業(yè)人員到達現(xiàn)場進行光纜纖芯監(jiān)測,以防在消缺過程中對光纜纖芯造成損傷。消缺工作開始前,由生技部門組織協(xié)調交底會,會上確定輸電專業(yè)一個人為總工作負責人,通信專業(yè)確定一個現(xiàn)場工作負責人,同時兼申請工作令。工作開始

3、后,輸電專業(yè)人員電話向通信專業(yè)現(xiàn)場負責人要令,隨后通信人員電話向各網、省、市通信調度要令,得令后,同時電話通知輸電專業(yè)人員及生技部門開工,隨后開始對光纜纖芯進行監(jiān)測工作。工作完成后,輸電人員電話通知通信人員,隨后通信人員再電話匯報各網、省、市通信調度完工,待確認光纜及所傳輸業(yè)務均運行正常后,通信人員電話通知總工作負責人和生技部門,隨后總工作負責人再向電力調度報完工,申請完工令。二、光纜現(xiàn)場工作及資料標準化電力系統(tǒng)光纜主要為OPGW光纜和ADSS光纜組成,均架設在電力輸電線路上。針對光纜運維特點,編制了光纜運維作業(yè)相關的作業(yè)指導書;工序質量控制卡、班組作業(yè)控制卡、巡視卡;現(xiàn)場工作五定表(定責、定

4、員、定時、定序、定量);統(tǒng)稱為“一書三卡五定”,定義了各項工作的標準化步驟、工藝等要求,并根據現(xiàn)場工作情況及時修編、更新?!耙粫ㄎ宥ā睒藴驶谋镜氖褂?,強化了光纜運維工作相關作業(yè)的關鍵工序執(zhí)行,大大提升了光纜運維相關工作的質量和效率。1.光纜巡視日常巡視分為兩部分。第一部分是光纜及及接頭盒外觀檢查,此項巡視由輸電專業(yè)負責。主要查看光纜有無斷股、散股,金具有無異常,接頭盒固定是否穩(wěn)固、與塔材連接有無斷開等。巡視周期為每月一次。第二部分是光纜纖芯的測試檢查,此項巡視由通信專業(yè)負責。主要是通過OTDR測試出的曲線,查看光纜纖芯衰減常數(shù)、中繼段損耗、接續(xù)點損耗、光纖運行狀態(tài)等,并按照巡檢卡項目逐條

5、填寫。巡視檢查周期為每年一次。此外,在每年雷雨季節(jié)之前和冬季大負荷之前,通信專業(yè)人員還需對所轄站點光纜引入纜、站內光纜接頭盒、光纜溝道、豎井、光纖配線架進行了巡視檢查。主要查看光纜封堵、余纜固定等。在巡視檢查中,將發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式匯報至公司生技部門,并提出整改方法、建議。由公司生技部門統(tǒng)一向各網、省、市通信調度匯報,待得到批復后進行整改、消缺。2.光纜資源管理對光纜資源管理分為兩部分。第一部分管理主要由輸電專業(yè)人員進行。將OPGW光纜結構圖、施工設計圖、竣工資料等電子化,建立電子版光纜詳細臺帳,主要包含光纜的結構、光纜線路的電壓等級、盤長、型號、接續(xù)盒位置等信息記錄。同時,為更好的保障

6、光纜穩(wěn)定運行,公司輸電專業(yè)和通信專業(yè)每月進行一次工作、資料、經驗交流,提升了兩專業(yè)光纜線路運行情況掌握程度。第二部分管理主要由通信人員進行。將光纜工程竣工資料與線路運行資料相結合,確定每條光纜線路的接續(xù)點所在的運行塔號和準確的光程距離,為光纜故障準確測距提供數(shù)據支持。此外,通信專業(yè)按照光纜纖芯數(shù)量、纖芯類型、使用纖芯等信息記錄,建立光纜所帶業(yè)務的詳細資料,并隨時進行更新、完善。3.初步開展狀態(tài)檢修為更好的保障光纜穩(wěn)定安全運行,結合目前電網一次專業(yè)狀態(tài)檢修方法,初步開展光纜狀態(tài)檢修工作。首先建立了光纜故障、大修技改等變更臺帳,詳細記錄每條光纜自投產以來,因故障消缺、大修技改、小修小改等原因進行的

7、變動,包含光纜變動的時間、地點、原因、替換的光纜廠家、型號等信息。其次,將每年的光纜備用纖芯測試曲線均進行存儲,并與上一年及投產時的曲線進行比對,從每芯光纖的總衰減、每芯光纖曲線平滑程度、光纖接續(xù)點的插入損耗等方面進行分析,查看光纜纖芯運行狀態(tài)。三、光纜線路故障處理流程及信息報送制度針對光纜線路故障制定了光纜搶修應急預案,經多次演練及實際操作驗證后,針對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修編,完善了光纜線路故障搶修處理流程及相關信息報送制度。光纜線路故障發(fā)生后,堅持“統(tǒng)一指揮、分級管理、保障重點”原則,遵循“先主干,后分支;先搶通,后修復”進行搶修處理。信息報送流程及基本要求如下:1、輸電運維人員或通信運

8、維人員發(fā)現(xiàn)光纜光纖異常后及時報告搶修小組組長。2、由搶修小組組長上報應急辦公室。3、報告內容應包括:事件發(fā)生時間、地點、背景情況、影響程度、初步處置結果、光纜損壞情況、采取的應急措施。4、報告時間:緊急報告在15分鐘內報告,詳細報告24小時內上報。四、運行維護管理工作中存在的問題1、光纜臺帳中對光纜型號、結構、線路環(huán)境、接續(xù)盒安裝位置等資料記錄非常詳實,但缺少了接頭盒的一些數(shù)據,例如接頭盒廠家、進出光纜孔數(shù)等信息,容易造成光纜T接、應急處理等工作準備不充分,擾亂現(xiàn)場工作計劃進度。目前,輸電人員結合光纜巡視工作,對接頭盒進行清晰、完整的拍攝,隨后將照片交給通信人員,由通信人員進行接頭盒數(shù)據完善。2、對基建驗收工作把關不嚴。因為各種緊急原因,有些基建工程沒有組織通信專業(yè)對工程進行驗收,導致通信工程未驗收投運。部分站點存在光纜引入纜封堵不嚴、部分余纜固定不規(guī)范的問題,即時進行了整改,并制定措施,在以后工程驗收中強化要求。五、提高運行維護管理水平的建議1、強化通信工程基建驗收工作。對光纜引入纜封堵、余纜固定等環(huán)節(jié)進行驗收檢查,確保光纜無隱患投產。2、目前每年進行的備用纖芯測

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