成本會計期末復習重點

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1 緒論1.成本內(nèi)涵：在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金的總和。c+v2.商品的價值：已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值、勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值、勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值。W=c+v+m。3.理論成本與實際成本的區(qū)別：（1）在實際工作中，成本的開支范圍是由國家通過有關(guān)法規(guī)制度加以界定的。廢品損失、停工損失，不形成產(chǎn)品價值，不是產(chǎn)品的生產(chǎn)性耗費，而是純粹的耗費，但考慮到經(jīng)濟核算的要求，促使企業(yè)減少生產(chǎn)損失，計入成本（2）全部成本概念。實際工作中，將其全部對象化，計算產(chǎn)品全部成本，還是按

2、一定標準分類，部分計入產(chǎn)品成本，部分計入期間費用，取決于成本核算制度。4.成本作用：（1）補償生產(chǎn)經(jīng)營耗費的尺度（2）綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標（3）制定產(chǎn)品價格的一項重要因素（4）企業(yè)進行很多決策的重要依據(jù)5.學科定位：現(xiàn)代成本會計是會計的總體框架下的一部分相對獨立的內(nèi)容，既服務(wù)于財務(wù)會計又服務(wù)于管理會計，而且有越來越偏重于管理會計的趨勢。6.發(fā)展7.職能：反映（反映過去，預(yù)測未來）、監(jiān)督（事前、事后和事中）兩項基本職能是辯證統(tǒng)一、相輔相成的。反映是監(jiān)督的基礎(chǔ)，才能發(fā)揮制約、控制、指導和考核的作用；才能提高真實可靠的信息資料。二者結(jié)合起來才能更為有效的發(fā)揮成本會計在管理中的作用。8.任務(wù)

3、：（1）進行成本預(yù)測，參與經(jīng)營決策，編制成本計劃，為企業(yè)有計劃的進行成本管理提供成本依據(jù)（2）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本（3）及時、正確的進行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息（4）考核成本計劃的完成情況，開展成本分析。（5）總之，成本會計的任務(wù)包括成本的預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、考核和分析。其中，進行成本核算，提供真實、有用的核算資料，是成本會計的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)。9.成本會計的對象是成本會計反映和監(jiān)督的內(nèi)容。工業(yè)企業(yè)成本會計對象：工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用。總的概括：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費用。10.成

4、本對象是分配成本的個體。包括不局限于產(chǎn)品。11.成本會計工作組織的原則：（1）成本會計工作必須與技術(shù)相結(jié)合（2）必須與經(jīng)濟責任制相結(jié)合（3）必須建立在廣泛的職工群眾基礎(chǔ)之上12.成本會計機構(gòu)：（1）集中工作方式：優(yōu)點，便于廠部成本會計機構(gòu)及時掌握整個企業(yè)與成本有關(guān)的信息；便于集中使用計算機進行數(shù)據(jù)處理；可以減少成本會計機構(gòu)的層次和成本會計人員的數(shù)量；缺點，不便于直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的各單位和職工及時掌握本單位成本信息，不便于及時控制成本和推行責任成本制。（2）分散工作式（3）大中型企業(yè)規(guī)模大，結(jié)構(gòu)復雜，會計人員多，為調(diào)動各部門控制成本，提高效益的積極性，分散式；小型企業(yè)為提高效率，降低成本管理

5、費用，集中式。13.成本會計人員，思想品德：腳踏實地、實事求是、敢于堅持原則的作風和高度敬業(yè)的精神；業(yè)務(wù)素質(zhì)：具備較為全面的會計知識，掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的知識。二工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序1.成本核算：按照國家有關(guān)的法規(guī)、制度和企業(yè)經(jīng)營管理的要求，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際發(fā)生的各種勞動耗費進行計算，并進行相應(yīng)的賬務(wù)處理，提供真實、有用的成本信息。2.成本核算要求：（1）算管結(jié)合，算為管用（2）正確劃分各種費用界限正確劃分應(yīng)否計入產(chǎn)品成本、期間費用的界限正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限（當月生產(chǎn)費用并不是應(yīng)計當月?lián)p益的產(chǎn)品銷售成本）正確劃分各月份的費用界限（權(quán)責發(fā)生制，攤提費用，

6、人為調(diào)節(jié)各月?lián)p益、成本）真確劃分各種產(chǎn)品的費用界限（借以掩蓋成本超支和以盈補虧）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限；貫徹收益原則：何者收益何者負擔費用；何時收益何時負擔費用；負擔費用多少與收益程度大小成正比。（3）正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)方法（4）做好各項基礎(chǔ)工作做好定額的制訂和修訂工作建立和健全材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度建立和健全原始記錄工作做好廠內(nèi)計劃價格的制訂和修訂工作。（5）按照生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?.費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類：勞動對象方面的費用、勞動手段方面的費用、活勞動方面的費用，費用三大要素。具體分為：外購材料、外購燃料、外購動力、職工薪酬、折舊

7、費、利息支出、稅金、其他支出。作用：反映費用項目及數(shù)額，據(jù)以分析企業(yè)各個時期各種費用的構(gòu)成水平；反映外購材料燃料和工資實際支出，為企業(yè)核定儲備資金定額，考核儲備資金的周轉(zhuǎn)速度，編制材料采購資金計劃和勞動工資計劃提供資料4.費用按經(jīng)濟用途分類：（1）生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類核算的項目就是產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目：直接材料、直接燃料和動力、直接人工、制造費用。簡化，工藝用燃料費用計入直接材料；工藝用動力費用計入制造費用。（2）期間費用：銷售費用（銷售過程費用、銷售機構(gòu)經(jīng)費）、管理費用、財務(wù)費用（利息支出、匯兌損失、手續(xù)費）5.生產(chǎn)費用的其他分類：（1）生產(chǎn)費用與生產(chǎn)工藝關(guān)系：直接生產(chǎn)費用、間接生產(chǎn)費用。（2

8、）生產(chǎn)費用按計入方法：直接計入費用、間接計入費用。（3）聯(lián)系與區(qū)別：多數(shù)情況下相同6.成本核算的一般程序：（1）對企業(yè)的各項支出進行嚴格審核和控制，并按照國家的有關(guān)規(guī)定確定其是否應(yīng)計入產(chǎn)品成本、期間費用，以及應(yīng)計入產(chǎn)品成本還是期間費用（合理性、合法性）。（2）正確處理費用的跨期攤提工作（3）將費用在各產(chǎn)品之間按照成本項目進行分配和歸集，計算按成本項目反映的各產(chǎn)品成本。（4）在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，計算改造產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。7.成本核算的主要會計科目：（1）基本生產(chǎn)成本，按產(chǎn)品品種、批別、步驟等對象設(shè)置產(chǎn)品成本明細賬，帳內(nèi)按成本項目設(shè)專欄或?qū)Ｐ械谝卉囬g，A產(chǎn)品；產(chǎn)品品種

9、多，為匯總反映全部產(chǎn)品成本，基本生產(chǎn)成本二級賬第一車間。（2）輔助生產(chǎn)成本，按車間和產(chǎn)品、勞務(wù)分設(shè)明細賬。（3）制造費用，除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)外，月末無余額，按車間、部門設(shè)明細賬。（4）廢品損失，月末無余額，按車間設(shè)明細賬，帳內(nèi)按產(chǎn)品品種設(shè)專戶，并按成本項目設(shè)專欄或?qū)Ｐ?。?）銷售費用（6）管理費用（7）財務(wù)費用（8）待攤費用（9）長期待攤費用（10）預(yù)提費用三費用在各產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配1.要素費用分配概述：（1）基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并且專設(shè)成本項目的各項費用，計入基本生產(chǎn)成本總賬，并直接或分配計入明細賬。（2）基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但沒有專設(shè)成本項目的各項費用，以

10、及間接用于產(chǎn)品的費用，先計入制造費用，在通過一定分配程序，轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本總賬及所屬明細賬制造費用科目。（3）用于輔助生產(chǎn)的費用，若輔助生產(chǎn)車間有制造費用明細賬，計入制造費用。若沒有計入輔助生產(chǎn)成本總帳及所屬明細賬。（4）分配間接計入費用的標準：成果類，產(chǎn)品重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等消耗類，生產(chǎn)工時、生產(chǎn)工資、機器工時、原材料消耗量、原材料費用等定額類，定額消耗量，定額費用等。（5）銷管財費用，直接計入，轉(zhuǎn)入本年利潤，計入當期損益。（6）各項要素費用的分配是通過編制各項費用分配表進行的。2.材料費用的分配：（1）原材料費用的分配原材料定額消耗量比例分配：可以用于考核原材料消耗定額的執(zhí)行

11、情況，有利于加強原材料消耗的實物管理，但分配計算工作量大，簡化：原材料定額消耗量比例直接分配原材料費用：不能提供各產(chǎn)品原材料實際消耗量，不利于加強實物管理。原材料定額費用比例分配：耗用在原料和主要材料上的輔助材料費用：耗用量比例分配；產(chǎn)品產(chǎn)量直接相關(guān)的輔助材料費用：產(chǎn)品產(chǎn)量分配；消耗定額比較準確的輔助材料費用：定額消耗量、定額費用比例（2） 燃料費用的分配：在產(chǎn)品成本中比重大，專設(shè)直接燃料和動力成本項目，增設(shè)燃料會計科目。直接用于生產(chǎn)，沒有專設(shè)科目，計入基本生產(chǎn)成本、間接生產(chǎn)成本總帳科目的明細賬，如直接材料；間接用于生產(chǎn)，計入制造費用，間接生產(chǎn)成本，管銷費用；領(lǐng)用時，未設(shè)燃料科目，計入原材料。

12、（3） 低值易耗品攤銷：一般按實際成本進行，若按計劃成本，在材料成本差異總賬科目下設(shè)低值易耗品成本差異二級科目。計入制造、銷售、管理費用。一次攤銷法：領(lǐng)用，借：制造費用貸：低值易耗品。報廢，借：原材料貸：制造費用。核算簡便，但使用期不止一月，使個月成本、費用分攤不合理，產(chǎn)生帳外財產(chǎn)，不便于實習價值監(jiān)督。適用于單位價值較低，使用期限短，一次領(lǐng)用數(shù)量不多，容易破損的低值易耗品。分次攤銷法：領(lǐng)用，借：低值易耗品在用貸：低值易耗品在庫攤銷，借：制造費用貸：低值易耗品攤銷報廢，借：原材料貸：制造費用借：低值易耗品攤銷貸：低值易耗品在用。各月成本費用分配合理，但工作量大。適用于一些單位價值較高，使用期限長

13、而不易損壞的低值易耗品，如多次反復使用的專用工具。五五攤銷法：領(lǐng)用，借：低值易耗品在用貸：低值易耗品在庫借：管理費用貸：低值易耗品攤銷（50%）報廢，借：原材料、管理費用 貸：低值易耗品攤銷（50%）借：低值易耗品攤銷貸：低值易耗品在用節(jié)約差異，借：管理費用（計劃成本×差異率）貸：材料成本差異低值易耗品成本差異。能夠?qū)Φ椭狄缀钠穼嵭袃r值監(jiān)督，各月分攤合理，但工作量大。適用于各月領(lǐng)用和報廢低值易耗品數(shù)量比較均衡，各月攤銷額相差不多的低值易耗品。3. 外購動力費用的分配：有無計量儀器記錄，有則單價和耗用量計算；無則分配。若不設(shè)直接燃料和動力成本項目，則借記制造費用科目，貸記應(yīng)付賬款，銀行

14、存款科目。4. 職工薪酬的分配：企業(yè)因職工提供服務(wù)而支付或放棄的所有對價。包括職工工資、獎金、津貼和補貼，職工福利費，醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費等社會保險費，住房公積金，工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費，非貨幣福利，因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補償，其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。（1） 計時工資的計算：間接計入，原始記錄，工資卡、考勤記錄、產(chǎn)量記錄。月薪，日薪，小時工資等。月薪計算：每月按30天計算，出勤期間的節(jié)假日，按出勤日算工資。缺勤期間的節(jié)假日，按缺勤日算工資每月按20.83天計算。節(jié)假日已被扣除。計算方法確定后，不得任意更改。（2） 計件工資的計算：直接計入個人計件工資，產(chǎn)量不包括由于本人過失

15、造成的不合格品產(chǎn)量，簡化：工人產(chǎn)品定額工時總數(shù)×小時工資率集體計件工資，內(nèi)部按貢獻大小分配，即按每人工資標準和工作日數(shù)乘積分配。（3） 分配：按產(chǎn)品實際工時比例分配，將產(chǎn)品所分配的薪酬費用與勞動生產(chǎn)率聯(lián)系起來，某產(chǎn)品單位產(chǎn)品耗用工時減少，勞動生產(chǎn)率提高，分配費用少。5. 固定資產(chǎn)折舊費用的分配：當月增加，當月不提；提足折舊繼續(xù)使用不提；交付使用前的不提；過去已經(jīng)估價單獨入賬的土地不提。6. 利息費用：一般按季結(jié)算支付，權(quán)責發(fā)生制，按月計提。預(yù)提。借：財務(wù)費用貸：應(yīng)付利息7. 稅金：印花稅、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅管理費用。金額小，借管理貸銀行；一次購買分期使用，借待攤費用，貸銀行。

16、借管理，貸待攤；先計算后繳納，借管理，貸應(yīng)交稅費8. 跨期攤提費用歸集和分配：借：長期待攤費用租入固定資產(chǎn)改良支出貸：銀行存款借：管理費用貸：長期待攤費用（攤銷期限為租期）9. 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配：輔助車間制造費用，先計入制造費用，在轉(zhuǎn)入輔助生產(chǎn)成本；企業(yè)輔助生產(chǎn)車間小，不對外銷售，可不單設(shè)制造費用，直接計入輔助生產(chǎn)成本，此時輔助生產(chǎn)成本明細賬按成本項目和費用項目結(jié)合設(shè)專欄，而不是按成本項目設(shè)。（1） 直接分配法：各輔助車間的費用直接分配給輔助以外車間，不考慮輔助之間相互提供產(chǎn)品勞務(wù)的情況。計算簡便，當相互提供產(chǎn)品勞務(wù)量差異較大時，與實際不符。適用于輔助車間內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多、不

17、進行費用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本影響不大的情況。單位成本分配率=待分配輔助生產(chǎn)費用/（勞務(wù)總量為其他輔助車間提供的勞務(wù)量）（2） 順序分配法：收益少的車間產(chǎn)品先分配。如供電車間耗水費用少與供水車間耗電費，所以先分配電費。電費分配率=供電車間待分配生產(chǎn)費用/勞務(wù)總量水費分配率=（供水車間待分配生產(chǎn)費用+供水車間耗電費）/（勞務(wù)總量供電車間耗水量）（3） 交互分配法：各輔助車間之間交互分配一次，然后實際費用對外分配。交互分配，分配率=待分配輔助生產(chǎn)費用/勞務(wù)總量。供水車間運費=運輸分配率×勞務(wù)量運輸車間水費=水費分配率×供水量實際費用：供水車間實際費用=待分配輔助

18、生產(chǎn)費用+供水車間運費運輸車間水費對外分配：水費分配率=供水車間實際費用/（勞務(wù)總量運輸車間耗水量）（4） 代數(shù)分配法：首先，建立方程，計算單位成本；其次，計算分配費用。（5） 計劃成本分配法：按照計劃單位計算、分配費用。差額計入管理費用，或追加分配給各收益單位。供水車間實際成本=供水車間待分配輔助生產(chǎn)費用+供水車間運費10. 制造費用的歸集和分配：動力費用不單獨核算，則計入制造費用。按車間分別分配，因為各車間制造費用水平不同。（1） 生產(chǎn)工時比例法：借：基本生產(chǎn)成本甲、乙產(chǎn)品貸：制造費用（2） 生產(chǎn)工人工資比例法：適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機械化程度大致相同的情況，否則影響分配合理性。與工時比例法原

19、理基本相同，如計時工資。（3） 機器工時比例法：適用于機械化程度較高的車間?？蓪C器設(shè)備分類。（4） 按年度計劃分配率分配法：月末可能有余額，實際發(fā)生與轉(zhuǎn)出不同。年度計劃分配率=年度制造費用計劃總額/年度各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時總額某月某產(chǎn)品制造費用=該月該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時×年度計劃分配率核算工作簡便，適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間，不受旺季淡季產(chǎn)量影響，制造費用不會忽高忽低。要求計劃工作水平高。11. 廢品損失是生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的、入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復產(chǎn)品的修復費用，扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收款以后的損失。廢品損失通知單。（1） 不可修復廢品損失：實際費用計

20、算。符合實際，工作量大定額費用計算。核算簡便，有利于考核和分析分配損失和產(chǎn)品成本，但必須具備較準確的定額成本資料。（2） 可修復廢品損失：返修，借：廢品損失貸：原材料回收，借：原材料，應(yīng)收款貸：廢品損失。借基本生產(chǎn)成本，貸廢品損失。不單設(shè)科目，則回收，借原材料，貸基本成本。12. 停工損失包括停工期內(nèi)支付的工人薪酬、所耗直接燃料和動力費、應(yīng)負擔的制造費用等。不滿一個工作日，不算。自然災(zāi)害引起營業(yè)外支出；其他制造費用；停工報告單。4 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品至今的歸集和分配1. 在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算：產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬（在產(chǎn)品臺賬）2. 在產(chǎn)品清查的核算：若車間沒有在產(chǎn)品日常核算，每月必須請查

21、一次。3. 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法：月初在產(chǎn)品費用+本月生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品費用+月末在產(chǎn)品費用月初在產(chǎn)品費用+本月生產(chǎn)費用月末在產(chǎn)品費用=本月完工產(chǎn)品費用（1） 不計算在產(chǎn)品成本法：適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。（2） 按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法：適用于在產(chǎn)品數(shù)量較小，或在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間變動不大。簡化核算，同時反映在產(chǎn)品占用的資金。（3） 在產(chǎn)品按所耗直接材料費用計價法：只分攤直接材料費用，其余費用由完工產(chǎn)品負擔。適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，數(shù)量變化也大，同時直接材料費用在成本中所占比重較大。（4） 約當產(chǎn)量比例法：適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，數(shù)量變化也大，產(chǎn)品成本

22、中直接材料費用和加工費用比重差不多的產(chǎn)品。在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工率直接材料費用的分配：A生產(chǎn)開始一次投入，按完工與在產(chǎn)實際數(shù)量分配；B直接材料隨加工陸續(xù)投入，且投入程度與加工進度完全一致，投料率即完工率，約當產(chǎn)量分配；C陸續(xù)投入，進度不一致，分別確定各工序投料率，本工序投料率50%。完工率（投料率）=（上工序原料+本工序原料50%）/總工序需原料；D陸續(xù)投入，每個工序開始前投入。加工費用的分配：A平均結(jié)算，一律按50%作為各工序在產(chǎn)品完工率。適用于各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序加工量產(chǎn)不多的情況下；B各工序分別測定完工率：（某工序完工率=前面各工序工時定額之和+本工序工

23、時定額×50%）/產(chǎn)品工時定額（5） 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法：適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢，但尚未驗收或包裝入庫。按實際數(shù)量分配。（6） 在產(chǎn)品按定額成本計價法：適用于定額管理基礎(chǔ)好，各項定額準確，穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變動不大。簡化：原材料定額，其他實際。（7） 定額比例法：適用于定額管理基礎(chǔ)好，各項定額準確，穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變動比較大?；?. 完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)：借：庫存商品貸：基本生產(chǎn)成本5 產(chǎn)品成本計算方法概述1. 生產(chǎn)按工藝工程特點分類：（1）單步驟生產(chǎn)，簡單生產(chǎn)，生產(chǎn)工藝工程不能間斷，不可能或不需要劃分為幾個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)（2）多步驟生產(chǎn)，復雜生產(chǎn)，生產(chǎn)工藝過程由若干個可以間斷的、分散在不同地點、分別在不同實際進行的生產(chǎn)步驟組成的生產(chǎn)。連續(xù)式生產(chǎn)，依次經(jīng)過若干步驟連續(xù)加工；裝配式生產(chǎn)，分別在各個車間平行加工，然后裝配。2. 生產(chǎn)按生產(chǎn)組織特點分類：（1）大量生產(chǎn)，不斷地重復生產(chǎn)相同產(chǎn)品的生產(chǎn)。品種少，比較穩(wěn)定；（2）成批生產(chǎn)，按照事先規(guī)定的產(chǎn)品批別和數(shù)量進行生產(chǎn)，品種多，具有一定的重復性，分為大批生產(chǎn)和小批生產(chǎn)；（3）單件生產(chǎn)，根據(jù)訂貨單位要求，進行個別的，特殊產(chǎn)品的生產(chǎn)。品種多，很少重復。（4）單步驟生產(chǎn)和連續(xù)加工式的多步驟生產(chǎn)為大量生產(chǎn)；裝配式的多步驟生產(chǎn)則有大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)的區(qū)別。3. 生