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文檔簡介

1、GNC產(chǎn)業(yè)基地班組安全管理臺賬班 組 安 全 管 理 記 錄單 位: 作業(yè)區(qū):*作業(yè)區(qū)班 組:所屬班組責(zé)任人:班長安 全 第 一預(yù) 防 為 主隱 患 險 于 明 火防 范 勝 于 救 災(zāi)責(zé) 任 重 于 泰 山 目 錄一、作業(yè)長、班段長的安全生產(chǎn)責(zé)任.6頁二、職工的安全生產(chǎn)責(zé)任7頁三、班組職工登記表8頁四、班組安全活動記錄9頁五、班組安全教育統(tǒng)計表10頁六、安全生產(chǎn)綜合檢查表11頁七、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項標(biāo)準(zhǔn)12頁八、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核細(xì)則13頁九、班組成員落實互保制度管理登記表16頁十、班組各類違章違紀(jì)登記表17頁十一、班組各類事故登記表18頁十二、班組內(nèi)危險源點周檢登記表19頁十三、危險作業(yè)源點管

2、理標(biāo)準(zhǔn)20頁十四、班組工作小結(jié)及下月工作安排22頁十五、班組合理化建議記錄23頁作業(yè)長、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任一、 認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的各項制度,對本車間安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。二、 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,優(yōu)先解決安全問題。三、 不違章指揮,有權(quán)拒絕上級違章作業(yè)的指令。四、 負(fù)責(zé)檢查班組安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格獎懲。五、 堅持班組安全活動,負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育。六、 堅持安全檢查,及時整改隱患。七、 發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護現(xiàn)場,并積極采取措施防止事故擴大。八、 開好“三會”即:班前布置會、班會總結(jié)會、安全活動會。九、 組織好“三查”即:交接班檢查、班中檢查、定期檢

3、查。十、 對本班組發(fā)生的各類事故負(fù)責(zé)。十一、 控制各類污染,做好防塵防毒工作,按清潔生產(chǎn)的要求組織生產(chǎn)活動。 員工安全生產(chǎn)責(zé)任一、 遵守職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和基本要求。二、 嚴(yán)格按公司安全管理制度的要求和作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)定進(jìn)行操作。三、 參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),增強自身安全素質(zhì)。四、 監(jiān)督職業(yè)安全衛(wèi)生狀況,并提出職業(yè)安全衛(wèi)生方面的意見和建議。五、 及時報告身邊的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險。六、 按要求參與相關(guān)風(fēng)險的辨識、評價活動和按標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行控制,預(yù)防事故發(fā)生。七、 愛護和正確使用設(shè)備、工具及個人防護用品。八、 按要求和規(guī)范做好防塵防毒工作,減輕職業(yè)危害。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本權(quán)利(1) 享受工傷保險和傷亡求

4、償權(quán)。(2) 危險因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)。(3) 安全管理的批評檢控權(quán)。(4) 拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)權(quán)。(5) 緊急情況下停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)義務(wù)(1) 遵章守規(guī),服從管理。(2) 佩戴和使用勞保用品。(3) 接受培訓(xùn)、掌握安全生產(chǎn)技能。(4) 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告。班組職工登記表 序號姓名出生年月民族政治面貌文化程度參加工作時間進(jìn)廠日期工種及崗 位本工種工 齡家庭住址1234567891011121314151617班 組 安 全 活 動 記 錄 *月* 日* 周 主持人: 班長(代理班長) 缺席人員:*/無 活動記事: 1、 活動主題: 2、 活動內(nèi)容: 班 組

5、安 全 教 育 統(tǒng) 計序號時間姓名原因主持人姓 名考試分?jǐn)?shù)備 注123456789101112131415161718 安全生產(chǎn)綜合檢查表記錄序號檢查日期檢查人存 在 問 題處理結(jié)果整改責(zé)任人1234567891011121314151617標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 各 項 標(biāo) 準(zhǔn)1、單元作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2、工作程序標(biāo)準(zhǔn)3、工具擺放標(biāo)準(zhǔn) 4、指揮聯(lián)絡(luò)用語標(biāo)準(zhǔn)5、設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn) 6、防護用品著裝標(biāo)準(zhǔn)7、班組作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)手寫各個崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7條,每個崗位一頁 備注:各使用班組分工種制定以上七項標(biāo)準(zhǔn)抄寫工整、均勻。安全合格化班組考核細(xì)則序號項目班 組 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考 核得分1班組安全組織建立由班長、勞

6、動保護監(jiān)督員、班組安全員組成的安全核心。2未建立組織扣2分,組織不健全扣1分。班組長必須經(jīng)過安全知識考核,并具備識別風(fēng)險的能力。2班組長不經(jīng)考試扣1分,無識別危險控制事故能力扣1分勞動保護監(jiān)督檢查員,班組安全員,通過考核上崗。1未通過考核扣1分2班組核心成員職責(zé)班組長兼職安全員要認(rèn)真組織好三會即:班前布置會、班后總結(jié)會、安全活動會。1一次未按要求組織會議扣1分班組長認(rèn)真組織好三查即:交接班檢查、班中檢查、定期檢查。1一次未按要求檢查扣1分發(fā)生事故應(yīng)立即上報,并組織搶救。1一項未做到扣1分兼職安全員對違章違紀(jì)者進(jìn)行登記,指導(dǎo)班組人員正確佩戴勞保用品。1發(fā)現(xiàn)一人次不正確佩戴勞???分安全合格化班組

7、考核細(xì)則序號項目班 組 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考 核得分3安全員認(rèn)真填寫安全管理記錄,并妥善保存。1無記錄扣1分,記錄不全扣1分。勞動保護監(jiān)督檢查員嚴(yán)格按公司各項安全管理制度開展活動。1不認(rèn)真開展活動一次扣1分。4班組安全活 動認(rèn)真開展每周安全活動日并內(nèi)容充實,記錄齊全。13一次不按時活動扣5分,不進(jìn)行考試扣5分。5班組安全教育按要求對三級安全教育對象進(jìn)行班組安全教育并進(jìn)行考試。10一次不進(jìn)行教育扣5分,不進(jìn)行考試扣5分。班組成員對安全操作規(guī)程掌握達(dá)到10010安全操作規(guī)程考試一人次不及格扣5分。6班 組 安 全 檢 查按要求填寫安全檢查表定期檢查并按“三定四不推”(三定:定整改項目、定整改措施和時間、

8、定整改負(fù)責(zé)人;四不推:班組能解決的問題不向工段推,工段能解決的不向車間推,車間能解決的不向廠部推,廠部能解決的不向公司推。)進(jìn)行整改。5不定期檢查一次扣2分。分管的危險源點設(shè)標(biāo)志牌并清潔醒目。3一處不合要求扣3分作業(yè)場所實行定制管理。2不實行定制管理扣2分。7環(huán)保指標(biāo)正確使用環(huán)保設(shè)施并保證環(huán)保設(shè)備的正常運行。2因管理不善造成環(huán)境污染的一次扣1分,分?jǐn)?shù)不夠從總分中扣除。安全合格化班組考核細(xì)則序號項目班組標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分考 核得分8 班 組 安 全 檢 查安全通道暢通,安全防護裝置齊全有效,安全色和安全標(biāo)志整潔完好,懸掛正確。5一次不合要求扣2分班組成員100執(zhí)行安全規(guī)章制度。5一人次違紀(jì)扣5分成員之

9、間實行聯(lián)?;ケV?。對新工人要有責(zé)任人和互保協(xié)議。5不實行聯(lián)保制扣5分,無互保協(xié)議扣2分作業(yè)時制定出安全防護措施。5一次不制定扣5分9班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)健全各種標(biāo)準(zhǔn):單元作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),工具擺放標(biāo)準(zhǔn),指揮聯(lián)絡(luò)用語標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn),防護用品著裝標(biāo)準(zhǔn),班組作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2缺一項標(biāo)準(zhǔn)扣2分按所制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行3一項不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣1分10 班 組 安 全 指 標(biāo)無重大未遂事故和輕傷以上事故。10發(fā)生一次輕傷事故扣10分班組人員無嚴(yán)重違紀(jì)(警告以上處分)5一人次違紀(jì)扣5分崗位無隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。5發(fā)現(xiàn)一處隱患扣5分,一次整改不及時扣2分 備注:1、本細(xì)則單項扣分不足,累計從總分中扣除。 2

10、、得分85分以上為合格班組,得分95分以上且第7項得滿分為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。 3、本細(xì)則考核與公司其他考核無關(guān)。 班組成員落實互保制度管理登記表 月 日互 ?;?保 落 實 情 況備注姓名姓名時間原因被保人獎 罰保人 獎 罰備注:備注欄調(diào)出調(diào)入、對新工人和重點對象規(guī)定責(zé)任人等情況。班組各類違章違紀(jì)登記表違紀(jì)人違紀(jì)內(nèi)容時間處 理 形 式違紀(jì)卡強制學(xué)習(xí)經(jīng)濟處罰留用察看除名備注:記載違反操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等。班組各類事故登記表 年 月 日 傷(亡)人姓名性別年齡工種級別工齡本工種工齡主要責(zé)任者姓名 事故類別: 事故名稱: 事故簡要經(jīng)過: 事故原因分析: 預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施: 對責(zé)任

11、者的處理意見: 班組長: 單位處理意見: 簽字: 班組危險源點周檢登記表序號設(shè)備名稱部位主要危害預(yù)防措施負(fù)責(zé)人檢查時間整改日期現(xiàn)行狀況1234567891011121314151617危 險 作 業(yè) 源 點 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 為實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),防止出現(xiàn)各類事故。達(dá)到層層管理,責(zé)任到人。特制訂危險作業(yè)源點管理標(biāo)準(zhǔn)一、 確定危險源點的依據(jù)1、 危險源點的定義是:凡在廠區(qū)內(nèi),潛伏著較大危險性的崗位和場所,這些崗位和場所引起事故的幾率較高,會導(dǎo)致人身的傷害、建筑的破壞或設(shè)備的損害,是企業(yè)安全生產(chǎn)的重點控制管理部位;2、 劃分危險源<點>的具體依據(jù):2.1有發(fā)生爆炸,重大火災(zāi)危害的場所;2

12、.2有嚴(yán)重傷害危險的場所;2.3 有被車輛危害的場所;2.4 有觸電傷害危險的場所;2.5 有被中毒或窒息的場所;2.6 有燙、燒傷危險的場所;2.7 有墜落危險的場所;2.8 有落物、飛濺、滑坡、坍塌、壓埋、水淹等危險場所;2.9 有被機具輾、絞、壓、夾、撞的危險場所;2.10 有被絆倒致人傷害的場所; 其他可能致人受到傷害的場所。二、 危險源<點>的分級危險度是指衡量危險源點,發(fā)生事故可能性和事故后果嚴(yán)重性的程度。根據(jù)危險源點的危險度不同分為三個等級。A級 事故發(fā)生頻率高,或者一旦發(fā)生事故將會造成人員的重大傷亡引起設(shè)備的事故,重大火災(zāi)的危險崗位,機臺和場所。B級 事故發(fā)生頻率高

13、,或容易導(dǎo)致重傷或多人人身傷害事故的危險崗位,機臺和場所。C級 雖然不致導(dǎo)致重傷以上的事故和重大設(shè)備事故,但有較大可能發(fā)生事故危險性的崗位,機臺和場所。三、 危險源<點>的標(biāo)志所有危險源<點>必須建立標(biāo)志牌,并按下表規(guī)定填寫,保持鮮明無損。同時掛設(shè)有關(guān)安全標(biāo)志牌。編號001(臨時倒酸罐)檢查周期13天潛 伏 危 害主 要 控 制 措 施管道腐蝕嚴(yán)重,照成管道連接處滴漏,容易對人照成傷害更換管道或者張貼請示標(biāo)語主管部門安全部門負(fù)責(zé)人 危險源點標(biāo)志牌四、 危險源<點>的分級控制要求:A級 危險源點由安全、設(shè)備、保衛(wèi)、技術(shù)、工會等部門定期檢查、鑒定評價。B級 危險

14、源點由所在分廠<工段>分廠廠長<工段長>及專職安全員負(fù)責(zé)定期檢查、鑒定、評定。C級 危險源點,由所在班組長及兼職安全員負(fù)責(zé)檢查、評鑒定、評價。 危 險 源 點 管 理 臺 賬編號危險源點部位潛伏危害主要控制措施負(fù)責(zé)人備注01 各級危險源點由所屬車間必須繪制危險源點管理措施分析控圖詳細(xì)列出各項潛在危險因素可能造成的事故并制定出預(yù)防措施。危險源點所屬班組和負(fù)責(zé)人必須對照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常檢查和定期檢查,發(fā)生問題及時采取有效措施加以解決。 凡未按規(guī)定檢查者,對此發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。五、 對危險源點的檢查監(jiān)督各主管部門對各危險源點定期或不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,對危險源點的負(fù)責(zé)人的失職行為提出批評,并執(zhí)行懲處。監(jiān)督檢查周期規(guī)定為:崗位時檢、班組日檢、分廠<工段>周檢、,總廠月檢或不定期檢查。班

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