2018年二級(jí)建造師施工管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)

1、2014 年版二級(jí)建造師施工管理最新復(fù)習(xí)要點(diǎn)2Z101000 施工管理1 單項(xiàng)選擇題1 按照國際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用 ( ) 。A. 固定總價(jià)合同 B. 變動(dòng)總價(jià)合同 C. 固定單價(jià)合同 D. 變動(dòng)單價(jià)合同 解析 :工程項(xiàng)目承發(fā)包合同按照計(jì)價(jià)方式可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同 ，其中總價(jià)合同和單價(jià)合同按照其是否可調(diào)，又分別可劃分為固定總價(jià)合同、變動(dòng)總 價(jià)合同以及固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。對(duì)于采用 EbrC 模式的工程項(xiàng)目，國際上通 常采用變動(dòng)總價(jià)合同。因此，正確選項(xiàng)為B 。2 某一年產(chǎn)量為 50 萬噸乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式最終

2、確定天翔工程總 承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包 模式在國際上通常被稱作 ( )。A. D+B 承包模式 B. DBB 承包模式 C. EPC 承包模式 D. BOT 承包模式 參考答案 :C解析 :根據(jù)案例背景可知，該項(xiàng)目采用的是設(shè)計(jì)、采購和施工的工程項(xiàng)目總承包模式， 在國際上也被稱作 EbrC 承發(fā)包模式。 D+B 承發(fā)包模式指的是設(shè)計(jì)和施工的工程項(xiàng)目總 承包模式， D BB 承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工三個(gè)實(shí)施階段相互分 離的工程承發(fā)包模式，而 BOT 承發(fā)包模式則指的是建造、運(yùn)營和移交的承發(fā)包模式， 也是指項(xiàng)目融資的一種方式。根據(jù)題意

3、，正確選項(xiàng)為C。3 設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還 應(yīng)服務(wù)于 ( )。A. 材料供應(yīng)方的利益 B. 項(xiàng)目施工方的利益 C. 項(xiàng)目的整體利益D. 工程監(jiān)理方的利益參考答案 :C解析 :設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè) 計(jì)方本身的利益。與此同時(shí)，因?yàn)轫?xiàng)目的投資目標(biāo)等能否實(shí)現(xiàn)與其設(shè)計(jì)工作密切相關(guān) ，所以其項(xiàng)目管理除了服務(wù)其自身利益外，還要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。因此，正確 選項(xiàng)為 C 。4. 甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工 程項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中

4、的正確關(guān)系是 ( )。A. 甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù) B. 丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C. 丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工 D. 甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 參考答案 :D5 工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管理，但 核心是 ( )方的項(xiàng)目管理。A. 設(shè)計(jì) B. 總承包 C. 監(jiān)理 D. 業(yè)主參考答案 :D解析 :由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者 人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目 而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 因此，正確選項(xiàng)為

5、 D 。6 施工總承包管理方 (MC) 對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān) ( ) 的總責(zé)任。A. 施工任務(wù)發(fā)包 B. 施工任務(wù)執(zhí)行 C. 施工任務(wù)組織 D. 施工任務(wù)承包 參考答案 :C7 建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，下列理解中正確的是( )。A. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的壽命期 B. 項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義C. 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)D. 項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 參考答案 :D8 下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是 ( ) 。A. 編制項(xiàng)目建議書 B.

6、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 C. 編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃D. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 參考答案 :D9 可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的 ( ) 。A. 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 B. 決策階段 C. 設(shè)計(jì)階段 D. 實(shí)施階段 參考答案 :B 多項(xiàng)選擇題10 下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有 ( )。A. 進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo) B. 費(fèi)用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C. 質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D. 策劃是指項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E. 項(xiàng)目實(shí)施階段包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期 參考答案 :A,B,D解析 :項(xiàng)目管理

7、中的項(xiàng)目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作; 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo) ;進(jìn)度目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo);而質(zhì)量目標(biāo)除施工質(zhì)量外還有設(shè)計(jì)等多項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。此外，項(xiàng)目實(shí)施階段不包括項(xiàng)目前期的決策階段，可行性研究并不 意味著項(xiàng)目一定會(huì)成立。因此，本題的正確選項(xiàng)為A、B 、D。11 建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括 ( ) 。A. 設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) B. 設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo) C. 設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo) D. 設(shè)計(jì)的出圖方式 E. 項(xiàng)目 的投資目標(biāo) 參考答案 :A,B,C,E解析 :設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)除了包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè) 計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)之外，還

8、包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)，這是因?yàn)轫?xiàng)目的投資目標(biāo) 能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。12 下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中，正確的有 ( )。A. 質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量 B. 滿足施工的質(zhì)量要求就完全實(shí)現(xiàn)了 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) C. 質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求 D. 質(zhì)量目標(biāo)要滿 足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 E. 質(zhì)量目標(biāo)包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì) 量的要求 參考答案 :D,E解析 :業(yè)主項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和 影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

9、，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。因此，A、 B 、C 選項(xiàng)不正確。正確選項(xiàng)為 D、 E 。13 下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有 ( )。A. 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全 B. 控制施工的成本C. 為分包施工二單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件D. 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制 E. 負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織 參考答案 :A,B,C,E解析 :施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，其中負(fù)責(zé)整個(gè)工程的 施工安全、控制施工的成本 (這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù) )、為分包商提供和創(chuàng)造必 要的施工條件、負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織等均屬于其管理任務(wù)，而負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控 制屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的

10、任務(wù)之一。因此，正確選項(xiàng)為A、B、C 、E施工管理的組織( 習(xí)題及答案 )1 項(xiàng)目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致多付給分包商多項(xiàng)費(fèi)用。 對(duì)此，王某組織有關(guān)人員對(duì)費(fèi)用控制工作之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。 王某的工作應(yīng)當(dāng)基于 ( ) 進(jìn)行。A. 工作流程圖 B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C. 合同結(jié)構(gòu)圖 D. 組織結(jié)構(gòu)圖 參考答案 :A解析 :在組織系統(tǒng)中，各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系可以體現(xiàn)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。而組織結(jié)構(gòu)圖、 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖所反映的組織關(guān)系是相對(duì)靜態(tài)的，只有工作流程圖能夠體現(xiàn)這種 動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。因此，正確的選項(xiàng)為 A 。2 反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是

11、( ) 。A. 工作流程圖 B. 工作任務(wù)分工表 C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D. 組織結(jié)構(gòu)圖 參考答案 :D解析 :在組織系統(tǒng) (項(xiàng)目組織 )的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織結(jié)構(gòu)圖和工作任務(wù) 分工表都屬于常用的組織工具。其中，只有組織結(jié)構(gòu)圖能夠反映組織系統(tǒng)中各工作部門之 間的指令關(guān)系。因此，正確的選項(xiàng)為D。3 在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目 結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是 ( )。A. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C. 工作流程圖 D. 合同結(jié)構(gòu)圖 參考答案 :B解析 :項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之

12、間的指令關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。它們?nèi)呔煌陧?xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，只有后者才能反映組成某個(gè)項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。 因此，正確的選項(xiàng)為 B。4 中原學(xué)院圖書館工程項(xiàng)目經(jīng)理，在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng) 目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是 ( ) 。A. 可能有多個(gè)矛盾的指令源B. 有橫向和縱向兩個(gè)指令源C. 能促進(jìn)管理專業(yè)化分工D. 每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo) 參考答案 :D解析 :在線性組織結(jié)構(gòu)中，每個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，其指令源是唯一的。選項(xiàng)A和C反映了職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，選項(xiàng) B為矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

13、因此，正確的選項(xiàng)為 D。5 某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部，根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于 ()。A. 物質(zhì)流程組織 B. 管理工作流程組織 C. 信息工作流程組織 D. 一般作業(yè)流程組織 參考答案 :B6 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是 ()。A. 工作流程圖 B. 組織結(jié)構(gòu)圖 C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D. 工作任務(wù)分工表 參考答案 :A7 東華制藥廠建設(shè)項(xiàng)目的總承包商，在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中運(yùn)用了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理職能分工表和

14、工作流程組織等組織工具。其中反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān) 系的組織工具有 ()。A. 工作流程組織 B. 組織結(jié)構(gòu)模式 C. 管理職能分工表 D. 工作任務(wù)分工表E. 物資流程組織 參考答案 :B,C,D 解析 :工作流程組織不能反映項(xiàng)目組織內(nèi)部各工作部門之間的指令關(guān)系、各項(xiàng)工作任務(wù)分工 以及各項(xiàng)任務(wù)的管理職能分工，它可以反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，這種關(guān) 系是相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此，正確的選項(xiàng) 為 B、C、D。8 在華勝化工廠的項(xiàng)目管理規(guī)劃中， 明確了各項(xiàng)工作流程。 其中屬于管理工作流程的有 ( ) 。 A. 成本控制流程 B. 采購工作流程 C.

15、施工作業(yè)流程 D. 質(zhì)量控制流程E. 工程變更工作流程 參考答案 :A,D,E 解析 :采購工作流程和施工作業(yè)流程均屬于物資流程組織。成本控制流程、質(zhì)量控制流程和 設(shè)計(jì)變更流程具有管理的職能，屬于管理工作流程組織。因此，正確的選項(xiàng)為A、 D、 E。答案 A、 B、 C、 D：9 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解要考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程實(shí)施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素，有 利于 ( )。A. 制定工作流程 B. 項(xiàng)目目標(biāo)控制 C. 項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施 D. 繪制組織結(jié)構(gòu)圖 E. 項(xiàng)目任務(wù)的發(fā) 包 參考答案 :B,C,E解析 :項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則：考慮項(xiàng)目進(jìn) 展的總體部署

16、;考慮項(xiàng)目的組成 ;有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù) (設(shè)計(jì)、施工和物資采購 )的發(fā)包和有利 于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn); 有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制 ; 結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)等。因此，正確的選項(xiàng)為 B、 C、 E。10 工程流程組織包括 ( )組織。A. 管理工作流程 B. 信息處理工作流程 C. 物質(zhì)流程 D. 工作任務(wù)分工 E. 管理職能分工 參考答案 :A,B,C解析 :定義項(xiàng)目組織系統(tǒng)運(yùn)行中主要工作之間的邏輯關(guān)系，實(shí)質(zhì)上就是工作流程組織，它包 括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。在本題選項(xiàng)中，選項(xiàng)B 為信息處理工作流程，選項(xiàng) A 和 C 則 分別屬于管理工作流

17、程組織和物質(zhì)流程組織的范疇，而選項(xiàng) D 和選項(xiàng) E 不符合題意。因此，正確的選項(xiàng)為 A、 B、 C。11 富康小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，使用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng) 明確的內(nèi)容有 ( )。A. 各項(xiàng)工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)B. 各項(xiàng)工作任務(wù)由誰決策C. 各項(xiàng)工作任務(wù)由誰配合D. 各項(xiàng)工作任務(wù)由誰參與E. 各項(xiàng)工作任務(wù)由誰籌劃參考答案 :A,C,D解析 :各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人 )負(fù)責(zé)、配合或參與，是工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容。各項(xiàng)工作任務(wù)由誰決策和籌劃屬于管理的職能，應(yīng)在管理職能分工表中予以明確 。因此，正確的選項(xiàng)為 A、 C、 D。12 在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組

18、織結(jié)構(gòu)模式有 ( )。A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu) B. 矩陣組織結(jié)構(gòu) C. 線性組織結(jié)構(gòu) D. 項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu) E. 職能組織結(jié)構(gòu) 參考答案 :B,C,E13 某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門 指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向 部門指令發(fā)生矛盾時(shí)，可以采用的方式有 ( )。A. 以橫向指令為主 B. 讓兩類部門自己解決矛盾C. 由工作人員自己解決D. 以縱向指令為主 E. 由最高管理人員親自管理 參考答案 :A,D施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法( 習(xí)題及答案 )1 下列選項(xiàng)中，屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是 ( ) 。A

19、. 建設(shè)工程監(jiān)理合同 B. 批復(fù)的可行性研究報(bào)告C. 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 D. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)參考答案 :B解析 :施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：計(jì)劃文件;設(shè)計(jì)文件 ;合同文件 ;建筑地區(qū)基礎(chǔ)資料 ;有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律 ;類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。批復(fù)的可行性研究報(bào)告作為 計(jì)劃文件，應(yīng)作為施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù);但所依據(jù)的合同應(yīng)該是建設(shè)工程施工合同，而非建設(shè) T 程監(jiān)理合同。故選 B。2 某公司計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件 ，計(jì)算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是 ( )。A. 擬定施工方案 B. 編制施

20、工總進(jìn)度計(jì)劃 C. 編制資源需求量計(jì)劃D. 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃參考答案 :A解析 :施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序?yàn)椋菏占褪煜び嘘P(guān)資料和圖紙并進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條 件的調(diào)查研究 ;計(jì)算主要工種的工作量 ;確定施工總體部署 ; 擬定施工方案 ;編制施工總進(jìn)度計(jì) 劃 ;編制資源需求量計(jì)劃 ;編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 ;施工總平面圖設(shè)計(jì) ;計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 。雖然編制過程中有些工作順序可以變動(dòng)，但是沒有施工方案，就無法編制進(jìn)度計(jì)劃，沒 有進(jìn)度計(jì)劃，就無從確定資源需求，進(jìn)而無法進(jìn)行施工準(zhǔn)備。所以，首先應(yīng)擬定施 T 方案 ，選項(xiàng) A 正確。3 根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計(jì)可分為施工組織總

21、設(shè)計(jì)、單位工程 施工組織設(shè)計(jì)及 ( )。A. 分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) B. 施工詳圖設(shè)計(jì) C. 施工工藝及方案設(shè)計(jì)D. 施工總平面圖設(shè)計(jì)參考答案 :A解析 :施工組織設(shè)計(jì)分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。 C 、D 選項(xiàng)屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容， B 選項(xiàng)屬于施工圖設(shè)計(jì)。 B、C、D 選項(xiàng)不合 題意。4 某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目包括辦 公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。 該公司針對(duì)整個(gè)遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于 ( )。 A. 施工規(guī)劃 B. 單位工程施工組織設(shè)計(jì) C. 施工組織總設(shè)計(jì)D. 分部分項(xiàng)工程施工組織

22、設(shè)計(jì)參考答案 :C解析 :本題考查施工組織設(shè)計(jì)的分類。該遷建工程項(xiàng)目屬于一個(gè)整體建設(shè)工程項(xiàng)目，因此， 該公司作為總承包商針對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所作的施工組織設(shè)計(jì)是施工組織總設(shè)計(jì)。故選 C 。5 某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項(xiàng)目，針對(duì)其中的綜合樓 建設(shè)所作的施工組織設(shè)計(jì)屬于 ( )。A. 施工規(guī)劃 B. 單位工程施工組織設(shè)計(jì) C. 施工組織總設(shè)計(jì)D. 分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)參考答案 :B解析 :本題考查施工組織設(shè)計(jì)的分類。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項(xiàng)目中的一個(gè) 單位工程， 因此，為了指導(dǎo)該單位工程的施工活動(dòng)， 應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。 故選 B。6 項(xiàng)目資源需求

23、計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括在施工組織設(shè)計(jì)的 ( ) 內(nèi)容中。A. 施工部署 B. 施工方案 C. 施工進(jìn)度計(jì)劃 D. 施工平面布置參考答案 :C解析 :施工部署和施工方案主要內(nèi)容是全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工 程的施工方案 ;施工平面布置主要是施工方案及進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。只有施工進(jìn) 度計(jì)劃反映各施工工序在時(shí)間上的安排，以及相應(yīng)的人力及其他資源的需求計(jì)劃。因此， 選項(xiàng) C 正確。7 下列項(xiàng)目中，需要編制施工組織總設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有 ( ) 。A. 地產(chǎn)公司開發(fā)的別墅小區(qū) B. 新建機(jī)場(chǎng)工程 C. 新建跳水館鋼屋架工程D. 定向爆破工程 E. 標(biāo)志性超高層建筑結(jié)構(gòu)工程 參考答案 :A,B8

24、 在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括 ( ) 。A. 合理安排施工順序 B. 對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策C. 確定主要施工方法 D. 繪制施工平面圖 E. 編制資源需求計(jì)劃 參考答案 :A,B,C解析 :本題考查施工組織設(shè)計(jì)中施工部署及施工方案的內(nèi)容 施工部署及施工方案包括合理安排施工順序、確定主要工程的施工方案以及對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策。 D 選 項(xiàng)繪制施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中與施工部署及施工方案平行的另一項(xiàng)工作 ;E 選項(xiàng)為施 工進(jìn)度計(jì)劃中的工作。所以正確選項(xiàng)為 A、B、 C。9 在下列工程中，需要編制分部 (分項(xiàng) )工程施工組織設(shè)計(jì)的有 ( )。A.

25、 安居工程住宅小區(qū) B. 高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝C. 某工廠新建煙囪工程 D. 定向爆破工程E. 大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程參考答案 :B,D,E解析 :分部 (分項(xiàng) )工程危工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的或采用新工藝、新 技術(shù)施工的分部 (分項(xiàng) )工程編寫的，用以直接指導(dǎo)分部 (分項(xiàng))工程施工。特大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊 裝、定向爆破工程及無黏結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程均屬于重要的，或技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工 藝、新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程，所以應(yīng)編制分部(分項(xiàng) )工程施工組織設(shè)計(jì)。故選 B、D、E。建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 ( 習(xí)題及答案 )1 某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓

26、的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期 626 天 ，在對(duì)該項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期一般為 ( )。A. 年 B. 旬 C. 月 D. 半年參考答案 :C2 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括 ( )。A. 設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量 B. 監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量 C. 建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量D. 施工環(huán)境的質(zhì)量參考答案 :C解析 :運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，它還包 括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量是由設(shè)計(jì)單位控制的，監(jiān)理 規(guī)劃質(zhì)量是由監(jiān)理單位控制的，施工環(huán)境不是施工質(zhì)量控制

27、的內(nèi)容。3 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈 虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是 ( )。A. 施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng) B. 工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)C. 工程投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng) D. 工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)參考答案 :B解析 :在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，實(shí)際施工成本應(yīng)和工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)進(jìn)行比較，故選 B 。和選項(xiàng) A 比較反映的是成本規(guī)劃完成情況，和選項(xiàng) C、 D 比較，則沒有實(shí)際意義。4 某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目 經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工

28、成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是 ( )。A. 按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值 B. 找出偏差 采取糾偏措施C. 施工成本目標(biāo)的逐層分解 D. 定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較參考答案 :C5在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括：收集施工進(jìn)度實(shí)際值；定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是 ( )。A. B. C. D. 參考答案 :A6 某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是( )。A. 按照成本控制的要求收集施工成本的

29、實(shí)際值 B. 找出偏差 采取糾偏措施 C. 施工成本目 標(biāo)的逐層分解 D. 定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較參考答案 :C7 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了加強(qiáng)成本管理，對(duì)施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬 于成本控制措施的 ( )。A. 經(jīng)濟(jì)措施 B. 管理措施 C. 組織措施 D. 技術(shù)措施參考答案 :D8 某施工企業(yè)承攬了一項(xiàng)住宅樓施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目計(jì)劃開工日期和竣工日期，并進(jìn)一步確定了主要分部分項(xiàng)工程的區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計(jì)劃工期。其目的是確定用于目標(biāo)控制的 ( )。A. 偏差值 B. 調(diào)整值 C. 計(jì)劃值 D. 實(shí)際值參考答案 :C9 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟

30、蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求， 收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是 ( )。A. 采取措施進(jìn)行糾偏 B. 比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值 C. 調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo) D. 逐層 分解工程進(jìn)度目標(biāo) 參考答案 :B10 調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé)，明確各項(xiàng)管理工作流程，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的( ) 。A. 組織措施 B. 管理措施 C. 技術(shù)措施 D. 經(jīng)濟(jì)措施參考答案 :A11 關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，正確的是 ()。A. 強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施 B. 動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較C. 主動(dòng)控制是動(dòng)態(tài)控制的重要環(huán)節(jié) D. 落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施E. 動(dòng)態(tài)控制應(yīng)明

31、確控制周期參考答案 :D,E解析 :此題為綜合性題，需對(duì)動(dòng)態(tài)控制有個(gè)全面認(rèn)識(shí)。組織措施是與人有關(guān)的措施，經(jīng)濟(jì)措施是與資金有關(guān)的措施。動(dòng)態(tài)控制是定期進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值比較，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，實(shí)施糾偏。這首先就需要確定計(jì)劃值，而不是比較。因此，答案只能是D、E。12 關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，正確的是 ()。A. 強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施 B. 動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較C. 主動(dòng)控制是動(dòng)態(tài)控制的重要環(huán)節(jié) D. 落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施E. 動(dòng)態(tài)控制應(yīng)明確控制周期參考答案 :D,E13 下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有 ( )。A. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理

32、最基本的方法論B. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解E. 當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo) 參考答案 :A,B,C,D14 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理做了以下各項(xiàng)工作 ，其中屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有 ( ) 。A. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B. 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較C. 事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素D. 針對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施E. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 參考答案 :C,D 解析 :A、 B、 E

33、 的各項(xiàng)工作屬于項(xiàng)目目標(biāo)過程控制中的內(nèi)容，是在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行的。C 、D 工作是項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制，所以選項(xiàng)C、D 正確。15 進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有 ( )。A. 總進(jìn)度規(guī)劃 B. 工程總進(jìn)度計(jì)劃 C. 旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告 D. 月進(jìn)度控制報(bào)告E. 年度進(jìn)度控制報(bào)告 參考答案 :C,D,E16 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí)，一般的項(xiàng)目控制的周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目 ，控制周期可定為 ( )。A. 一周 B. 一旬 C. 一季 D. 一年 E. 一個(gè)項(xiàng)目期 參考答案 :A,B施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 ( 習(xí)題及答案 )1 下列關(guān)于城市軌道交通地

34、下工程風(fēng)險(xiǎn)管理的說法中，正確的是 () 。A. 風(fēng)險(xiǎn)的損失量?jī)H考慮費(fèi)用損失，不必計(jì)算工期損失 B. 風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù) 案、建立重大風(fēng)險(xiǎn)事故呈報(bào)制度。 C. 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的主要階段包括施工準(zhǔn)備期、施工期和 竣工驗(yàn)收。 D. 工程實(shí)施中所發(fā)生的職業(yè)健康危險(xiǎn)屬于環(huán)境影響事故參考答案 :B解析 :本題屬于綜合性的題。本題結(jié)合城市軌道交通地下工程考核風(fēng)險(xiǎn)損失、實(shí)施階段 劃分、人員傷害和環(huán)境影響事故的區(qū)分以及風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，選項(xiàng) A 說法錯(cuò)誤， 選項(xiàng) C 不全面，沒有體現(xiàn)工程特點(diǎn)。而選項(xiàng) D 應(yīng)當(dāng)是設(shè)計(jì)單位該考慮的，只有選項(xiàng) B 所 述完全正確。2 某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，為了

35、趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng) 工程返工，使其施工項(xiàng)目受到定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是()。A. 追究法律責(zé)任 B. 追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C. 追究社會(huì)責(zé)任 D. 吊銷建造師資格 參考答案 :B 解析:項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，使其管理的施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng) 濟(jì)損失，該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如果由于項(xiàng)目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè) 損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒有吊銷建造師資格的權(quán)力。故選項(xiàng)8 正確。3 下列選項(xiàng)中，不是施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是()。A. 項(xiàng)目合同文件 B. 項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo) C. 組織的管理制度 D. 組織

36、的經(jīng)營方針和目標(biāo) 參考答案 :B4 在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會(huì)造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極 小的區(qū)域是 ()。A. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A B. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B C. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C D. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D5 關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理，說法正確的是 () 。A. 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)就是項(xiàng)目管理 B. 施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限因所在企業(yè)不同而不盡 相同 C. 施工項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤只承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任 D. 施工項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)執(zhí) 業(yè) 資格參考答案 :B解析 :施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作崗位，在這個(gè)崗位的人的權(quán)限應(yīng)由企 業(yè)法定代表人授權(quán)。因此，企業(yè)不同授權(quán)也不可能完全相同。故選項(xiàng) 8 正確。6 施工

37、企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)是 () 。A. 工程施工合同 B. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 C. 施工企業(yè)投標(biāo)文件 D. 工程項(xiàng)目招標(biāo)文件 參考答案 :A7 施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由 ( ) 任命。A. 建設(shè)單位項(xiàng)目部 B. 監(jiān)理公司 C. 施工企業(yè)法定代表人 D. 施工企業(yè)董事會(huì) 參考答案 :C8 某建筑公司與某建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，該項(xiàng)目的施工技術(shù)難度比較大，建設(shè) 工期比較緊，在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)時(shí)，可供該建筑公司選擇的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有 ()。A. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) B. 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) C. 減輕風(fēng)險(xiǎn) D. 自留風(fēng)險(xiǎn) E. 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 參考答案 :A,C,D 解析 :本題出自 2210106

38、3 施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法部分。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。本題應(yīng)用于施工方案設(shè)計(jì)工作，因此，轉(zhuǎn)移的 對(duì)策就不適用了。因此，答案就只有 A、 C、 D 了。9 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T 50326-2006 ，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目 施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有 ( )。A. 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 B. 全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部 C. 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工 作 D. 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 E. 主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃參考答案 :A,C,D解析 :項(xiàng)目經(jīng)理參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部，不是全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部。E 選項(xiàng)為項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，不是權(quán)限。1

39、0 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，其內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、范圍、方法、工具和下 列選項(xiàng)中的 ()。A. 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤要求 B. 風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限 C. 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量 D. 風(fēng)險(xiǎn)分類 和 排序要求 E. 相應(yīng)的資源預(yù)算參考答案 :A,B,D,E11 城市軌道交通地下工程施工必須實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理，利用 ( )，實(shí)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟 蹤與控制。A. 事故應(yīng)急預(yù)案 B. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) C. 風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé) D. 風(fēng)險(xiǎn)記錄 E. 施工合同 參考答案 :B,D解析 :本題出自 22101063 施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法中關(guān)于城市軌道交通地下工程風(fēng) 險(xiǎn)管理部分?？己说氖鞘┕わL(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施中動(dòng)態(tài)跟蹤和控

40、制環(huán)節(jié)，選項(xiàng)中的A、 C、 E 都對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有用，但不是在跟蹤控制環(huán)節(jié)。12 按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 68/T 50326-2006 ，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括 ()。A. 分配丁程項(xiàng)目的各種利益 B. 進(jìn)行資源動(dòng)態(tài)管理 C. 主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D. 主持工程竣工驗(yàn)收 E. 建立專業(yè)管理體系參考答案 :B,C,E解析 :施工項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的授權(quán)內(nèi)行使施工方項(xiàng)目層管理總負(fù)責(zé)人的權(quán)力。選項(xiàng)A 超出了項(xiàng)目層的權(quán)限，而選項(xiàng) D 是建設(shè)單位的權(quán)限，選項(xiàng) B、C 、E 都是項(xiàng)目層進(jìn)行施工項(xiàng) 目管理所需的重要權(quán)限。13 施工單位承攬了某一建設(shè)工程項(xiàng)目的土建施工任務(wù)，經(jīng)建設(shè)單位同意，施工單位將樁 基礎(chǔ)施工分

41、包出去。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工管理過程中，對(duì)樁基礎(chǔ)分包單位行使的管理權(quán)限 主要包括 ( )。A. 對(duì)樁基礎(chǔ)分包進(jìn)行管理 B. 審查批準(zhǔn)樁基礎(chǔ)分包單位的索賠 C. 對(duì)分包單位的工期延 誤處以經(jīng)濟(jì)罰款 D. 參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位 E. 與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議參考答案 :A,B,D14 按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T 50326-2006 ，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括 ()。A. 分配丁程項(xiàng)目的各種利益 B. 進(jìn)行資源動(dòng)態(tài)管理C. 主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 D. 主持工程竣工驗(yàn)收 E. 建立專業(yè)管理體系 參考答案 :B,C,E15 施工單位承攬了某一建設(shè)工程項(xiàng)目的土建施工任務(wù)，經(jīng)建設(shè)單位同意，施工單位將樁基

42、礎(chǔ)施工分包出去。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工管理過程中，對(duì)樁基礎(chǔ)分包單位行使的管理權(quán)限主 要包括 ( ) 。A. 對(duì)樁基礎(chǔ)分包進(jìn)行管理 B. 審查批準(zhǔn)樁基礎(chǔ)分包單位的索賠 C. 對(duì)分包單位的工期 延誤處以經(jīng)濟(jì)罰款 D. 參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位 E. 與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議參考答案 :A,B,D16 施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有 ()。A. 確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位 B. 建立質(zhì)量、成本、進(jìn)度管理體系C. 主持工程竣工驗(yàn)收 D. 主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 E. 接受審計(jì)參考答案 :B,D,E施工風(fēng)險(xiǎn)管理 ( 習(xí)題及答案 )1 某建筑公司與某建設(shè)單位通過工程量清單招標(biāo)投標(biāo)，簽訂了某

43、寫字樓的施工總承包合同 ，該項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)包括 ( )。A. 技術(shù)措施不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn) B. 立項(xiàng)決策的風(fēng)險(xiǎn) C. 國家財(cái)政政策變化的風(fēng)險(xiǎn) D. 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 參考答案 :A解析 :本題出自 22101062 施工風(fēng)險(xiǎn)的類型部分。該題考核的是建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)，混淆項(xiàng) 有決策階段的風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。備選項(xiàng)中B、C 、D 都不屬于施工風(fēng)險(xiǎn)，只有 A 屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。2 在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會(huì)造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極 小的區(qū)域是 ( )。A. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A B. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B C. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C D. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D參考答案 :B3 如果某項(xiàng)目估計(jì)材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很大，

44、且該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失屬于重 大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為 ( )級(jí)。A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 參考答案 :D4某施工單位在對(duì)項(xiàng)目開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)，確定的主要管理環(huán)節(jié)包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)爵4;風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；風(fēng)險(xiǎn)控制；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。則下列流程排序正確的是()。A. B. C. D. 參考答案 :B5 下列關(guān)于城市軌道交通地下工程風(fēng)險(xiǎn)管理的說法中，正確的是()。A. 風(fēng)險(xiǎn)的損失量?jī)H考慮費(fèi)用損失，不必計(jì)算工期損失B. 風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案、建立重大風(fēng)險(xiǎn)事故呈報(bào)制度。C. 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的主要階段包括施工準(zhǔn)備期、施工期和竣工驗(yàn)收。D. 工程實(shí)施中所發(fā)生的職業(yè)健康危險(xiǎn)屬于環(huán)境影響事故 參考答案 :

45、B6 如果某項(xiàng)目估計(jì)材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很大，且該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失屬于重 大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為 ( )級(jí)。A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 參考答案 :D7 城市軌道交通地下工程施工必須實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理，利用 ( ) ，實(shí)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤 與控制。A. 事故應(yīng)急預(yù)案 B. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) C. 風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé) D. 風(fēng)險(xiǎn)記錄 E. 施工合同 參考答案 :B,D解析 :本題出自 22101063 施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法中關(guān)于城市軌道交通地下工程風(fēng)險(xiǎn)管 理部分?？己说氖鞘┕わL(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施中動(dòng)態(tài)跟蹤和控制環(huán)節(jié)，選項(xiàng)中的A、C 、E 都對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有用，但不是在跟蹤控制環(huán)節(jié)。8

46、在制定多種風(fēng)險(xiǎn)管理方法和措施時(shí)，無論采用何種風(fēng)險(xiǎn)管理方法，都應(yīng)當(dāng)符合的要求有( ) 。A. 公眾利益 B. 人身安全 C. 環(huán)境保護(hù) D. 相關(guān)法規(guī) E. 盈利水平 參考答案 :A,B,C,D9 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，其內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、范圍、方法、工具和下 列選項(xiàng)中的 ( )。A. 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤要求 B. 風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限 C. 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量D. 風(fēng)險(xiǎn)分類和排序要求 E. 相應(yīng)的資源預(yù)算參考答案 :A,B,D,E10 城市軌道交通地下工程施工必須實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理，利用 ( )，實(shí)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤 與控制。A. 事故應(yīng)急預(yù)案 B. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) C. 風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé) D

47、. 風(fēng)險(xiǎn)記錄 E. 施工合同 參考答案 :B,D11 根據(jù)城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范GB 50652-2011 的條文說明對(duì)環(huán)境影 響事故的說明，環(huán)境影響事故包括 ( )。A. 施工對(duì)鄰近既有建 (構(gòu) )筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞B. 工程建設(shè)活動(dòng)對(duì)周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對(duì)動(dòng)(植 )物的傷害C. 施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動(dòng)等D. 工程建設(shè)對(duì)直接參與人員及場(chǎng)地周邊第三方人員發(fā)生的傷害 E. 周邊環(huán)境改變或第三方 活動(dòng)對(duì)本工程造成的破壞 參考答案 :A,B,C,E解析 :本題出自 22101061 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵?？己说氖黔h(huán)境影響事故?；煜?xiàng)是

48、人員傷 亡事故。工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法( 習(xí)題及答案 )1 某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改，政府主管部 門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對(duì)其 ( )。A. 依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任 B. 降低企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C. 責(zé)令停業(yè)整頓，并處 l0 萬元以上 30 萬元以下的罰款D. 有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰 參考答案 :C解析 :根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未 及時(shí)要求施工單位整改的，責(zé)令其限期改正;逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處l0 萬元以上 30 萬元以下的罰

49、款。因此，正確選項(xiàng)為 C 。2 實(shí)施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施 工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為 ( )h。A. 12 B. 24 C. 36 D. 48參考答案 :B解析 :根據(jù)原建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行 )的有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24h，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。因此，正確選項(xiàng)為B。3 對(duì)于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃之外還應(yīng)編制 ( )。A. 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大

50、綱 B. 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃C. 工程建設(shè) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D. 工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃參考答案 :C解析 : 對(duì)題干中明示的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上還應(yīng)編制工程建設(shè) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。對(duì)此，下列選項(xiàng) 中除 ()以外，都是工程監(jiān)理法定的職權(quán)。A. 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝B. 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)入下道工序施工C. 施工單位更換技術(shù)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)總臨理工程師同意D. 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收或付工程款參考答案 :C5 在工程項(xiàng)目施工前，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工

51、單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合 ()。A. 工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件 B. 工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程 C. 工程建設(shè)施工合同 D. 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo) 準(zhǔn) 參考答案 :D6 監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)()。A. 要求施工單位整改 B. 及時(shí)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)告 C. 要求施工單位停工 D. 及時(shí)報(bào)建設(shè)單 位 下達(dá)停工令 參考答案 :A7 某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對(duì)其( )。A. 依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任 B. 降低企業(yè)的資

52、質(zhì)等級(jí)，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C. 責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬?V元以下的罰款D.有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰 參考答案 :C8 審查施工組織設(shè)計(jì)屬于 ()建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。A. 設(shè)計(jì)階段 B. 施工招標(biāo)階段 C. 施工準(zhǔn)備階段 D. 工程施工階段 參考答案 :C9 在監(jiān)理過程中，監(jiān)理 T 程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)( )。A. 要求設(shè)計(jì)單位改正B. 報(bào)告施工圖審查機(jī)構(gòu)C. 報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正 D. 報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令 參考答案 :C10 監(jiān)理單位編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)由 ( )審核批準(zhǔn)。A. 建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C

53、. 設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D. 有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人參考答案 :B11 下列選項(xiàng)中，屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)的有 ( )。A. 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同 B. 參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底C. 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) D. 檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作E. 在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料參考答案 :B,C,E解析 :此題主要考查建設(shè)監(jiān)理的工作任務(wù)中的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，其中審查施工單位選擇的分包單 位的資質(zhì)、參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底以及在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資 料等均屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容，而選項(xiàng)中的A 、D 是屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容。因此

54、，正確選項(xiàng)為 B、C 、E 。12 下列關(guān)于工程監(jiān)理工作性質(zhì)與權(quán)責(zé)的表述中，正確的有 ( )。A. 工程監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系B. 監(jiān)理工作具有服務(wù)性、獨(dú)立性和公正性的特點(diǎn)C. 工程監(jiān)理單位不能與監(jiān)理項(xiàng)目的施工單位有利害關(guān)系D. 建設(shè)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收E. 未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款參考答案 :A,B,C,E解析 :工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主之間是委托代理關(guān)系，它在經(jīng)濟(jì)上不能與監(jiān)理工作的對(duì)象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等 ) 有利害關(guān)系，否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。工程監(jiān)理 工作具有服務(wù)性、獨(dú)立性和公正性的特點(diǎn)。建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十七條規(guī)定：

55、 未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 ”因此，正確選項(xiàng)為 A 、B、C、E。13 下列關(guān)于工程監(jiān)理工作性質(zhì)與權(quán)責(zé)的表述中，正確的有 ( )。A. 工程監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系B. 監(jiān)理工作具有服務(wù)性、獨(dú)立性和公正性的特點(diǎn)C. 工程監(jiān)理單位不能與監(jiān)理項(xiàng)目的施工單位有利害關(guān)系D. 建設(shè)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收E. 未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款參考答案 :A,B,C,E14 下列選項(xiàng)中，屬于施工階段監(jiān)理工作主要任務(wù)的有 ( )。A. 核驗(yàn)施工測(cè)量放線，驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程B. 審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料

56、并抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、 構(gòu)配件質(zhì)量C. 檢查施工單位有關(guān)儀器設(shè)備的定期檢驗(yàn)證明文件 D. 審查施工組織設(shè)計(jì)E. 監(jiān)督施工進(jìn)度和施工安全參考答案 :A,B,C,E2Z102000 施工成本管理 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算 ( 習(xí)題及答案 ) 1 某施工企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，其生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)為 4500 元， 年有效施工天數(shù)為 300 天，人工單價(jià)為 80 元 /天，人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例為 25% ，則該企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為 ( )。A. 18.75% B. 17.78% C. 15.00% D. 4.69%參考答案 :A2 某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為 120 萬元，折舊年限為 l0 年，殘值率為 6% ，年平均工作 245 個(gè) 臺(tái)班，則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為 ( ) 元。A. 460 B. 490 C. 560 D. 590參考答案 :A3 某施工項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程費(fèi)為 l200 萬元，其中人工費(fèi)為 450 萬元，機(jī)械費(fèi)為 300 萬元， 可計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)為 400 萬元，該施工項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算 基礎(chǔ)，費(fèi)率為 2% ，則該施工項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)為( )萬元。A. 32 B. 24 C. 23 D. 15參考答案 :D4