



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、現(xiàn)代物流保障功能分析物流是企業(yè)生產(chǎn)和銷售中的重要環(huán)節(jié)。加快傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變,是促進(jìn)企業(yè)物流健康有序發(fā)展的有效途徑。傳統(tǒng)物流,信息滯后,功能單一,服務(wù)封閉,沒有連續(xù)性,極大地影響了物流的效率。而現(xiàn)代企業(yè)物流系統(tǒng)是運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等多元、綜合物流功能的整合結(jié)果,是基于采購、生產(chǎn)、銷售、物流一體化的后勤保障系統(tǒng),或者說是配套的商品供應(yīng)系統(tǒng)。企業(yè)通過積極的促銷活動(dòng)和靈活的經(jīng)營(yíng)方式走向市場(chǎng),堅(jiān)持“客戶需求至上、一切為客戶服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使物流從單一的運(yùn)輸功能逐步轉(zhuǎn)化為多元、綜合的功能。加快物流的發(fā)展,既能滿足消費(fèi)者的需求,同時(shí)也能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。一、現(xiàn)代物流對(duì)企業(yè)的影響物流的本
2、質(zhì)是服務(wù),它將運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機(jī)結(jié)合,形成完整的供應(yīng)鏈,為用戶提供一體化的綜合性服務(wù)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),越來越多的企業(yè)開始關(guān)注客戶服務(wù)。作為為顧客服務(wù)的主要構(gòu)成部分物流服務(wù),則成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。傳統(tǒng)物流的信息獲取途徑單一、滯后,嚴(yán)重制約了物流信息的及時(shí)獲得和傳遞?,F(xiàn)在市場(chǎng)需求瞬息萬變,誰及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握了全面市場(chǎng)的信息,誰就占領(lǐng)了制高點(diǎn)。因此,企業(yè)為了謀求物流服務(wù)的高效率與高質(zhì)量,必須建立一個(gè)能夠迅速傳遞和處理物流信息的管理系統(tǒng),才確保障企業(yè)物流的順暢通達(dá)?,F(xiàn)在企業(yè)已充分認(rèn)識(shí)到物流對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的巨大影響。從某種意義上說銷售就是物流,物流就是銷售
3、。物流不僅是企業(yè)后勤服務(wù)的保障系統(tǒng),而且更是企業(yè)戰(zhàn)略能否成功實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二、現(xiàn)代物流對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的保障縱觀中外企業(yè)發(fā)展和營(yíng)銷模式的創(chuàng)新過程,我們可以看到不論廠家的營(yíng)銷鏈條多么漫長(zhǎng)或者多么短促,都不可能完全撇開中間商而直達(dá)消費(fèi)者,在市場(chǎng)營(yíng)銷中如何重視對(duì)現(xiàn)代物流的管理,以降低物流成本是企業(yè)的根本利益所在,失去這一點(diǎn),占有多少市場(chǎng)份額都是“浮腫”,不會(huì)為企業(yè)帶來巨大的效益。因此國(guó)內(nèi)外任何一個(gè)企業(yè),搞市場(chǎng)營(yíng)銷,開拓市場(chǎng),無不把物流作為一個(gè)最重要的因素來考慮。如何使企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗?企業(yè)除了離不開正確運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷策略以外,融合現(xiàn)代物流理念,打造企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷,是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一
4、個(gè)關(guān)鍵因素。2.1、現(xiàn)代物流為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷提供后勤保障和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 現(xiàn)代物流是為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)的,現(xiàn)代物流要滿足企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo),企業(yè)要銷售產(chǎn)品,獲取收入,沒有流通是不行的。1999年9月6日,復(fù)旦知名學(xué)者芮明杰在“中國(guó)證券報(bào)”上撰文指出“培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵,放眼500強(qiáng),幾乎無一不在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等方面有其獨(dú)特專長(zhǎng)”,而市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)恰恰恰相反是以物流網(wǎng)絡(luò)為基石的。在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中與現(xiàn)代物流有關(guān)的是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等,這幾乎包含了所有的市場(chǎng)營(yíng)銷要素。營(yíng)銷活動(dòng)一方面要解決把握需求、開發(fā)市場(chǎng)、綜合運(yùn)用營(yíng)銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)技巧銷售商品的問題,同時(shí)又要解決如何高效、低成本的為上述活動(dòng)提供商品體的問題,
5、這就是現(xiàn)代物流與流通的關(guān)系的具體表現(xiàn),也即現(xiàn)代物流與市場(chǎng)營(yíng)銷之間的接口。營(yíng)銷系統(tǒng)要求物流和配送與價(jià)格、促銷和生產(chǎn)決策能夠吻合。 可見,現(xiàn)代物流并不是孤立的系統(tǒng),它與企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷接口(當(dāng)然它與企業(yè)的所有傳統(tǒng)功能接口,包括制造、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等)。市場(chǎng)營(yíng)銷本身就是流通,所以,同物流在流通中的功能一樣,現(xiàn)代物流對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)起著基礎(chǔ)性的支持作用,它為企業(yè)營(yíng)銷提供后勤保障和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2.2、現(xiàn)代物流是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的手段,它增加了企業(yè)市場(chǎng)交易中的價(jià)值 物流在過去一般指產(chǎn)品出廠后的包裝、運(yùn)輸、裝卸、倉儲(chǔ)等,而現(xiàn)代物流以滿足消費(fèi)者的需求為目標(biāo),它的職能是廣泛的,它不但包括上述功能,還包括了需求預(yù)測(cè)、訂單處理、
6、推銷、客戶服務(wù)等,所以現(xiàn)代物流所涉及的活動(dòng)中很多都與營(yíng)銷策略有關(guān),這些活動(dòng)促進(jìn)了營(yíng)銷和物流兩個(gè)系統(tǒng)的相互聯(lián)系,只有把營(yíng)銷和物流結(jié)合成一個(gè)共同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,實(shí)行一體化,物流系統(tǒng)才能成為一個(gè)有效的系統(tǒng),才能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供強(qiáng)勁的支柱。 物流或在庫管理的現(xiàn)代化,不僅使服務(wù)的信賴性得以提高,而且也使交易能夠迅速開展,有利于商品價(jià)值的及時(shí)實(shí)現(xiàn),縮短了廠商與消費(fèi)者之間的時(shí)空距離,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為能夠真正建立在客戶實(shí)際需求之上。研究物流系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響主要反映在成本的削減上,而成本的變化往往又是市場(chǎng)營(yíng)銷中一個(gè)非常重要的問題。現(xiàn)代物流本身就是市場(chǎng)營(yíng)銷管理中一個(gè)重要因素。運(yùn)用現(xiàn)代物流理念
7、打造企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷 市場(chǎng)營(yíng)銷是指從賣方的立場(chǎng)出發(fā),以買主為對(duì)象,在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,以顧客需求為中心,通過交易程序,提供和引導(dǎo)商品或勞務(wù)到達(dá)顧客手中,滿足顧客需求與利益,從而獲取利潤(rùn)的企業(yè)綜合活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷的政策和策略對(duì)物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行有著決定性的影響,市場(chǎng)營(yíng)銷的要求決定了物流系統(tǒng)中必要的功能物流服務(wù),同時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷策略又成為物流成本變動(dòng)的直接誘因。充分了解市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)物流產(chǎn)生的影響,有利于在市場(chǎng)營(yíng)銷決策時(shí),充分考慮物流因素,真正將產(chǎn)、銷、物(流)緊密結(jié)合起來,其中物流是整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)十分重要的要素。一方面,物流起到了生產(chǎn)與銷售、庫存之間的調(diào)整作用,產(chǎn)銷在時(shí)間、空間上的矛盾都可以通過物流來解決
8、,同時(shí)又反過來促進(jìn)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)。 三、我國(guó)物流保障存在的問題3.1、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、落后、粗放、物流市場(chǎng)不成熟。我國(guó)GDP指標(biāo)占物流成本的比重較高,發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)過推行現(xiàn)代物流,這項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)控制在10%左右。少數(shù)企業(yè)只顧追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了質(zhì)量和效益,應(yīng)該引起高度重視。我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展很快,但同物流需求的增長(zhǎng)仍然不適應(yīng),存在物流供給明顯不足的“硬缺口”現(xiàn)象。3.2、供需不平衡,社會(huì)物流粗放。經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)表明:一方面,我國(guó)企業(yè)物流運(yùn)作模式受“大而全、小而全”思想影響,習(xí)慣于自成體系,自我服務(wù),大量潛在的物流需求還不能轉(zhuǎn)化為有效市場(chǎng)需求;另一方面,物流公司繁多,企業(yè)規(guī)模小,實(shí)力弱,功能單一,而且絕
9、大多數(shù)企業(yè)都涌向運(yùn)輸領(lǐng)域,造成我國(guó)運(yùn)輸能力,特別公路運(yùn)輸能力極為分散,形成惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致運(yùn)價(jià)過低,服務(wù)質(zhì)量和效率難以滿足社會(huì)化物流需要,影響專業(yè)物流服務(wù)的拓展。3.3、基礎(chǔ)設(shè)施的“瓶頸”制約較為突出。當(dāng)前,我國(guó)物流總體水平落后,既存在物流技術(shù)與裝備水平落后的“硬約束”,更有物流綜合協(xié)調(diào)能力薄弱的“軟約束”。3.4、物流組織管理水平有待提高。我國(guó)物流粗放也明顯地表現(xiàn)在物流市場(chǎng)不成熟。我國(guó)物流外包業(yè)務(wù)絕大多數(shù)還只是集中在傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),一些新興的物流業(yè)務(wù)外包比重很低。四、加快發(fā)展現(xiàn)代物流,確保保障的途徑 4.1、從生產(chǎn)到銷售的渠道上暢通。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)上?,F(xiàn)代企
10、業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)做出正確預(yù)測(cè),許多企業(yè)之所以發(fā)展遲緩,很大程度是由于對(duì)市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)化反應(yīng)緩慢,最根本的還是企業(yè)從生產(chǎn)到消費(fèi)的渠道不暢通。因此,物流是發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),激活溝通生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶,是企業(yè)快速反應(yīng),迅速出擊搶占市場(chǎng)的捷徑。4.2、加強(qiáng)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),滿足客戶服務(wù)水平,降低物流成本。未來物流業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代物流要求企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)完成區(qū)域內(nèi)的物流任務(wù),因此在整個(gè)物流業(yè)務(wù)過程中,通過網(wǎng)絡(luò)保持信息溝通,進(jìn)行電子商務(wù)交易,加快訂單處理速度,通過對(duì)物流各環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、分析、傳遞,向客戶提供物流服務(wù)全過程,提高顧客服務(wù)滿意度。因此,企業(yè)要保證其市場(chǎng)地位,就必須盡可能滿足客戶服務(wù)要求。4.3、企業(yè)物流現(xiàn)代化的管理和人才培養(yǎng)。先進(jìn)的物流技術(shù)和先進(jìn)的物流管理是提高物流能力,推動(dòng)現(xiàn)代物流發(fā)展的必要條件,兩者缺一不可。五、結(jié)語發(fā)展現(xiàn)代物流,企業(yè)的重心不能僅僅放在生產(chǎn)線的優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新上。通過卓越的物流效率,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)物流服務(wù)水平來保證企業(yè)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 解析2025年經(jīng)濟(jì)法概論考試的必考試題與答案
- 高效復(fù)習(xí)軟件設(shè)計(jì)師考試試題及答案
- 產(chǎn)品三維建模與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(UG)課件:多截面掃掠建模
- 敏捷與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的對(duì)比試題及答案
- 公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)降低策略試題及答案
- IT工程管理與維護(hù)試題及答案
- 2025年軟考網(wǎng)絡(luò)管理員考試追蹤試題及答案
- 系統(tǒng)架構(gòu)中的服務(wù)化與可擴(kuò)展性考核試題及答案
- 2025年網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí)體系試題及答案
- 校招成本筆試題目及答案
- 交通事故行政復(fù)議申請(qǐng)書范本
- 世界文化遺產(chǎn)武當(dāng)山古建筑群的資料
- 礦井防爆門(防爆井蓋)安全檢測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 山水田園詩鑒賞公開課一等獎(jiǎng)市賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件
- 酒店管理會(huì)所希爾頓酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)第節(jié)電梯電扶梯
- 福建新費(fèi)用定額交底材料
- 器質(zhì)性精神障礙患者的護(hù)理
- 趣味英語課件完整版
- 大學(xué)武術(shù)智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年浙江大學(xué)
- 前列腺增生癥患者圍手術(shù)期的護(hù)理
- 五防系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論