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文檔簡介

1、工程項(xiàng)目 管理課程設(shè)計說明書 第一章工程概況1.1 建筑概況本工程為陜西省石油化工局辦公樓(見單身職工宿舍),位于西安市雁塔路。該建筑 物為五層局部六層,最高處22.45m,平面為“ L”型,附樓帶地下室,總建筑面積為6121m。本工程基礎(chǔ)部分(前樓土 0.00以下,附樓地下-2.350以下)已完工。要求于4月 1日開工,10月30日竣工,項(xiàng)目總工期7個月。1.2 結(jié)構(gòu)概況承重結(jié)構(gòu)除門廳部分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架外,其余皆采用磚混結(jié)構(gòu),實(shí)體磚墻承重,預(yù) 制鋼筋混凝土空心板,大梁及樓梯均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。為了滿足抗震要求,每個樓 層設(shè)置圈梁一道,在外墻內(nèi)每隔十米左右設(shè)有鋼筋混凝土抗震構(gòu)造柱1.

2、3 裝修概況室內(nèi)地面均采用水磨石地面,室內(nèi)抹灰為石灰砂漿打底,紙漿灰罩面并噴白。室外裝 修均采用干粘石。屋面采用爐渣保溫層,二氈三油防水層上鋪綠豆砂。散水為無筋混凝土 一次抹光。設(shè)備安裝及水、暖、電工程配合土建施工。1.4 施工條件根據(jù)勘察報告土壤為一級大孔性黃土,天然地基承載力為15T/R2,地下水位在地表下6-7m,地表耕土層厚0.5m。建筑場地南側(cè)及北側(cè)均有已建成建筑物,西側(cè)為菜地,以磚墻為界,東側(cè)為雁塔路, 距道沿3m內(nèi)的人行道不得占用,沿街樹木不得損傷。人行道一側(cè)上面尚有高壓輸電線及 點(diǎn)發(fā)現(xiàn)通過(附總平面圖)。施工期間在夏、秋二季,施工期間不遇冬季,雨季為 9、10兩個月。第二章施工

3、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”施工,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu),設(shè)立工程、 質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營計劃、綜合管理五個管理部門作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門,并實(shí) 行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為我單位在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)施工方案、人事任 免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關(guān)鍵問題的決策,執(zhí)行本公司質(zhì)量方針,貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策,對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全 面負(fù)責(zé),完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。項(xiàng)目其他技術(shù)及管理人員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)。公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù),通過 合同及責(zé)任狀明確。主要由項(xiàng)目

4、承包合同(責(zé)任成本合同)、項(xiàng)目工長專業(yè)承包責(zé)任狀、 施工班組承包責(zé)任狀、項(xiàng)目施工工費(fèi)承包合同、材料消耗評比合同等組成。2.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)選擇項(xiàng)目式組織機(jī)構(gòu),系統(tǒng)圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理圖2-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員配備及工作職責(zé)項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)為直線管理制,根據(jù)這種管理的要求,在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及其他 管理人員的配備上要求如下表:表1?施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表職務(wù)姓名職稱管理內(nèi)容?項(xiàng)目經(jīng)理?樊洪虎工程師本工程各項(xiàng)管理工作?項(xiàng)目副經(jīng)理陳東方工程師負(fù)責(zé)工程施工生廠項(xiàng)目副經(jīng)理陳冰工程師負(fù)責(zé)后勤保障項(xiàng)目技術(shù)主管張劍鋒工程師負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量質(zhì)

5、量主管趙姣助理工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量安全主管張璞安全員負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)安全、文明施工計劃主管李衡工程師負(fù)責(zé)工程計劃管理財務(wù)主管楊璐會計師負(fù)責(zé)工程財務(wù)材料主管王曉強(qiáng)材料員材料米購、保管、發(fā)放施工負(fù)責(zé)人任大明工長負(fù)責(zé)主體的施工施工負(fù)責(zé)人詹斯茅工長負(fù)責(zé)裝修的施工1)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者,項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對工程能否順利開展至關(guān)重要。根據(jù)對本工程的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會的評價,結(jié)合本工程的 特點(diǎn),現(xiàn)決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及較高的管理和協(xié)調(diào)能力、具有二級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì) 的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)管理幅度和深度需要,設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理兩名, 分管生產(chǎn)和后勤工作。2)項(xiàng)

6、目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程的質(zhì) 量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。根據(jù)考察結(jié)果和綜合評定,確定委派具有類似工 程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。3)項(xiàng)目管理層人員根據(jù)單位項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況,擬抽調(diào)與項(xiàng)目經(jīng)理有良好合 作經(jīng)歷的人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場管理班子。工程管理:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理,解決圖紙及設(shè)計 上的問題,編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡 ,制訂新技術(shù)、新工藝的方案;編 制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工,并保 證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員

7、和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、 整理。質(zhì)量安全管理:對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理,檢查班組文明施 工、安全宣傳教育、落實(shí)安全措施,預(yù)防事故發(fā)生。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控 制、評定,對工程施工進(jìn)行測量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計量管理。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計報表及返修、獎懲資料。計劃財務(wù)管理:對工程用款有計劃、有測算,并進(jìn)行成本控制,對施工范圍內(nèi)的工程 預(yù)決算、報量進(jìn)行審查,參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程變更的成本 控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎金、外包應(yīng)付帳單。器材物資管

8、理:對施工機(jī)械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施 工用材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。負(fù)責(zé)編制各類材料需用量計劃、限額發(fā) 料、進(jìn)料驗(yàn)收及材料臺帳、提供材料耗用月報、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類材料的驗(yàn)收記錄、 控制材料采購成本、甲供材料驗(yàn)收、保管和發(fā)放;編制各類機(jī)械臺班使用計劃、提供各類 機(jī)械實(shí)際使用臺班資料及機(jī)械租賃結(jié)算單、提高機(jī)械完好利用率、指導(dǎo)安裝和拆除各類設(shè) 備,加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械租賃的控制。綜合管理:負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。2.3 項(xiàng)目責(zé)任矩陣對項(xiàng)目工作進(jìn)行分解,如下圖2-2,并對項(xiàng)目參與各方的責(zé)任進(jìn)行表述,如表 2表2項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣任務(wù)名稱技術(shù)部計

9、劃部質(zhì)量部材料部財務(wù)部施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理1100施工準(zhǔn)備OOO1220主體工程OOOO1221地下室OOOO1222前樓工程O°OO1223附樓工程O°OO1230裝修工程O°OO1231內(nèi)裝修O°O°1232外裝修O°O°1240竣工驗(yàn)收O°OO符號含義:負(fù)責(zé);。一參與;監(jiān)督;一批準(zhǔn)2.4 施工項(xiàng)目管理總流程圖項(xiàng)目目標(biāo)控制圖2-3施工項(xiàng)目管理工作總流程圖 第三章施工方案與施工方法 3.1指導(dǎo)思想(1)順利實(shí)現(xiàn)業(yè)主對項(xiàng)目使用功能要求(2)確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)工期:確保按合同工期完工品質(zhì):創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和省級文明工地安全:

10、無任何安全事故成本:總成本控制在預(yù)算成本的 5-10%3.2 主體階段工程施工段的劃分在劃分施工段時,注意以下原則:1 .為了充分發(fā)揮流水作業(yè)的特點(diǎn),各專業(yè)工作隊(duì)在各個施工段上的勞動工作量要大致 相等,具相差幅度不宜超過 10%-15%2 .為了充分發(fā)揮工人,主導(dǎo)機(jī)械的效率,每個施工段要有足夠的工作面,使其所容納 的勞動力人數(shù)和機(jī)械臺數(shù),能滿足合理勞動組織的要求。3 .為了保證擬建工程的結(jié)構(gòu)整體完整性,施工段的劃分界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)的自然界 限(如沉降縫、伸縮縫等)相一致。如果必須將分界線設(shè)在墻體中間時,應(yīng)將其設(shè)在對結(jié) 構(gòu)整體性影響小的門窗洞口等部位,以減少留搓,便于修復(fù)。4 .對于多層擬建工

11、程項(xiàng)目,既要劃分施工段,有要劃分施工層,且要證相應(yīng)的專業(yè)工 作隊(duì)在施工層之間連續(xù)施工。施工段劃分:本辦公樓工程成“ L”字型布置,兩頭為磚混結(jié)構(gòu),中間搭接部分為框架結(jié)構(gòu),兩端五 層,中間框架結(jié)構(gòu)六層。綜合考慮到各方面的因素,將主體工程劃分為三段,框架結(jié)構(gòu)為“I”段,磚混結(jié)構(gòu)的1 14段為“廣 段,磚混結(jié)構(gòu)的 A L段為“田”段。葭 田段主 體完工就可以做屋面,屋面完工后就能盡快做外裝修,以免因雨季影響外裝修工程而延誤 工期。3.3 施工流向的確定施工流向的確定原則:1 .建設(shè)單位的生產(chǎn)或使用要求。2 .從建筑結(jié)構(gòu)特征來看,一般情況下,工程量大,施工技術(shù)復(fù)雜,工期長的部位先施 工;當(dāng)有高低層或高

12、低跨并列時,應(yīng)先從并列出開始;多層建筑應(yīng)從層數(shù)多的區(qū)段 開始施工。3 .施工技術(shù)和施工組織上的要求,按照“先地下,后地上”及基礎(chǔ)埋深不同時應(yīng)先深 后淺,先土建,后局部安裝。本工程為五層,局部六層,因?yàn)樨Q向施工流水在施工層數(shù)上是不同的,所以根據(jù)施工 流水段劃分原則應(yīng)先從層數(shù)多的部位開始施工;橫向施工流向從施工第I段到第R段,冉 到第田段。施工流向(施工起點(diǎn)流向):主體工程:第I段施工段-第n施工段-第田施工段內(nèi)裝修:下-上外裝修:上下綜合考慮工期,在主體第三層結(jié)束后就開始內(nèi)裝修,當(dāng)n、田段主體結(jié)構(gòu)完工后就開始屋 面工程,以保證雨季前完成外裝修。3.4 起重機(jī)械的選擇及校核垂直運(yùn)輸采用QT6鄴吊,

13、并輔以卷揚(yáng)機(jī)井架上料,此塔吊的性能指標(biāo):最大幅度 /起 重荷載:20m/30KN最小幅度/起重荷載:10m/60KN最大幅度吊鉤高度:23m;最小幅度吊 鉤高度:36m 軌距:3.8m。塔吊布置在樓南側(cè),塔道中心線距樓4.2m,距-軸間的梁SL48.1的中點(diǎn)為14.04m, 該處起重能力為3.1t ,能滿足SL48.1構(gòu)件(重1.10t )吊裝。拐角處,塔吊中心距樓5.0m, 此點(diǎn)距-SLS1.1軸間的中點(diǎn)為13.19m,該處起重能力為2.95t ,考慮偏轉(zhuǎn),足以吊起SL51.1 (重1.18t )。QT什6的最小回轉(zhuǎn)半徑是8.0m,以軌中心距樓4.2m投影到軸上為 6.8m,塔軌的最短距離應(yīng)

14、為5.2 X2+6.8 X2 = 23.6m(塔中心距軌端以5m計),按樓南56.68m 長度布置,足以滿足需要。3.5 主要分部分項(xiàng)工程施工方法(1)腳手架工程本工程外架采用單排扣件式鋼管落地式腳手架,主要用于結(jié)構(gòu)和裝修階段的安全防護(hù) 和提供操作平臺。1 .腳手架的搭設(shè)和拆除搭設(shè)順序?yàn)椋鹤龊么钤O(shè)的準(zhǔn)備工作一-地基處理-放置縱向掃地桿一-逐根樹立立桿,隨即與縱向 掃地桿扣牢一-安裝臨時支撐-安裝第一步大橫桿一安裝第一步小橫桿一-第二步大橫 桿一-第三步小橫桿一-加設(shè)臨時拋撐(上端與第二步大橫桿扣牢,在裝設(shè)兩道聯(lián)墻桿后 方可拆除)一-第三、四步大橫桿和小橫桿一-設(shè)置聯(lián)墻桿一-接立桿一-加設(shè)剪刀撐

15、鋪 腳手板一- 綁護(hù)身欄桿和擋腳板一- 立掛安全網(wǎng)拆除順序?yàn)椋喊踩W(wǎng)一-護(hù)身欄桿一- 擋腳板一- 腳手板一-小橫桿一- 大橫桿一- 立桿聯(lián)墻桿一-縱向支撐2 .聯(lián)墻拉桿的設(shè)置:聯(lián)墻點(diǎn)的位置設(shè)置在與立桿和大橫桿相交的節(jié)點(diǎn)處,離節(jié)點(diǎn)間距不宜大于30cmi在結(jié)構(gòu)圈梁上過中線位置預(yù)埋 48X3.5鋼管。短鋼管兩端分別用直角扣件與預(yù)埋鋼管及大橫 桿相連。結(jié)構(gòu)邊梁上水平方向每 4m設(shè)置一個,聯(lián)墻拉力f水平方向間距 4m,垂直方向隔層 設(shè)置。3 .腳手架的防護(hù)腳手架外架立面采用密目式綠色安全網(wǎng),水平方向作業(yè)層按結(jié)構(gòu)進(jìn)度滿鋪腳手板。4 .腳手架的驗(yàn)收腳手架應(yīng)由架子工嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè),搭設(shè)前由安全員進(jìn)行安全技術(shù)交

16、底,腳手架主要 受力桿件材質(zhì)應(yīng)一致,嚴(yán)禁鋼木混用。腳手架應(yīng)分部、分段按施工進(jìn)度驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后 方可投入使用。(2)砌體工程1 .常溫下,磚應(yīng)隔夜?jié)菜?,防止過濕或產(chǎn)生不均現(xiàn)象,在干燥酷熱及多風(fēng)的氣候下, 磚應(yīng)提前12小時至24小時澆水,濕潤程度以磚面含水達(dá)到基本飽和狀態(tài)為宜,磚的含水 率控制在10%-15%當(dāng)施工間歇完畢重新砌筑時,應(yīng)對原砌體頂面灑水濕潤。砌塊的含水 量不宜過大,含水量過大會造成墻體變形。2 .砂漿應(yīng)采用機(jī)械拌和,拌和時間、自投料結(jié)束算起,水泥砂漿、混合砂漿不少于 120秒,摻用外加劑砂漿不少于 180秒,砌筑砂筑應(yīng)有良好的和易性,其厚度不宜大于 2cm,砂漿稠度宜為7-9cm

17、,應(yīng)做好砂漿配合比及試壓塊,要求砂漿隨拌隨砌。3 .磚墻砌筑前,必須消除基層面上的雜物;校核軸線;彈出墻身邊線,按施工圖標(biāo)高 尺寸分出門窗洞口、附墻垛、構(gòu)造柱等位置,澆水潤濕,方可砌筑。4 .磚砌體應(yīng)上下錯縫,內(nèi)外搭砌,實(shí)砌磚宜采用一丁一順,或梅花丁的砌筑形式,門 洞兩側(cè)木磚按規(guī)放設(shè),窗洞口按要求設(shè)置預(yù)制碎塊。砌筑墻體應(yīng)做到“里三度、外三 度”。5 .磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑,對不能同時砌筑,而又必須留置的臨時間斷 處應(yīng)砌成斜槎,磚砌體的余槎長度不應(yīng)小于高度的2/3 ,如臨時間斷處留斜槎確有困難時,除轉(zhuǎn)角處外,也可留直槎,但必須砌成陰陽槎,并按規(guī)定設(shè)拉結(jié)鋼筋。6 .按設(shè)計要求及抗振要求

18、輔設(shè)好拉結(jié)筋及預(yù)埋鐵件。(3)鋼筋工程鋼筋要求:鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)保證明書和復(fù)試報告,焊接試驗(yàn)合格后方可用于本工程, 每捆鋼筋有標(biāo)牌,進(jìn)場應(yīng)分批號、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收、堆放、防止銹蝕和污染,并按規(guī)范及有 關(guān)規(guī)定取樣做力學(xué)性能試驗(yàn)。鋼筋采用現(xiàn)場制作,機(jī)械和手工加工相結(jié)合成型,手工綁扎的方法,直徑大于 16的 鋼筋采用閃光對焊接頭,小規(guī)格鋼筋采用綁扎接頭。鋼筋加工前應(yīng)先熟悉圖紙和配料單、 鋼筋加工的形狀、尺寸需要代換時,應(yīng)征得設(shè)計單位的同意,鋼筋的各道加工工序,都要 建立質(zhì)量交接制度,鋼筋綁扎好后,必須經(jīng)過檢驗(yàn),并辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)。1 .構(gòu)造柱筋以一般鋼筋為主,主筋在扎前應(yīng)調(diào)直,柱主筋設(shè)計采用搭接,

19、柱梁結(jié)合處 搭接和錨固須按設(shè)計要求處理,柱邊鋼筋0 4時,可在同一截面上焊接,否則應(yīng)分兩次錯 開焊接,且接頭距為40d以上,箍筋要根據(jù)抗震設(shè)計要求加工,注意彎鉤的角度及長度。 綁扎時,應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置,箍彎鉤疊合處,應(yīng)沿受力鋼筋方向錯開設(shè)置;箍轉(zhuǎn)角處 與縱向鋼筋交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢,綁扎箍筋時綁扣相間應(yīng)成八字形,扎絲一端,均需彎向構(gòu)件 內(nèi)部。在柱主筋焊接長度內(nèi),箍筋綁扎不得少于3個,柱筋碎保護(hù)厚度用1:2水泥砂漿控制,用帶鐵絲墊塊綁牢在柱主筋上。2 .梁、板鋼筋鋼筋施工時,應(yīng)先綁扎梁筋,后綁扎板筋。鋼筋綁扎順序?yàn)椋涸谥髁耗I蠘?biāo)出箍筋位置-在主筋梁主筋上套箍筋并按所標(biāo)箍筋位置將 箍筋分開-固定主梁

20、的主筋及彎起筋-穿次梁彎起筋和主筋并套上箍筋-放主、次梁加立 筋-隔一定距將梁底主筋與箍筋綁扎住-綁扎架立筋綁扎其余主筋??蚣芰航宇^處理:上部鋼筋接頭應(yīng)在跨中1/3跨度范圍內(nèi),下部鋼筋接頭應(yīng)在節(jié)點(diǎn)處,搭接長度為40d,接頭位置應(yīng)錯開,在受力多筋直徑 40倍區(qū)域范圍內(nèi),綁扎接頭受力筋截面 積不得大于25%梁筋須嚴(yán)格按設(shè)計要求配制,注意梁端箍筋的加密,端頭彎鉤處理參照 前術(shù)方法,彎鉤疊合處應(yīng)交錯綁扎。樓板鋼筋綁扎時,應(yīng)先清掃模板上碎木等雜物,綁扎采用順扎成八字扎,除外圍兩根 筋交點(diǎn)全部滿扎外,其余各交點(diǎn)可間隔交錯綁扎,扎負(fù)彎矩筋時,每個扣都要綁扎,為保 持上層鋼筋位置準(zhǔn)確,上下層鋼筋間須加鋼筋蹬。

21、3 .樓梯鋼筋綁扎樓梯鋼筋綁扎方法類似樓板,但須注意主筋錨固及負(fù)筋配制。4 .混凝土保護(hù)層為了使受力鋼筋有一定厚度的混凝土保護(hù)層,在梁、板受力筋的下部,梁、柱、墻的 模板的側(cè)面,均設(shè)置水泥墊塊。(4)模板工程1 .構(gòu)造柱模板:本工程柱形式主要有墻體構(gòu)造柱,標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9m,且柱截面形式基本不變,根據(jù)以 上基本情況及原材料供應(yīng)情況,模板均采用木制定型模,配制數(shù)量按二個結(jié)構(gòu)層全套配制。在工程施工中,因構(gòu)造柱施工較簡單,易受輕視,在施工中,常常出現(xiàn)質(zhì)量通病。本工程構(gòu)造柱擬采用多層膠合板側(cè)模,對拉螺栓與鋼管雙重加固,以保證碎成型質(zhì)量。2 .梁、板模板本工程梁主要形式為現(xiàn)澆圈梁,及板底肋梁,梁截面尺

22、寸相對較小,肋梁模采用50厚板材,梁側(cè)及板底模均采用多層膠合板塊,支撐采用鋼管腳手架。外圈梁寬度內(nèi)縮-5mm所有跨度4mm勺梁板,按設(shè)計要求起拱1%3%。模板與砌體及模板間接縫要嚴(yán)密,不得漏漿,周轉(zhuǎn)使用次數(shù)較多后,應(yīng)對模板邊進(jìn)行 修正,并在拼縫處滿貼10mn#、18mnm5的海棉條,防止拼縫處漏漿。3 .模板驗(yàn)收模板安裝完成后,檢查每道梁、柱邊是否平直,檢查扣件、螺栓緊固程度,檢查模板 拼縫是否嚴(yán)密,柱子、梁截面尺寸網(wǎng)架是否符合要求等。澆灌混凝土?xí)r應(yīng)設(shè)專人看管模板,處理漏漿、跑模、松動等問題。4 .模板拆除執(zhí)行拆模申請制度,只有在監(jiān)理工程師許可下方可作業(yè)。梁板模板,可根據(jù)強(qiáng)度發(fā)展 情況,先拆側(cè)

23、模,后拆頂板模板。(5)硅工程碎工程是控制整個主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵,是工程質(zhì)量優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。本工程碎采用 現(xiàn)場攪拌。施工前應(yīng)認(rèn)真做好配合比設(shè)計,使碎滿足強(qiáng)度等技術(shù)要求。1 .構(gòu)造柱碎澆筑:1)柱碎澆筑前,底部應(yīng)先填以5cm厚水泥砂漿一層,具成分與澆筑碎內(nèi)砂漿成分相同, 以免底部產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象。2)硅澆筑過程中,不可隨便挪動鋼筋,要經(jīng)常加強(qiáng)檢查鋼筋保護(hù)層厚度及預(yù)埋件的牢 固程度和位置的準(zhǔn)確性。2 .樓面碎澆筑樓面梁板碎同時澆筑,每一流水段從一端開始用“趕漿法”澆筑,即根據(jù)梁高分層澆 筑成階梯形,到達(dá)板底時再與板碎一起澆筑,隨著階梯形不斷延長,梁板碎澆筑連續(xù)向前 推進(jìn),澆筑與振搗必須緊密配合,梁柱結(jié)

24、點(diǎn)核心區(qū)用小直徑振搗棒(35)細(xì)致?lián)v實(shí),板使用平板振動器沿垂直澆筑方向往返振搗,振搗完畢后用長抹子抹平,板面標(biāo)高要嚴(yán)密控 制,禁止超高。對于鋼筋碎柱及樓梯施工縫的處理要特別注意,施工縫處在支模前一定要清理干凈, 鑿掉松動的碎及石子,并澆水濕潤。支設(shè)模板時注意不要掉入雜物,碎澆筑前要再次澆水 濕潤,并先鋪一層1015mm?的水泥砂漿,其配合比與碎內(nèi)砂漿成分相同。3 .碎試塊每一現(xiàn)澆樓層同配合比的混凝土,試塊制作按混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范要求實(shí) 施,每100m3一組。實(shí)體檢驗(yàn)試塊同一標(biāo)號一次為 3組。同條件養(yǎng)護(hù)拆模試塊留置,每層不少于2組。混凝土試樣應(yīng)在卸料過程中卸料量的1/4 到3/4之間采

25、取。4 .混凝土的養(yǎng)護(hù)正常條件(氣溫高于5攝氏度)下,派專人澆水養(yǎng)護(hù)。夏季氣溫較高或冬期氣溫較低 時用塑料膜加麻袋片對混凝土表面履蓋,使混凝土保持水泥硬化所需要的溫濕度條件。5 .碎質(zhì)量通病的防治措施a .模板表面必須清理干凈,滿刷混凝土脫模劑,防止模板表面粗糙不干凈造成混凝土 麻面。b.澆平板混凝土?xí)r,每根柱上設(shè)一標(biāo)高標(biāo)志控線,控制板臺的平整度及平臺厚度。c.混凝土平板澆完用平板振動器振實(shí)后要用刮尺刮平,并用木抹子收光壓實(shí)三遍,保 證平板不裂。d.所有施工縫必須接漿。e.混凝土的振搗應(yīng)分層進(jìn)行,并掌握每點(diǎn)的振搗時間,防止漏振。f.嚴(yán)格控制施工荷載,防止由于施工荷載過于集中,造成鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)

26、開裂。g.嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定控制拆模時間。h.加強(qiáng)預(yù)留洞口的混凝土振搗,對較大預(yù)留孔要采取技術(shù)措施,保證預(yù)留洞口下混凝 土的密實(shí)。(6)門窗施工方案1 .施工準(zhǔn)備及要求1)在土建施工中根據(jù)設(shè)計規(guī)定將洞口按尺寸留出,如與設(shè)計不符應(yīng)給予糾正。2)門窗框安裝時,室內(nèi)粉刷和室外粉刷找平、刮糙等濕作業(yè)已基本完成,門窗扇安裝時室 內(nèi)外粉刷等濕作業(yè)全部結(jié)束。3)門窗在室內(nèi)豎直排放,并用枕木墊平,嚴(yán)禁與酸堿等物一起存放,室內(nèi)清潔、干燥、通 風(fēng)。2 .材料要求1)門窗必須經(jīng)過嚴(yán)格的性能試驗(yàn),主要性能指標(biāo)如風(fēng)壓強(qiáng)度性能、空氣滲透性能、雨水滲 漏性能、隔聲性能、保溫性能、啟閉性能達(dá)到設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定。2)門窗成品的裝

27、飾表面不應(yīng)有明顯的損傷。每樟門窗的局部擦傷、劃傷不得超過優(yōu)等品的 有關(guān)控制規(guī)定。3)門窗上相鄰構(gòu)件的著色表面,不得有明顯的色差,表面不得有塑屑、毛刺、油斑或其它 污跡存在,裝配件連接處不應(yīng)有外溢的膠粘劑。4)安裝門窗時選用的五金必須要配套,使門窗安裝后啟閉靈活自如。3 .施工程序工藝流程門窗檢查f彈線找規(guī)矩-檢查安裝位置、留洞-安裝就位-安裝五金配件-與墻體固定- 處理墻與窗框縫-門窗安裝-清理保護(hù)成品4 .操作工藝及施工要點(diǎn)1)檢查安裝位置,要規(guī)矩、方正和牢靠,不得有翹曲,竄角及松動現(xiàn)象,洞口尺寸大小應(yīng)保證門窗框與洞口飾面層垂直相交,飾面層可蓋住門窗框5mm2)放線時根據(jù)設(shè)計圖紙和土建施工所

28、提供的洞口中心線及水平標(biāo)高,在門窗洞口結(jié)構(gòu)面彈出門窗框位置線,同一立面的窗在水平與垂直方向必須做到整齊一致。門的安裝注意地面 標(biāo)高,其底面標(biāo)高與樓地面裝飾層的表面標(biāo)高相適應(yīng),且應(yīng)留出10mm右的縫隙。3)按彈線位置將門窗框立于洞內(nèi),調(diào)整下、側(cè)面的垂直度和水平度及對角線,合格后用對 拔木楔作臨時固定。木楔墊在邊框與橫框的受力部位,以防止門窗框料由于被緊壓而產(chǎn)生 變形。4)門窗框固定:門窗框的連接應(yīng)用錨固板和 M6塑料膨脹螺管固定,具緊固點(diǎn)的位置離墻 (柱、梁)邊緣不得小于50mm且錯開墻體縫隙,以防緊固失效。5)根據(jù)規(guī)范要求,門窗框必須與洞口墻體采用彈性連接,框周縫隙宜在1020mmz上,分層填

29、入發(fā)泡劑??蜻吜?-8mm深槽口,待洞口飾面完成并干燥后,消除槽口內(nèi)的浮灰、 渣土,嵌填防水密封膠。5 .成品保護(hù)1)門窗應(yīng)封閉好保護(hù)膜;2)堵縫前對水泥砂漿接觸面涂刷防腐劑進(jìn)行處理;3)架子搭拆、室外抹灰時注意保護(hù)門窗,不得從窗洞進(jìn)出,窗洞口不準(zhǔn)擔(dān)設(shè)腳手板。門扇 玻璃安裝完畢后應(yīng)做醒目標(biāo)準(zhǔn)以防人誤撞。(7)墻面及天棚抹灰抹灰是內(nèi)墻裝修的關(guān)鍵環(huán)節(jié),抹灰質(zhì)量的好壞直接影響到大棚、墻面飾面的垂直度、 平整度等,因此一定要嚴(yán)抓抹灰質(zhì)量,本工程抹灰工程按中級抹灰控制。1 .作業(yè)條件:1)抹灰部位的主體結(jié)構(gòu)均己檢查合格,門窗框及需要預(yù)埋的管道己安裝完畢,并經(jīng)檢 查合格。2)抹灰用的腳手架應(yīng)先搭好,架子要

30、離開墻面 200-250mm2 .操作工藝1)基層處理:清除墻面的灰塵、污垢、堿膜、砂漿塊等附著物,要撒水浸濕。2)套方、吊直、做灰餅。抹底層灰前必須先找好規(guī)矩,即四角規(guī)方,橫線找平,立線 吊直,彈出基準(zhǔn)線和墻裙、踢腳線板??上扔猛邪鍣z查墻面平整。垂直程度,并在控制陽 角方正(可用方尺規(guī)方)的情況下大致確定。(貼餅的厚度應(yīng)不包括面層)抹灰厚度(最薄處一般不小于7mm ,進(jìn)行掛線“貼餅”3)墻面沖筋:待砂漿墩結(jié)硬后,使用與抹灰層相同的砂漿,在上下砂漿墩之間做寬約 30-50mm的砂漿帶,并以上下砂漿墩為準(zhǔn)用壓尺推平,沖筋完成后應(yīng)待其凝固后才能進(jìn)行 墻面底層抹灰作業(yè)。4)抹底層灰和中層灰:在墻體濕

31、潤的情況下抹底層灰。待底層灰稍干后,再抹中層灰。 然后以沖筋(打欄)為準(zhǔn),用壓尺刮平找平,用木抹板磨平。中層灰抹完磨平后,應(yīng)全面 檢查其垂直度,平整度、陰陽角是否方正、順直,發(fā)現(xiàn)問題要及時修補(bǔ)(或返工)處理, 對于后做踢腳線的上口及管道背后位置等應(yīng)及時清理干凈。5)做護(hù)角:根據(jù)砂漿灰餅和門框邊離墻面的空隙,用方尺規(guī)方后,分別在陽角兩邊吊 直和固定好靠尺板,抹出水泥砂漿護(hù)角,并用陽角抹子推出小圓角,最后利用靠尺板,在 陽角兩邊50mmz外位置,以40度斜角將多余砂漿切除、清掙。3 .抹罩面層面層抹灰:待中層灰達(dá)到七成干后(用手按不軟但有指印時),即可抹灰罩面層(如間隔時間過長,中層灰過干時,應(yīng)撒

32、水濕潤)。罩面層厚度不得大于2mm抹灰時要壓實(shí)抹平。待灰漿稍于“收水”時(即經(jīng)過抹子磨壓而灰漿層不會變形),要及時壓實(shí)壓光, 并可視灰漿干濕程度用抹子蘸水抹壓。溜光,使面層更為細(xì)膩光滑。窗洞口陽角墻面陰角 等部位要分別用陰陽角抹于推順溜光。罩面層要粘結(jié)牢固,不得有抹痕、氣泡和接縫不平 等現(xiàn)象,與墻邊或梁邊相交的陰角應(yīng)成一道直線。(8)屋面工程施工方案1 .現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板,詳見混凝土工程。2 .屋面防水、保溫1)屋面防水等級為三級,防水年限為 10年,一道防水設(shè)防,采用SBS0C性瀝青防水 卷材。平屋面保溫采用阻燃聚苯乙烯泡沫塑料板100厚,坡屋面保溫采用阻燃聚苯乙烯泡沫板120厚。2)屋

33、面保溫工藝流程基層清理-管根堵孔、固定-彈線找坡度-鋪設(shè)隔汽層-保溫層鋪設(shè)-拍平-填補(bǔ)板縫- 檢查驗(yàn)收-抹找平層3)屋面卷材防水工藝流程基層表面清理、修補(bǔ)-噴涂基層處理劑-節(jié)點(diǎn)附加增強(qiáng)處理-定位、彈線、試鋪-鋪貼卷 材-收頭處理、節(jié)點(diǎn)密封-清理、檢查、修整-保護(hù)層施工第四章工程項(xiàng)目進(jìn)度安排及保證措施4.1 .進(jìn)度計劃編制的指導(dǎo)思想及原則(1)指導(dǎo)思想:從施工進(jìn)度計劃表中要反映出整個工程施工的全過程。(2)編制原則a.尋求最優(yōu)施工進(jìn)度的指標(biāo)使資源需用量均衡。b.在合理使用資源的條件下和不提高施工費(fèi)用的基礎(chǔ)上,力求使工期最短。c.進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)政策、法令和規(guī)程規(guī)范和有關(guān)工程建設(shè)合同、上級部

34、門發(fā) 布的有關(guān)進(jìn)度計劃的指令等進(jìn)行編制;d.進(jìn)度計劃應(yīng)建立在合同的基礎(chǔ)上,合理的進(jìn)行施工組織設(shè)計,并做到組織、措施及 資源落實(shí);e.進(jìn)度計劃應(yīng)在確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)境和合理配置資源的前提下,按照前緊后松 的原則進(jìn)行編制;f.進(jìn)度計劃中各施工程序應(yīng)合理銜接、統(tǒng)籌兼顧、減少干擾,施工安排要保持連續(xù)、 均衡;g.進(jìn)度計劃中采用的有關(guān)指標(biāo)既要先進(jìn)又要留有余地;h.進(jìn)度計劃的編制必須服從上一級進(jìn)度計劃的要求。4.2 施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計劃(詳見附圖)4.3 影響進(jìn)度的因素分析及保證措施(1)影響因素a.業(yè)主因素b.勘察設(shè)計因素c.自然環(huán)境因素d.社會環(huán)境因素e.組織管理因素f.材料、設(shè)備因素g.資金因素h

35、.施工技術(shù)因素(2)保證措施1 .工進(jìn)度控制為動態(tài)控制,故施工管理人員不僅要嚴(yán)格按計劃控制進(jìn)度,而且需靈活 地按實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度。2 .工程綜合進(jìn)度要求,甲方可向我方提出質(zhì)詢并對進(jìn)度作出必要調(diào)整建議。我方必須 按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組織施工,接收甲方代表對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計 劃不符時,我方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進(jìn)措施,報甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。3 .應(yīng)按時參加甲方組織的協(xié)調(diào)會或調(diào)度會,檢查綜合進(jìn)度和計劃,執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各 單位之間的配合協(xié)作問題,我方應(yīng)服從甲方的協(xié)調(diào)并認(rèn)真執(zhí)行會議決定。4 .工程與安裝工程是根據(jù)流水作業(yè)的方法編制的,我方施工進(jìn)度計劃的安排是根據(jù)正 常施工情況而編制的。5

36、 .保工期的主要措施:(1)迅速會審圖紙,熟悉技術(shù)數(shù)據(jù),解決存在的問題;(2)編制各單項(xiàng)施工點(diǎn)的施工方案、施工進(jìn)度計劃,嚴(yán)格計劃管理,使工地作業(yè)計劃 與班組任務(wù)得以實(shí)現(xiàn);(3)編制整體工程施工方案、施工總進(jìn)度計劃,并以月計劃為重點(diǎn),嚴(yán)格計劃管理, 使各施工點(diǎn)的作業(yè)計劃與整體施工計劃相銜接,并得以實(shí)現(xiàn)。(4)明確材料、設(shè)備到貨期,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),杜絕使用不合格材料引起的返工;(5)做好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作,弄清施工圖紙,技術(shù)數(shù) 據(jù),工藝流程;交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序,質(zhì)量措施,從而縮短施工時間;(6)及時辦理各種中間驗(yàn)收數(shù)據(jù)為順利竣工打下基礎(chǔ)。第五章施工平面圖布置5.1

37、 施工平面圖的布置原則(1)在保證施工順利進(jìn)行的前提下,現(xiàn)場布置以盡量緊湊,節(jié)約土地。(2)合理布置施工現(xiàn)場的運(yùn)輸?shù)缆芳案鞣N材料堆場、及加工廠、倉庫位置,各種機(jī)具 的位置,盡量使得運(yùn)輸最短,從而減少或避免二次搬運(yùn)。(3)力爭減少臨時設(shè)施的數(shù)量,減低臨時設(shè)施費(fèi)用。(4)臨時設(shè)施的布置,盡量便利工人的生產(chǎn)和生活,使工人至施工的距離最近。(5)符合環(huán)保、安全和防火要求。5.2 施工機(jī)械及臨時設(shè)施數(shù)量及面積的確定(1)為了在施工現(xiàn)場有序的進(jìn)行組織現(xiàn)場平面及主體交叉作業(yè),確實(shí)做好文明施工, 施工現(xiàn)場管理由經(jīng)理負(fù)責(zé),進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)動。(2)因施工場地狹小,生產(chǎn)區(qū)大宗材料堆放、加工棚及辦公場所均設(shè)在廠區(qū)內(nèi),嚴(yán)格

38、按照布置圖排布(3)垂直運(yùn)輸井架一部,安裝在建筑物東北角,用于主體施工材料的運(yùn)輸,較長鋼筋 采用人工調(diào)運(yùn)。(4)確保施工安全,本工程盡心全封閉施工。主體各立面隨安裝外架,滿掛密目安全 網(wǎng)防護(hù),下部外墻封閉。(5)施工心腸的水準(zhǔn)點(diǎn),軸線控制到樁,埋地電纜,架空線路均設(shè)置醒目的表示,并 加以保護(hù),防護(hù)人為損壞、移動。(6)進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備,材料應(yīng)按制定位置放置,不得任意堆放,掛牌明示。5.3 現(xiàn)場用電布置現(xiàn)場臨時用電由甲方提供的電源引入,設(shè)正規(guī)配電房一間?,F(xiàn)場臨時用電工業(yè)與民 用供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范和施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范設(shè)計并施工,供配電采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),按三級承電兩極保護(hù)設(shè)計施工,PE線和

39、N線嚴(yán)格分開使用。接地電阻4歐姆,施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻 30歐姆。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動作電 流30mA額定漏電動作時間0.1s o 5.4現(xiàn)場用水布置(1)由業(yè)主提供的水源接二路直徑 50mmg鋅鋼管環(huán)繞工地,每隔25m設(shè)置一自來水龍 頭。(2)在施工現(xiàn)場內(nèi)沿施工道路開設(shè) 200*300的明溝,設(shè)置沉淀池,污水經(jīng)沉淀后流入市 政排水網(wǎng)。5.5 施工總平面圖管理為了搞好施工現(xiàn)場的文明施工,為施工創(chuàng)造條件,通過以下措施加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理:(1)施工平面由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由各工長分片包干管理,未經(jīng)同意不得任意 占用場地或改變場地用途。(2)現(xiàn)場道路做好混凝土路面,排水明溝用

40、磚砌并保持暢通。(3)現(xiàn)場進(jìn)出口應(yīng)掛出入制度、工程簡介、安全管理制度保衛(wèi)人員要維持好工作秩序和 紀(jì)律。(4)施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、州縣控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線有醒目標(biāo)志,并加以維護(hù), 任何人不得損懷、移動。(5)生產(chǎn)例會上按為施工管理實(shí)施細(xì)則表總結(jié)評比,獎優(yōu)罰劣。(6)凡運(yùn)出現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條,警衛(wèi)進(jìn)行登記方可。(7)所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖制定的位置堆放整齊,不得任意對方或改動。(8)現(xiàn)場在出入口設(shè)門衛(wèi),所有人員憑出入證出入,甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證, 無關(guān)人員禁止入內(nèi),保衛(wèi)全天值班,特別加強(qiáng)夜間巡邏,防止偷盜現(xiàn)場材料,維持良好工 作秩序和勞動紀(jì)律,禁止打假斗毆

41、等行為的發(fā)生。(9)施工垃圾處理,現(xiàn)場施工垃圾采用層層處理,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運(yùn)的方 法。樓層垃圾用塔吊、井架空閑時間吊運(yùn)并由專門班組搬動至對方地點(diǎn),并及時運(yùn)出場 外。5.6 施工平面圖(詳見施工總平面圖布置圖)第六章工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施項(xiàng)目部在組建之初,對每個部門的配置均經(jīng)過反復(fù)研究,每個崗位的人員均經(jīng)過精心挑選,選擇有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目開工之前或階段工程開始時,建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任,確定每個部門的職責(zé),最后落實(shí)到每個 管理人員,形成一個由項(xiàng)目經(jīng)理為主責(zé)任人、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目工程師為

42、領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)控各職能部門執(zhí)行監(jiān)督作 業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目組織體系。6.1 質(zhì)量體系及控制目標(biāo)(1)質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量目標(biāo):符合設(shè)計和國家現(xiàn)行規(guī)范要求,滿足招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 全面履行施工合同中的各項(xiàng)承諾,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),觀感質(zhì)量評價為“好”, 爭創(chuàng)“用戶滿意工程 ”。分部工程質(zhì)量目標(biāo):確保地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電 氣等五個分部及衛(wèi)生器具安裝子分部工程優(yōu)良,其它達(dá)到現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。(2)工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循 環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正

43、常,只有正 常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的,整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量 管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。1 .質(zhì)量保證體系的設(shè)置質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA勺循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,而形 成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為 依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計劃, 這個分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計劃應(yīng)使所有項(xiàng)目參與 管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。其次,在目標(biāo)計劃制定后,施工現(xiàn)場管理人 員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)交施工班組實(shí)施,在實(shí)施過程中

44、進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工 作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次,在實(shí)施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查 中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進(jìn)行匯總, 形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不再出現(xiàn)類似問題。最后,在實(shí)施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,以 發(fā)現(xiàn)問題。追查原因,對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工 序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2 .質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。

45、配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必 要的資金,添置必要的的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度, 以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會,以便在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。開展全面質(zhì)量管理活動,使長春市水利局住宅樓工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求,取得用尸?兩1苴、03 .施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是通過質(zhì)量管理來達(dá)到控制質(zhì)量的目的,故質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到 決定性的作用。1)質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到位、便于

46、管理。項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者, 應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前 提下,平衡進(jìn)度計劃,經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第 一的觀念,主持編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和保證計劃,并確保該計劃的實(shí)施及落實(shí)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等,均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。同時, 作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計,審核分包商所提 供的施工方案等,主持質(zhì)量分析會,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目

47、副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo), 應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施 工任務(wù)時,充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時,嚴(yán)格按方 案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。質(zhì)檢員的質(zhì)量職責(zé):質(zhì)檢員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞 精神,在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,提供準(zhǔn)確而齊全的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱 患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求, 并對已經(jīng)成形的質(zhì)量問題有 獨(dú)立的處理能力。施工負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé):施工負(fù)責(zé)人作為施工現(xiàn)場的直接指揮者, 首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念, 并在施

48、 工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作, 質(zhì)量達(dá)不到要求 的施工內(nèi)容,并督促整改。2)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的,只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中,將 對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。3)施工質(zhì)量保證體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,任何一個環(huán)節(jié) 出了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計劃中,對施工過程中 的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵, 無論是管理層到勞務(wù)層,其素

49、質(zhì)責(zé)任心等的好壞 將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、 人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前我們將對所有的施工管理人員及施工勞 務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推 廣計算機(jī)的廣泛運(yùn)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對一些重要的崗位,必須進(jìn)行 再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。在施工中,我們既要求加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評定工作,人員的管理及 評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評定的方法進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使得進(jìn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程

50、能順利完成。“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的 完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響也越來越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀 態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),是施工機(jī)械再投入使用遷就達(dá)到 最佳狀態(tài),而在施工中,要是施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。 在施工過程中將制定機(jī)械維護(hù)計劃表,以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階 段均能處于最佳狀態(tài)?!拔铩钡囊蛩夭牧鲜墙M成本工程的最基本單位,亦是保證外觀質(zhì)量 的最基本單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀?!拔铩钡囊蛩厥亲罨?本的因素。為確?!拔铩钡馁|(zhì)量,我們必須從

51、施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)?!碍h(huán)” 與“法”的因素“環(huán)”是指施工工藝流程,而“法”則是指施工的方法,在本工程施工建 設(shè)中,必須利用合理的施工流程、先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快完成本工程的建設(shè)任 務(wù)。在本工程施組中我們以對施工流程和施工方法作了介紹,具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理 性,但在施工過程中能否按施組中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的 關(guān)鍵。6.2 工程質(zhì)量保證措施針對本工程的特點(diǎn),結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從以下幾方 面進(jìn)行控制。(1)組織措施根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)的分解,將質(zhì)量的責(zé)任劃分到上至項(xiàng)目經(jīng)理下到班組工人。項(xiàng)目 開工前,由公司總工對現(xiàn)場所有

52、管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,使每個人對自己的責(zé)任、任 務(wù)有清晰的認(rèn)識。過程中,每星期開一次“質(zhì)量例會”,組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法 律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),檢查上周工程質(zhì)量存在的問題,分析原因,提出解決辦法,并對下一步施工 質(zhì)量提出預(yù)控措施等。嚴(yán)格工序管理:對于每道工序施工,都要進(jìn)行技術(shù)交底工作,堅(jiān)持“自檢”、“互檢”、 “交接檢”三檢制度,堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),下道工序不得施工的原則,凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病,項(xiàng)目經(jīng)理必須對交接人員進(jìn)行追查,項(xiàng)目經(jīng)理不追查 責(zé)任的,公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。(2)技術(shù)措施

53、施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù) 人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤, 并在圖紙會審、設(shè)計交底時予以解決。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙要求,對在施工過程中,質(zhì)量 難以控制或要求采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組 織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。(3)經(jīng)濟(jì)措施針對本工程的特點(diǎn),全部的質(zhì)量目標(biāo)和控制要求詳細(xì)分解到每一位管理人員和班組, 班組再落實(shí)到操作工人。單位對項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部的所有人員實(shí)行質(zhì)量獎罰制 度,目標(biāo)的完成情況與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,過程中如有分項(xiàng)目標(biāo)達(dá)不到要求,

54、除了經(jīng)濟(jì)懲罰外, 還必須進(jìn)行整改到符合要求為止。(4)嚴(yán)把材料關(guān)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ),在材料采購上,實(shí)行公司與項(xiàng)目部的雙重把關(guān) 制度,工程上的大宗材料,成品、半成品,構(gòu)配件及設(shè)備,必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及 出廠合格證,試驗(yàn)室按規(guī)范抽樣試驗(yàn),對特殊材料必須送到檢測中心進(jìn)行試驗(yàn),通過試驗(yàn) 數(shù)據(jù)及上述提供的資料,選擇最佳的供貨單位。進(jìn)入現(xiàn)場的材料,嚴(yán)格進(jìn)行檢測試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場驗(yàn)收工作,凡進(jìn)場的產(chǎn)品質(zhì)量不 符合要求者一概拒絕驗(yàn)收。施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量和裝修材料, 將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能和美觀,故在各種材料進(jìn)場時,一定要求供 應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合

55、格證或質(zhì)保書,同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告,只有 當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。對于業(yè)主指定供應(yīng)的材料,我們同 樣按以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無論是業(yè)主指定、直供還是自購材料,如不合格,堅(jiān)決退貨, 不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量,要求材料管理部門嚴(yán)格按單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件 進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)(配)件半成品等,均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度, 杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場,更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中,必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、 驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量實(shí)驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)

56、”,以 確保用于本工程的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。(5)加強(qiáng)施工中的計量管理計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施,在計量工作中,加強(qiáng)各種計量設(shè)備的 檢測工作,并在指定權(quán)威的計量工具檢測機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司的計量管理 文件進(jìn)行周檢管理。現(xiàn)場混凝土攪拌中的計量控制系統(tǒng)、測量儀器等必須得到計量部門、 業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理的檢測確認(rèn),方能投入使用。同時,按要求對各種操作程序繪制相應(yīng)的計 量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求,使整個計量工作完全受控,從而 確保工程的施工質(zhì)量。(6)推行樣板制積極開展樣板引路,提高工程的一次成優(yōu)率,提高整體質(zhì)量水平,創(chuàng)出建設(shè)單位滿意 的優(yōu)質(zhì)工程。主體結(jié)構(gòu)結(jié)束后,在進(jìn)行大面積裝飾裝修施工前,在每個施工段都進(jìn)行一樣 板間的施工,內(nèi)容包括:木作、粉刷、地面、墻磚、地磚、防水涂膜、室內(nèi)、外墻涂料油 漆、門、窗等,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計認(rèn)可。并制定裝修工程施工方案及工藝標(biāo)準(zhǔn),按施工 方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)施工,按工藝標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量,嚴(yán)格消除質(zhì)量通病。6.3成品保護(hù)措施成品保護(hù)措施是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步,成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成 品的關(guān)鍵,尤其是本工程裝飾裝修均一次到位, 對成品保護(hù)工

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