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文檔簡介

1、工人先鋒號事跡材料工程項目部簡要事跡簡要事跡:*一建裕豐 英倫工程項目部共有職工 20人,其中中、高級職稱3 人,初級職稱14人,其中黨員6人,平均年齡32歲。項目部自從 2009年4月份成立以來,在公司、分公司工會及黨政班子的正確領(lǐng) 導(dǎo)下,項目部認(rèn)真按照公司管理要求,堅持 質(zhì)量第一、用戶第一、 信譽第一”的企業(yè)宗旨,項目部全體人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意改革,大膽 創(chuàng)新,狠抓建筑質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),開展以 優(yōu)質(zhì)服務(wù),用戶至上,文 明施工,質(zhì)量第一 ”的職業(yè)道德為內(nèi)容進(jìn)行工人先鋒號創(chuàng)建活動,有 效促進(jìn)了項目部的發(fā)展,取得了較好的成績。在創(chuàng)建工作開展中不斷 強化項目部成員綜合素質(zhì)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。通過創(chuàng)建活

2、動的開展, 項目部把創(chuàng)建 工人先鋒號”的活動熱情切實轉(zhuǎn)化為工作動力; 他們以 對建筑事業(yè)的無比忠誠奮力拼搏、自強不息、甘于奉獻(xiàn);以出色的工 作、一流的服務(wù)、優(yōu)業(yè)績、高效的團(tuán)隊詮釋了 工人先鋒號”的深刻內(nèi) 涵。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善,責(zé)任意識強裕豐 英倫項目部在二分公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和帶領(lǐng)下,以優(yōu)秀黨員、優(yōu) 秀項目經(jīng)理覃瑞榮為班長、劉聰為班組技術(shù)負(fù)責(zé)人及總工長蒙尚銀的 精心組織下項目部班組學(xué)習(xí)了以往班組的先進(jìn)寶貴經(jīng)驗,吸收精華、 總結(jié)不足并提出更新優(yōu)化措施,制定項目責(zé)任制度,在班組范圍內(nèi)廣 泛推行。班組長覃瑞榮項目經(jīng)理榮獲 2008年度*優(yōu)秀項目經(jīng)理(建 造師)稱號,2009年評要 事 跡為為* 一

3、建先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、十佳職工”、優(yōu)秀黨員”、優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號和*市建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理。二、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持 質(zhì)量第一用戶第 一信譽第一 ” 的宗旨,積極開展新技術(shù)新項目。吸收精華大膽創(chuàng)新。班組要做好、做強,光固守已見、止步不前 是不行的。項目部原有的基礎(chǔ)上,采納精華之處,更新不足之處。班 組建設(shè)時,班組成員共同策劃了施工組織、施工方案:項目部成員的 自查自檢活動,以最佳精神狀態(tài)投入到每一天的工作當(dāng)中。 每月月底 是項目部成員特別期待的 茶話會”,會上,班員將本月內(nèi)工作及安全 的完成、遵守情況交流匯報,不管工作內(nèi)還是工作外的問題都可提出 再向項目部匯報,這無形間就增強了項目成員的參與

4、意識和主人翁態(tài) 度,并使項目切實的解決了自身問題。其中,已封頂?shù)?#、9#、11#樓已于2010年8月通過了 *市建設(shè)工程 優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎”的評比檢查, 且項目部結(jié)合現(xiàn)場施工編制的綠色施工” Qc小組成果論文榮獲了2010年度廣*程建設(shè)Qc小組成果評選的三等獎。三、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),實現(xiàn)良性競爭學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。項目部注重加強職工政治 理論和現(xiàn)場施工,提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì), 全心全意為甲方 服務(wù)。加強政治理論學(xué)習(xí),以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)施工現(xiàn)場簡 要 事 跡 工作,2010年6月26日并獲得了中共*市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會黨組織授 予“*市建筑工地黨員服務(wù)站”稱號。項

5、目部始終堅持每月一次的政治 理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的十七大精神以及各級工作會議精神, 認(rèn)真執(zhí)行建 筑行業(yè)各種安全規(guī)范及技術(shù)規(guī)范,積極開展良好學(xué)習(xí)范圍,教育和引 導(dǎo)項目部職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德, 加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培 訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。在公司、分公司定期和不定期的安全、質(zhì)量 檢查中,項目部各項指標(biāo)始終保持在各個項目部當(dāng)中的前列水平,無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。同時,我們還鼓勵職工參加函授學(xué)習(xí),不斷提高 自己的文化水平,目前已有4名職工通過函授分別獲得本科文憑。 項 目部管理人員技術(shù)水平的提高保證了施工現(xiàn)場上安全與質(zhì)量。在加強 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的同時認(rèn)真做好 傳、幫、帶”工作。項目部對新進(jìn)畢 業(yè)的大學(xué)

6、生以及*區(qū)內(nèi)、外各所大學(xué)的大學(xué)生的實習(xí)工作。項目部骨 干均擔(dān)任了 傳、幫、帶”的重任,項目部組建以來已培養(yǎng)各學(xué)院校實 習(xí)生10多人,其中藍(lán)永靜、黃*2人已經(jīng)可以勝任棟號長獨立管理 的能力。贏得了公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和各個項目的好評。四、積極參加各種活動,陶冶職工情操,樹立團(tuán)隊精神裕豐 英倫項目部是一個比較活躍、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班組,項目部成員積 極參加各種文體活動和社會公益活動,在參加各項文體活動中都發(fā)揮 了團(tuán)隊精神,并獲得了較好的成績,各種比賽中都取得了較好的成績; 我項目方華毅同志在今年舉行的*建工集團(tuán)籃球賽中參加* 一建籃球代表隊并獲得了 第三名的好成績。項目部在節(jié)假日還經(jīng)常組織形式多樣、 內(nèi)容豐

7、富的 卡拉ok、撲克比賽活動以及組織*游燒烤聚餐等活動,豐富了職工 的業(yè)務(wù)文化生活,陶冶了他們的情操,使大家生活在一個團(tuán)結(jié)友愛、 互助互濟的家庭中,進(jìn)一步鞏固了團(tuán)隊精神。項目部團(tuán)隊精神最能體現(xiàn)的是在工作中。如為配合建設(shè)方裕豐英倫11#婁的按期售樓計劃,項目部管理人員沖鋒在一線,帶領(lǐng)施工對組 連續(xù)作戰(zhàn)搶工期,從2009年11月13日至12月8日短短25天實現(xiàn) 3層樓(2層地下室)、4個混凝土面,約7000 nf的安全保質(zhì)保良的 施工任務(wù),發(fā)揮了團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揚了一建人敢打敢拼的精神。 五、注重安全,強化對安全作業(yè)監(jiān)管機制,消除安全隱患,確保各項 環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。安全第一,預(yù)防為主。”在現(xiàn)場管

8、理上,在項目經(jīng)理覃瑞榮、安全 員梁壽華的帶領(lǐng)下,項目部每個月都進(jìn)行兩次安全大檢查。 主要針對 對機械使用、臨時用電、模板支撐系統(tǒng)、懸挑外架、三寶、四口 ”、五臨邊等重大事故危險源進(jìn)行檢查,還進(jìn)行明火滅火的火災(zāi)事故以及 安全事故的演練,落實應(yīng)急演練的執(zhí)行情況。對新進(jìn)場的農(nóng)民工同志都進(jìn)行三級教育、安全技術(shù)交底,做到不遺漏、不敷衍。提高農(nóng)民 工同志的自身的安全意識以及不傷害他人的安全意識。積極參與、配合市安全監(jiān)督檢簡要事跡查站、公司進(jìn)行的農(nóng)民工安全培訓(xùn)活動。經(jīng)過項目部所有成員的共同努力,裕豐 英倫工程項目部獲得2010年(上半年)自治區(qū)安 全文明工地”稱號及“*市安全文明工地”稱號。在項目部創(chuàng)建以來,裕豐 英倫項目部的成員們通過自己不斷的努

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