版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、“安全生產(chǎn)基礎年”活動方20_年, 公司決定開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎年”活動。 為深入貫徹落實公司關于開展“安全生產(chǎn)基礎年”活動的有關要求, 進一步夯實基層安全生產(chǎn)基礎工作,結合我處實際,制定_*“安全生產(chǎn)基礎年”活動方案。一、活動的指導思想、主題和總體目標(一)“安全生產(chǎn)基礎年”活動指導思想深入貫徹落實公司、處20_年安全環(huán)保會議精神,認真實施集團公司關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定和基層建設綱要,以建立安全生產(chǎn)長效機制為目標,著力夯實基層安全基礎工作,不斷提高基層干部安全管理水平,狠反“三違”行為,消除事故隱患,切實落實各項安全生產(chǎn)措施,為處生產(chǎn)經(jīng)營工作提供重
2、要的安全保障。(二)“安全生產(chǎn)基礎年”活動主題強三基,反三違,除隱患。強“三基”: 是強化基層領導班子和黨支部建設,強化基礎管理工作,強化員工基本素質(zhì)。 “三基”工作是基層建設水平的綜合反映, 是做好各項工作的基礎。加強“三基”工作是做好安全生產(chǎn)工作的著力點和落腳點。反“三違”: 是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為,尤其是狠反習慣性違章。 “三違”行為是人的不安全行為的集中表現(xiàn), 是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關鍵。除隱患:是消除生產(chǎn)過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映,是設備設施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。(三)“安全生產(chǎn)基礎年”
3、活動的總體目標實現(xiàn)“三個為零”、“一個確保”,即“零傷亡、零損失、零事故”; 確保關鍵要害部位和公共娛樂場所的安全與穩(wěn)定,爭取進入公司安全生產(chǎn)先進之列。二、組織領導和時間安排(一)活動組織領導物資處成立“安全生產(chǎn)基礎年”活動領導小組。組長:_*副組長:_*成員: 活動辦公室設在安全環(huán)保生產(chǎn)科,負責“安全生產(chǎn)基礎年”活動的組織安排、監(jiān)督和檢查考核等日常工作。辦公室主任:_*(二)活動時間安排物資處“安全生產(chǎn)基礎年”活動分三個階段進行。第一階段:部署和動員。時間從1 月 1 日至 3 月 31 日。各單位在宣傳動員的基礎上,按照_*20_年安全生產(chǎn)工作要點和本方案的要求,結合單位實際,制定具體的“
4、安全生產(chǎn)基礎年”活動實施方案。同時進行廣泛的宣傳、動員和學習,確保廣大員工人人皆知、人人參與。第二階段:實施和自查。時間為4 月 1 日至 10 月 20 日。各單位要按照活動方案要求,認真組織實施,抓好落實。主要基層單位要根據(jù)具體安排,認真做好自查和整改工作,確?;顒釉鷮嵱行В_到預定目的。第三階段:總結和驗收。時間為10 月 21 日至 11 月 20 日。各單位要對活動情況進行全面驗收,認真做好總結工作。安全環(huán)保生產(chǎn)科將對各單位活動情況組織檢查考核。三、活動主要內(nèi)容各單位要重點在基層班組和崗位開展個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層單位無事故的“四無”活動, 不斷強化全方位的安全管理
5、,強化全員安全意識,強化全過程控制。(一)強化安全生產(chǎn)基礎工作1、加強安全生產(chǎn)責任體系建設。按照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責”的原則,依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定和關于進一步完善崗位責任制通知等文件要求,各級人員要進一步修訂完善我處安全生產(chǎn)管理制度和安全職責,明確安全管理責任和管理層面,形成嚴密的責任制體系,把安全生產(chǎn)責任真正落實到人頭。處里將于6 月下旬組織進行以崗位責任制為核心的基礎工作大檢查。2、加強基層員工的安全素質(zhì)培訓。為進一步提高基層干部、班組長和特種作業(yè)人員,以及新入廠人員、外聘工的安全素質(zhì),處里將按照公司統(tǒng)一部署在年內(nèi)組織基層干部、班組長進行安全培訓。鄯善物資庫、機械裝卸隊、市場開發(fā)部
6、、總務科及外部站點等主要生產(chǎn)單位要對重點要害崗位員工全部進行安全培訓,尤其是新入廠人員和外聘工要當作重點來進行安全教育。培訓的內(nèi)容主要包括崗位應知應會、崗位技能操作、應急處置等,通過培訓基層員工要達到人人熟知崗位生產(chǎn)的基本常識和要求,能做到“四懂三會”, 人人熟知工藝流程和操作規(guī)程,掌握基本操作技能,人人熟悉應急預案內(nèi)容和職責,具備應對突發(fā)事件的能力,從根本上提高員工的安全意識和安全技術素質(zhì)。處辦公室、安全環(huán)保生產(chǎn)科要對各單位的培訓工作進行指導和監(jiān)督檢查。3、進一步規(guī)范實施 HSE “兩書一表”。安全部門要進一步精煉HSE體系文件,使崗位人員易操作使用。 被HSE體系文件覆蓋并建立運行HSE“
7、兩書一表”的部門、班組、崗位要結合工作實際重新審查體系在現(xiàn)場運行中存在的問題,及時向管理部門提出修訂意見,同時要嚴格按照 HSE檢查表的內(nèi)/:請記住我站域名/容做好定期檢查工作。對新開發(fā)市場項目在開工前一定要對崗位、作業(yè)流程進行風險識別和環(huán)境評價,制訂出切實可行的風險削減措施,并落實整改,及時編制 HSE “兩書一表”報安全環(huán)保生產(chǎn)科修訂完善,經(jīng)主管領導審批后發(fā)布執(zhí)行。4、組織開展安全質(zhì)量標準化試點活動。為使全處各項工作達到真正意義上的標準化管理,今年處里將在鄯善物資庫、機械裝卸隊各選一個班組或崗位實行安全質(zhì)量標準化試點,被試點的班組崗位要按照ISO9000質(zhì)量管理體系和 HSEf理體系的要求
8、認真細化操作程序,修訂完善崗位流程和制度、編繪操作行為流程圖等。處里將定期組織有關部門和人員到試點班組崗位進行學習交流,將好的做法和成熟經(jīng)驗向全處推廣,切實提高員工的標準化意識,真正讓員工知道在崗該干什么、怎么干和干到什么程度,使基層隊站按標準組織好生產(chǎn)施工,用程序規(guī)范崗位行為。使全處工作達到“施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化”的標準。(二)狠反“三違”行為1、開展典型事故案例警示教育。安全環(huán)保生產(chǎn)科要將我處近年來發(fā)生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火災爆炸事故案例等匯編材料印發(fā)下去。各單位要認真組織職工學習我處及公司事故案例等匯編材料,從中吸取教訓。各級人員要按照處工會的
9、通知要求積極參加公司“安全健康環(huán)保”漫畫、 攝影及文學作品征集活動。2、加強“三違”行為的處罰和規(guī)范。今年公司將按照公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定加大“三違”行為的處罰力度, 處里也將按照公司要求修訂完善違章檢查和處罰制度,對各類違章行為作出明確的界定, 各單位要盡快將崗位上曾經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生的“三違”行為整理后上報到安全環(huán)保生產(chǎn)科。同時, 施工作業(yè)現(xiàn)場動火、動土、高空作業(yè)、進入有限空間、臨時用電、涉酸等特殊作業(yè)許可票規(guī)范格式已下發(fā),各單位要嚴格執(zhí)行。(三)大力治理事故隱患1、深入開展重大事故隱患專項整治。各單位要組織職工進一步識別崗位存在的風險,尤其是查找重點要害崗位或作業(yè)場所的設備設施存在的可能導致
10、人身傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故缺陷,制訂切實可行的監(jiān)控治理措施,對重大事故隱患及時上報處安委會,投資立項進行治理,確保隱患治理的“五落實”(整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人)真正到位。2、進一步加強應急預案的修訂完善及培訓演練。各單位要對已經(jīng)制訂的各類應急預案重新審查,修訂完善不足之處。新建或市場新開發(fā)項目在開工前要編制安全應急預案,按規(guī)定程序逐級審批后執(zhí)行。3、各單位要認真組織職工學習現(xiàn)場應急手冊,熟練掌握應急常識,確保在發(fā)生人員受傷、觸電、中毒、中暑等情況下能正確施救。(四)加強宣傳,大力營造安全生產(chǎn)氛圍。黨辦要利用電視、報紙、 網(wǎng)絡等形式大張旗鼓地報道今年我處開展“安全
11、生產(chǎn)基礎年”活動的情況,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、先進管理理念,介紹安全生產(chǎn)先進典型經(jīng)驗,對典型事例跟蹤報道,提高廣大干部員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識,并積極配合開展好“強三基、 反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎年”活動。四、活動的有關要求1、 為確保今年我處“安全生產(chǎn)基礎年”活動開展的有聲有色,各單位要高度重視,各級領導要親自帶頭抓好此項工作。2、通過開展“安全生產(chǎn)基礎年”活動,各單位要認真解決安全生產(chǎn)中存在的各類問題,修訂完善出實用性和可操作性非常強的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各類安全規(guī)程等;明確基層隊站專職或兼職安全員,指定班組義務安全員。要充分發(fā)揮班組長的骨干作用,班組長帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持班前、班后安全講話,認真組織好每周不少于一次的班組安全活動。通過“安全生產(chǎn)基礎年”活動,達到基層崗位員工安全生產(chǎn)責任制落實;基層隊站安全生產(chǎn)管理基礎資料實用、準確、完整、有效,崗位操作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年環(huán)境友好型清潔生產(chǎn)技術服務合同
- 2024年陽光房裝修合同模板
- 人防門安裝工程施工合同
- 工程項目分包商合同書
- 二手機械設備買賣協(xié)議范本
- 權威學校聯(lián)合辦學協(xié)議書
- 裝修材料購買合同2024年
- 夫妻協(xié)議書常見問題解答
- 學生安全管理協(xié)議
- 人事派遣代理協(xié)議
- 期中模擬試卷-浙2024-2025學年統(tǒng)編版語文四年級上冊
- 學術論文文獻閱讀與機助漢英翻譯智慧樹知到答案2024年重慶大學
- 供貨方案及保證措施供貨方案六篇
- (初級)航空油料特設維修員(五級)理論考試題庫-上(單選題)
- 公園廣場保潔管理服務投標方案(技術方案)
- 大視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展系列報告一:2024年微短劇內(nèi)容和營銷研究報告-艾瑞咨詢-202408
- 七年級歷史上冊第一學期期中綜合測試卷(人教版 2024年秋)
- 房建監(jiān)理大綱技術標
- 無人機應用技術專業(yè)教學資源庫可研報告
- 輔警勞動合同輔警勞動合同
- 2024版水土保持監(jiān)理合同
評論
0/150
提交評論