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文檔簡介

1、“安全生產(chǎn)基礎年”活動方20_年, 公司決定開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎年”活動。 為深入貫徹落實公司關于開展“安全生產(chǎn)基礎年”活動的有關要求, 進一步夯實基層安全生產(chǎn)基礎工作,結合我處實際,制定_*“安全生產(chǎn)基礎年”活動方案。一、活動的指導思想、主題和總體目標(一)“安全生產(chǎn)基礎年”活動指導思想深入貫徹落實公司、處20_年安全環(huán)保會議精神,認真實施集團公司關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定和基層建設綱要,以建立安全生產(chǎn)長效機制為目標,著力夯實基層安全基礎工作,不斷提高基層干部安全管理水平,狠反“三違”行為,消除事故隱患,切實落實各項安全生產(chǎn)措施,為處生產(chǎn)經(jīng)營工作提供重

2、要的安全保障。(二)“安全生產(chǎn)基礎年”活動主題強三基,反三違,除隱患。強“三基”: 是強化基層領導班子和黨支部建設,強化基礎管理工作,強化員工基本素質(zhì)。 “三基”工作是基層建設水平的綜合反映, 是做好各項工作的基礎。加強“三基”工作是做好安全生產(chǎn)工作的著力點和落腳點。反“三違”: 是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為,尤其是狠反習慣性違章。 “三違”行為是人的不安全行為的集中表現(xiàn), 是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關鍵。除隱患:是消除生產(chǎn)過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映,是設備設施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。(三)“安全生產(chǎn)基礎年”

3、活動的總體目標實現(xiàn)“三個為零”、“一個確保”,即“零傷亡、零損失、零事故”; 確保關鍵要害部位和公共娛樂場所的安全與穩(wěn)定,爭取進入公司安全生產(chǎn)先進之列。二、組織領導和時間安排(一)活動組織領導物資處成立“安全生產(chǎn)基礎年”活動領導小組。組長:_*副組長:_*成員: 活動辦公室設在安全環(huán)保生產(chǎn)科,負責“安全生產(chǎn)基礎年”活動的組織安排、監(jiān)督和檢查考核等日常工作。辦公室主任:_*(二)活動時間安排物資處“安全生產(chǎn)基礎年”活動分三個階段進行。第一階段:部署和動員。時間從1 月 1 日至 3 月 31 日。各單位在宣傳動員的基礎上,按照_*20_年安全生產(chǎn)工作要點和本方案的要求,結合單位實際,制定具體的“

4、安全生產(chǎn)基礎年”活動實施方案。同時進行廣泛的宣傳、動員和學習,確保廣大員工人人皆知、人人參與。第二階段:實施和自查。時間為4 月 1 日至 10 月 20 日。各單位要按照活動方案要求,認真組織實施,抓好落實。主要基層單位要根據(jù)具體安排,認真做好自查和整改工作,確?;顒釉鷮嵱行В_到預定目的。第三階段:總結和驗收。時間為10 月 21 日至 11 月 20 日。各單位要對活動情況進行全面驗收,認真做好總結工作。安全環(huán)保生產(chǎn)科將對各單位活動情況組織檢查考核。三、活動主要內(nèi)容各單位要重點在基層班組和崗位開展個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層單位無事故的“四無”活動, 不斷強化全方位的安全管理

5、,強化全員安全意識,強化全過程控制。(一)強化安全生產(chǎn)基礎工作1、加強安全生產(chǎn)責任體系建設。按照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責”的原則,依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定和關于進一步完善崗位責任制通知等文件要求,各級人員要進一步修訂完善我處安全生產(chǎn)管理制度和安全職責,明確安全管理責任和管理層面,形成嚴密的責任制體系,把安全生產(chǎn)責任真正落實到人頭。處里將于6 月下旬組織進行以崗位責任制為核心的基礎工作大檢查。2、加強基層員工的安全素質(zhì)培訓。為進一步提高基層干部、班組長和特種作業(yè)人員,以及新入廠人員、外聘工的安全素質(zhì),處里將按照公司統(tǒng)一部署在年內(nèi)組織基層干部、班組長進行安全培訓。鄯善物資庫、機械裝卸隊、市場開發(fā)部

6、、總務科及外部站點等主要生產(chǎn)單位要對重點要害崗位員工全部進行安全培訓,尤其是新入廠人員和外聘工要當作重點來進行安全教育。培訓的內(nèi)容主要包括崗位應知應會、崗位技能操作、應急處置等,通過培訓基層員工要達到人人熟知崗位生產(chǎn)的基本常識和要求,能做到“四懂三會”, 人人熟知工藝流程和操作規(guī)程,掌握基本操作技能,人人熟悉應急預案內(nèi)容和職責,具備應對突發(fā)事件的能力,從根本上提高員工的安全意識和安全技術素質(zhì)。處辦公室、安全環(huán)保生產(chǎn)科要對各單位的培訓工作進行指導和監(jiān)督檢查。3、進一步規(guī)范實施 HSE “兩書一表”。安全部門要進一步精煉HSE體系文件,使崗位人員易操作使用。 被HSE體系文件覆蓋并建立運行HSE“

7、兩書一表”的部門、班組、崗位要結合工作實際重新審查體系在現(xiàn)場運行中存在的問題,及時向管理部門提出修訂意見,同時要嚴格按照 HSE檢查表的內(nèi)/:請記住我站域名/容做好定期檢查工作。對新開發(fā)市場項目在開工前一定要對崗位、作業(yè)流程進行風險識別和環(huán)境評價,制訂出切實可行的風險削減措施,并落實整改,及時編制 HSE “兩書一表”報安全環(huán)保生產(chǎn)科修訂完善,經(jīng)主管領導審批后發(fā)布執(zhí)行。4、組織開展安全質(zhì)量標準化試點活動。為使全處各項工作達到真正意義上的標準化管理,今年處里將在鄯善物資庫、機械裝卸隊各選一個班組或崗位實行安全質(zhì)量標準化試點,被試點的班組崗位要按照ISO9000質(zhì)量管理體系和 HSEf理體系的要求

8、認真細化操作程序,修訂完善崗位流程和制度、編繪操作行為流程圖等。處里將定期組織有關部門和人員到試點班組崗位進行學習交流,將好的做法和成熟經(jīng)驗向全處推廣,切實提高員工的標準化意識,真正讓員工知道在崗該干什么、怎么干和干到什么程度,使基層隊站按標準組織好生產(chǎn)施工,用程序規(guī)范崗位行為。使全處工作達到“施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化”的標準。(二)狠反“三違”行為1、開展典型事故案例警示教育。安全環(huán)保生產(chǎn)科要將我處近年來發(fā)生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火災爆炸事故案例等匯編材料印發(fā)下去。各單位要認真組織職工學習我處及公司事故案例等匯編材料,從中吸取教訓。各級人員要按照處工會的

9、通知要求積極參加公司“安全健康環(huán)保”漫畫、 攝影及文學作品征集活動。2、加強“三違”行為的處罰和規(guī)范。今年公司將按照公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定加大“三違”行為的處罰力度, 處里也將按照公司要求修訂完善違章檢查和處罰制度,對各類違章行為作出明確的界定, 各單位要盡快將崗位上曾經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生的“三違”行為整理后上報到安全環(huán)保生產(chǎn)科。同時, 施工作業(yè)現(xiàn)場動火、動土、高空作業(yè)、進入有限空間、臨時用電、涉酸等特殊作業(yè)許可票規(guī)范格式已下發(fā),各單位要嚴格執(zhí)行。(三)大力治理事故隱患1、深入開展重大事故隱患專項整治。各單位要組織職工進一步識別崗位存在的風險,尤其是查找重點要害崗位或作業(yè)場所的設備設施存在的可能導致

10、人身傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故缺陷,制訂切實可行的監(jiān)控治理措施,對重大事故隱患及時上報處安委會,投資立項進行治理,確保隱患治理的“五落實”(整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人)真正到位。2、進一步加強應急預案的修訂完善及培訓演練。各單位要對已經(jīng)制訂的各類應急預案重新審查,修訂完善不足之處。新建或市場新開發(fā)項目在開工前要編制安全應急預案,按規(guī)定程序逐級審批后執(zhí)行。3、各單位要認真組織職工學習現(xiàn)場應急手冊,熟練掌握應急常識,確保在發(fā)生人員受傷、觸電、中毒、中暑等情況下能正確施救。(四)加強宣傳,大力營造安全生產(chǎn)氛圍。黨辦要利用電視、報紙、 網(wǎng)絡等形式大張旗鼓地報道今年我處開展“安全

11、生產(chǎn)基礎年”活動的情況,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、先進管理理念,介紹安全生產(chǎn)先進典型經(jīng)驗,對典型事例跟蹤報道,提高廣大干部員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識,并積極配合開展好“強三基、 反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎年”活動。四、活動的有關要求1、 為確保今年我處“安全生產(chǎn)基礎年”活動開展的有聲有色,各單位要高度重視,各級領導要親自帶頭抓好此項工作。2、通過開展“安全生產(chǎn)基礎年”活動,各單位要認真解決安全生產(chǎn)中存在的各類問題,修訂完善出實用性和可操作性非常強的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各類安全規(guī)程等;明確基層隊站專職或兼職安全員,指定班組義務安全員。要充分發(fā)揮班組長的骨干作用,班組長帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持班前、班后安全講話,認真組織好每周不少于一次的班組安全活動。通過“安全生產(chǎn)基礎年”活動,達到基層崗位員工安全生產(chǎn)責任制落實;基層隊站安全生產(chǎn)管理基礎資料實用、準確、完整、有效,崗位操作

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