關(guān)切員工七種心理需求資料

1、關(guān)切員工七種心理需求員工健康成長的社會心理需求如何進一步受到保護企業(yè)實施員工關(guān)愛工程,究竟要給員工什么樣的關(guān)愛?社會心理需求是對人們社會心理反映的客觀要求。改革開放以來,伴隨我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型和物質(zhì)財富不斷豐富人的內(nèi)在價值實現(xiàn)越來越受到社會的高度重視。可以說,這種社會心理需求與當(dāng)前大力倡導(dǎo)和努力實現(xiàn)的社會主義和諧社會是完全相適應(yīng)、相致的 ,它不僅深刻影響和改變著人們的社會生活,而且成為推動我國經(jīng)濟社會不斷向前發(fā)展的動力和源泉。然而,當(dāng)前社會上連續(xù)曝光的“連跳”事件令人為之震驚?？陀^分析這些事件 ,確有一些純屬個體心理壓力造成的,如 :家庭矛盾、感情糾紛、身體疾病、心理承受力脆弱,等等 ,但

2、是也不排除相當(dāng)一部分還是因為社會心理原因造成的,如 :長期受到排斥和壓抑、 生活挫折和壓力、周圍環(huán)境不良刺激、人際關(guān)系冷漠、嚴(yán)重缺乏關(guān)愛、理想和現(xiàn)實脫節(jié)、前途迷茫,等等。這不得不引起我們的高度關(guān)注和深刻反思:在個企業(yè)里,員工健康成長的社會心理需求如何進一步受到保護?作為企業(yè)經(jīng)營者,如何既能實現(xiàn)產(chǎn)品或項目開發(fā)利潤的最大化,又能盡最大努力為員工創(chuàng)造個滿足社會心理需求的生產(chǎn)生活環(huán)境?企業(yè)實施員工關(guān)愛工程,究竟要給員工什么樣的關(guān)愛?筆者認(rèn)為,要把這些問題解決處理好,不僅是企業(yè)的責(zé)任,同時也是社會的責(zé)任,共同打造呵護員工心理健康的和諧家園。尊嚴(yán)需求。尊嚴(yán)是指人和具有人性特征的事物擁有應(yīng)有的權(quán)利 ,并且這

3、些權(quán)利被其他人和具有人性特征的事物所尊重。 簡而言之,尊嚴(yán)就是權(quán)利受到尊重。充分認(rèn)識當(dāng)代中國推動經(jīng)濟社會改革發(fā)展、維護社會安定團結(jié)的根本力量始終是工人階級和廣大勞動群眾。全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,大力倡導(dǎo)勞動光榮、勞動創(chuàng)造財富、 勞動推動社會進步的新型社會主義勞動觀,大力宣揚勞模精神和英模事跡,大力宣傳各行各業(yè)在 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,自覺形成保護員工勞動、尊重員工創(chuàng)造、支持員工實踐、關(guān)心員工生活的良好社會風(fēng)尚,讓員工在社會地位、精神追求、物質(zhì)待遇上充分享受到發(fā)展成果、感受到尊嚴(yán),進而迸發(fā)出創(chuàng)造美好生活的激情與活力。安全需求。保證員工的職業(yè)安全是企業(yè)

4、綜合素質(zhì)的集中反映,是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)。要視保障員工職業(yè)安全如同生命樣重要,牢固樹立生命至上、安全面前人人平等的思想嚴(yán)格執(zhí)行 “安全生產(chǎn)第責(zé)任人”制度 ,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項制度措施,高度重視安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),不斷加強安全生產(chǎn)、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生督導(dǎo)與檢查,切實加大安全法律法規(guī)、安全知識和安全行為的宣傳教育力度,積極開展安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)競賽活動,不斷推進企業(yè)安全文化建設(shè),確保員工職業(yè)安全健康設(shè)施設(shè)備和經(jīng)費的全面投入,為員工創(chuàng)造個安全、穩(wěn)定、 健康、 環(huán)保的生產(chǎn)生活環(huán)境,并讓它成為員工釋放和緩解心理壓力的溫馨港灣。公平需求。社會公平是衡量和實現(xiàn)人們各方面利益表達(dá)和利益需求的天平。維護社會

5、公平是建立人與人之間良好社會關(guān)系、構(gòu)建和諧社會、確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和長治久安的重要內(nèi)容。要進一步保障員工的民主權(quán)力,組織員工參加企業(yè)職代會活動,尤其是讓生產(chǎn)一線的員工能夠參與企業(yè)的民主管理。 要積極暢通員工維護自身合法權(quán)益的渠道,通過職工代表大會、廠務(wù)公開和經(jīng)營管理等重大事件通報會等形式,使員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到更充分更有效的體現(xiàn)。要不斷完善社會保障體系,健全勞動保護機制,形成社會幫扶制度,從根本上解決好員工的工資福利、社會保險、 生活救助等方面存在的突出問題,讓員工真正實現(xiàn)體面勞動、愉快勞動、有效勞動。信任需求。要不斷提升企業(yè)成員之間的相互信任感,充分相信和調(diào)動員工的主觀

6、能動性,鼓勵員工大膽實踐,獨立思考,刻苦鉆研,解決難題,最大限度地發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要熱情幫助員工樹立社會責(zé)任感和主人翁意識,引導(dǎo)員工有序參與企業(yè)管理,主動接受和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,自覺履行崗位職責(zé),認(rèn)真完成工作任務(wù),切實擔(dān)當(dāng)起時代賦予的重大責(zé)任。包容需求。人無完人,但是一個團隊是可以完美的;人各有長 ,打造一個高效、理想的團隊首先必須具備不同性格特征的人性。包容員工的思想和行為,是一個企業(yè)和諧、穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件。所以,一定要領(lǐng)悟“水至清則無魚 ,人至察則無從”的深刻涵義,學(xué)會營造容人之短、包容沖突的工作氛圍 ;要懂得沒有派不上用場的人、只有放錯了地方的人這樣一個道理,學(xué)

7、會營造珍惜員工、知人善任的工作氛圍,形成一種講團結(jié)、干工作、成大事的良好局面。溝通需求。人際溝通不僅是維護和發(fā)展人與人之間關(guān)系的紐帶,而且是形成輿論、士氣、人脈、時尚等社會心理現(xiàn)象的前提,同時也是個體心理正常發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。要積極提倡員工與企業(yè)、員工與管理層、員工與員工之間平等、坦誠、友好的溝通,努力創(chuàng)建融洽和諧的勞動關(guān)系。為實現(xiàn)充分的溝通,企業(yè)要切實發(fā)揮好工會組織在維護員工自身合法權(quán)益、滿足員工精神文化和社會心理需求方面的積極作用,定期召開各種層次的員工座談會,開展員工合理化建議活動,保證員工發(fā)表意見和建議的路徑暢通,不斷改進經(jīng)營管理工作。要借助企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播、宣傳欄、公告牌等媒

8、體和手段,及時通報企業(yè)經(jīng)營管理情況和重大事件,讓員工對企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀有更加深入的了解,這也是幫助員工疏導(dǎo)心理問題、使之健康成長的重要手段。情感需求。隨著21 世紀(jì)“零”時代的結(jié)束 ,“ 80 后”、“ 90 后”開始取代“老一輩”的主體地位 ,成為企業(yè)的新生代力量。他們生活在改革開放時期，年齡普遍在1830歲左右,正值青春年華的成長階段,大多數(shù)人沒有經(jīng)歷過復(fù)雜而艱苦的生活磨練,思想單純活躍,自我意識較強,心理承受力弱。他們告別父母親,離開家鄉(xiāng),來到城市打工,開始獨立謀生,迫切需要建立新的情感世界、獲得新的情感關(guān)愛。為此,這種情感需求需要企業(yè)的人文關(guān)懷。企業(yè)要不斷加強對員工的思想道德教育,引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;要通過組織茶話會、聯(lián)歡會、 勞動競賽、歌詠大會、體育比賽、電影欣賞、戶外活動等形式多樣、豐富多彩的集體活動,增進員工的相互交流和友誼,引起員工的