工程施工質(zhì)量計(jì)劃范本

1、精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 *工程質(zhì)量計(jì)劃1概述1.1 本質(zhì)量計(jì)劃依據(jù)合同和本公司質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)程序文件編制。適用于該工程全部施工過程的質(zhì)量管理，與本項(xiàng)目施工有關(guān)的所有人員必須 遵照?qǐng)?zhí)行。1. 2本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是：，工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃如下：（群體工程應(yīng)列明哪些單位工程創(chuàng)優(yōu)；創(chuàng)優(yōu)單位工程應(yīng)列明哪些分布分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)。）*單位工程創(chuàng)優(yōu)分布分項(xiàng)一覽表序號(hào)創(chuàng)優(yōu)分部創(chuàng)優(yōu)分項(xiàng)備注2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2. 1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)（根據(jù)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況繪制組織機(jī)構(gòu)圖）2. 2各職位人員名單3. 2. 1 土建部分職位姓名職位姓名職位姓名2. 2.

2、 2安裝部分職位姓名職位姓名職位姓名安裝負(fù)責(zé)人水電工長暖通工長2. 2. 3高級(jí)裝飾部分(若有時(shí)應(yīng)列明主要職位人員)2. 3職責(zé)(下列僅是指導(dǎo)性的質(zhì)量職責(zé)，編制時(shí)可進(jìn)一步補(bǔ)充完善。)2. 3. 1項(xiàng)目經(jīng)理a) 履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；b) 組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)， 明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)， 建立健全項(xiàng) 目內(nèi)各種責(zé)任制；c) 組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；d) 組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、 計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；e合理配置弁組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按公司質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；f) 對(duì)工程分

3、包商實(shí)施管理；g) 協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系；h) 其他應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。2. 3. 2技術(shù)負(fù)責(zé)人a組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審(包括圖紙收發(fā))；b) 編制施工組織設(shè)計(jì)，弁發(fā)放至有關(guān)部門和人員；c) 確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，弁編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；d) 組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底)，弁逐級(jí)交底至作業(yè)班組；e負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜；f) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作；g) 參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案；h) 組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；i) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔；j) 統(tǒng)計(jì)技術(shù)選用；k) 其他應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)；2. 3. 3項(xiàng)目質(zhì)量檢查員a嚴(yán)格執(zhí)行國家、

4、行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能； 精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有b） 巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；c） 負(fù)責(zé)分布分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參與制定處理方案，弁驗(yàn)證方案的實(shí)施效果；d） 行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。2. 3. 4 （項(xiàng)目其他人員的職責(zé)，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)程序文件及本項(xiàng)目經(jīng)理 部的實(shí)際情況確定。）3合同評(píng)審合同已在簽訂前進(jìn)行了評(píng)審。本章只對(duì)履行中業(yè)主（代表）指令的處 理做出規(guī)定。項(xiàng)目受到業(yè)主（代表）指令后，屬

5、合同范圍內(nèi)的，按文件和資料控 制程序執(zhí)行；合同范圍以外的，按合同評(píng)審程序執(zhí)行。業(yè)主指令的 記錄、保存和信息傳遞由負(fù)責(zé)。4設(shè)計(jì)控制本項(xiàng)目由 設(shè)計(jì)，有關(guān)設(shè)計(jì)更改等事項(xiàng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人按文件和 資料控制程序組織實(shí)施。5文件和資料控制項(xiàng)目使用的文件和資料均按文件和資料控制程序進(jìn)行批準(zhǔn)、發(fā)布和更改。本項(xiàng)目使用的文件和資料主要有：（可詳見文件和資料一覽表）序號(hào)文件、資料名稱編號(hào)版本（項(xiàng)目使用的文件和資料一般應(yīng)包括：合同、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、工程圖紙及會(huì)審記錄、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)、 設(shè)計(jì)變更、施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。）6采購6. 1物資采購本項(xiàng)目將嚴(yán)格按物資控制程序?qū)こ涛镔Y進(jìn)

6、行控制。6. 1. 1本項(xiàng)目使用的材料主要由（分公司物資部門或項(xiàng)目自行）采購， 由（分公司物資部門或項(xiàng)目主管材料員）組織實(shí)施對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)弁保 存有關(guān)記錄。6. 1. 2材料需用計(jì)劃由負(fù)責(zé)編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)供應(yīng)部門（或?qū)嵤?。?jì)劃由編制人負(fù)責(zé)保存。6. 1. 3物資進(jìn)場后由主管材料院負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，現(xiàn)場料庫由保管員負(fù)責(zé) 保管。6. 1. 4物資進(jìn)場記錄和檢驗(yàn)記錄由主管材料員負(fù)責(zé)記錄和保存。6. 1. 5采購物資的驗(yàn)證要求（若有時(shí)）（按照合同或業(yè)主要求，哪些物資 需在供應(yīng)商處進(jìn)行驗(yàn)證，哪些物資業(yè)主參加驗(yàn)證，上述驗(yàn)證應(yīng)由誰組織， 哪些人參加，以及對(duì)特殊物資進(jìn)行的特殊檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，特殊的貯存和搬

7、運(yùn)方法等。）6. 1 . 6采購物資的搬運(yùn)對(duì)易燃、易爆、易損、易腐蝕、有毒、怕振動(dòng)的物資，由主管材料員 指導(dǎo)搬運(yùn)，必要時(shí)編制作業(yè)指導(dǎo)書。 施工過程中構(gòu)件半成品的搬運(yùn)， 按物 資控制程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6. 2工程分包6. 2. 1本項(xiàng)目使用的工程分包商由勞務(wù)部門從評(píng)價(jià)合格的分包商中選擇。 項(xiàng)目需選用新的分包商時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告分公司分包商管理部門按工 程分包程序?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)價(jià)，合格后方可使用。6. 2. 2施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理每（天、月、季）組織一次對(duì)分包工程進(jìn)行檢查（結(jié)合生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向勞務(wù)部門反饋，由項(xiàng)目經(jīng)理組織處理。6. 2. 3業(yè)主指定的分包商在施工中存在問題時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)

8、理協(xié)調(diào)解決， 嚴(yán)重時(shí)應(yīng)及時(shí)與業(yè)主協(xié)商處理。6. 2. 4分包工程的質(zhì)量檢查由項(xiàng)目質(zhì)量檢察員負(fù)責(zé)。6. 2. 5對(duì)工程分包商的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員在使用過程 中進(jìn)行。7業(yè)主提供產(chǎn)品的控制本項(xiàng)目由業(yè)主提供的產(chǎn)品及驗(yàn)證方法如下:序號(hào)產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)驗(yàn)證方法備注精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有（驗(yàn)證方法一般由外觀檢查、數(shù)量核對(duì)、質(zhì)量證明、取樣試驗(yàn)等，根據(jù)產(chǎn)品情況，可采用其中一種或幾種。）7. 1驗(yàn)證由項(xiàng)目主管材料員組織實(shí)施7. 2貯存和維護(hù)由保管員負(fù)責(zé)，采取的主要措施如下：7. 3本項(xiàng)目由業(yè)主直接分包的工程有： 。對(duì)這些工程，本

9、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施總包管理，主要職責(zé)是： 。8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)由保管員負(fù)責(zé)，按物資控制程序執(zhí)行。下列產(chǎn)品應(yīng)具有可追溯性標(biāo)識(shí)：（一般包括鋼材、水泥及其它影響使用功能和重要質(zhì)量特性 的產(chǎn)品。）9過程程序施工過程控制按施工過程控制程序執(zhí)行。9. 1技術(shù)準(zhǔn)備9. 1. 1由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，三方會(huì)審后 把記錄發(fā)放至各圖至持有人。9. 1. 2施工組織設(shè)計(jì)的編制由負(fù)責(zé)，審批和發(fā)放按文件和資料控制程序執(zhí)行。9. 1. 3項(xiàng)目施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，使項(xiàng)目管 理人員領(lǐng)會(huì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。9. 2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理組織，編制現(xiàn)場準(zhǔn)備工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)準(zhǔn)

10、 備工作的內(nèi)容、要求、完成期限和責(zé)任人，弁組織實(shí)施。9. 3本工程施工過程中由主管工長負(fù)責(zé)組織和調(diào)配，實(shí)施進(jìn)度控制。9. 4施工過程中的測量放線由項(xiàng)目測量員負(fù)責(zé)，工程的定位放線及水準(zhǔn)點(diǎn)引測由分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)。9. 5本工程由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行 施工過程控制程序中有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。9. 6本項(xiàng)目的關(guān)鍵過程、特殊過程及其控制要點(diǎn)如下： 特殊過程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織鑒定其過程能力，弁按程序規(guī)定作好記錄。10檢驗(yàn)和試驗(yàn)10. 1進(jìn)貨檢驗(yàn)按本計(jì)劃第 6章和物資控制程序執(zhí)行，需進(jìn)行試驗(yàn)的 物資和工序產(chǎn)品由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣送驗(yàn)。取樣按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的取樣 規(guī)則和數(shù)量進(jìn)行，由試驗(yàn)室進(jìn)行。10

11、. 2分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)；地基與基礎(chǔ)、主 體與分部檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)通知分公司質(zhì)量部門派人參加。具體按施工過程控 制程序執(zhí)行。本項(xiàng)目應(yīng)特別做好以下檢驗(yàn)和試驗(yàn)：序號(hào)檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)單位備注10. 3最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程完工后，先由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行自驗(yàn)，滿意后由質(zhì) 檢員向分公司質(zhì)量監(jiān)督部門申請(qǐng)預(yù)驗(yàn)。工程預(yù)驗(yàn)和竣工驗(yàn)收由分公司總工組織，按竣工驗(yàn)收與交付程序 執(zhí)行。11檢測設(shè)備管理本項(xiàng)目所使用的計(jì)量檢測設(shè)備由項(xiàng)目計(jì)量員統(tǒng)一管理，按檢驗(yàn)、測 量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序做好計(jì)量器具的送檢、登記、標(biāo)識(shí)等工作，弁建 立和保持計(jì)量器具臺(tái)帳及其它有關(guān)記錄。本項(xiàng)目使用的主要計(jì)量檢測設(shè)備

12、見下表：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)精度要求數(shù)量備注12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)12. 1分布分項(xiàng)工程的質(zhì)量由質(zhì)檢員以質(zhì)量檢查評(píng)定表加以標(biāo)識(shí)。對(duì)施工 過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，用醒目顏色直接在不合格處加以標(biāo)識(shí)，以便作業(yè) 人員尋蹤返工或維修。竣工工程以質(zhì)量檢查評(píng)定表和竣工檢驗(yàn)證明書加以 標(biāo)識(shí)。12. 2物資的檢查和試驗(yàn)狀態(tài)由主管材料員負(fù)責(zé)，按物資控制程序的 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本項(xiàng)目采用的特殊標(biāo)識(shí)方法有（若有時(shí)）：13不合格品的控制13. 1當(dāng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)出現(xiàn)不合格品時(shí)，由項(xiàng)目材料員按物資控制程 序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。13. 2當(dāng)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)出現(xiàn)不合格品時(shí)，由項(xiàng)目材料員按物資控制程 序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。13. 3當(dāng)項(xiàng)目自驗(yàn)、

13、預(yù)驗(yàn)或竣工驗(yàn)收過程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理 按竣工驗(yàn)收與交付程序的有關(guān)規(guī)定組織處理。14糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按糾正和預(yù)防措施程序的有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。15產(chǎn)品保護(hù)15. 1過程產(chǎn)品的保護(hù)在下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）時(shí)規(guī)定措施及方法,或編制專門的產(chǎn)品保護(hù)方案。15. 2產(chǎn)品保護(hù)措施的實(shí)施監(jiān)督由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目所有管理人員 及作業(yè)層的有關(guān)人員應(yīng)積極配合。16質(zhì)量記錄本項(xiàng)目將按質(zhì)量記錄管理程序及其他程序文件的要求做好質(zhì)量記 錄的管理。質(zhì)量記錄的管理由技術(shù)負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目的職能分配情 況編制一份“質(zhì)量記錄分配表”，列明記錄的名稱、分類編號(hào)、記錄人、保 管人及保管期

14、限，弁將該表發(fā)放至各記錄有關(guān)人員。17質(zhì)量審核17. 1內(nèi)部質(zhì)量體系審核由公司組織內(nèi)審員進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理要求本項(xiàng)目的 所有職工必須支持內(nèi)審員的工作，積極配合搞好項(xiàng)目的質(zhì)量審核工作。17. 2對(duì)于來自公司以外其它方面的審核和檢查，項(xiàng)目也將積極配合。17. 3本項(xiàng)目將以誠懇的態(tài)度對(duì)待審核提出的意見。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，將按審核組的要求及時(shí)制定整改措施，弁認(rèn)真組織落實(shí)。18培訓(xùn)本項(xiàng)目的人員培訓(xùn)由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，除按公司年度培訓(xùn)計(jì)劃組織參加培訓(xùn)外，還應(yīng)做好以下培訓(xùn)工作：18. 1職工入場教育由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，內(nèi)容主要包括：（施工現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律、項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃及施工生產(chǎn)動(dòng)員等）18. 2項(xiàng)目質(zhì)量安全意識(shí)教育有質(zhì)量、安全員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容有：（重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的質(zhì)量安全注意事項(xiàng)）18. 3下述工序作業(yè)前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以滿足操作 技術(shù)要求：a）b）18. 4其