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文檔簡介

1、精品文檔工程師年終工作總結(jié)4篇工程監(jiān)理項目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行。項 目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真 實地對監(jiān)理服務(wù)過程進行總結(jié),以正確認識與評價監(jiān)理工作 成效,如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報,讓 其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣 工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。1 監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過 程,能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的 主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。2 監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項目全部完成后,

2、應(yīng)對監(jiān)理工作進行兩方面的總 結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包 括監(jiān)理委托合同履行概況 ;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成情況的 評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清 單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工 作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,可以是莫種監(jiān)理技術(shù)、方法 的經(jīng)驗,采用莫種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽 訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的 經(jīng)驗等。3 監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項目監(jiān)理組織體 系情況,工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和 經(jīng)驗與教訓等四大部分。3.1 工程概況 應(yīng)說

3、明工程所在地理位置、建筑面積、 層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、 裝修特色和投資情況。3.2 項目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機 構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合 工程情況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過 努力工作取得業(yè)主信任。3.3 對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、 組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項工作 中如何進行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么 樣成績,要有一定的數(shù)說明和依據(jù)資料。(1)

4、 質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自 身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建 立質(zhì)量責任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法 和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。(2) 進度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理, 重視施工進度的記錄、 信息收集、 統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成 效等情況。(3) 造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的 審核簽證工作,如何進行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。 在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預(yù)測、提高審 核工作準確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)

5、 主節(jié)約資金程度的情況等;(4) 合同管理與組織協(xié)調(diào):重點說明熟悉、執(zhí)行合同的 情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位 各方關(guān)系的情況。3.4 經(jīng)驗與教訓包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監(jiān)理工作服務(wù)。4 編寫工作總結(jié)要符合下列幾點要求(1) 用詞要準確、明了、簡潔、通順,盡量使用專業(yè)語 go并按打印方式處理。(2) 有正規(guī)封面:封面文要注明“ xx 工程監(jiān)理工作總 結(jié)”標題,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱, 以及編制人、 審批人和批準人簽名。(3) 總結(jié)規(guī)格尺寸和編號:資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙, 并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記

6、歸檔。(4) 報送監(jiān)理工作總結(jié),須有項目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審 核人和批準人(可總工程師)簽,并加蓋該項目監(jiān)理部公章 后,由項目總監(jiān)遞交業(yè)主。(5) 重要工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式三份,即業(yè)主 二份,項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結(jié) 需一式二份,即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。(6) 時間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收 后一個月內(nèi),及時編寫完畢。監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文工程師年終工作總結(jié)(2) |返回目錄 xxxx 年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地 辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極 配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍” 的原則,順利地

7、完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的 監(jiān)理工作匯報如下:1 、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件 的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器, 進行安裝、調(diào)試、標定, 申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項 規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備 施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、 檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以 及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體 系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。2 、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商 提由的各種原材料、硅配合比、土及石灰土標準擊實進行標 準、驗證試驗,使各項指標均滿足施

8、工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求, 為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。3 、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點, 合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路 工程施工最切身的體會,材料由廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材 料型號、規(guī)格、由廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽 檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量 控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。4 、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前, 監(jiān)理試驗人員對硅配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工 過程中隨時觀察硅的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之 內(nèi),確保硅的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性 的硅試件

9、,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。xxx 年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深 的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不 管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工 規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制 整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能 對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能由現(xiàn)的質(zhì)量 問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防 范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們 的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在 不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時 有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、 試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強 監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì) 量。在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的 積極配合下,一如既往的做好xx年的監(jiān)理試驗工作,xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這 就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理, 持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌 握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進 場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神, 為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在

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