市政道路工程項目施工組織機構設置.docx

1、市政道路工程項目施工組織機構設置一、施工組織機構本公司對該項目工程高度重視，我們按項目法組織施工，配備現(xiàn)代化的機械設備，挑選和組織精兵強將上施工一線。成立經授權的現(xiàn)場管理機構，以陳世炎同志為首成立“XX市河西特色農產品深加工基地鳳翔路工程項目部”，進行現(xiàn)場管理，組成專業(yè)性較強、工作效率的管理層，負責組織和指揮本合同工程的施工，有效地全面履行合同。項目部設經理1名、副經理1人、總工程師1名，并按照招標文件的要求，配備質檢、試驗、土建、道路、涵洞、給排水等專業(yè)工程師和財務負責人、計劃統(tǒng)計負責人。項目經理部下設四部、二室、一隊的管理機構，即施工技術部、計劃財務部、物資設備部、安全質檢部、工地試驗室和

2、綜合辦公室、測量隊。下設四個工程隊，即路基工程隊、路面工程隊、管道工程隊及綜合工程隊，現(xiàn)場組織機構詳見本下圖。二、項目管理班子的人員配備、素質及管理經驗（一）為保證本工程的施工質量和工期，我公司將選派具有豐富施工經驗和較強組織能力的項目經理負責該工程的施工任務，負責工程技術的人員均選用具有多年施工經驗的技術人員，并抽調精兵強將負責施工。在工程施工過程中，我們將定時組織我單位的幾位專家對施工方案進行審查并指導解決施工中出現(xiàn)的問題。同時項目經理部內設各職能部門。XX市河西特色農產品深加工基地XX路工程項目部施工組織機構圖各施工作業(yè)隊(二) 職能部門職責1、質檢科工地工程質檢科的主要工作職責：(1)

3、 根據(jù)本工程的特點，對施工現(xiàn)場進行認真全面的踏勘，確定科學、合理、可行、經濟的施工方案。(2) 熟悉施工圖紙及有關的設計、招投標文件，了解設計意圖。(3) 負責對工程進行放樣，對各具體工種進行技術交底，并提出相關的技術要點。(4) 對工程中所使用的機械設備、材料等進行進場前的質量檢測，確保進場機械設備的施工性能，使進場的各種材料都能達到規(guī)范及合同規(guī)定的要求。(5) 負責施工過程中質量控制、檢測及試樣的取定和送檢、試驗。(6) 收集整理各種與工程有關的信息、資料。2、施工管理科(1) 熟悉施工圖紙及有關的設計、招投標文件，了解設計意圖。(2) 對各施工作業(yè)組進行技術交底，并提出相關的技術要點。(

4、3) 編報月、旬、日施工計劃，并上報工程計劃的完成及執(zhí)行情況。(4) 組織召開工前、工后會議，總結工程中存在的問題與不足。3、機料科(1) 負責工地材料的采購、保管，并及時上報材料消耗表，提出使用計劃。(2) 負責工地機具設備的維修與保養(yǎng)工作4、辦公室(1) 根據(jù)工程的施工進度，負責工程的財務調配，確保工程的正常施工。(2) 負責與地方關系的協(xié)調工作，保證工程不因地方原因而停工，或使公司造成不必要的損失。(3) 做好工程施工過程的后勤保障工作。5、安?？曝撠熓┕み^程中工地的安全保衛(wèi)工作。(三) 項目經理部各成員分工1、項目經理：全面組織協(xié)調各施工區(qū)域的施工工作，對建設單位的工程全面實施負直接責

5、任，保證工程進度質量及施工予算得以實現(xiàn)。同時在項目部其他人員的協(xié)助下制訂月進度計劃，負責對發(fā)生的問題提出解決方案，對各工區(qū)交叉矛盾進行協(xié)調，并代表投標單位負責與建設單位在經濟、材料供應、工期進度等所有方面進行協(xié)調，并確定具體時間開月進度協(xié)調會。會議議題是匯報月完成計劃進度情況，提出下月進度計劃，落實甲供材料進場時間及數(shù)量，工程進度款的數(shù)額，聽取建設單位對進度計劃的改進意見或要求。在項目部內部召開周協(xié)調會、日碰頭會，解決每周、每日工程上的進度、質量、材料供應、勞動力協(xié)調及文明施工等事宜。2、項目副經理：協(xié)同項目經一理工作，保證工程正常施工的情況下對施工中質量、進度、安全等各方面負責協(xié)調、計劃、安

6、排。3、項目工程師：負責整個工程的技術管理、質量控制工作，施工過程中，以項目經理為中心，組織相關技術人員對工程進行管理和檢查，使各分項工程均能符合圖紙設計要求并保證施工質量。此外，還負責所有施工現(xiàn)場平面布置，負責與設計單位、建設單位、監(jiān)理單位聯(lián)系工程的設計變更工作，負責對施工負責人所不能正確理解的設計意圖作出正確解釋，對工程是否需要支援作出判斷和提出建議，在現(xiàn)場指導相關人員按照正確的方法進行施工。4、質檢員：在項目經理和項目工程師的領導下，負責對全部工程的施工予以監(jiān)督、檢查和驗收，負責現(xiàn)場和各工種作業(yè)步序、操作規(guī)程、材料質量的評定及建筑物本身的施工質量的評定，隱蔽工程的驗收和材料的試驗等。質量

7、員有權制止一切有違國家法規(guī)或標準的操作行為，有權越過項目經理向上級主管部門或有關部門反映質檢情況。5、材料員：負責現(xiàn)場所有材料進貨、驗收及發(fā)放，負責核收材料質保書，按時提供現(xiàn)場材料報表。為成本員統(tǒng)計現(xiàn)場材料提供原始數(shù)據(jù)。負責現(xiàn)場材料場地的調配，倉庫的調配。6、試驗員：負責現(xiàn)場所有材料復試，按照材料試驗規(guī)范的要求抽取樣品進行送檢，負責向資料人員提供試驗報告。并在開工初期編制試驗計劃報項目工程審核實施。原材料的試驗工作應根據(jù)工期進度適度提前，以保證材料經過復試合格及時使用于本工程。7、施工員：根據(jù)施工生產進度，安排作業(yè)班組生產任務。在班組生產過程中對班組實施監(jiān)督、檢查、指導、協(xié)調材料、工序和機械設備的使用。在程工序開工前簽發(fā)任務單。對分