技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)版).docx

1、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（標(biāo)準(zhǔn)版）Investigateenvironmentalequipment,eliminatemajorsafetyhazards,andimplementhandoverresponsibilities,organization,systems,andpreventivemeasures.（安全管理）單位:姓名:日期：編號：AQ-SN-0453建筑崗位職責(zé)|ConstructionResponsibilities建筑疝柬責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（標(biāo)準(zhǔn)版）前言：定責(zé)定片管理，做到在開工前，對環(huán)境設(shè)備排查，消除重大安全隱患，做好交接責(zé)任、組織、制度、防范措施落到實處。可以用來收藏、閱讀、

2、改編、打?。ㄊ褂脮r請先閱讀條款）。（-）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案的組織和編制，由項目經(jīng)理及主要施工人員共同參與，分公司技術(shù)副經(jīng)理把關(guān)，工程管理部審核，總工程師審批。（-）參加單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，將會審結(jié)果以書面形式通知施工參與各方包括施工隊。（三）負(fù)責(zé)對專業(yè)分包施工隊、勞務(wù)分包施工隊及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底的審核，負(fù)責(zé)本部門技術(shù)核定及技術(shù)革新、合理化建議等工作。（四）編制進(jìn)度計劃（總計劃、月計劃、周計劃）并向施工人員進(jìn)行書面交底，對施工進(jìn)度動態(tài)控制及時對進(jìn)度計劃進(jìn)行修正調(diào)整。（五）負(fù)責(zé)技術(shù)專題會議的會議紀(jì)要整理，就技術(shù)問題保持與建筑崗位職責(zé)|ConstructionResponsibi

3、lities建筑疝柬責(zé)建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計單位的聯(lián)系，并及時整理通知施工人員。（六）輔助分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人完成公司下達(dá)的工程質(zhì)量目標(biāo)，對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，監(jiān)督測量工作，重點(diǎn)部位的控制點(diǎn)上報分公司技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)核。（七）負(fù)責(zé)重要構(gòu)件、模板拆除的審批手續(xù)上報工作。（八）重點(diǎn)部位或工序及時通知分公司技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。（九）參加隱蔽工程檢查驗收及中間驗收，組織單位工程的質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)組織單位工程檔案的各項技術(shù)資料的簽證、收集和整理并匯總歸檔參加竣工及交工驗收。（十）負(fù)責(zé)解決施工技術(shù)問題，指導(dǎo)項目部、班組的質(zhì)量行業(yè)安全技術(shù)工作，及時提出預(yù)防質(zhì)量事故的防范措施及建議，參加工程（產(chǎn)品）質(zhì)量及安全事故分析并及時上報。（十一）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促作業(yè)隊、班組按設(shè)計圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工，有權(quán)阻止各種違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大問題及時處理或報請上級解決。（十二）根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合自身工作不斷完善質(zhì)量體系。建筑崗位職責(zé)IConstructionResponsibilities建筑廊西責(zé)（十三）負(fù)責(zé)單位工程的全面質(zhì)量管理工作，參加質(zhì)量檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)質(zhì)量保證體系中所規(guī)定的職權(quán)范圍，完成本職工作，并及時反