2022年煤氣廠安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)材料

1、高品質(zhì)文檔2022年煤氣廠安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)材料 1 前言 煤氣廠現(xiàn)有18臺(tái)煤氣發(fā)生爐，其合格煤氣根據(jù)高、中、低三種壓力輸送給碳素廠、氧化鋁廠和電解鋁廠使用。煤氣生產(chǎn)自1994年投產(chǎn)以來(lái)， 固定床常壓煤氣發(fā)生爐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危急分析與評(píng)價(jià)，結(jié)合投產(chǎn)以來(lái)發(fā)生人身?yè)p害事故和相關(guān)煤氣生產(chǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生過(guò)的人身?yè)p害事故，確定廠級(jí)危急源，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)危急源的掌握管理，達(dá)到杜絕重大人身?yè)p害事故，不斷削減事故、預(yù)防事故的目的。 2 危急源的確定 煤氣廠自1996年至年間，共發(fā)生輕傷事故5起，煤氣外管網(wǎng)著火一次，其分析如下：作業(yè)環(huán)境中煤氣濃度超標(biāo)引起的中毒二起，作業(yè)人員平安意識(shí)淡薄造成輕傷三起（機(jī)械損害、稍微燙傷、滑

2、跌），吹掃制度不健全引起高壓管煤氣管道吹掃時(shí)發(fā)生燃燒爆管一起。此外經(jīng)分析煤氣生產(chǎn)還有皮帶絞碾事故、電氣事故、發(fā)生爐排渣，噴濺，燒傷事故。同時(shí)，由于市場(chǎng)燃煤供需沖突，中硫煤作為我廠發(fā)生爐原料的使用，使得煤氣洗滌水中揮發(fā)的h2s等有害氣體超出國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，也成為我廠生產(chǎn)環(huán)境中一個(gè)重要職業(yè)危害因素。而依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)狀況，發(fā)生爐煤倉(cāng)層由于與煤氣放散管口很近，整個(gè)煤倉(cāng)區(qū)域內(nèi)煤氣超標(biāo)；發(fā)生爐進(jìn)行爐況檢查易發(fā)生的煤氣中毒、被料管高溫?zé)齻奈：?。因此確定煤氣、皮帶、電、高溫、煤渣、h2s作為煤氣廠危急源嚴(yán)格掌握即削減在職工作業(yè)環(huán)境中的的損害。 3 危急源的特點(diǎn) 煤氣廠所確定的廠級(jí)危急源具有以下特點(diǎn)：存在范圍

3、大，危急源點(diǎn)多、掌握難度大；由于作業(yè)人員進(jìn)入危急區(qū)域作業(yè)隨機(jī)性較大，頻次高；易導(dǎo)致重大人身?yè)p害事故，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生較大影響。 4 掌握對(duì)策與方法 針對(duì)煤氣發(fā)生爐危急源的特點(diǎn)，實(shí)行了管理掌握、人行為掌握與技術(shù)掌握相結(jié)合的掌握管理方法。 4.1 對(duì)電氣設(shè)備及作業(yè)人員的管理 電氣作業(yè)一般由電工執(zhí)行，發(fā)生電氣事故造成的人身?yè)p害事故中多是電氣作業(yè)人員。發(fā)生電氣事故的緣由主要表現(xiàn)在未經(jīng)過(guò)電氣學(xué)問(wèn)培訓(xùn)不懂電氣平安技術(shù)、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不熟識(shí)、責(zé)任心差、違反規(guī)章制度、電氣設(shè)備隱患等幾個(gè)方面。因址，在平安管理方面的掌握方法為：（1）電氣作業(yè)人員必需經(jīng)過(guò)電氣學(xué)問(wèn)培訓(xùn)上崗；（2）各凹凸壓配電室配電柜設(shè)置電氣原理圖；（3）定期

4、對(duì)電工工具、電氣線(xiàn)路、設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)巡檢，確保絕緣良好。對(duì)電氣工具、設(shè)備等查出的隱患準(zhǔn)時(shí)整改；（4）嚴(yán)守電氣作業(yè)平安技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制度”，常常性的平安訓(xùn)練與提示、互保，明確職責(zé)，杜絕違章作業(yè)等。 4.2 對(duì)預(yù)防皮帶絞碾的管理 皮帶絞碾事故均發(fā)生在皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、拉緊裝置等處，預(yù)防皮帶事故，要做到：（1）皮帶事故開(kāi)關(guān)、機(jī)尾、拉緊裝置處的防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)符合平安規(guī)范完好。每班檢查實(shí)行嚴(yán)格的交；（2）作業(yè)人員勞保用品穿戴整齊，要將袖口扎住、防止袖口卷入滾筒，女工禁止留長(zhǎng)發(fā)，頭發(fā)應(yīng)挽入工作帽內(nèi)。聽(tīng)到開(kāi)機(jī)信號(hào)離開(kāi)皮帶，巡檢和清掃地面衛(wèi)生應(yīng)距皮帶0.5m；清理皮帶滾筒粘料、處理皮帶故障均應(yīng)停機(jī)進(jìn)

5、行；（3）檢修皮帶嚴(yán)格“停電掛牌”制度，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，檢修完畢，確認(rèn)皮帶機(jī)上下無(wú)人方可試車(chē)。 4.3 煤氣事故的預(yù)防與管理 煤氣生產(chǎn)作為公司主要生產(chǎn)單位，公司al2o3、電解鋁、碳?jí)K生產(chǎn)使用工業(yè)煤氣，煤氣管網(wǎng)和使用區(qū)域點(diǎn)多、面廣，煤氣區(qū)域作業(yè)頻繁，依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況制定煤氣區(qū)域作業(yè)的平安規(guī)章制度與防范措施并嚴(yán)格執(zhí)行，是杜絕發(fā)生煤氣事故的保證。 （1）煤氣系統(tǒng)實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)管理?，F(xiàn)有煤氣防護(hù)站人員都經(jīng)過(guò)煤氣專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，具有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)煤氣防護(hù)處理人員擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)煤氣防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、使用； （2）煤氣系統(tǒng)動(dòng)火作業(yè)，執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度，動(dòng)火單位須提前報(bào)動(dòng)火方案申請(qǐng)，制訂處理措施方案，根據(jù)三級(jí)

6、審批權(quán)限，一級(jí)報(bào)公司安保環(huán)保部和煤氣防護(hù)站，二級(jí)報(bào)煤氣防護(hù)站審核批準(zhǔn)，由煤氣防護(hù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督動(dòng)火措施的落實(shí)與檢測(cè)監(jiān)護(hù)，并開(kāi)具動(dòng)火證。 （3）進(jìn)入煤氣區(qū)域作業(yè)，對(duì)作業(yè)人員要求至少兩人同行，帶上煤氣報(bào)警儀，看好風(fēng)向，一人監(jiān)護(hù)，一人工作，到有煤氣泄漏的地方，必需在煤氣防護(hù)站人員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行作業(yè)。 （4）無(wú)泄漏工廠保持，煤氣系統(tǒng)設(shè)施每日必需進(jìn)行點(diǎn)檢，其機(jī)、電、儀設(shè)備由專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)，其發(fā)生爐爐面和5#皮帶處煤氣含量由煤氣防護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)，其數(shù)據(jù)給機(jī)動(dòng)科和造氣車(chē)間。 （5）增加一條外來(lái)蒸汽管道?，F(xiàn)有18臺(tái)爐的蒸汽管采納雙管，原一期的管道用于爐內(nèi)生產(chǎn)煤氣，現(xiàn)經(jīng)公司技改新增的蒸汽管道用于發(fā)生爐探火用，確保了

7、生產(chǎn)和作業(yè)防護(hù)的平安。 （6）每年定期進(jìn)行煤氣學(xué)問(wèn)培訓(xùn)與講座，不斷增加職工對(duì)煤氣學(xué)問(wèn)的認(rèn)知和處理力量等。 4.4 排渣和h2s的預(yù)防 （1）削減下紅碳，發(fā)生爐正確操作和準(zhǔn)時(shí)處理爐內(nèi)狀況，是削減下紅碳的最有效措施，正常運(yùn)行爐的爐渣溫度和非正常爐即下紅碳爐的渣溫度相差較大。 （2）對(duì)排渣口進(jìn)行防護(hù)處理，每臺(tái)爐排渣時(shí)，操作人員遠(yuǎn)離排渣口，進(jìn)行遠(yuǎn)控操作下灰閥，同時(shí)對(duì)渣進(jìn)行噴水降溫處理。 （3）對(duì)主廠房四周雙豎管地溝、洗滌塔地溝和電收塵地溝處的排放氣體，含有h2s氣體的，主要實(shí)行用管道加罩進(jìn)行對(duì)空排放，削減對(duì)人員的損害和不良反應(yīng)。 5 管理方法 強(qiáng)化對(duì)危急源的管理，只有把掌握危急源的對(duì)策與方法詳細(xì)落實(shí)到

8、生產(chǎn)過(guò)程中，才能起 到預(yù)防事故的目的。對(duì)煤氣生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，廠長(zhǎng)是第一平安責(zé)任人，生產(chǎn)廠長(zhǎng)和平安科是落實(shí)平安措施和監(jiān)督的管理者，層層落實(shí)車(chē)間、科室、班組各級(jí)管理人員的平安責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)危急源的掌握管理，將危急源的掌握方法與對(duì)策落實(shí)到作業(yè)區(qū)班組、員工個(gè)人，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，廠平安科并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查與考核。對(duì)于在執(zhí)行過(guò)程中未按要求辦事或發(fā)生事故，嚴(yán)厲處理；同時(shí)，對(duì)危急源掌握管理作得較好的班組、車(chē)間和科室賜予嘉獎(jiǎng)激勵(lì)。 6 效果 煤氣廠依據(jù)本廠的作業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際狀況，劃分危急源并強(qiáng)化掌握管理，近來(lái)，煤氣廠全體員工和管理人員，結(jié)合公司開(kāi)展職業(yè)健康平安環(huán)境三個(gè)體系整合工作和開(kāi)展第六次百日平安無(wú)事故活動(dòng)、全國(guó)第三次平安活動(dòng)月為契機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展好危急源管理與辨識(shí)工作，毀滅和避開(kāi)了事故隱患的發(fā)生，信任在公司pbs管理體系的帶動(dòng)下，煤氣廠員工形成了可喜的企業(yè)平安文化。 7 結(jié)束語(yǔ) 企業(yè)的平安生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，企業(yè)的