不合格品預(yù)防與糾正措施_第1頁(yè)
不合格品預(yù)防與糾正措施_第2頁(yè)
不合格品預(yù)防與糾正措施_第3頁(yè)
不合格品預(yù)防與糾正措施_第4頁(yè)
不合格品預(yù)防與糾正措施_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第一章 編制依據(jù)1 主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類別名 稱編號(hào)或文號(hào)國(guó)標(biāo)工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002建設(shè)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ50210-2001建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93建筑工程施工

2、質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB20325-2001混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程GB50319-2000行標(biāo)鋼筋等強(qiáng)度剝肋滾軋直螺紋連接技術(shù)規(guī)程Q/JY16-1999混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003框架結(jié)構(gòu)填充小型空心砌塊墻體建筑構(gòu)造02J102-2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-91建筑施工安全

3、檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99第二章 不合格品控制2.1 相關(guān)名詞2.1.1 不合格品 未滿足合同、法律法規(guī)、驗(yàn)收規(guī)范、業(yè)主和企業(yè)管理要求的采購(gòu)物資,建筑施 工中的加工件、預(yù)制件、施工運(yùn)作和交付使用后構(gòu)成工程實(shí)體某一部位。2.1.2 缺陷 未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。2.1.3 返工 為使不合格品符合要求而對(duì)其所采取的措施。2.1.4 返修 為使不合格品滿足預(yù)期用途而對(duì)其所采取的措施(如補(bǔ)強(qiáng)、加固)。2.1.5 讓步 對(duì)使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可。2.1.6 降級(jí) 為使不合格品符合不同于原有的要求而對(duì)等級(jí)的改變。2.2 不合格品分類2.2.1 輕微不合格品(質(zhì)量問(wèn)題):對(duì)整個(gè)工程功能

4、、壽命、安全性沒(méi)有影響,采取 簡(jiǎn)單的就能滿足要求的不合格品,直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元(不含1萬(wàn)元)以下的不合格品。2.2.2 一般不合格品(一般質(zhì)量事故):凡不符合規(guī)定要求,對(duì)工程質(zhì)量有一定的影 響,不能通過(guò)簡(jiǎn)單返工、返修處理或進(jìn)行讓步接收且所造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1萬(wàn)元的質(zhì)量問(wèn)題即構(gòu)成質(zhì)量事故,如:抹灰大面積空鼓需返工、結(jié)構(gòu)未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度要求需加固、重要大型設(shè)備基礎(chǔ)未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度、承重梁板裂縫超過(guò)規(guī)范要求時(shí)等。2.2.3 嚴(yán)重不合格品(嚴(yán)重質(zhì)量事故): 1、基礎(chǔ)出現(xiàn)超過(guò)規(guī)范規(guī)定的不均勻沉陷,建筑物傾斜、偏移,結(jié)構(gòu)開(kāi)裂,主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足; 2、影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或嚴(yán)重影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的

5、使用功能(如屋面大面積漏雨,隔熱、隔聲達(dá)不到設(shè)計(jì)要求)的質(zhì)量事故; 3、質(zhì)量低劣達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),需加固補(bǔ)強(qiáng),且改變了建筑物的外形尺寸, 造成 永久性缺陷的質(zhì)量事故; 4、對(duì)工程結(jié)構(gòu)、功能造成影響,直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元至10萬(wàn)元的質(zhì)量事故。3.2.4 重大不合格品(重大質(zhì)量事故):造成建筑物或構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌或報(bào)廢;或事故的直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)10萬(wàn)元。2.3 不合格品處理2.3.1 輕微不合格品的處理 項(xiàng)目部在施工過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品,由項(xiàng)目質(zhì)量檢查部下發(fā) 質(zhì)量問(wèn)題通知單,按照項(xiàng)目管理手冊(cè)有關(guān)規(guī)定自行控制。2.3.2 一般不合格品的處理 1、項(xiàng)目出現(xiàn)一般不合格品,由項(xiàng)目施工員組織保護(hù)好現(xiàn)

6、場(chǎng),質(zhì)檢員做好記錄、標(biāo)識(shí)。2、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工組織施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、勞務(wù)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng) 理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。3、調(diào)查事故發(fā)生過(guò)程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生 原因后,由質(zhì)檢員發(fā)出質(zhì)量事故通知單,發(fā)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工各1份。 4、調(diào)查后,技術(shù)部組織提出處置措施,明確返工或返修處置意見(jiàn)、完成時(shí)間, 嚴(yán)重缺陷由項(xiàng)目總工審批后執(zhí)行;影響到結(jié)構(gòu)或使用功能的由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。 5、經(jīng)批準(zhǔn)的處置意見(jiàn)由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)施,質(zhì)量檢查員檢驗(yàn),驗(yàn)證合格后關(guān)閉。2.3.3 嚴(yán)重不合格品的處理 1、施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品,由項(xiàng)目總工會(huì)同項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行標(biāo)識(shí),記錄不合

7、格的部位、發(fā)生時(shí)間、有關(guān)責(zé)任人員,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司質(zhì)量部門。 2、公司質(zhì)量部門接到報(bào)告后,當(dāng)日向公司生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào),并由公司生產(chǎn)經(jīng)理組織公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部、質(zhì)量保障部、工程部參加調(diào)查及提出處理意見(jiàn)。 3、公司生產(chǎn)經(jīng)理在事故發(fā)生三日內(nèi)組織公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行調(diào)查。 4、調(diào)查事故發(fā)生過(guò)程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后,由公司質(zhì)量部門提出質(zhì)量事故通知單。 5、質(zhì)量事故通知單由公司質(zhì)量部門發(fā)項(xiàng)目部1份、公司生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部門、技術(shù)部門、建設(shè)單位或監(jiān)理各1份、自存1份,并在報(bào)公司質(zhì)量月

8、報(bào)中如實(shí)上報(bào)。 6、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)嚴(yán)重不合格品發(fā)生情況組織制定專項(xiàng)處置方案及糾正措施,建設(shè)單位或監(jiān)理及設(shè)計(jì)確認(rèn)后,公司技術(shù)部門發(fā)項(xiàng)目部2份、公司生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各1份,自存1份。 7、審批后的處置方案和糾正措施,由公司工程部門和項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織按處置方案和糾正措施返工或返修; 8、返工或返修后,公司質(zhì)量部門組織人員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,直到關(guān)閉為止,驗(yàn)證報(bào)告質(zhì)量部門備案。 9、公司質(zhì)量部門應(yīng)根據(jù)事故原因及責(zé)任分析,提出對(duì)責(zé)任人行政、經(jīng)濟(jì)處罰決定,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由公司生產(chǎn)經(jīng)理審批后,質(zhì)量部門下文執(zhí)行。2.3.4 重大不合格品的處理 1、施工過(guò)程中出現(xiàn)重大不合格品,由項(xiàng)目經(jīng)理派人保護(hù)好事故

9、現(xiàn)場(chǎng),作好記錄和標(biāo)識(shí),于24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司質(zhì)量保障部。當(dāng)日由公司質(zhì)量保障部報(bào)告公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)經(jīng)理; 2、事故發(fā)生3日內(nèi)由公司生產(chǎn)經(jīng)理按工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定組織公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量保障部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目管理部等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查; 3、調(diào)查事故發(fā)生過(guò)程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后,公司質(zhì)量保障部提出質(zhì)量事故通知單; 4、質(zhì)量事故通知單由公司質(zhì)量保障部發(fā)項(xiàng)目部、公司項(xiàng)目管理部、工程技術(shù)部各1份、自存1份,報(bào)公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)經(jīng)理、局質(zhì)量安全部各1份、建設(shè)單位或監(jiān)理1份; 并報(bào)事故發(fā)生所在地政府有關(guān)部門,外地直管項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)檢部門先

10、行報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門;有人員傷亡的,按環(huán)境、安全事故報(bào)告調(diào)查處理管理程序執(zhí)行; 5、針對(duì)事故情況由公司技術(shù)部組織編制糾正措施和處置方案,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,建設(shè)單位或監(jiān)理及設(shè)計(jì)確認(rèn)后,由公司工程技術(shù)部發(fā)直管項(xiàng)目經(jīng)理部2份,公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部、質(zhì)量保障部、項(xiàng)目管理部、地方政府有關(guān)部門、建設(shè)單位或監(jiān)理及設(shè)計(jì)各1份; 6、審批后的處置方案及糾正措施,由公司項(xiàng)目管理部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部共同組織實(shí)施; 7、按處置方案和糾正措施實(shí)施后,由公司質(zhì)量保障部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,直至關(guān)閉為止; 8、公司質(zhì)量保障部應(yīng)根據(jù)事故原因及責(zé)任分析,提出對(duì)責(zé)任人行政、經(jīng)濟(jì)處罰決定,經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理審核、總

11、經(jīng)理批準(zhǔn)后下文執(zhí)行。觸犯刑法的,應(yīng)移交司法部門處理。2.3.5竣工保修服務(wù)過(guò)程活動(dòng)中出現(xiàn)不合格品的處理 1、在保修范圍和保修期限內(nèi)出現(xiàn)的不合格品,應(yīng)履行保修服務(wù); 2、由建設(shè)單位或小建設(shè)單位提出的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)由公司項(xiàng)目管理部或分公司工程部門組織技術(shù)、質(zhì)檢部門、原施工的項(xiàng)目經(jīng)理部或維修隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查情況,并簽發(fā)保修記錄單交原施工的項(xiàng)目經(jīng)理部或維修隊(duì)進(jìn)行維修,完工后由建設(shè)單位或小建設(shè)單位驗(yàn)收簽字,將保修記錄單交回公司項(xiàng)目經(jīng)理部或分公司工程部門存檔,見(jiàn)工程保修記錄單; 3、需要編寫糾正措施的,由公司或分公司技術(shù)部門編寫,部門負(fù)責(zé)人審批后交原施工的項(xiàng)目經(jīng)理部或維修隊(duì)實(shí)施; 4、屬建設(shè)單位或小建設(shè)單位

12、在二次裝飾中或使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問(wèn)題,公司或分公司工程部門在現(xiàn)場(chǎng)鑒定中應(yīng)提出,如需要我方施工,應(yīng)簽訂協(xié)議,合理收費(fèi)。 5、發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全或嚴(yán)重影響使用功能的緊急搶修事故,公司或分公司工程部門接到保修通知后,應(yīng)當(dāng)立即組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修。第三章 不合格品糾正與預(yù)防3.1 糾正與預(yù)防措施3.1.1 數(shù)據(jù)的收集 由項(xiàng)目各部門按各自分工注意收集內(nèi)部的各種檢查記錄、測(cè)量記錄、試驗(yàn)報(bào)告,考核結(jié)果、目標(biāo)指標(biāo)的完成情況、創(chuàng)優(yōu)信息;質(zhì)量問(wèn)題通知單、質(zhì)量事故通知單;外審不符合項(xiàng)通知單,建設(shè)單位投訴與反饋意見(jiàn),權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)報(bào)告, 社會(huì)媒體反饋的信息,供應(yīng)商、分包方評(píng)價(jià)、選擇、業(yè)績(jī)及反饋意見(jiàn),并填寫不合格記錄

13、臺(tái)帳。4.1.2 糾正措施 1、在質(zhì)量體系內(nèi)、外部審核,上級(jí)檢查考核,建設(shè)單位(監(jiān)理)驗(yàn)收,項(xiàng)目日常檢查、檢驗(yàn)中、與建設(shè)單位的溝通中發(fā)現(xiàn)以下情況之一時(shí),應(yīng)由項(xiàng)目主管相關(guān)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行不合格/不符合評(píng)審: 項(xiàng)目目標(biāo)、指標(biāo)未達(dá)到預(yù)定目標(biāo); 發(fā)生質(zhì)量事故或工程質(zhì)量、檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)主控項(xiàng)目不合格或同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收中重復(fù)發(fā)生同類缺陷3次以上; 建設(shè)單位(監(jiān)理)的投訴和抱怨; 供應(yīng)物資批量不合格或供貨不及時(shí)影響施工時(shí)或發(fā)生材質(zhì)證明不清楚3次以上時(shí); 內(nèi)外審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)及項(xiàng)目自查發(fā)現(xiàn)的不能采取糾正的不符合項(xiàng)(如采購(gòu)合同、租賃合同等方面的不符合項(xiàng))。 2、確定不合格產(chǎn)生的原因 由項(xiàng)目主管

14、相關(guān)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人組織不合格/不符合評(píng)審,分析其產(chǎn)生的原因 ,由主持人指定人員作好不合格評(píng)審記錄或形成會(huì)議紀(jì)要。 3、評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施的需求 原因分析后,由主管相關(guān)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人組織評(píng)價(jià)確保不合格/不符合項(xiàng)不再發(fā)生或減輕發(fā)生程度的措施(人員、設(shè)備、資金、方法、環(huán)境、原材料等投入)的需求后,并決定是否要采取糾正措施; 4、糾正措施的編制與實(shí)施 經(jīng)評(píng)價(jià),需制定糾正措施時(shí),主管相關(guān)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人指定人員編制糾正措施,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后、責(zé)任方負(fù)責(zé)組織實(shí)施, 公司質(zhì)量保障部/項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)驗(yàn)證,并填寫相應(yīng)記錄; 糾正措施的實(shí)施涉及相關(guān)方時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將糾正措施發(fā)給

15、相關(guān)方,并對(duì)其進(jìn)行控制或施加影響,填寫保留相關(guān)記錄。 5、評(píng)審采取糾正措施的效果 糾正措施完成后,由驗(yàn)證人員評(píng)審糾正措施的有效性,未達(dá)到預(yù)定效果時(shí),還應(yīng)評(píng)價(jià)另采取措施的有效性,評(píng)審后,由評(píng)審人填寫評(píng)審記錄, 并上報(bào)公司技術(shù)部門1份。3.1.3 預(yù)防措施 1、潛在不合格/不符合項(xiàng)包括: 在對(duì)質(zhì)量目標(biāo)考核分析時(shí),在已達(dá)到目標(biāo)的有關(guān)過(guò)程中找出的對(duì)目標(biāo)完成有不利影響的主要事項(xiàng)、事件,如在質(zhì)量創(chuàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后找出對(duì)相對(duì)的薄弱的分部、分項(xiàng)或環(huán)節(jié),在合格的物資或分項(xiàng)檢驗(yàn)批中找出接近不合格或有向不合格發(fā)展趨勢(shì)的部分、工序、環(huán)節(jié), 供應(yīng)商提供材質(zhì)證明單連續(xù)三次模糊但尚可辨識(shí)的事項(xiàng); 審核發(fā)現(xiàn)的未構(gòu)成不符合項(xiàng),但不能

16、可靠保持或有向不符合發(fā)展趨勢(shì)的事項(xiàng)、事件; 通過(guò)對(duì)建設(shè)單位和相關(guān)方反饋意見(jiàn)、社會(huì)媒體反饋意見(jiàn)的分析中確定雖滿足規(guī)范要求但顧客或相關(guān)方不滿意的方面、環(huán)節(jié); 其它類似工程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或管理問(wèn)題; 評(píng)審分析時(shí),可采用調(diào)查表或排列圖或分層法或因果圖或關(guān)聯(lián)圖或系統(tǒng)圖進(jìn)行評(píng)審或?qū)n}分析,并做好分析記錄。 2、分析確定潛在不合格/不符合項(xiàng)原因 通過(guò)分析,確定潛在不合格、不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因, 主管相關(guān)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人指定專人填寫評(píng)審記錄。 3、評(píng)價(jià)防止不合格/不符合項(xiàng)發(fā)生的措施的需求 原因分析后,主管相關(guān)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人組織評(píng)價(jià)確保防止不合格/不符合項(xiàng)發(fā)生的措施(人員、設(shè)備、資金、方法、環(huán)境、原材料等投入)的

17、需求后,決定是否需要采取預(yù)防措施; 4、預(yù)防措施的編制與實(shí)施 經(jīng)評(píng)價(jià),需制定預(yù)防措施時(shí),主管相關(guān)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人指定人員編制預(yù)防措施,經(jīng)公司或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后、責(zé)任方負(fù)責(zé)組織實(shí)施,質(zhì)量部門/項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)驗(yàn)證,并填寫相應(yīng)記錄; 預(yù)防措施的實(shí)施涉及相關(guān)方時(shí),應(yīng)將預(yù)防措施發(fā)給相關(guān)方,并對(duì)其進(jìn)行控制或施加影響,并填寫保留相關(guān)記錄。 5、評(píng)審采取預(yù)防措施的效果 預(yù)防措施完成后,由驗(yàn)證人員評(píng)審預(yù)防措施的有效性,未達(dá)到預(yù)定效果時(shí),還應(yīng)評(píng)價(jià)另采取措施的有效性,評(píng)審后由評(píng)審人填寫評(píng)審記錄, 并上報(bào)公司技術(shù)部門1份。 6、執(zhí)行措施引起文件更改由執(zhí)行糾正措施和預(yù)防措施所引起的有關(guān)質(zhì)量文件的更改,由責(zé)任部門按本手冊(cè)文

18、檔管理規(guī)定更改,涉及管理體系文件更改,由分公司質(zhì)量部門書(shū)面上報(bào)公司質(zhì)量保障部,由公司質(zhì)量保障部負(fù)責(zé)管理體系文件的更改。4、模板工程質(zhì)量通病的防治1、現(xiàn)象支撐不牢固、未按規(guī)定安設(shè)抱箍及對(duì)拉螺桿、墻柱模板垂直度超出偏差、板模板平整度差、模板變形、模板拼縫不密實(shí)、模板表面未清理干凈、漏刷隔離肌劑、過(guò)早拆模等。2、預(yù)防為防止?jié)沧r(shí)漏漿,模板拼縫必須嚴(yán)密,鋸模板時(shí),必須彈線;為防止脹模,加固必須到位;模板支架必須穩(wěn)定牢固,梁柱接頭是模板施工的難點(diǎn),在其配置中,應(yīng)充分考慮接頭處模板的配置,混凝土澆注前,必須符合軸線、標(biāo)高、截面尺寸、平整度和垂直度。側(cè)模板在拆除過(guò)程中,不得對(duì)模板進(jìn)行重?fù)簦坏啄<爸Ъ懿鸪龝r(shí)其

19、混凝土強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。5、鋼筋工程質(zhì)量通病的防治1、現(xiàn)象鋼筋綁扎錯(cuò)誤、搭接及錨固長(zhǎng)度不足、鋼筋嚴(yán)重銹蝕但未經(jīng)除銹、鋼筋偏位、下料尺寸不準(zhǔn)、已加工成形的鋼筋變形、骨架尺寸不準(zhǔn)及變形、保護(hù)層尺寸不準(zhǔn)、鋼筋位移及錯(cuò)誤、同一截面接頭過(guò)多、箍筋接頭位置同向、箍筋間距過(guò)大且不一致、遺漏鋼筋、連接接頭不良、綁扎接點(diǎn)松扣、鋼筋漏綁超過(guò)規(guī)范允許值、二排筋位置不當(dāng)?shù)取?、預(yù)防鋼筋工程大部分質(zhì)量通病是由于施工過(guò)程控制不嚴(yán)格造成的,所以預(yù)防鋼筋工程質(zhì)量通病的最好辦法就是加強(qiáng)施工過(guò)程的控制。鋼筋工程的質(zhì)量控制包括:鋼筋原材料質(zhì)量控制;鋼筋加工質(zhì)量控制;鋼筋安裝質(zhì)量控制;鋼筋安裝質(zhì)量控制;鋼筋成品保護(hù)。(1)鋼筋進(jìn)

20、場(chǎng)時(shí)抽取試件作力學(xué)性能檢驗(yàn),其質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;(2)鋼筋保護(hù)層偏差過(guò)大。鋼筋保護(hù)層厚度必須滿足設(shè)計(jì)要求,否則,會(huì)影響結(jié)構(gòu)的安全性能或者說(shuō)是構(gòu)件的整體性受到破壞,因此,墊塊和馬凳數(shù)量必須足夠,尤其要以后澆帶、臨水面、柱和梁為重點(diǎn)控制部位。(3)鋼筋焊接質(zhì)量控制。鋼筋焊接前,先進(jìn)行試焊并確定焊接工藝,合格后在全面施工;正式焊接前,對(duì)電源電壓進(jìn)行檢查,鋼筋上的鐵銹油污必須清除,其接頭必須自然冷卻,施工完成后,先進(jìn)行外觀檢查,合格后抽樣進(jìn)行力學(xué)性能檢驗(yàn)。(4)鋼筋在同一截面范圍內(nèi)接頭必須滿足設(shè)計(jì)或者規(guī)范要求;(5)鋼筋間距、數(shù)量、型號(hào)規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求,綁扎必須滿足規(guī)范要求,搭接及錨固長(zhǎng)度

21、必須滿足規(guī)范要求,定位必須準(zhǔn)確。二排鋼筋位置恰當(dāng)。(6)必須嚴(yán)格按照料單進(jìn)行下料制作。(7)作好成品保護(hù)工作。6、混凝土工程質(zhì)量通病的防治由于本工程采用的是商品混凝土,故從混凝土進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)開(kāi)始控制。1、現(xiàn)象混凝土外觀蜂窩、麻面、孔洞、縫隙和夾渣、裂縫、爛根等,坍落度不滿足要求、厚度不符合設(shè)計(jì)要求、振搗不密實(shí)、澆注順序不當(dāng),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足或者方法不當(dāng)、拆模時(shí)間過(guò)早、幾何尺寸不準(zhǔn)及外部觀感差等。2預(yù)防(1)、供料期間必須安排專人對(duì)混凝土進(jìn)行檢查,其重點(diǎn)是:原材料質(zhì)量、計(jì)量控制、坍落度控制、設(shè)備檢查、目測(cè)攪拌是否均勻。(2)、混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按要求做好試件取樣取樣工作。(3)、澆注混凝土?xí)r,必須進(jìn)行

22、有效的組織,避免冷縫的出現(xiàn)。(4)混凝土的外觀質(zhì)量缺陷的原因及補(bǔ)救方法:一次下料過(guò)多、或者是高度過(guò)大;模板質(zhì)量差,嚴(yán)重漏漿;振搗不密實(shí);鋼筋間距小且石子粒徑過(guò)大等。補(bǔ)救方法:表面抹漿修補(bǔ):對(duì)數(shù)量不多的小蜂窩、麻面、露筋、露石的混凝土表面,為保護(hù)鋼筋和混凝土表面不受侵蝕,用1:2-2.5的水泥砂漿修補(bǔ);細(xì)石混凝土填補(bǔ):嚴(yán)重的蜂窩或露筋較深或存在孔洞時(shí)、必須鑿除松散的石子,沖水洗凈并充分濕潤(rùn)后,支設(shè)模板,再用比原強(qiáng)度高一等級(jí)的細(xì)石混凝土填補(bǔ)并仔細(xì)搗實(shí)。(5)加強(qiáng)對(duì)模板質(zhì)量的控制,避免出現(xiàn)爛根、幾何尺寸不準(zhǔn)等缺陷(6)養(yǎng)護(hù)時(shí)間必須充足。(7)清理混凝土面時(shí)必須做好成品保護(hù)工作。7、砌體工程質(zhì)量通病的

23、防治1、現(xiàn)象未按配合比進(jìn)行砂漿配料、墻面平整度及垂直度差、磚不按規(guī)定濕水、拉結(jié)筋不按規(guī)定放置或長(zhǎng)度不足或銹蝕、砂漿飽滿度未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求、砂漿與磚接觸不良、留槎不良、嚴(yán)重通縫投亮、軸線偏移、組砌混亂、墻體溫度裂縫等。2、預(yù)防(1)必須使用合格材料。對(duì)廠家的相關(guān)證件進(jìn)行檢查。(2)放線尺寸、標(biāo)高必須精確無(wú)誤。(3)臨時(shí)洞口、溝槽、腳手眼等的設(shè)置和樓面堆載必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定,腳手眼補(bǔ)砌時(shí),灰縫應(yīng)用砂漿填滿。(4)拉結(jié)筋放置必須滿足設(shè)計(jì)要求,砂漿強(qiáng)度必須達(dá)標(biāo),灰縫必須飽滿(重點(diǎn)控制窗邊),平整度、垂直度的允許偏差必須滿足規(guī)范要求,外表必須美觀。(5)構(gòu)造柱、過(guò)梁等的設(shè)置必須滿足設(shè)計(jì)要求(含鋼筋配置)。(6)組砌方式必須合理,以底磚和頂磚最為重要。(7)墻體留槎方式必須正確,應(yīng)嚴(yán)格按交底留設(shè)。(8)砌筑前應(yīng)按要求對(duì)磚進(jìn)行濕水等處理,避免因砌體收縮而產(chǎn)生墻體裂縫。(9)砂漿必須按要求制作試塊送檢。8、抹灰工程1、現(xiàn)象砂漿配合比不當(dāng)、基層未清理干凈、空鼓、開(kāi)裂、一次抹灰超厚、水平度、垂直度及陰陽(yáng)角不滿足規(guī)范要求、各洞口尺寸偏差過(guò)大等。2、預(yù)防必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配合比的配置,抹灰前應(yīng)將基層清理干凈,不同材料交接處應(yīng)掛網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)以防止開(kāi)裂,打灰餅以保證其平整度和垂直度,對(duì)于超厚位置應(yīng)分層抹灰,必要時(shí)加鋼絲網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)防止開(kāi)裂。不得有空鼓現(xiàn)象出現(xiàn),各門洞尺寸必

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論