一建建筑工程章節(jié)習題項目施工進度計劃的編制與控制

1、學(xué)爾森整理“2018一級建造師建筑工程章節(jié)習題：項目施工進度計劃的編制與控制”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”。2018年一級建造師考試建筑工程1A420000建筑工程項目施工管理1A420020項目施工進度計劃的編制與控制1單選題在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，如果需要判斷某工作進度偏差對總工期是否造成影響，應(yīng)根據(jù)()的差值確定。A.時差與進度偏差B.總時差與進度偏差C.自由時差與總時差D.自由時差與進度偏差參考答案：B2單選題在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上()。A.直接費用率之和最

2、小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作。B.直接費用率之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作。C.直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作。D.直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作。參考答案：B參考解析：壓縮直接費用率之和最小的工作組合，則趕工費用最低。如果壓縮后工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作，則雖然壓縮了該工作的持續(xù)時間，但卻不一定能達到調(diào)整總工期的目的。3多選題關(guān)于施工進度計劃的調(diào)整方式的說法，正確的有()。A.單純調(diào)整工期B.優(yōu)化最佳施工成本C.資源有限、工期最短調(diào)整D.工期固定、資源均衡調(diào)整E.工期、成本調(diào)整參考答案：A,C,D,E4單選題

3、當計算工期不能滿足合同要求時，應(yīng)首先壓縮()的持續(xù)時間。A.關(guān)鍵工作B.非關(guān)鍵工作C.總時差最長的工作D.持續(xù)時間最長的工作參考答案：A5單選題如果把進度偏差與投資偏差聯(lián)系起來，則進度偏差可表示為()與已完工程計劃投資的差異。A.擬完工程計劃投資B.已完工程實際投資C.未完工程計劃投資D.已完工程計劃投資參考答案：A6單選題實際進度前鋒線是用()進行進度檢查的。A.橫道進度計劃B.里程碑計劃C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃D.搭接網(wǎng)絡(luò)計劃參考答案：C7單選題在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，在縮短工作持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的情況下，應(yīng)選擇的壓縮對象是()的關(guān)鍵工作。A.持續(xù)時間最長且資源消耗最少B.縮短持

4、續(xù)時間所需增加費用最少C.持續(xù)時間最長且有充足備用資源D.資源消耗少從而使直接費用最少參考答案：B8單選題在網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應(yīng)是()。A.直接費用率最小的關(guān)鍵工作B.直接費用率最大的關(guān)鍵工作C.直接費用率最小的非關(guān)鍵工作D.直接費用率最大的非關(guān)鍵工作參考答案：A9單選題工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求()。A.資源均衡使用條件下的最短工期安排B.工程總成本最低條件下的資源均衡安排C.資源使用量最少條件下的合理工期安排D.工期固定條件下的資源均衡安排參考答案：D10單選題當工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期，必須通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度

5、計劃時，這些工作是指()的可被壓縮的工作。A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單參考答案：A11單選題應(yīng)用S曲線比較法時，通過比較實際進度S曲線和計劃進度S曲線，可以()。A.表明實際進度是否勻速開展B.表明對工作總時差的利用情況C.預(yù)測偏差對后續(xù)工作及工期的影響D.得到工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量參考答案：D12單選題當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S形曲線的右側(cè)，則該實際進展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目()。A.實際進度超前的時問B.實際超額完成的

6、任務(wù)量C.實際進度拖后的時間D.實際拖欠的任務(wù)量參考答案：C參考解析：橫坐標表示時間，實際進度點位于計劃S曲線右側(cè)，則同一任務(wù)量刻度上計劃完成時間比實際完成時問短，其水平距離表示進度拖后的時間。13單選題當采用S曲線比較法時，如果實際進度點位于計劃S曲線的右側(cè)，則該點與計劃S曲線的垂直距離表明實際進度比計劃進度()。A.超前的時間B.拖后的時問C.超額完成的任務(wù)量D.拖欠的任務(wù)量參考答案：D參考解析：縱坐標表示任務(wù)量，實際進度點位于計劃S曲線有側(cè)，則同一時間刻度上計劃完成工程量比實際完成多，垂直距離表示兩者的差額。14多選題關(guān)于項目施工進度計劃編制步驟的說法，正確的有()。A.分解單項工程，列

7、出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程B.確定施工順序C.計算工程量D.計算勞動量或機械臺班需用量E.確定單位工程和分部工程的持續(xù)時間參考答案：B,C,D參考解析：項目施工進度計劃針對單位工程或?qū)ｍ椆こ踢M行編制，A選項為總進度計劃的編制步驟之一，故不正確;單位工程進度計劃編制時，確定的持續(xù)時間應(yīng)以施工過程、施工段或施工層為單位，故E選項也不正確。15多選題下列進度計劃中，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)圖表示的有()。A.施工總進度計劃B.小型單位工程施工進度計劃C.中型單位工程施工進度計劃D.大型單位工程施工進度計劃E.工序復(fù)雜的工程施工進度計劃參考答案：A,D,E參考解析：施工總進度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)

8、圖或橫道圖表示，并附必要說明，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計劃。單位工程施工進度計劃一般工程用橫道圖表示即可，對于工程規(guī)模較大、工序比較復(fù)雜的工程宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示，通過對各類參數(shù)的計算，找出關(guān)鍵線路，選擇最優(yōu)方案。12學(xué)爾森整理“2018一級建造師建筑工程章節(jié)習題：項目施工進度計劃的編制與控制”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”。16多選題相比其他類型網(wǎng)絡(luò)計劃，雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的突出優(yōu)點有()。A.可以確定工期B.時間參數(shù)一目了然C.可以按圖進行資源優(yōu)化和調(diào)整D.可以確定工作的開始和完成時問E.可以不通過計算而直接在圖上反映時間參考答案：B,C,E參考解析：所有類型的網(wǎng)絡(luò)計劃都可

9、以確定工期、確定工作的開始和完成時間，故選項A、D不正確。17多選題關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃特點的說法，正確的有()。A.橫道計劃與時標網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，能夠直觀地表達各項工作的機動時間B.時標網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間的關(guān)系C.橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，明確地表達各項工作之間的邏輯關(guān)系D.橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，直觀地表達工程進度的重點控制對象E.時標網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進度安排及工程總工期參考答案：C,D,E18多選題關(guān)于施工總進度計劃作用的說法，正確的有()。A.確定總進度目標B.確定單位工程的工期和進度C.確定里程碑事件的

10、進度目標D.作為編制資源進度計劃的基礎(chǔ)E.形成建設(shè)工程項目的進度計劃系統(tǒng)參考答案：A,C,E19多選題關(guān)于施工總進度計劃特點的說法，正確的有()。A.作業(yè)性較強B.控制性較強C.綜合性較強D.可操作性強E.包含內(nèi)容明確參考答案：B,C20多選題下列文件中，屬單位工程進度計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.工程建設(shè)概況B.建設(shè)單位可能提供的條件和水電供應(yīng)情況C.施工現(xiàn)場條件和勘察資料D.分階段進度計劃E.主要施工方案及流水段劃分參考答案：A,D,E參考解析：選項B、C屬單位工程進度計劃的編制依據(jù)。21多選題施工進度計劃的檢查方法主要有()。A.橫道計劃法B.網(wǎng)絡(luò)計劃法C.函詢調(diào)查法D.S形曲線法E.實際

11、進度前鋒線法參考答案：A,B,D,E22多選題在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，當某項工作進度出現(xiàn)偏差后，需要調(diào)整原進度計劃的情況有()。A.項目總工期不允許拖延，但工作進度偏差已超過其總時差B.項目總工期允許拖延，但工作進度偏差已超過其自由時差C.后續(xù)工作不允許拖延，但工作進度偏差已超過其總時差D.后續(xù)工作允許拖延，但工作進度偏差已超過其自由時差E.項目總工期允許拖延的時間有限，但實際拖延的時間已超過此限制參考答案：A,C,E23多選題對照網(wǎng)絡(luò)計劃檢查進度偏差時，出現(xiàn)的下列情況中，必須調(diào)整進度計劃的情況有()。A.進度偏差大于該工作的總時差B.進度偏差大于該工作的自由時差C.進度偏差小于該工作的自

12、由時差D.進度偏差大于該工作與其緊后工作的時間間隔E.進度偏差大于該工作的總時差與自由時差的差值參考答案：A,B24多選題關(guān)于選擇工期一成本調(diào)整對象原則的說法，正確的有()。A.必須是關(guān)鍵工作B.有壓縮潛力的工作C.總時差比較大的工作D.自由時差比較大的工作E.與其他可壓縮對象比較趕工費最低的工作參考答案：A,B,E25多選題對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進行優(yōu)化，其目的使該工程()。A.資源強度最低B.總費用最低C.資源需用量盡可能均衡D.資源需用量最少E.計算工期滿足要求工期參考答案：B,C,E26簡答題1.背景對某工程施工過程當中的某工作實際進度進行檢查后，繪制如下進度計劃對比分析圖，具體各階段計劃進度

13、與實際進度如下圖所示。本工程第一次停頓的原因是由于施工時段正值梅雨期，連續(xù)降雨導(dǎo)致無法正常施工。承包商針對第一次停頓的工期延誤向建設(shè)單位提出相應(yīng)的工期索賠(索賠工期與實施發(fā)生延誤時間一致)。2.問題(1)該工作是否按預(yù)計進展完成，簡述理由。(2)簡要比較該工作第4月和前7個月的實際進度與預(yù)計進度情況。(3)該工作實際進行過程當中，第4月到第6月是否為勻速進展，并簡述理由。(4)該工作實際進行過程當中，共幾次停頓?分別在什么時間段?(5)承包商針對第一次停頓的工期索賠是否成立?并說明理由。參考解析：(1)該工作未能按預(yù)計進展完成，至原計劃的10月末，本工程實際累計完成百分比仍為96%，尚拖欠4%

14、的工作量。(2)第4月計劃完成工作量為39%-27%=12%，實際完成工作量為43%-30%=13%，比預(yù)計進度多完成1%。前7個月預(yù)計完成工作量為70%，實際完成工作量為77%，比預(yù)計進度多完成7%的工作量。(3)第4月至第6月間，每個月實際完成工作量均為13%，故為勻速進展。(4)該工作實際進行過程當中共出現(xiàn)3次停頓，第一次為3月的后半段，第二次為7月的前半段，第三次為整個10月。(5)工期索賠不成立;理由：第一次停頓所延誤的工期由于梅雨期連續(xù)降雨導(dǎo)致，此種情況屬于一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)該可以預(yù)見的問題，故T期索賠不能成立，延誤的工期應(yīng)由承包商承擔。27簡答題1.背景某工程雙代號實標網(wǎng)絡(luò)圖如

15、下：假設(shè)各項工作均勻速進展，其中，工作箭線上方的數(shù)字為該工作每月完成的投資額(單位：萬元)。2.問題(1)根據(jù)時標網(wǎng)絡(luò)圖進度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進展情況。(2)根據(jù)11月底的檢查情況，試繪制從12月開始到工程結(jié)束的時標網(wǎng)絡(luò)計劃。(3)試從投資角度分析6月、11月底的進度偏差及實際進展情況。參考解析：(1)根據(jù)時標網(wǎng)絡(luò)圖上進度前鋒線，可知：1)6月底檢查結(jié)果：工作進度超前一個月，工作進度滯后一個月，工作進度滯后一個月。2)11月底檢查結(jié)果：工作進度滯后一個月，工作進度與原計劃一致，工作進度滯后三個月。(2)從12月開始，工作剩余一個月，工作剛剛開始，其時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下：(3)從投資

16、角度分析進度偏差，其計算公式為：進度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資。1)6月底擬完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×1+3×4+5×4=55萬元;6月底已完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×2+3×3+5×3=52萬元。則6月底進度偏差為：55-52=3萬元，即實際進度拖延3萬元。2)11月底擬完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×6+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2+4×3=129萬元

17、;11月底已完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×5+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2=112萬元。則11月底進度偏差為：129-112=17萬元，即實際進度拖延17萬元。28簡答題1.背景某工程項目合同工期為18個月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計劃，如下圖所示：由于該工程施工工藝的要求，設(shè)計計劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺特殊履帶吊裝起重機械，為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計劃作調(diào)整。工作G完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作1停工待圖2個月。但業(yè)主要求仍按原合同工期完工，施工單位向業(yè)主索賠I工

18、作趕工費用3萬元(已知工作1趕工費每月1.5萬元)。2.問題(1)繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖。(2)如果各項工作均按最早時間安排，起重機械在現(xiàn)場閑置時問?并說明理由。(3)為減少機械閑置，工作C應(yīng)如何安排?并說明理由。(4)施工單位向業(yè)主索賠趕工費3萬元是否成立?并說明理由。參考解析：(1)調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示：(2)閑置2個月。理由：1)如果各項工作均按最早時間開始，工作C最早完成時間為5月，工作H最早開始時問為7月，則工作C與工作H之間機械閑置2個月;2)工作H的最早完成時問是12月，工作J最早開始時間為第13個月，則工作H與工作J之間機械不閑置;所以，該起重吊裝機械共閑置2個月

19、。(3)為了減少機械閑置時間，如果工作C開始時間往后推2個月開始。理由：工作C與工作H之間機械閑置2個月;工作H與工作J之間機械不閑置，故工作C開始時間往后推2個月后，則機械可連續(xù)使用，無閑置時間。(4)施工單位向業(yè)主索賠趕工費3萬元不成立。工作1總時差為6個月，目前停工待圖1個月，并不影響總工期，故工作I不需要趕工也能按合同工期完工。29簡答題1.背景某單項工程，按如下進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工：原計劃工期是170d，在第75天進行的進度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作A已全部完成，工作B剛剛開工。由于工作B是關(guān)鍵工作，所以它拖后15d，將導(dǎo)致總工期延長15d完成。本工程各工作相關(guān)參數(shù)見下表：序號工作最大可壓縮時間(d)趕工費用(元d)1A102002B2003C31004D103005E200續(xù)表序號工作最大可壓縮時間(d)趕工費用(元d)6F101507G101208H54202.問題(1)為使本單項工程仍按原工期完成，則必須趕工，調(diào)整原計劃，問應(yīng)如何調(diào)整原計劃，既經(jīng)濟又保證整修工作能在計劃的170d內(nèi)完成，并列出詳細調(diào)整過程。(2)試計算經(jīng)調(diào)整后，所需投入的趕工費用。(3)重新繪制調(diào)整后的進度