一建建筑工程章節(jié)習(xí)題項目施工進(jìn)度計劃的編制與控制

1、學(xué)爾森整理“2018一級建造師建筑工程章節(jié)習(xí)題：項目施工進(jìn)度計劃的編制與控制”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”。2018年一級建造師考試建筑工程1A420000建筑工程項目施工管理1A420020項目施工進(jìn)度計劃的編制與控制1單選題在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，如果需要判斷某工作進(jìn)度偏差對總工期是否造成影響，應(yīng)根據(jù)()的差值確定。A.時差與進(jìn)度偏差B.總時差與進(jìn)度偏差C.自由時差與總時差D.自由時差與進(jìn)度偏差參考答案：B2單選題在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上()。A.直接費(fèi)用率之和最

2、小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作。B.直接費(fèi)用率之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作。C.直接費(fèi)之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作。D.直接費(fèi)之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作。參考答案：B參考解析：壓縮直接費(fèi)用率之和最小的工作組合，則趕工費(fèi)用最低。如果壓縮后工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作，則雖然壓縮了該工作的持續(xù)時間，但卻不一定能達(dá)到調(diào)整總工期的目的。3多選題關(guān)于施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方式的說法，正確的有()。A.單純調(diào)整工期B.優(yōu)化最佳施工成本C.資源有限、工期最短調(diào)整D.工期固定、資源均衡調(diào)整E.工期、成本調(diào)整參考答案：A,C,D,E4單選題

3、當(dāng)計算工期不能滿足合同要求時，應(yīng)首先壓縮()的持續(xù)時間。A.關(guān)鍵工作B.非關(guān)鍵工作C.總時差最長的工作D.持續(xù)時間最長的工作參考答案：A5單選題如果把進(jìn)度偏差與投資偏差聯(lián)系起來，則進(jìn)度偏差可表示為()與已完工程計劃投資的差異。A.擬完工程計劃投資B.已完工程實際投資C.未完工程計劃投資D.已完工程計劃投資參考答案：A6單選題實際進(jìn)度前鋒線是用()進(jìn)行進(jìn)度檢查的。A.橫道進(jìn)度計劃B.里程碑計劃C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃D.搭接網(wǎng)絡(luò)計劃參考答案：C7單選題在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，在縮短工作持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的情況下，應(yīng)選擇的壓縮對象是()的關(guān)鍵工作。A.持續(xù)時間最長且資源消耗最少B.縮短持

4、續(xù)時間所需增加費(fèi)用最少C.持續(xù)時間最長且有充足備用資源D.資源消耗少從而使直接費(fèi)用最少參考答案：B8單選題在網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應(yīng)是()。A.直接費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作B.直接費(fèi)用率最大的關(guān)鍵工作C.直接費(fèi)用率最小的非關(guān)鍵工作D.直接費(fèi)用率最大的非關(guān)鍵工作參考答案：A9單選題工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求()。A.資源均衡使用條件下的最短工期安排B.工程總成本最低條件下的資源均衡安排C.資源使用量最少條件下的合理工期安排D.工期固定條件下的資源均衡安排參考答案：D10單選題當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進(jìn)度偏差影響到總工期，必須通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進(jìn)度

5、計劃時，這些工作是指()的可被壓縮的工作。A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單參考答案：A11單選題應(yīng)用S曲線比較法時，通過比較實際進(jìn)度S曲線和計劃進(jìn)度S曲線，可以()。A.表明實際進(jìn)度是否勻速開展B.表明對工作總時差的利用情況C.預(yù)測偏差對后續(xù)工作及工期的影響D.得到工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量參考答案：D12單選題當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時，如果檢查日期實際進(jìn)展點落在計劃S形曲線的右側(cè)，則該實際進(jìn)展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目()。A.實際進(jìn)度超前的時問B.實際超額完成的

6、任務(wù)量C.實際進(jìn)度拖后的時間D.實際拖欠的任務(wù)量參考答案：C參考解析：橫坐標(biāo)表示時間，實際進(jìn)度點位于計劃S曲線右側(cè)，則同一任務(wù)量刻度上計劃完成時間比實際完成時問短，其水平距離表示進(jìn)度拖后的時間。13單選題當(dāng)采用S曲線比較法時，如果實際進(jìn)度點位于計劃S曲線的右側(cè)，則該點與計劃S曲線的垂直距離表明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度()。A.超前的時間B.拖后的時問C.超額完成的任務(wù)量D.拖欠的任務(wù)量參考答案：D參考解析：縱坐標(biāo)表示任務(wù)量，實際進(jìn)度點位于計劃S曲線有側(cè)，則同一時間刻度上計劃完成工程量比實際完成多，垂直距離表示兩者的差額。14多選題關(guān)于項目施工進(jìn)度計劃編制步驟的說法，正確的有()。A.分解單項工程，列

7、出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程B.確定施工順序C.計算工程量D.計算勞動量或機(jī)械臺班需用量E.確定單位工程和分部工程的持續(xù)時間參考答案：B,C,D參考解析：項目施工進(jìn)度計劃針對單位工程或?qū)ｍ椆こ踢M(jìn)行編制，A選項為總進(jìn)度計劃的編制步驟之一，故不正確;單位工程進(jìn)度計劃編制時，確定的持續(xù)時間應(yīng)以施工過程、施工段或施工層為單位，故E選項也不正確。15多選題下列進(jìn)度計劃中，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)圖表示的有()。A.施工總進(jìn)度計劃B.小型單位工程施工進(jìn)度計劃C.中型單位工程施工進(jìn)度計劃D.大型單位工程施工進(jìn)度計劃E.工序復(fù)雜的工程施工進(jìn)度計劃參考答案：A,D,E參考解析：施工總進(jìn)度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)

8、圖或橫道圖表示，并附必要說明，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計劃。單位工程施工進(jìn)度計劃一般工程用橫道圖表示即可，對于工程規(guī)模較大、工序比較復(fù)雜的工程宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示，通過對各類參數(shù)的計算，找出關(guān)鍵線路，選擇最優(yōu)方案。12學(xué)爾森整理“2018一級建造師建筑工程章節(jié)習(xí)題：項目施工進(jìn)度計劃的編制與控制”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”。16多選題相比其他類型網(wǎng)絡(luò)計劃，雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的突出優(yōu)點有()。A.可以確定工期B.時間參數(shù)一目了然C.可以按圖進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整D.可以確定工作的開始和完成時問E.可以不通過計算而直接在圖上反映時間參考答案：B,C,E參考解析：所有類型的網(wǎng)絡(luò)計劃都可

9、以確定工期、確定工作的開始和完成時間，故選項A、D不正確。17多選題關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃特點的說法，正確的有()。A.橫道計劃與時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，能夠直觀地表達(dá)各項工作的機(jī)動時間B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系C.橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，明確地表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系D.橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，直觀地表達(dá)工程進(jìn)度的重點控制對象E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進(jìn)度安排及工程總工期參考答案：C,D,E18多選題關(guān)于施工總進(jìn)度計劃作用的說法，正確的有()。A.確定總進(jìn)度目標(biāo)B.確定單位工程的工期和進(jìn)度C.確定里程碑事件的

10、進(jìn)度目標(biāo)D.作為編制資源進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)E.形成建設(shè)工程項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)參考答案：A,C,E19多選題關(guān)于施工總進(jìn)度計劃特點的說法，正確的有()。A.作業(yè)性較強(qiáng)B.控制性較強(qiáng)C.綜合性較強(qiáng)D.可操作性強(qiáng)E.包含內(nèi)容明確參考答案：B,C20多選題下列文件中，屬單位工程進(jìn)度計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.工程建設(shè)概況B.建設(shè)單位可能提供的條件和水電供應(yīng)情況C.施工現(xiàn)場條件和勘察資料D.分階段進(jìn)度計劃E.主要施工方案及流水段劃分參考答案：A,D,E參考解析：選項B、C屬單位工程進(jìn)度計劃的編制依據(jù)。21多選題施工進(jìn)度計劃的檢查方法主要有()。A.橫道計劃法B.網(wǎng)絡(luò)計劃法C.函詢調(diào)查法D.S形曲線法E.實際

11、進(jìn)度前鋒線法參考答案：A,B,D,E22多選題在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差后，需要調(diào)整原進(jìn)度計劃的情況有()。A.項目總工期不允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其總時差B.項目總工期允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其自由時差C.后續(xù)工作不允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其總時差D.后續(xù)工作允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其自由時差E.項目總工期允許拖延的時間有限，但實際拖延的時間已超過此限制參考答案：A,C,E23多選題對照網(wǎng)絡(luò)計劃檢查進(jìn)度偏差時，出現(xiàn)的下列情況中，必須調(diào)整進(jìn)度計劃的情況有()。A.進(jìn)度偏差大于該工作的總時差B.進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差C.進(jìn)度偏差小于該工作的自

12、由時差D.進(jìn)度偏差大于該工作與其緊后工作的時間間隔E.進(jìn)度偏差大于該工作的總時差與自由時差的差值參考答案：A,B24多選題關(guān)于選擇工期一成本調(diào)整對象原則的說法，正確的有()。A.必須是關(guān)鍵工作B.有壓縮潛力的工作C.總時差比較大的工作D.自由時差比較大的工作E.與其他可壓縮對象比較趕工費(fèi)最低的工作參考答案：A,B,E25多選題對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行優(yōu)化，其目的使該工程()。A.資源強(qiáng)度最低B.總費(fèi)用最低C.資源需用量盡可能均衡D.資源需用量最少E.計算工期滿足要求工期參考答案：B,C,E26簡答題1.背景對某工程施工過程當(dāng)中的某工作實際進(jìn)度進(jìn)行檢查后，繪制如下進(jìn)度計劃對比分析圖，具體各階段計劃進(jìn)度

13、與實際進(jìn)度如下圖所示。本工程第一次停頓的原因是由于施工時段正值梅雨期，連續(xù)降雨導(dǎo)致無法正常施工。承包商針對第一次停頓的工期延誤向建設(shè)單位提出相應(yīng)的工期索賠(索賠工期與實施發(fā)生延誤時間一致)。2.問題(1)該工作是否按預(yù)計進(jìn)展完成，簡述理由。(2)簡要比較該工作第4月和前7個月的實際進(jìn)度與預(yù)計進(jìn)度情況。(3)該工作實際進(jìn)行過程當(dāng)中，第4月到第6月是否為勻速進(jìn)展，并簡述理由。(4)該工作實際進(jìn)行過程當(dāng)中，共幾次停頓?分別在什么時間段?(5)承包商針對第一次停頓的工期索賠是否成立?并說明理由。參考解析：(1)該工作未能按預(yù)計進(jìn)展完成，至原計劃的10月末，本工程實際累計完成百分比仍為96%，尚拖欠4%

14、的工作量。(2)第4月計劃完成工作量為39%-27%=12%，實際完成工作量為43%-30%=13%，比預(yù)計進(jìn)度多完成1%。前7個月預(yù)計完成工作量為70%，實際完成工作量為77%，比預(yù)計進(jìn)度多完成7%的工作量。(3)第4月至第6月間，每個月實際完成工作量均為13%，故為勻速進(jìn)展。(4)該工作實際進(jìn)行過程當(dāng)中共出現(xiàn)3次停頓，第一次為3月的后半段，第二次為7月的前半段，第三次為整個10月。(5)工期索賠不成立;理由：第一次停頓所延誤的工期由于梅雨期連續(xù)降雨導(dǎo)致，此種情況屬于一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)該可以預(yù)見的問題，故T期索賠不能成立，延誤的工期應(yīng)由承包商承擔(dān)。27簡答題1.背景某工程雙代號實標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如

15、下：假設(shè)各項工作均勻速進(jìn)展，其中，工作箭線上方的數(shù)字為該工作每月完成的投資額(單位：萬元)。2.問題(1)根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進(jìn)展情況。(2)根據(jù)11月底的檢查情況，試?yán)L制從12月開始到工程結(jié)束的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。(3)試從投資角度分析6月、11月底的進(jìn)度偏差及實際進(jìn)展情況。參考解析：(1)根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)度前鋒線，可知：1)6月底檢查結(jié)果：工作進(jìn)度超前一個月，工作進(jìn)度滯后一個月，工作進(jìn)度滯后一個月。2)11月底檢查結(jié)果：工作進(jìn)度滯后一個月，工作進(jìn)度與原計劃一致，工作進(jìn)度滯后三個月。(2)從12月開始，工作剩余一個月，工作剛剛開始，其時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下：(3)從投資

16、角度分析進(jìn)度偏差，其計算公式為：進(jìn)度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資。1)6月底擬完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×1+3×4+5×4=55萬元;6月底已完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×2+3×3+5×3=52萬元。則6月底進(jìn)度偏差為：55-52=3萬元，即實際進(jìn)度拖延3萬元。2)11月底擬完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×6+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2+4×3=129萬元

17、;11月底已完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×5+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2=112萬元。則11月底進(jìn)度偏差為：129-112=17萬元，即實際進(jìn)度拖延17萬元。28簡答題1.背景某工程項目合同工期為18個月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計劃，如下圖所示：由于該工程施工工藝的要求，設(shè)計計劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺特殊履帶吊裝起重機(jī)械，為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計劃作調(diào)整。工作G完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作1停工待圖2個月。但業(yè)主要求仍按原合同工期完工，施工單位向業(yè)主索賠I工

18、作趕工費(fèi)用3萬元(已知工作1趕工費(fèi)每月1.5萬元)。2.問題(1)繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖。(2)如果各項工作均按最早時間安排，起重機(jī)械在現(xiàn)場閑置時問?并說明理由。(3)為減少機(jī)械閑置，工作C應(yīng)如何安排?并說明理由。(4)施工單位向業(yè)主索賠趕工費(fèi)3萬元是否成立?并說明理由。參考解析：(1)調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如下圖所示：(2)閑置2個月。理由：1)如果各項工作均按最早時間開始，工作C最早完成時間為5月，工作H最早開始時問為7月，則工作C與工作H之間機(jī)械閑置2個月;2)工作H的最早完成時問是12月，工作J最早開始時間為第13個月，則工作H與工作J之間機(jī)械不閑置;所以，該起重吊裝機(jī)械共閑置2個月

19、。(3)為了減少機(jī)械閑置時間，如果工作C開始時間往后推2個月開始。理由：工作C與工作H之間機(jī)械閑置2個月;工作H與工作J之間機(jī)械不閑置，故工作C開始時間往后推2個月后，則機(jī)械可連續(xù)使用，無閑置時間。(4)施工單位向業(yè)主索賠趕工費(fèi)3萬元不成立。工作1總時差為6個月，目前停工待圖1個月，并不影響總工期，故工作I不需要趕工也能按合同工期完工。29簡答題1.背景某單項工程，按如下進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工：原計劃工期是170d，在第75天進(jìn)行的進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作A已全部完成，工作B剛剛開工。由于工作B是關(guān)鍵工作，所以它拖后15d，將導(dǎo)致總工期延長15d完成。本工程各工作相關(guān)參數(shù)見下表：序號工作最大可壓縮時間(d)趕工費(fèi)用(元d)1A102002B2003C31004D103005E200續(xù)表序號工作最大可壓縮時間(d)趕工費(fèi)用(元d)6F101507G101208H54202.問題(1)為使本單項工程仍按原工期完成，則必須趕工，調(diào)整原計劃，問應(yīng)如何調(diào)整原計劃，既經(jīng)濟(jì)又保證整修工作能在計劃的170d內(nèi)完成，并列出詳細(xì)調(diào)整過程。(2)試計算經(jīng)調(diào)整后，所需投入的趕工費(fèi)用。(3)重新繪制調(diào)整后的進(jìn)度