2022年財(cái)務(wù)人員黨員評(píng)議個(gè)人總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年財(cái)務(wù)人員黨員評(píng)議個(gè)人總結(jié) 依據(jù)XX黨發(fā)(2021)32號(hào)關(guān)于開(kāi)展民主評(píng)議黨員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)評(píng)比工作的通知文件和XX營(yíng)銷黨發(fā)(2021)12號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)XX黨委關(guān)于開(kāi)展民主評(píng)議黨員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)評(píng)比工作的通知的通知文件的精神，現(xiàn)將自己一年來(lái)的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作狀況進(jìn)行總結(jié)，以達(dá)到堅(jiān)持正確的政治方向，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)的目的。 自己從事財(cái)務(wù)工作，能夠在公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下、在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論宏大旗幟，仔細(xì)貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍圍著公司的方針目標(biāo)和分公司的工作總體思路，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)，努力使分公司財(cái)務(wù)工作上新的臺(tái)階。 為

2、做好本職工作，要求全員注意財(cái)務(wù)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，全體人員完成了會(huì)計(jì)法連續(xù)再訓(xùn)練工作，并通過(guò)了華東地區(qū)和西南公司組織的考試。將會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體人員對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有一個(gè)較為全面的了解，從而達(dá)到了加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的目的。 落實(shí)“收支兩條線”，加強(qiáng)內(nèi)掌握度，降低成本、費(fèi)用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督作用。落實(shí)“收支兩條線”的原則，使內(nèi)部掌握制度落到實(shí)處，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理供應(yīng)牢靠前提，是財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi)掌握度，為強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的管理與監(jiān)督作用打好了基礎(chǔ)。在實(shí)施“收支兩條線”的過(guò)程中，完成了從基礎(chǔ)的“銷售日?qǐng)?bào)”延長(zhǎng)到“客貨運(yùn)銷售匯總表”轉(zhuǎn)換，再到

3、“銷售資金清單”的生成，以及ORACLE財(cái)務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)的切換。 進(jìn)一步修訂和完善了各崗位財(cái)務(wù)工作職責(zé)，包括：出納崗位職責(zé)、固定資產(chǎn)管理職責(zé)、代理人管理職責(zé)、客票結(jié)算工作職責(zé)、貨運(yùn)票證結(jié)算職責(zé)、會(huì)計(jì)工作職責(zé)和檔案工作實(shí)施方法。建立健全上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作職責(zé)是加強(qiáng)內(nèi)掌握度，自我完善監(jiān)督機(jī)制的詳細(xì)表現(xiàn)，從而使分公司財(cái)務(wù)工作向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)了一大步。 在降低成本、費(fèi)用上下功夫。本著支持生產(chǎn)但又力求節(jié)省的原則，在“長(zhǎng)峰呼叫中心”創(chuàng)辦過(guò)程中，所需要的柜式和臺(tái)式空調(diào)機(jī)，全部用的是以前閑置下來(lái)的，此項(xiàng)節(jié)省近4萬(wàn)元；財(cái)務(wù)部門(mén)為儉省開(kāi)支，盡量升級(jí)在用老舊機(jī)器。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，分公司的各項(xiàng)費(fèi)用全部掌握在了財(cái)務(wù)預(yù)算范圍之內(nèi)。

4、 加大財(cái)務(wù)管理力度，做到客貨結(jié)算真實(shí)、精確。隨著上海分公司客貨量的不斷增長(zhǎng)，尤其是公司“收支兩條線”后，需要客貨應(yīng)收賬款與實(shí)際貨幣資金收取數(shù)相配比，這樣對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算的要求就越高。要求貨結(jié)算人員“關(guān)口”前移，定期對(duì)貨運(yùn)代理進(jìn)行輪番抽驗(yàn)，以防止“偷逃重量”、“張冠李戴”或者計(jì)重價(jià)格不符的消失，使客貨結(jié)算質(zhì)量大大地提高了。 堅(jiān)持固定資產(chǎn)管理不放松，加快對(duì)老舊問(wèn)題的處理。除繼對(duì)原XX上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清理外，又組織有關(guān)人員對(duì)原子公司上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)核算及管理。根據(jù)固定資產(chǎn)管理要求，做到了專人定期對(duì)固定資產(chǎn)核對(duì)、檢查。根據(jù)要求對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類，建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)帳

5、和固定資產(chǎn)卡片，做到了固定資產(chǎn)的“帳、卡、物”三相符，同時(shí)也做到了專人進(jìn)行管理。在此次公司重組的資產(chǎn)清查中，經(jīng)過(guò)了“中鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所”的檢查，并一次通過(guò)。分公司對(duì)低值易耗品帳面進(jìn)行了清理，為低值易耗品的實(shí)物清理打下了基礎(chǔ)。 加速分公司重組，為經(jīng)營(yíng)制造良好的環(huán)境。隨著XX和子公司的順當(dāng)重組，原XX、子公司上海分公司的“一體化”也順當(dāng)?shù)赝瓿闪?。在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)揮了重要作用。首先，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)原子公司在上海周邊地區(qū)的票證進(jìn)行了清理、回收，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)地清點(diǎn)造冊(cè)，并根據(jù)公司的步驟準(zhǔn)時(shí)精確地完成了原子公司上海分公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)工作，為原兩大分公司財(cái)務(wù)合并作了充分的預(yù)備。其次，組織全體人

6、員集中了原子公司上海分公司存在幾處的“財(cái)務(wù)聯(lián)”，對(duì)1998年-2021年的票證“銷售日?qǐng)?bào)”進(jìn)行了歷時(shí)兩個(gè)多月的復(fù)印存檔預(yù)備。對(duì)其從建辦至1997年的“銷售日?qǐng)?bào)”進(jìn)行了整理，為其票證的銷毀工作作了充分的預(yù)備。再次，進(jìn)行了對(duì)原子公司上海分公司經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的撤銷工作，準(zhǔn)時(shí)地重新進(jìn)行了合并后上海分公司的注冊(cè)工作。以上工作的順當(dāng)完成，較好地協(xié)作了公司的重組進(jìn)程，也為分公司整合后的經(jīng)營(yíng)制造了有利條件。 加強(qiáng)銷售代理管理，加強(qiáng)銷售代理服務(wù)，保證銷售收入的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格把握貨運(yùn)代理的資信關(guān)，強(qiáng)調(diào)了保證金和上級(jí)單位或銀行擔(dān)保雙到位；嚴(yán)格限制了各類運(yùn)單的領(lǐng)取數(shù)量，有效地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)；準(zhǔn)時(shí)地暫停一些拖欠銷售款的貨運(yùn)代理的運(yùn)單

7、發(fā)放，對(duì)“應(yīng)收帳款”的準(zhǔn)時(shí)收回起到了關(guān)鍵作用。 執(zhí)行公司應(yīng)收帳款管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)客、貨運(yùn)票證的審核力度，保證了應(yīng)收帳款的平安。嚴(yán)格對(duì)客、貨票證的審核，使審核后差錯(cuò)率降到最低程度。經(jīng)統(tǒng)計(jì)2021年客、貨運(yùn)票證審核差錯(cuò)率幾乎為零。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款催繳，使應(yīng)收帳款平安程度進(jìn)一步提高，為收入的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)了有力保證。上海分公司始終堅(jiān)持應(yīng)收帳款結(jié)算時(shí)間30天的標(biāo)準(zhǔn)不放松，盡可能地加速公司流淌資金的“回籠”，減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的同時(shí)，對(duì)以前年度的欠款進(jìn)行了追繳工作，使幾年來(lái)的債權(quán)得以實(shí)現(xiàn)。“華東廣告”貨運(yùn)代理公司，幾年前拖欠的XX貨運(yùn)款近16萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員的努力得以追回。 加強(qiáng)分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案的清查、整理和歸檔等項(xiàng)工作。今年在完善會(huì)計(jì)檔案工作的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行了清理，做到專人進(jìn)行管理。建立了會(huì)計(jì)檔案清冊(cè)，按會(huì)計(jì)檔案管理方法和檔案工作實(shí)施方法的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理，使會(huì)計(jì)檔案達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 自己在工作中，存在著不足之處：財(cái)務(wù)工作沒(méi)有很好地跟上從上海分公司到上?；氐倪M(jìn)展要求，數(shù)據(jù)生成比較滯后,數(shù)據(jù)內(nèi)容深度缺乏，沒(méi)有很好地起到財(cái)務(wù)管理的核心作用；沒(méi)有真正地發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員的作用，其樂(lè)觀性和主動(dòng)性有待于提高；工作中自己存在著態(tài)度比較生硬，與同志們的溝通比較欠缺，也是自己今后應(yīng)當(dāng)留意