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文檔簡介
1、泓域咨詢/xx區(qū)植物基飲料產業(yè)發(fā)展方案xx區(qū)植物基飲料產業(yè)發(fā)展方案20xx年20xx年目錄一、 指導路線3二、 指導原則3三、 區(qū)域環(huán)境分析3四、 背景分析7五、 保障措施9重點項目分析:xx項目12重點項目分析:xxx有限公司xx項目17為促進產業(yè)轉型升級、由大變強、可持續(xù)發(fā)展,特制定改規(guī)劃方案,請結合實際認真貫徹實施。植物基飲料來源豐富,花生、核桃、燕麥、堅果均可作為原材料,有花生奶、核桃乳和杏仁露等產品,口感豐富、多樣,且營養(yǎng)價值也較普通飲料更高,是備受健身和素食群體的青睞,目前在海外市場較為火熱,在國內市場也處于快速發(fā)展趨勢。加強產業(yè)政策與財稅、金融等相關政策的銜接,支持各類社會資本參
2、與企業(yè)并購重組,合力推進產業(yè)穩(wěn)增長、調結構、轉型升級、降本增效。積極協(xié)調落實相關配套政策,加強對區(qū)域的督促指導,統(tǒng)籌推進各項工作。一、 指導路線產業(yè)的發(fā)展,要以核心領域為切入點,結合自身資源條件,重點積累關鍵技術,構建銜接有序的產業(yè)鏈條,以此推進行業(yè)的有效聚集發(fā)展,增強可持續(xù)發(fā)展動力,并成為服務區(qū)域建設的重要節(jié)點產業(yè)。二、 指導原則1、政策引導,市場推動。推動產業(yè)發(fā)展既要充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的作用,形成分工協(xié)作、齊抓共建的工作格局,又要發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用,營造有利于產業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境,形成符合社會主義市場經濟要求的體制和機制,把各種要素引導到產業(yè)發(fā)展中來,激發(fā)市場主體的內生動
3、力,逐步形成全社會關心、重視和支持產業(yè)發(fā)展的良好氛圍。2、機制創(chuàng)新,部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運營監(jiān)管機制,強化部門協(xié)同,持續(xù)推進產業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、堅持融合發(fā)展。推進業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新,促進信息技術與產業(yè)深度融合,強化產業(yè)與上下游產業(yè)跨界互動,加快產業(yè)跨越式發(fā)展。4、堅持創(chuàng)新發(fā)展。開發(fā)高效適用新技術,拓展產品應用領域,創(chuàng)新行業(yè)經營模式,優(yōu)化資源配置,促進融合,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。三、 區(qū)域環(huán)境分析全年地區(qū)生產總值增長xx%。投資、消費、進出口額分別增長xx%、xx%和xx%。登記失業(yè)率為xx%。居民消費價格上漲xx%。落實大規(guī)模減稅降費政策,一般公共預算收入完成xx億元,下降xx%(剔除政策性
4、減收影響,可比增長xx%)。緊扣全面建成小康社會目標任務,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅持新發(fā)展理念,堅持以供給側結構性改革為主線,堅持以改革開放為動力,推動高質量發(fā)展,堅決打贏三大攻堅戰(zhàn),統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定,進一步解放思想、整頓作風、優(yōu)化環(huán)境,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內生動力,確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官。主要預期目標是:地區(qū)生產總值增長xxxx%;固定資產投資增長xx%左右;城鎮(zhèn)和農村居民人均可支配收入與經濟增長同步。和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展;世界經濟在深刻調整中曲折復蘇,國際金融危機深層次影響在
5、相當長時期依然存在,全球經濟貿易增長乏力;科技領域取得重大突破,正在引發(fā)影響深遠的產業(yè)變革。全球治理體系和國際力量對比的調整變革,為我國發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇期的內涵,正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉變?yōu)榧涌旖洕l(fā)展方式轉變的機遇,正由原來規(guī)??焖贁U張的機遇轉變?yōu)樘岣甙l(fā)展質量和效益的機遇。我國物質基礎雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?,經濟長期向好基本面沒有改變。我國經濟發(fā)展處在“速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換”的關鍵階段,增長速度從高速轉向中高速,發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉向質量效益型,結構調整正從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動力正從主要依靠資源和低
6、成本勞動力等要素投入轉向創(chuàng)新驅動。今后一個時期,是地區(qū)適應經濟新常態(tài)、加快轉型發(fā)展的關鍵時期,主要呈現(xiàn)出經濟增長進入規(guī)模質量同步提升期、工業(yè)化城鎮(zhèn)化仍然處于加速期、多點多極發(fā)展進入整體躍升期、發(fā)展動力轉化到了關鍵期、產業(yè)轉型升級進入接續(xù)期、全面建成小康社會進入決勝期等特征,既面臨不少嚴峻挑戰(zhàn),又面臨許多重大機遇。主要挑戰(zhàn)是:穩(wěn)定增長的挑戰(zhàn),促進投資較快增長難度加大,工業(yè)結構調整任務繁重,經濟下行壓力較大;轉型升級的挑戰(zhàn),部分傳統(tǒng)產業(yè)產能過剩嚴重,面臨不升級則迅速萎縮的現(xiàn)實壓力,新興產業(yè)發(fā)展競爭激烈,資源、環(huán)境約束加大;創(chuàng)新驅動的挑戰(zhàn),科技與經濟聯(lián)系不緊密,科教資源優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮,有利于創(chuàng)新驅
7、動轉型發(fā)展的制度環(huán)境尚未形成;協(xié)調發(fā)展的挑戰(zhàn),區(qū)域不平衡問題依然突出,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平較低,經濟與社會發(fā)展不夠協(xié)調;開放合作的挑戰(zhàn),全國重點區(qū)域開放點多面廣、競爭加劇,地區(qū)開放型經濟發(fā)展水平不高;民生需求的挑戰(zhàn),基本公共服務供給不足,如期脫貧任務重難度大;治理能力的挑戰(zhàn),社會治理面臨新舊矛盾交織的壓力,法治建設有待加強。要把握我國發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化,順應國內外轉型發(fā)展的基本趨勢,主動適應、把握、引領新常態(tài),搶抓發(fā)展機遇,有效應對挑戰(zhàn),更加注重優(yōu)化經濟結構,更加注重增強發(fā)展動力,更加注重補齊發(fā)展“短板”,更加注重體制機制創(chuàng)新,更加注重化解社會矛盾,科學制定發(fā)展路徑,不斷開拓我省發(fā)
8、展新境界。在目標制定上,統(tǒng)籌好中高速增長和中高端發(fā)展的關系;在動力培育上,統(tǒng)籌好需求側管理和供給側改革的關系;在產業(yè)支撐上,統(tǒng)籌好改造提升傳統(tǒng)產業(yè)和培育發(fā)展新興產業(yè)的關系;在區(qū)域發(fā)展上,統(tǒng)籌好競相跨越和協(xié)同發(fā)展的關系;在資源配置上,統(tǒng)籌好政府和市場和關系。把握新一輪科技革命和產業(yè)變革潮流,深入實施科教興市和人才強市戰(zhàn)略,全面增強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和再創(chuàng)新能力,加快建成具有國際影響力的創(chuàng)新中心。(一)推進科技創(chuàng)新格局與國際接軌積極融入全球創(chuàng)新網絡,構建與國際標準相銜接的科技研發(fā)體系、科技人才培養(yǎng)體系、科技成果轉化體系和科技創(chuàng)新評價體系,提升在全國乃至全球的科技競爭優(yōu)勢。(二)推動科技創(chuàng)新成果與產
9、業(yè)接軌圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈完善資金鏈,著力推動科技成果資本化和產業(yè)化。(三)推動科技創(chuàng)新生態(tài)與市場接軌著力完善各項制度和政策安排,構建以市場為主導的科技創(chuàng)新生態(tài),讓機構、人才、設備、資金、項目都充分活躍起來,形成推進科技創(chuàng)新發(fā)展的強大合力。四、 背景分析植物基飲料來源豐富,花生、核桃、燕麥、堅果均可作為原材料,有花生奶、核桃乳和杏仁露等產品,口感豐富、多樣,且營養(yǎng)價值也較普通飲料更高,是備受健身和素食群體的青睞,目前在海外市場較為火熱,在國內市場也處于快速發(fā)展趨勢。植物基飲料口感豐富,應用場景豐富,且具有天然、健康、營養(yǎng)等因素,近幾年在國內市場需求持續(xù)攀升,當前國內植物基飲料零售市
10、場規(guī)模約為430億元左右,其中豆奶、椰汁、花生奶、核桃乳和杏仁露等產品仍具占據(jù)主要市場,燕麥奶和巴旦木奶作為新產品目前市場普及度較低,未來市場仍有較大發(fā)展空間。在市場結構上來看,餐飲端占據(jù)植物基飲料市場需求的26%左右,占比高于其他軟飲料,具有較大發(fā)展優(yōu)勢。在2020年受到疫情的影響,餐飲產業(yè)不樂觀,植物基飲料零售額有所下滑,達到310億元,在2021年需求回升,預計到年底銷售額約為380億元。在市場競爭方面,植物基飲料由于細分品類較多,因此市場叫中度較低,在2020年CR3企業(yè)市場占比約為45%,其中豆奶產品市場最為分散。目前植物基飲料市場內的品牌有承德露露、六個核桃、椰樹椰汁、維維、銀鷺、
11、黑牛等。當前我國植物基飲料行業(yè)發(fā)展進入瓶頸期,主要是體現(xiàn)在產品多元化嘗試失敗、高端化乏善可陳。在全球中,植物基飲料市場需求仍舊保持增長趨勢,在2019年植物基飲料市場規(guī)模已經達到160億美元,預計到2025年將達到401億美元。主要是海外人均植物基飲料消費量較高,且產品不斷向高端化方向發(fā)展。如日本豆乳行業(yè)的發(fā)展,是由豆乳飲料至調制豆乳,再到純豆乳不斷進行升級。就國內植物基飲料市場來看,未來豆奶領域發(fā)展機遇更大,有利于創(chuàng)新,向低溫化、高附加價值等方向發(fā)展,且豆奶口感更適合我國居民消費習慣。植物基飲料行業(yè)細分產品眾多,但經過多年發(fā)展,國內大多植物基飲料細分產品領域進入成熟期,除部分新口味(如巴旦木
12、奶)產品以外,傳統(tǒng)產品銷售量和銷售額難以實現(xiàn)突破。而全球市場中,植物基飲料由于具有健康特性,備受青睞,借助發(fā)達國家植物基飲料行業(yè)的發(fā)展經歷來看,我國植物基飲料產品仍處于低附加價值領域,產品營養(yǎng)價值不高,未來需要不斷向高附加價值方向發(fā)展。五、 保障措施(一)加快人才培養(yǎng)和人才引進重視人力資源開發(fā),加大經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才的引進、培養(yǎng)和使用力度,建立科學高效的用人機制和競爭激勵機制,加強隊伍建設,提升行業(yè)整體創(chuàng)造力與競爭力。鼓勵有條件的企業(yè)、科研單位和大專院校設立人才培養(yǎng)專項基金,加強行業(yè)職業(yè)技術培訓,提高行業(yè)的技術應用能力。加強繼續(xù)教育工作,依托高等學校和職業(yè)院校開展從業(yè)人員學
13、歷教育、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,依托區(qū)域重點高等學校開展高端人才培訓。充分利用高校、科研院在人才方面的優(yōu)勢,增強行業(yè)創(chuàng)新能力。(二)加強培訓宣傳鼓勵高等院校開展相關研究,加強國際交流學習與溝通合作,提高專業(yè)技術和管理人員的專業(yè)素質。注重宣傳引導,建立區(qū)域宣傳示范基地,采取主題宣傳周、電視、報紙、網絡、手機客戶端等多種方式,開展產業(yè)相關知識的普及宣傳,營造良好的產業(yè)發(fā)展氛圍。(三)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,推動產業(yè)行業(yè)社會化管理成立區(qū)域產業(yè)協(xié)會,統(tǒng)一對全行業(yè)的指導。建立行業(yè)發(fā)展研究咨詢機制,針對產業(yè)發(fā)展的重大問題,委托協(xié)會開展調研,提供發(fā)展戰(zhàn)略、項目投資、技術創(chuàng)新等決策咨詢服務,引導企業(yè)和投資者落
14、實國家產業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強行業(yè)自律,提高行業(yè)整體素質。(四)加大科研力度,推動產業(yè)配套加強關鍵技術攻關和成果轉化,加快技術研發(fā)推廣,對符合條件的項目,優(yōu)先列入各級科技專項計劃,優(yōu)先給予成果獎勵。積極開展新技術、新產品、新材料和新工藝的研發(fā)。(五)創(chuàng)新融資渠道建立、完善引導、社會參與的多元化產業(yè)投融資機制。推動金融機構加大對產業(yè)項目信貸支持力度。通過制定發(fā)布產業(yè)鼓勵發(fā)展目錄等方式,引導產業(yè)投資基金、風險投資基金等社會資金進入產業(yè)。積極采用融資租賃等多種方式,拓寬企業(yè)項目的投融資渠道。 (六)強化規(guī)劃指導各地主管部門要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位,加強與相鄰地區(qū)及相關規(guī)劃的銜接,按照規(guī)劃要求,制
15、定和調整本地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,并報主管部門備案。將規(guī)劃提出的目標任務落實到年度計劃,按規(guī)劃要求審核投資項目,促進本地區(qū)行業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。(七)做好項目建設服務新建項目向重點區(qū)域集聚,建立項目跟蹤服務制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務,對產業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(八)擴大國內外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作,支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務,推進產業(yè)發(fā)展走出去。(九)強化政策支持統(tǒng)籌產業(yè)發(fā)展等專項資金以及產業(yè)基金,對符合條件的產業(yè)企業(yè)給予支持,落實有關稅收優(yōu)
16、惠政策。按照“先投后補”的方式,優(yōu)先支持符合條件的產業(yè)生產企業(yè)實施智能化、綠色化、服務化技術改造,建設智能工廠(數(shù)字化車間)、綠色工廠,深化“制造業(yè)+互聯(lián)網”模式應用。對于符合“專精特新”中小企業(yè)培育庫要求的產業(yè)企業(yè)優(yōu)先納入培育庫。(十)加強組織領導,落實工作責任落實責任,組織協(xié)調工作。落實目標責任考核制度,建立和完善績效考核及問責機制。將產業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標逐級分解,主要任務指標細化到年度,并實施年度目標責任考核,進一步強化領導責任。明確相關部門的責任與分工,定期召開聯(lián)席會議,定期檢查規(guī)劃目標和年度計劃目標落實情況,確保產業(yè)發(fā)展目標圓滿完成。重點項目分析:xx項目(一)項目建設性質該項目屬于技術
17、改造新建項目,依托當?shù)亓己玫漠a業(yè)基礎和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,全力打造以植物基飲料為核心的綜合性產業(yè)基地,年產值可達183000.00萬元。(二)項目承辦單位xx集團有限公司當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司
18、依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)
19、展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。(三)戰(zhàn)略合作單位xxx集團有限公司(四)項目提出的理由當前時期,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,世界經濟在深度調整中曲折復蘇,我國經濟長期向好的基
20、本面沒有改變,有利于營造較好的外部環(huán)境;新一輪科技革命和產業(yè)變革孕育新突破,有利于發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、加快產業(yè)轉型升級;全面深化改革和創(chuàng)新驅動發(fā)展深入推進,有利于激發(fā)發(fā)展動力和活力;國家聚焦聚力于推進“一帶一路”、長江經濟帶等重大戰(zhàn)略,生產力布局向內陸腹地拓展,有利于開拓發(fā)展新空間;國家把生態(tài)文明建設擺到更加重要位置,有利于把生態(tài)優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。與此同時,國際國內發(fā)展環(huán)境錯綜復雜,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,國內面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn),發(fā)展外部環(huán)境的不穩(wěn)定性和不確定性因素增多。發(fā)展不足仍然是面臨的主要矛盾,同時面臨一系列新的挑戰(zhàn):有效需求不足,傳統(tǒng)動力減弱,保持
21、經濟平穩(wěn)健康發(fā)展的難度增加;產業(yè)層次總體較低,創(chuàng)新能力不強,轉型升級任務艱巨;企業(yè)效益下滑,商品房庫存偏高,經濟領域風險隱患較多;資源約束進一步增強,生態(tài)環(huán)境壓力不斷加大;人口老齡化加快,基本公共服務供給不足,扶貧攻堅任務十分繁重,影響社會穩(wěn)定的因素增多;社會文明素質有待提高。依托國家實施的“一帶一路”等重大發(fā)展戰(zhàn)略,用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動力,用發(fā)展新動力開拓發(fā)展新空間,變資源優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。(一)拓展區(qū)域發(fā)展空間發(fā)揮城市群輻射帶動作用,優(yōu)化城鎮(zhèn)化布局和形態(tài),加快提升城鎮(zhèn)群的整體實力。支持綠色城市、智慧城市、森林城市建設和城際基礎設施互聯(lián)互通。培育壯大若干一體化發(fā)展區(qū)域。推進城鄉(xiāng)發(fā)
22、展一體化,開辟農村廣闊發(fā)展空間。(二)拓展產業(yè)發(fā)展空間支持傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級,積極培育高端成長型產業(yè),支持新興接替產業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。加快推進重點領域與互聯(lián)網融合發(fā)展。推廣新型孵化模式,鼓勵發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。規(guī)范互聯(lián)網金融發(fā)展,穩(wěn)步發(fā)展互聯(lián)網支付、股權眾籌融資、網絡借貸、互聯(lián)網基金銷售等新型金融業(yè)態(tài)。(三)拓展基礎設施建設空間實施重大公共設施和基礎設施建設工程,推進城鄉(xiāng)一體化進程,提升城鄉(xiāng)基本公共服務水平,滿足經濟社會發(fā)展需求。(四)拓展網絡經濟空間全面落實網絡強國戰(zhàn)略、“互聯(lián)網+”行動計劃、分享經濟、國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等重大舉措,利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網的規(guī)模優(yōu)勢和應用優(yōu)勢,借勢
23、加快信息化和新型工業(yè)化進程。(五)項目選址方案項目選址位于xx產業(yè)示范基地,地理位置優(yōu)越,建設條件良好。(六)項目用地規(guī)模項目總用地面積59999.94平方米(折合約90.00畝),項目建設遵循“合理和集約用地”的原則,科學設計、合理布局,符合規(guī)劃建設要求。項目總建筑面積81599.92平方米。(七)項目進度規(guī)劃本期工程項目建設期限規(guī)劃35個月。(八)項目總投資及資金構成項目預計總投資50128.86萬元,其中:固定資產投資42449.35萬元,流動資金7679.51萬元(九)項目預期經濟效益規(guī)劃目標項目預期達產年營業(yè)收入183447.97萬元,稅后凈利潤26663.84萬元,達產年納稅總額1
24、3582.22萬元,財務內部收益率28.51%,全部投資回收期4.90年。重點項目分析:xxx有限公司xx項目(一)項目投資主體xxx有限公司(二)項目負責人xxx(三)項目單位簡介公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、
25、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。(四)項目背景從國際看,和平與發(fā)展仍是當今時代的主題,世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,世界經濟在深度調整中曲折復蘇,新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā),我省發(fā)展具有相對穩(wěn)定的國際環(huán)境。從國內看,我國進入全面建成小康社會決勝階段,經濟長期向好基本面沒有改變,發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,但內涵和條件發(fā)生深刻變化。新常態(tài)下經濟發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換三大特點,增長速度從高速轉向中高速,發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉向質量效率型
26、,經濟結構調整從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動力從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創(chuàng)新驅動,正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉變?yōu)榧涌旖洕l(fā)展方式轉變的機遇,正在由原來規(guī)??焖贁U張的機遇轉變?yōu)樘岣甙l(fā)展質量和效益的機遇。明確了當前時期主要目標、重點任務、重大舉措。國家加快實施“一帶一路”、區(qū)域協(xié)同發(fā)展等重大戰(zhàn)略,為借勢發(fā)展、融合發(fā)展、開放發(fā)展提供了歷史機遇。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步推進,為穩(wěn)增長、調結構、防風險、保民生拓展了新空間。全面深化改革破解發(fā)展深層次體制機制障礙,為補齊全面建成小康社會短板增強了動力和活力。同時,必須清醒看到,在全面建成小康社會的前進道路上還有不少困難和問題,發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題仍然突出。聚焦重點領域,堅持高端化、集聚化、特色化,重點打造新一代信息技術、新能源及節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、生物醫(yī)藥及醫(yī)療裝備、汽車及新能源汽車、家用電器、安全食品加工、文化和旅游等主
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