q公路工程監(jiān)理大綱

1、1 工程概況1.1 概況1.2 主要技術指標道路等級：三級路計算行車速度 :設計荷載 :路基橫斷面 :路面結構 :2 監(jiān)理工作目標和范圍 1.1 監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作主要對本項目進行目標控制,盡可能地實現工程項目的投資目標、進度目標和質量目標；以質量目標為主線，對所監(jiān)理的工程的質量、 工期、造價和合同管理等進行全面的監(jiān)督與控制，并對業(yè)主負責。2.2 監(jiān)理工作范圍本項目的監(jiān)理為工程施工全過程的監(jiān)理，含施工準備階段的監(jiān)理、施工階段的監(jiān)理、交工及缺陷責任期階段的監(jiān)理。監(jiān)理工作為本項目施工圖所包含水量的工程項目，路段。3 監(jiān)理依據3.1 國家、省、市頒發(fā)的有關法規(guī)、文件和批示；29/ 13.2公路工程

2、施工監(jiān)理規(guī)范 （ JTJ077-95）以及國家或行業(yè)頒發(fā)的現行在關規(guī)范、規(guī)程、標準；3.3公路工程質量檢驗評定標準JTJ071-98；3.4施工合同文件 ；3.5工程監(jiān)理服務協(xié)議書 ；3.6 施工圖設計文件；3.7 業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人在工程過程中有關的會議記錄、函電、傳真和其它文字記載， 以及經監(jiān)理工程師批準的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令。3.8 業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設計單位四方達成的有效協(xié)議。4 監(jiān)理原則4.1 本項目實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質量保證體系。4.2 監(jiān)理人員按照交通部提出的“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍” 的指導思想， 根據“讓業(yè)主放心、 讓

3、承包人滿意”的宗旨，認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理的各項方針政策、法規(guī)、制事實上詳細的工作計劃，明確崗位責任，嚴格監(jiān)理制度，實現合同目標。4.3 監(jiān)理工作要求“法制化、標準化、規(guī)范化、程序化。”一切監(jiān)督管理工作要依據政府有關法令、法規(guī)、施工承包合同和監(jiān)理服務協(xié)議書，實現法制化；控制質量以規(guī)范、規(guī)程、數據為依據，實現標準化；統(tǒng)一記錄、報表格式，實現規(guī)范化；按照監(jiān)理流程進行監(jiān)理，實現程序化，使監(jiān)理工作步入軌道，實曹合同目標。5 監(jiān)理單位與各方關系29/ 25.1 北京中城建建設監(jiān)理有限公司與業(yè)主是被委托和委托的關系，雙方應做到各負其責、獨立工作，相互尊重、密切合作。業(yè)主應為完成本項目的實施提供基本條件，

4、理順外部關系，按工程監(jiān)理服務協(xié)議書的規(guī)定，本著“多協(xié)調、少干預、科學管理、各司其責”的原則，賦予監(jiān)理應有的權力，并通知承包人和設計單位。監(jiān)理應遵守職業(yè)道德， 勤懇工作、忠于職守，提高工作效率，盡一切努力，講求效益和經濟性，根據有關技術規(guī)范、規(guī)程、技術標準加強管理，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務，秉公辦事、一絲不茍”的原則，在工程監(jiān)理服務協(xié)議書和施工合同文件授予的職責范圍內獨立、公正地開展工作，行使監(jiān)理工程師的權力，維護國家利益。5.2 監(jiān)理對承包人在本項目實施全過程中進行施工監(jiān)理（監(jiān)督與管理）。監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。承包人應按合同接受監(jiān)理的監(jiān)督和管理。監(jiān)理方的任何檢查、 認可和批準都不解

5、除承包人對工程進度、 質量、費用和安全所負的責任和義務。5.3 業(yè)主、監(jiān)理、承包人三方都執(zhí)行合同、受合同文件的約束。認可與本項目實施有關的活動，都必須按照合同文件和有關規(guī)范的規(guī)定進行。6 監(jiān)理組織和機構6.1 本項目的監(jiān)理由北京中城建建設監(jiān)理有限公司（以下簡稱監(jiān)理公司）承擔，下設駐地監(jiān)理工程師辦公室（以下簡稱駐地辦）。駐地辦按專業(yè)設置專業(yè)監(jiān)理工程師和按合同段下設監(jiān)理組.6.2 監(jiān)理公司同安項目部經理擔任駐地監(jiān)理工程師,駐地監(jiān)理工程29/ 3對各監(jiān)理組行使領導和管理職能。,師主持駐地辦日常工作對所轄合同段工程的現場全面管理，并對駐地辦負責。6.3 ）6.4 監(jiān)理機構框圖如下： （圖 1駐地監(jiān)理工

6、程師：現場監(jiān)理：試驗員：圖 1：監(jiān)理機構框圖工作職責 7駐地辦7.1 駐地辦在監(jiān)理業(yè)務上對業(yè)主負責，依據合同文件，對所轄合同段的工程質量、計量支付、工程進度、合同管理等進行監(jiān)理服務，職責 如下：全面熟悉和執(zhí)行合同條款、技術規(guī)范及設計圖紙等合同文提出設計圖紙中明顯的錯誤并予以糾正，件，監(jiān)理細則編制各專業(yè)29/ 4必要時按監(jiān)理規(guī)程報業(yè)主：審查承包人提交的工程總進度計劃和施工組織設計、審查修改后的總進度計劃并報以業(yè)主批準，監(jiān)督承包人按照批準的施工進度進行施工：審查承包人在施工期間報送的分項工程進度計劃和施工組織設計， 監(jiān)督各項計劃的落實，對進度緩慢的工程向承包人發(fā)出警告，提出修正月度計劃或采取其它措

7、施的意見；檢查承包人進場主要機械及主要技術、管理人員的數量、構成及質量，審批承包人的質量保證體系及自檢人員，對性能達不到技術要求的進場機械和不稱職的技術、自檢人員， 向承包人提出撤換意見并報備業(yè)主，監(jiān)督承包人按規(guī)定提供保護工程及施工安全設施；審查分包人的資質，提出意見并報業(yè)主審批；審核承包人的控制測量、施工放樣的方案、方法、儀器、成果和精度，委托中心試驗室按照公路工程質量檢驗評定標準的要求，復核關鍵工程、工序的控制測量及施工放樣，并把復核和審核情況上報業(yè)主；審批各類標準試驗、材料試驗及混合料配合比試驗方案和成果， 審查路基填筑試驗方案和檢測報告并報以業(yè)主，委托中心試驗參照公路工程質量檢驗評定標

8、準的要求，對標準試驗及工程質量進行復查；審批承包人提交的工藝施工圖紙、補充施工圖和竣工圖紙，報業(yè)主備案；全面監(jiān)督工程材料、施工工藝和施工設備，指令承包人運 29/ 5走不合格的材料、撤換不合格的設備、拆除不合格的工程；7.10 對未按合同、 技術規(guī)范標準施工或施工質量低劣時， 有權向承包人下達工程暫時停工指令 ，待符合要求后再發(fā)了同復工指令，并報備業(yè)主；7.11 審查工程數量計算單， 簽發(fā)工程計旦證書， 按照合同規(guī)定和工程支付程序檢查核實承包人的中期支付證書和終期支付證書，報業(yè)主審批；7.12 對索賠、工期延誤、爭議、重大工程變更、計量支付和其他在合同執(zhí)行中發(fā)生的特殊情況，應及時提出處理意見，

9、向業(yè)主報告；7.13 組織召開常規(guī)的工地會議， 研究和盡可能地解決施工中出現的各種問題，做好會議記錄并編寫會議紀要發(fā)送有關單；7.14 所轄各合同段之間的施工發(fā)生相互干擾時，做好各承包人之間的協(xié)調工作；7.15 每月底按規(guī)定及時向業(yè)主提交當月完成的工程數量、工程進度、試驗檢驗、建設環(huán)境、工程變更、工程事故、存在問題和處理意見等情況的書面報告；7.16 管理施工監(jiān)理檔案，專人保管工地日記、記錄、圖片、報表、圖紙、建立必要的檔案制度；7.17 監(jiān)督和審查承包人提交的交工、竣工文件，負責編制駐地辦工程監(jiān)理竣工報告；7.18 在缺陷責任期內檢查工程的完善和維修情況；7.19 執(zhí)行業(yè)主發(fā)出的一切業(yè)務指令

10、。7.2 監(jiān)理試驗室29/ 6監(jiān)理試驗室對駐地辦負責，采取配備監(jiān)理試驗人員、使用中心試驗室或承包人工地試驗室儀器設備的方式，及時提供試驗數據，為工程質量處理提供依據。具體職責如下：負責原材料、中間產品的抽驗，組織單項工程和試驗路的質量檢驗，參與工程的交工和竣工驗收；負責主要工序的質量檢查和抽測，注意關鍵部位和隱蔽工程的檢查驗收；檢查承包人試驗室的試驗標準、儀器設備及試驗記錄；參照公路工程質量檢驗評定標準所要求的工和內容開展試驗、檢驗工作，抽驗頻率不低于20%；執(zhí)行駐地辦發(fā)出的其它批示。8.主要監(jiān)理人員職責8.1 駐地監(jiān)理工程師主持監(jiān)理組工作，全面負責工程質量管理、工程進度計劃管理和計量支付管理

11、，對現場發(fā)生的所有合同問題作出詳細記錄并提出初審意見，簽認承包人的計量支付報表，簽發(fā)駐地辦所有文件；明確質量標準、評定工程質量；提出保證工程進度、工程質量的措施和手段，組織進行質量抽驗和檢驗；批準各分項工程開工報告 （即工程分項開工申請批復單）；經常巡視工地，及時解決處理影響工程進度和質量的問題；根據監(jiān)理工作的需要，向承包人簽發(fā)有關指令、指示；建立專業(yè)監(jiān)理人員和監(jiān)理組的定期匯報制度，每月以表格、29/ 7圖解及書面報告的形式提出三大目標控制分析報告；主持工地會議，研究并解決施工中的各種問題；完成合同中的其它工作。8.2 監(jiān)理工程師在駐地辦的領導指導下，執(zhí)行“監(jiān)理細則”，負責指定施工范圍內的現場

12、工作；熟悉合同條件、技術規(guī)范和設計圖紙，做到有效地控制施工質量，及時處理現場發(fā)生的問題；初審承包人提交的施工計劃和施工方案，檢查承包人的人員，機械情況，材料供應是否落實，提出是否準予開工的建議。在施工過程中，檢查承包人施工計劃的情況，發(fā)現滯后等問題時，及時向駐地辦報告；審查承包人繪制的施工圖紙和變更設計圖紙，如圖紙與現場不符， 應根據工地的實際情況提出修改意見后， 報駐地監(jiān)理工程師；嚴格按規(guī)定實行現場旁站監(jiān)督，檢查和認可承包人每道工序，對不符合規(guī)定的部位要及時要求承包人糾正， 對隱蔽部位和返工時損失較大的部位應重點監(jiān)督。 對工程質量存在的問題要及時上報， 并及時向承包人發(fā)出口頭警告， 必要時由

13、駐地監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知。 按照規(guī)范檢查關鍵工序的施工質量， 同意或不同意承包人繼續(xù)進行下道工序；按期核實和審查承包人提交的工程量計算表，復核承包人提出的索賠申請并提出復核意見；29/ 8繪制責任施工地段或部位的質量控制和進度的圖表，按要求做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和上報的各種報表，定期和不定期地向駐地監(jiān)理工程師匯報工作；參與現場檢查、測量等工作；辦理駐地辦交辦的其它工作。8.3 試驗監(jiān)理員在駐地監(jiān)理工程師的指導下，負責本項目的所有材料質量控制和工地試驗監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質量控制，與道路工程師，結構工程師緊密配合、協(xié)調工作；熟悉合同條款、規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督工地試驗室， 督

14、促承包人提供足夠的設備和人員，以保證合同的要求開展試驗；監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進行試驗，原則上進行工地試驗和室內試驗時均須有試驗監(jiān)理人員在場；定期檢查工地試驗設備，檢查自采材料的加工方法，以及各種材料的材質和規(guī)格是否滿足設計要求；審查和評價試驗結果，根據規(guī)范認可或否定材料的使用；負責管理承包人和本項目監(jiān)理的所有試驗工作，并分別建立試驗檔案；按時簽署試驗報告和試驗匯總表；負責安排、檢查、指導監(jiān)理人員的各項試工作；監(jiān)督和檢查承包人定期標定儀器的工作；辦理駐地辦交辦的其它工作。29/ 99 各階段監(jiān)理工作內容 9.1 施工準備階段監(jiān)理檢查承包人的工程場地占用計劃及落實情況，在工程現場履行必要的文

15、字交接手續(xù)；檢查承包人臨建工程施工及便道的整修和可通情況；審批承包人提交的工程總體進度計劃（含實施性施工組織設計）和流動資金需求計劃；復核由業(yè)主提供的圖紙、設計資料，參與由業(yè)主主持的設計交底會和現場交樁會，驗收經承包人自檢合格的施工定線和復測的原始地面線，并進行實地校核和必要的復測，未經驗收批準，承包人不得自行任意改變原地面和自行施工；審查承包人的質量保證體系，檢查落實情況；審查承包人進場機械設備和人員情況、符合投票書的程度和滿足工程實際需要（數量、能力、配套）的程度，如有不足應限期補足方可開工；檢查承包人的材料來源、采購前進行的驗證試驗，落實采購和進場院情況， 對進場材料按規(guī)定的批量和頻率進

16、行抽試驗，不合格的材料或商品構件不能用于工程，并由承包人自費支出場外；審批承包人的標準試驗，包括集料的級配、混凝土的配合比、材料強度試驗以及標準擊試驗等，并對試驗進行全過程旁站監(jiān)理，或委托中心試驗室公路工程質量檢驗評定標準的要求進行復核試驗，以進行有效的監(jiān)督和檢查；召開第一次工地會議。29/ 10施工階段監(jiān)理9.2 質量監(jiān)理基本程序，所監(jiān)理人員、承2）施工階段工程質量監(jiān)理工作流程見下面（圖包人的自檢人員和施工人員應共同遵守，使工程質量監(jiān)督工作程序化。分項工程施工進度計劃和施工方法1、工程分項開工申請批復單質量控制指標、檢驗頻率和方法2、承包人施工放樣報驗單、標準試驗、施工圖、3材料、設備、人員

17、數量及到現場情況4、各項施工材料及商品構件試驗報告5、6、 分包人的資格證件7/批復表、 分項工程數量申報8、擬使用的原始記錄、檢驗表充補 審核開工報告及附件完善駐地監(jiān)理工程師不同意審核結果進行一次系統(tǒng)自檢、匯總已完成工程各道工序的檢驗記錄及測量、試驗資料。承包人分項工程開工批復駐地監(jiān)理工程師29/ 11填寫施工日志開工實施自檢合格，檢驗申請批復單分項工程原始記錄表、現場質量檢驗報告單中間交工證書承包人工序檢查 監(jiān)理工程師對完工審核中間交工證書，的分項工程進行系統(tǒng)檢、驗收不合格 和必要的測量、抽樣試驗駐地監(jiān)理工程師檢查結果合格繼續(xù)施工至分項工程完成檢查結果承包人簽發(fā)中間交工證書簽認工序交接單、

18、自檢記錄駐地監(jiān)理工程書監(jiān)理工程師工程質量控制按以下程序進行：（ 1 分項開工申請），天提交承包人應在分項工程開工前14工程分項開工申請批復單 29/ 12駐地辦在收到工程分項開工申請批復單以后，對附件中的施工計劃方案、工藝、質量控制指標及檢驗頻率和方法、施工放樣報驗單、標準試驗、材料進場認可文件、設備質量合格證書、人員到場情況進行全面檢查核實，必要時召集專題會議進行澄清，具體明確該分項工程必須填報的原始記錄、質檢單、工序交接單等表格的種類、 真報時間等事宜， 以上事項均確認無疑后五天內簽發(fā)分項工程開工申請批復單。（2） 工序自檢報告承包人及其自檢人員按照經監(jiān)理工程師批準的工藝流程和工序檢查程序

19、， 對每道工序進行施工，填寫有關原始記錄并在完工后進行自檢，合格后填寫自檢記錄、現場質量檢驗報告單和工序交接單，報現場監(jiān)理檢查認可。（ 3） 工序檢查認可現場監(jiān)理工程師對已完工程工序檢查認可后， 簽認承包人的自檢記錄和工序交接單如工序檢查不合格，應指示承包人返工或修復缺陷， 前道工序未經檢查認可不得進行下道工序的施工，也不得進行中間計量。（4） 中間交工證書當分項工程完工后， 承包人自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量、抽樣試驗結果，填寫檢驗申請批復單以及中間交工證書報駐地辦檢查驗收。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師應按工程量清單的分項對已完工的分項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要

20、時應作測量和抽樣試驗，檢查合29/ 13格簽認后，提請駐地辦簽認；如檢驗不合格，應指示承包人進行返工或修復，合格后再予簽認。未經檢驗合格，不得進行下一項工程的施工，并不得計量。現場控制(1)原則和方法施工質量及工序的檢查、認定均以測量、試驗數據為依據。監(jiān)理方的試驗、 測量人員可以參加承包方的測量、試驗工作或旁站的方式，進行有效的現場監(jiān)督檢查，并可利用承包人的設備、儀器和人員進行必要的抽檢、抽測、復檢、復測，以控制工程質量。通過驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽樣試驗、驗收試驗等手續(xù)，以及對工程定線控制、施工放樣、完工驗收等測量工作監(jiān)督檢查和認可，進行工程質量控制。各種試驗、 測量項目的方法頻率、

21、標準等按部頒規(guī)范和項目合同文件中規(guī)定的技術規(guī)范進行。 對承包人質量保證體系功能、 人品素質、儀器設備、操作方法、資料管理等進行經常有效的監(jiān)督檢查，以確保承包人的自檢質量，各種抽樣檢測的頻率原則上控制在 10%-15%。對采用新材料、新技術、新工藝的項目和無現成標準可循的項目，承包人應提供相關的科技資料及鑒定報告， 擬定符合工程實際的暫行標準和規(guī)程， 報業(yè)主批準后使用。 業(yè)主委托科研單位試驗的新材料，可經業(yè)主批準后通過監(jiān)理工程師下令使用。（2）現場監(jiān)理現場監(jiān)理是對承包人的各項程序、 施工方法和施工工藝以及材料、機械等進行全方們的巡視， 重點部位及關鍵工序采取全過程旁站、全 29/ 14環(huán)節(jié)的檢查

22、， 以達到對施工質量有效的監(jiān)督管理。 現場監(jiān)理主要包括以下工作內容：駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師應每天巡視施工現場， 發(fā)現并處理施工質量問題； 現場監(jiān)理人員對隱蔽工程及重要工程部位、 重要工序及及工藝， 進行全過程旁站監(jiān)理， 及時消除影響工程質量的不得因素；應在每道工序結束后，及時進行檢驗和認定，并現場監(jiān)督承包人抽取試驗及做好施工記錄，及時簽認施工原始記錄。質量缺陷與事故處理在各項施工過程中， 或在完工后的缺陷責任期內， 如發(fā)現有技術標準、技術規(guī)范所不允許的質量缺陷或質量事故， 專業(yè)監(jiān)理工程師要及時指令承包人進行返工或修補，使之達到質量要求。 未經修復或達不到質量標準的不得進行下道工序和分項工程施工

23、.如果承包人不執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師關于返工 修補的指令 ,駐地監(jiān)理工程師可令其暫時停工 (先口頭后書面 ),并按程序上報業(yè)主 .對不合格工程不予計量支付如有必要 ,根據合同文件的規(guī)定 ,業(yè)主可以雇用其他施工隊伍進行修復 ,其費用從原承包人的款項中扣除 .對于工程質量事故 ,監(jiān)理工程師應要求承包人盡快提出事報告 ,并抄報業(yè)主 ;由駐地辦組織有關人員進行調查、測試分析并審查承包人的工程缺陷和事故修復處理方案， 并經業(yè)主同意后， 批準承包人進行修復。 未經監(jiān)理工程師批準而自行處理的， 不予計量支付和驗收。進度監(jiān)理進度計劃的編制與批準各合同段承包人在收到中標通知后規(guī)定的時間內，編制工程總體計 29/ 1

24、5劃及必要的各項關鍵工程進度網絡圖、 有關施工方案和施工方法及總說明、全部支付的現金流動估算報駐地辦審查后， 送業(yè)審批。承包人根據批準的總體進度計劃， 在各項目實施開工前， 編制分項工程施工組織計劃，階段性的年度、月（季）度工程計劃和相應的現金流動估算， 報駐地辦審批。 在報送月工程進度計劃的同時，應報送上月工程進度情況報告。進度計劃的檢查和調整承包人在施工過程中， 監(jiān)理工程師要經常檢查和監(jiān)督計劃的實施情況，進行動態(tài)跟蹤分析、比較，如發(fā)生偏離，要及時提醒承包人采取措施，辦調各方關系， 加快工程進度， 或調整、修改計劃，以保證實現階段進度目標和總進度目標。對加快工程進度所采取的措施方法以及修正計

25、劃均應經駐地辦審查后報業(yè)主審批。承包人工期延誤后， 雖然采取了措施， 但仍不能實現階段進度目標和總體目標， 或拒絕執(zhí)行監(jiān)理工程師加快施工進度的指令， 監(jiān)理工程師應發(fā)出書面警告，并及時報告業(yè)主決策。監(jiān)理工程師要經常檢查承包人按單位工程、 分項工程或工點的每日實際進度記錄和每月進度報告， 及時掌握工程動態(tài)和影響工程進度的不利因素，作為調整和修改計劃的依據。施工階段的進度監(jiān)理應嚴格按程序進行，凡不按程序者， 監(jiān)理工程師均不予受理和認可，工作流程見下面（圖3）。費用監(jiān)理工程費用監(jiān)理的核心是計量支付，以經濟手段來控制工程質量和進度。本項目采用以合同綜合單價和現場按實際計量為基礎的支付方法。29/ 16工

26、程計量按照合同條件、工程量清單、合同圖紙、工程變更清單等規(guī)定的內容、范圍和單位或監(jiān)理工程師同意的其它計量方法進行計量。計量時先由承包人提出計量申請，經監(jiān)理工程師審查有關計量準備資料合格， 雙方到現場共同測量后， 承包人填寫中間計量表交監(jiān)理工程師審查、答認。對資料不便或發(fā)現有質量問題的工程暫不計量； 對不符合合同文件要求的工程不得計量；對于監(jiān)理工程師認可或批準的工程量，即使承包人不派員參加現場測量， 也可作為支付依據。 據實計量以現場測量和圖紙、 資料計算的總量為控制量， 工程量清單不作為計量依據。 分階段計量不管采用何種計量方式， 其累計總量均不得超過總控制量。承包人應在每月二十三日以前向駐地

27、辦報送計量表， 逾期不報則當月不予計量； 駐地辦在收到上述月計量表后及時進行審查、 核對、確認，并于二十七日提交業(yè)主審定；凡因計量表不符合有關要求或附件資料不全而在二十七日前未能審查通過的， 當月不予計量；業(yè)主于月底將審定的中期計量表反饋給駐地辦和承包單位。工程計量應按合同內和合同外分開計量，支付款匯總。業(yè)主與承包人簽定施工承包合同29/ 17、主要勞動力計、主要材料進場計、主要機械、設備進、退場計承包人編制施工總進度計劃或、施工準備工作計據批準的施工總進度計劃編制價、臨時設施、臨時占地計段性的年月（季） 度計劃和關、現金流動計工程網絡、工程施工工、施工方案和方8不同意駐地監(jiān)理工程師審查1、當

28、月（年）計劃完成工程量同意2、當月（年）實際完成工程量3、累計計劃完成數和累計實際完成數4、計劃提前或拖后的原因分析5、擬采取的措施6、現場人工、材料、機械設備數量匯總承包人按月填報實際工程進展情況及下月進度計劃不符合駐地辦對計劃進度與 指示承包人修改施工進度計劃實際進度對照檢查承包人修改施工進度計劃符合29/ 18繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工駐地辦圖 3：工程進度監(jiān)理工作流程工程支付在合同實施期間工程的前期支付、中期支付和最終支付等所有應支付的項目都必須按照合同文件和有關規(guī)定的程序，由承包人提出有關上報報表和申請，經監(jiān)理工程師審查、確認、扣除應扣款項、編制支付證書送駐地辦審批，駐地辦審核后簽署云

29、支付證書送業(yè)主審定支付。單價的調整按照合同規(guī)定執(zhí)行，缺項的單價承包人投標報價及單價分析的原則、 內容和費用， 經協(xié)商確定后， 報業(yè)主批準執(zhí)行。計量支付程序監(jiān)凡不按程序的，施工階段計量支付工作要嚴格按照程序進行，4 理均不予以受理和認可，其工作流程如下（圖） ：承包人提交計量申請（23 日前）1、中間交工證書2、分項工程開工批復3、有關自檢資料及質量檢驗表、試驗及測量報告4 不同意29/ 19監(jiān)理工程師審查1 監(jiān)理工程師核對確認并于27 日前、監(jiān)理與承包人共同到現場計量2 提交駐地辦審核、監(jiān)理工程師同意的其他計量方法不同意駐地辦月底前審查核簽計量表承包人報上月付款申請（次月 1、開工截止本月末完

30、成的工程價款日前） 32、開工截止上月末已完成的工程價款3、本月完成的工程價款4、本月應支付的暫定價款5、本月應扣留的保留金、根據合同規(guī)定本月應扣留的其他款項6不同意駐地辦審查日駐地辦簽證付款證書并于7 前報業(yè)主審批29/ 20業(yè)主審定付款：計量支付監(jiān)理工作流程圖4 合同管理在合同實施過程中依據合同文件對合同執(zhí)行過程進行監(jiān)督管理.妥善解決合同管理范圍內的工程變更、工程延誤、費用索賠、違約、爭端、分包等問題，對保證工程進度，確保工程質量和合同工程費用的開支，都具有重要意義。工程變更工程變更可以由業(yè)主、設計、監(jiān)理及承包人任何一方提出。由承包人提出的變更必須事先提出工程變更申請報告。所有的工程變更均

31、 需監(jiān)理工程師審查并報業(yè)主批準，簽發(fā)書面通知后方可實施。 ）工程變更的受理流程如下（圖5工程延期延期指竣工期的延長， 一般是不充許發(fā)生的， 除非“招標文件”中專用條款所列情況，經監(jiān)理工程師審查延期申請，進行調查、收集 資料及協(xié)商評估，確認延期后，報業(yè)主批準下達工程延期令。 6：工程延期的受理流程如圖29/ 211、變更的工程項目、部位和方案承包人提出變更申請2、變更的理由、依據及有關文件、圖紙3、變更費用估價及工期影響不同意監(jiān)理工程師現場調查駐地辦方案審查：復核變更工程數委托設計代表計算、出圖量初審變更工程單價及總金額業(yè)主批準確定變更工程數量業(yè)主方案審定：承包人組織實施明確變更費用支付方法圖

32、5：工程變更監(jiān)理工作流程承包人在合同期限內向監(jiān)理1、額外或附加的工作2、異常惡劣的氣候條件工程師申報延期申請意向書3、由業(yè)主造成的延誤、妨礙或阻止4、非承包人的過失、違約或其他特殊情況監(jiān)理工程師進行調查收集資5、合同中所規(guī)定的任何延誤原因料和信息延期事件終止后，在合同規(guī)定1、延期的細目及編號2 的期限內，承包人報正式的延、延期發(fā)生、發(fā)展的原因3、申請依據期申請書和最后詳細資料關證明文件、資料、圖紙5不同意正文：2、工程簡況4、延期測算方法1 、延期申請受理時間、有駐地監(jiān)理工程師審查3、確認延期理由及依據4、經調查、討論、協(xié)商確認的延期測算方法及延期天數有關人同對延期評估，提出5、結論29/ 2

33、2 審查報告附件： 1、監(jiān)理人員對延期的評論2、承包人的延期申請書（包括涉及的文件駐地辦根據審查報告的結論資料證明等）通知承包人業(yè)主審批簽發(fā)延期審批表圖 6：工程延期監(jiān)理工作流程費用索賠監(jiān)理方受理索賠必須根據合同文件及有關規(guī)定和程序進行公正的 29/ 23處理，盡量防止不必要的索賠發(fā)生。在受理索賠過程中，要認真審查索賠申請，進行調查、收集資料及協(xié)商，確認索賠后，填寫索賠申請單報業(yè)主批準確性后簽發(fā)，通過中期支付證書予以支付。索賠受理流程如圖7。1、難以預見的情況所引起承包人在合同期限內向監(jiān)理工程師申2 報索賠申請意向書、業(yè)主責任引起、監(jiān)理工程師責任引起3監(jiān)理工程師進行調查收集資料和信息在合同規(guī)定

34、承包人在索賠事件終止后， 向監(jiān)理工程師提交正式的索的期限內， 、索賠的編號及名稱 1 賠申請和最后的帳目 2、索賠的發(fā)生、發(fā)展的原因及依據 3、索賠數額的計算方法、價格、數量4、有關證明文件、資料、圖紙不同意駐地監(jiān)理工程師審查有關人員對索賠評估，提出審查報告正文：查報告的結論簽發(fā)索賠、確認索賠理由及依據1、索賠申請受理時間2、工程簡況駐地辦根據審3（時間、金額）審批表、經調查、討論、協(xié)商確認的索賠測4 量方法、結論5 業(yè)主審批、監(jiān)理人員對索賠的評論附件：1、承包人的索賠申請（包括涉及的文2 通知承包人件、資料、證明等）29/ 24圖 6：工程索賠監(jiān)理工作流程爭端和仲裁工程實施期間 ,各方在執(zhí)行

35、合同的過程中,對指令、決定、意見、證書及價格等方面產生爭端，首先應書面提交監(jiān)理工程師解決并抄送另一方。 監(jiān)理工程師收到爭議通知后，在合同規(guī)定的期限內，以獨立身份進行全面調查和取證，對爭議提出調解意見，并書面通知業(yè)主和爭議各方。雙方就此進行友好協(xié)商或通過雙方的上級主管部門進行調解，如仍未達成協(xié)議而有任何一方要求仲裁時，可提交當地仲裁委員會進行仲裁，該仲裁具有最終法律效力。監(jiān)理工程師按照仲裁的裁決意見執(zhí)行。違約及處理業(yè)主如有違約， 承包人提出書面報告后，監(jiān)理工程師應盡快深入調 29/ 25查、收集掌握有關情況，澄清事實，按照合同規(guī)定進行處理。承包人如有違約， 經監(jiān)理工程師調查確認后， 書面通知承包

36、人在短期內糾正違約行為。 若承包包人不執(zhí)行監(jiān)理工程師的通知， 則監(jiān)理工程師以書面通知業(yè)主， 并辦理扣除承包人由于違約而帶來的損失金額的證明，按合同規(guī)定進行處理。當由于承包人嚴重違約， 業(yè)主已部份或全部與承包人的施工合同后，監(jiān)理工程師則指示承包人將其履行合同所簽定的任何協(xié)議利益轉讓給業(yè)主， 并辦理部分或全部終止合同的支付證明， 業(yè)主自行或邀請其它承包人完成該項工程， 所增加的一切費用由原承包人承擔。分包與指定分包本項目的主體和重要工程不允許分包對于一般工程及附屬工程，承包人在報駐地辦審核，并取得業(yè)主的批準后，方可進行分包。但分包部分不得超過該合同工程量的40%。承包人不得因分包而解除合同規(guī)定的承

37、包人所應承擔的責任和義務，并應對分包人及其職工的行為、違約和疏忽完全負責。分包和指定分包工程的監(jiān)理， 由監(jiān)理工程師通過承包人或直接到分包或指定分包的工程進行監(jiān)督、 檢查和抽檢， 對發(fā)現的問題應由承包人負責處理。 監(jiān)理工程師不負責對分包人或指定分包人簽發(fā)支付證書。保險本項目按合同文件規(guī)定， 承包人以業(yè)主和承包人聯(lián)名進行投保建筑工程一切險。 當工程發(fā)生相應損失或損害時， 承包人應按要求的條件和期限及時向承保人報告，并抄送業(yè)主和監(jiān)理工程師。9.3 交工及缺陷責任期的監(jiān)理29/ 26交工及交工證書合同范圍內的全部工程或合同規(guī)定有不同交工期的部分單位工程完工后 ,承包人應向監(jiān)理工程師提出書面交工申請報告,抄送業(yè)主.監(jiān)理工程師應在 14 天內對交工工程進行全面檢查 ,確認其主體工程已全部完工 ,能夠正常使