監(jiān)理師科目2模擬題(四)

1、監(jiān)理師科目 2 模擬題 ( 四)安徽省總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師科目 2 練習(xí)題（四）本試卷均為案例分析題（共 6 題，每題 20 分），要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。【案例一】某監(jiān)理公司與建設(shè)單位簽訂了某工程監(jiān)理合同后， 建設(shè)單位將該工程相關(guān)文件交給監(jiān)理單位，要求報(bào)送該工程監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位收到相關(guān)文件后，總監(jiān)理工程師委派負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員編制該工程監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后， 在該工程第一次工地會(huì)議 5 天前報(bào)送給委托人。在該工程監(jiān)理合同中約定，監(jiān)理人在監(jiān)理合同履行過(guò)程中需要完成的基本工作包括：（ 1）

2、組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議；（ 2）主持第一次工地會(huì)議，主持監(jiān)理例會(huì)，主持或參加專題會(huì)議；（ 3）審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、安全技術(shù)措施以及專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（ 4）檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)人員資格；（ 5）組織工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。問(wèn)題：1、以上關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的編制有何不妥之處？正確的做法是什么？2、請(qǐng)指出監(jiān)理人需要完成的基本工作說(shuō)法是正確的還是錯(cuò)誤的，如果是錯(cuò)誤的，正確的說(shuō)法是什么？3、監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求有哪些？答：1、監(jiān)理規(guī)劃的編制有以下不妥之處：（ 1）由專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理規(guī)劃的編制；（ 2）在第一次工地會(huì)議 5 天

3、前報(bào)委托人；（ 3）監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。正確做法：（ 1）由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理規(guī)劃的編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制；（ 2）經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會(huì)議 7 天前報(bào)委托人；2（ 3）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。2、監(jiān)理人需要完成的基本工作中：（ 1）錯(cuò)誤；（2）錯(cuò)誤；（ 3）正確；（4）正確；（5）錯(cuò)誤正確說(shuō)法是：（ 1）熟悉工作設(shè)計(jì)文件，并參加由委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議；（ 2）參加由委托人主持的第一次工會(huì)會(huì)議，主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工作需要主持或參加專題會(huì)議；（ 5）竣工驗(yàn)收由發(fā)包人組織，監(jiān)理人應(yīng)參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。3、監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求

4、有：（ 1）監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一；（ 2）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性；（ 3）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)理工程師組織編制；（ 4）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏；（ 5）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有利于建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行；（ 6）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、格式化；（ 7）監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性；（ 8）監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。【案例二】建設(shè)單位（甲方）與某施工單位（乙方）簽訂了工程施工合同，并將該工程委托給某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理。由于該工程的特殊性，工程量事先無(wú)法準(zhǔn)確確定，但工程性質(zhì)清楚。按照施工合同文件的規(guī)定，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及合同文件規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)

5、要求施工，工程量由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)計(jì)量。根據(jù)該工程的合同特點(diǎn)，監(jiān)理工程師提出了工程計(jì)量程序要點(diǎn)如下：（ 1）乙方對(duì)已完成的分項(xiàng)工程在5 天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交已完成工程量報(bào)告；（ 2）監(jiān)理工程師按到報(bào)告后 14 天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前 24 小時(shí)內(nèi)通知乙方，乙方為計(jì)量提供便利條件并派人參加；（ 3）若乙方得到通知后不參加計(jì)量，監(jiān)理工程師自行計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)；（ 4）若監(jiān)理工程師收到乙方報(bào)告后 14 天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第 15 天起，乙方報(bào)告中提3出的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)；（ 5）若監(jiān)理工程師不按約定通知乙方，使乙方不能參加計(jì)量的，計(jì)量結(jié)果

6、無(wú)效；（ 6）監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師核查后簽發(fā)工程款支付證書(shū)，甲方據(jù)以支付工程款。在施工過(guò)程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師的指示就部分工程進(jìn)行了變更施工。監(jiān)理工程師提出了工程變更價(jià)款程序的要點(diǎn)如下：（ 1）變更發(fā)生后的 14 天內(nèi)，乙方應(yīng)提出變更價(jià)款報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款；（ 2）若變更發(fā)生后 14 內(nèi)，乙方不提出變更價(jià)款報(bào)告，則視為該變更不涉及合同價(jià)款變更；（ 3）監(jiān)理工程師自收到變更價(jià)款報(bào)告之日起 21 天內(nèi)，對(duì)乙方的要求予以確認(rèn)，若無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時(shí)，自乙方的報(bào)告送達(dá)之日起21 天后，視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)；（ 4）監(jiān)理工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同

7、價(jià)款，與工程進(jìn)度款不同期支付。問(wèn)題：1、該工程采用什么類型的合同計(jì)價(jià)方式比較合適？說(shuō)明理由。2、指出監(jiān)理工程師提出的工程計(jì)量程序不妥之處，并說(shuō)明正確做法。3、指出監(jiān)理工程師提出的工程變更價(jià)款程序的不妥之處，并說(shuō)明正確做法。4、我國(guó)建設(shè)工程施工合同（示范文本） 對(duì)工程變更所引起的合同價(jià)款調(diào)整是如何規(guī)定的？答：1、該工程宜采用固定單價(jià)合同。理由是：固定單價(jià)合同屬于單價(jià)合同，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)價(jià)款不再調(diào)整，這種合同的價(jià)款并不是絕對(duì)不可調(diào)整，而是約定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)，本案例中工程項(xiàng)目性質(zhì)清楚，但工程量事先無(wú)法準(zhǔn)確確定，故采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式比較合適。2、工程計(jì)量程序要點(diǎn)第（3）條、第（ 5

8、）條、第（ 6）條是正確的，其它三條有不妥之處。（ 1）不妥之處：乙方對(duì)已完成的分項(xiàng)工程在 5 天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交已完工程量報(bào)告。正確做法：乙方應(yīng)于每月 25 日向監(jiān)理人員報(bào)送上月 20 日到當(dāng)月 19 日已完成的工程量報(bào)告，并附具進(jìn)度付款申請(qǐng)單、已完成工程量報(bào)表和有關(guān)資料。4（ 2）不妥之處：監(jiān)理工程師接到報(bào)告后 14 天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程師，并在計(jì)量前 48 小時(shí)內(nèi)通知乙方。正確做法：監(jiān)理工程師接到報(bào)告后7 天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前24小時(shí)內(nèi)通知乙方。（ 4）不妥之處：監(jiān)理工程師接到報(bào)告后 14 天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第 15 天起，乙方報(bào)告中提出的工程量即視為被確認(rèn)，

9、人秋工程價(jià)款支付的依據(jù)。正確做法：若監(jiān)理工程師收到乙方報(bào)告后 7 天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第 8 天起，乙方報(bào)告中提出的工程量即視為被確認(rèn)，人秋工程價(jià)款支付的依據(jù)。3、監(jiān)理工程師提出的工程變更價(jià)款程序要點(diǎn)中第（1）條、第（ 2）條是正確的，第（ 3）條、第（ 4）不妥。第（ 3）條不妥之處：監(jiān)理工程師自收到變更價(jià)款報(bào)告之日起21 天內(nèi)，對(duì)乙方的要求予以確認(rèn)，若無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時(shí)，自乙方的報(bào)告送達(dá)之日起21 天后，視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。正確做法：監(jiān)理工程師自收到變更價(jià)款報(bào)告之日起14 天內(nèi)，對(duì)乙方的要求予以確認(rèn)，若無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時(shí)，自乙方的報(bào)告送達(dá)之日起14 日后，視為變更價(jià)款報(bào)告已

10、被確認(rèn)。第（ 4）條不妥之處：監(jiān)理工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款不同期支付。正確做法：監(jiān)理工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同期支付。4、我國(guó)建設(shè)工程施工合同（示范文本）規(guī)定，承包人在工程變更確定后14 天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款，變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行：（ 1）已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目，采用該子目的單價(jià)計(jì)算變更費(fèi)用；（ 2）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類似子目，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價(jià)；（ 3）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單

11、價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價(jià)。【案例三】某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目， 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)5題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理；二是工程的有關(guān)施工試驗(yàn)主要安排在施工單位實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行?？偙O(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎井移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位；同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考查。項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件一：在建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位介紹了工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況，施工許可證正在辦理。建設(shè)單位認(rèn)為準(zhǔn)備

12、工作基本完成，要求會(huì)后就組織開(kāi)工?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前不宜開(kāi)工。對(duì)此，建設(shè)單位代表很不滿意，會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會(huì)議紀(jì)要下發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照?qǐng)?zhí)行。事件二：設(shè)備安裝施工作業(yè)要求安裝人員必須有安裝資格證書(shū)。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不相符，其中 2 名安裝人員無(wú)安裝資格證書(shū)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求該兩名安裝人員立即停止作業(yè)，并隨后補(bǔ)發(fā)監(jiān)理通知單。事件三：設(shè)備調(diào)試時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改，施工單位用了

13、2 天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對(duì)此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng)。施工單位強(qiáng)調(diào)，施工單位雖然未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，而且設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作， 由于總監(jiān)理工程師發(fā)出暫停令導(dǎo)致施工單位停工2 天造成窩工損失，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償?？偙O(jiān)理工程師對(duì)施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。問(wèn)題：1、總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)？總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。2、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位實(shí)驗(yàn)室除考查資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考查哪些內(nèi)容？3、事件一中建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議的做法有哪些不妥？寫出

14、正確做法。4、事件二中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)？監(jiān)理通知單對(duì)施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？5、在事件三中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)？說(shuō)明理由。6答：1、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)文件，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后由監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)可施工單位施工組織設(shè)計(jì)中的設(shè)備管道豎井移位方案不妥。理由：施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)設(shè)備管道豎井移位，如果真正實(shí)施了，則屬于施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙施工而擅自進(jìn)行變更， 如設(shè)備管道豎井確實(shí)造成施工困難則應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更要求， 并應(yīng)在收到設(shè)計(jì)變

15、更通知后再重新編制施工方案向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。2、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室除考查資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考查：（ 1）試驗(yàn)設(shè)備是否經(jīng)法定計(jì)量部門檢定合格；（ 2）試驗(yàn)室的管理制度是否健全；（ 3）試驗(yàn)人員是否具有相應(yīng)試驗(yàn)資格證書(shū)；（ 4）試驗(yàn)人員是否清楚本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其相關(guān)要求。3、建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議的做法有如下不妥之處：（ 1）建設(shè)單位未辦理好施工許可證就要求開(kāi)工；（ 2）建設(shè)單位自行起草會(huì)議紀(jì)要，將會(huì)議記要起草完成后發(fā)送有關(guān)單位。正確做法：（ 1）施工許可證已獲得政府主管部門批準(zhǔn)并辦理完成后才能開(kāi)工；（ 2）第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)

16、簽后正式發(fā)放文件。4、事件二中，專業(yè)監(jiān)理工程師的做法妥當(dāng)。監(jiān)理通知單對(duì)施工單位的要求應(yīng)包括以下內(nèi)容：（ 1）無(wú)安裝資格證書(shū)的 2 名安裝人員立即停止作業(yè)，退出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；（ 2）對(duì)已安裝部分的工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格則給予認(rèn)可，檢驗(yàn)不合格，返工整改；（ 3）安排原審核合格人員進(jìn)場(chǎng)施工；（ 4）如無(wú)法安排原審核合格人員進(jìn)場(chǎng)施工，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新報(bào)審安裝人員資料，審核批準(zhǔn)后進(jìn)場(chǎng)施工；（ 5）上述要求請(qǐng)施工單位在 48 小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。5、事件三中，施工單位未按規(guī)程要求進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令要求施工單位整改的做法妥當(dāng)， 但總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位因暫停整改而提出費(fèi)用索賠和工程延

17、期7的要求給予批準(zhǔn)則不妥。施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn)。理由：因?yàn)槭┕挝晃窗凑占夹g(shù)規(guī)程調(diào)試設(shè)備，已明顯違反規(guī)程要求并可能存在較大的質(zhì)量和安全隱患。【案例四】某建設(shè)工程項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)選擇了一家建筑施工公司作為該項(xiàng)目的總承包單位， 業(yè)主委托某監(jiān)理公司對(duì)該工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。在施工過(guò)程中，由于總承包單位對(duì)地基和基礎(chǔ)工程的施工存在一定的技術(shù)限制， 總承包單位獲得業(yè)主方批準(zhǔn)后將此分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司，在施工及驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)生如下情況：（ 1）地基與基礎(chǔ)工程的檢驗(yàn)批和分項(xiàng)質(zhì)量由總包單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員組織分包單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理工程師不參與分包單位檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量的

18、驗(yàn)收；（ 2）地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量由總包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織分包單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理工程師參與驗(yàn)收；（ 3）主體結(jié)構(gòu)施工中，各檢驗(yàn)批的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收；（ 4）單位工程完成后，由承包商進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，并向建設(shè)單位報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，并由各方簽署工程竣工報(bào)告。問(wèn)題：1、以上各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收做法是否妥當(dāng)？如有不妥，請(qǐng)寫出正確做法。2、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的條件是什么？3、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定是什么？4、

19、單位工程竣工備案由誰(shuí)組織？備案時(shí)間上有什么要求？答：1、第（ 1）條不妥，第（ 2）條不妥，第（ 3）條妥當(dāng)，第（ 4）條不妥。正確做法：第（ 1）條，地基與基礎(chǔ)工程檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢8驗(yàn)員等進(jìn)行驗(yàn)收，分包單位派人參加驗(yàn)收； 地基與基礎(chǔ)工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，分包單位派人參加驗(yàn)收。第（ 2）條，地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織，總包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人和總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收，與地基與基礎(chǔ)分部工程相關(guān)的勘察、 設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收，分包單位相關(guān)人員參加

20、驗(yàn)收。第（ 4）條中，施工單位在工程完成后進(jìn)行自檢，評(píng)定合格后填寫單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，連同有關(guān)竣工資料一并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的有關(guān)竣工資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由施工單位及時(shí)整改，整改完畢且合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及有關(guān)資料，并向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。 建設(shè)單位收到施工單位提交的工程竣工報(bào)告和完整的質(zhì)量控制資料，以及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行

21、單位工程驗(yàn)收。2、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（ 1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（ 2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（ 3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；（ 4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（ 5）有施工單位簽署的工程保修書(shū)。3、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定是：（ 1）所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（ 2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（ 3）所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能等的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整；（ 4）主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；（ 5）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。4、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收

22、合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15 日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。【案例五】某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位9與施工單位按建設(shè)工程施工合同（示范文本） 簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門的鑒定，不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了行政主管部門，施工單位在行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施

23、工單位復(fù)工后， 就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做” ，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收。到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第 58 天時(shí)發(fā)生了臺(tái)風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù)，施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。問(wèn)題：1、在施工階段施工單位的哪些做法不妥？說(shuō)明理由。2、在該工程施工完成后建設(shè)單位的哪些做法不妥？3、對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作？4、施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否

24、正確？為什么？工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些？答：1、施工單位在施工階段做法不妥之處有：（ 1）未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工且不報(bào)告；（ 2）采用的新技術(shù)未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定；（ 3）不執(zhí)行總監(jiān)理工程師下達(dá)的工程暫停令；（ 4）向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。理由如下：（ 1）施工單位應(yīng)執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案，當(dāng)施工技術(shù)方案需要調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)重新向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審新的施工技術(shù)方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按程序重新審查；（ 2）施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定后才能采用；（ 3）依據(jù)施工合同條款，施工單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令；10（ 4）工程暫停施工的原因是施

25、工單位未按批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工，施工中可能存在嚴(yán)重的安全隱患，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。2、在該工程施工完成后建設(shè)單位的做法不妥之處有：（ 1）不及時(shí)組織竣工驗(yàn)收；（ 2）要求施工單位無(wú)償修復(fù)因臺(tái)風(fēng)損壞的門窗玻璃。3、對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做以下工作：（ 1）要求施工單位報(bào)送新技術(shù)的施工方案及相關(guān)證明材料；（ 2）要求施工單位組織新技術(shù)施工方案專題論證；（ 3）經(jīng)專題論證可行，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后執(zhí)行新的施工技術(shù)方案；（ 4）經(jīng)專題論證不可行，要求仍按原批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。4、施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是正確

26、的。因?yàn)榘凑辗煞ㄒ?guī)及施工合同約定，發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56 天后未進(jìn)行驗(yàn)收，視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)。該工程在施工單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收，到達(dá)第56 天以后就視為建設(shè)單位驗(yàn)收合格，建設(shè)單位已實(shí)際承擔(dān)起工程管理責(zé)任。而施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第58 天發(fā)生了臺(tái)風(fēng)，因臺(tái)風(fēng)致使門窗玻璃部分損壞， 是非承包人原因造成的， 承包單位可負(fù)責(zé)修復(fù)，但應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)的費(fèi)用并支付承包商合理的利潤(rùn)。工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容是：（ 1）在門窗玻璃修復(fù)中進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后簽認(rèn)相關(guān)簽證或驗(yàn)收記錄文件；（ 2）核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用；

27、（ 3）簽署修復(fù)費(fèi)用的審核意見(jiàn)，經(jīng)總監(jiān)核查簽發(fā)工程款支付證書(shū)，報(bào)建設(shè)單位?！景咐?某工程項(xiàng)目，業(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包合同，合同中估算工程量為5300m，單價(jià)為 180 元/ m 3 ，合同工期為 6 個(gè)月。有關(guān)付款條款如下：（ 1）開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款；（ 2）業(yè)主自第 1 個(gè)月起，從承包商的工程款中，按 5%的比例扣留質(zhì)量保證金；（ 3）當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(guò)（或低于）估算工程量的 10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為 0.9 （或 1.1 ）；11（ 4）每月簽發(fā)付款最低金額為15 萬(wàn)元；（ 5）工程預(yù)付款從承包人獲得累計(jì)工程款超過(guò)估算合同價(jià)的3

28、0%以后的下一個(gè)月起， 至第 5 個(gè)月均勻扣除。承包人每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見(jiàn)下表：承包人每月實(shí)際完成工程量月 份123456實(shí)際完成工程量80010001200120012005003（ m）問(wèn)題：1、工程款預(yù)付款為多少？工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少？2、每月工程量?jī)r(jià)款為多少？應(yīng)簽證的工程款為多少？應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？答：1、估算合同總價(jià)為： 5300× 180=95.40 萬(wàn)元；工程預(yù)付款金額為： 95.4 ×20%=19.08萬(wàn)元；工程預(yù)付款從第3 個(gè)月起扣留，因?yàn)榈?、2 兩個(gè)月累計(jì)工程款為：1800×180=32.4 萬(wàn)元 95.40 ×30%=28.62萬(wàn)元；每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為：19.08 ÷3=6.36 萬(wàn)元。2、每月工程款支付計(jì)算第1個(gè)月：工程量?jī)r(jià)款為： 800× 1