危險與可操作性分析培訓(HAZOP)

1、 危險與可操作性分析危險與可操作性分析 (HAZOP) 目錄目錄21.HAZOP歷史2.什么是HAZOP?3.HAZOP節(jié)點劃分4.HAZOP分析的注意問題5.HAZOP策略6.HAZOP練習HAZOP歷史歷史3時間：時間： 20世紀60年代；提出：提出： ICI公司Trevor Kletz；發(fā)表：發(fā)表： 雜志雜志“Chemical Engineer”目的： 解決除草劑裝置工藝隱患采用引導詞，分析化工系統(tǒng)潛在事故的原因，后果，控制措施，并探討改進意見的一種設計審核方法方法HAZOP在中國在中國49090年代末期進入中國；年代末期進入中國；興盛于興盛于20002000年后；年后；通過南海石化等外

2、資項目通過南海石化等外資項目1.國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關于危險化學品企業(yè)貫徹落實國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的實施意見 - 安監(jiān)總管三2010-186號；2.AQT3033-2011安全設計導則。中石化已經(jīng)普遍推廣使用中石化已經(jīng)普遍推廣使用中石油正在推廣；中石油正在推廣；外企普遍使用。外企普遍使用。法規(guī)法規(guī)現(xiàn)現(xiàn)狀狀進進入入為什么為什么HAZOP？5P 策劃策劃D 行動行動C 檢查檢查A 糾正糾正 1. 總體設計總體設計3. 基礎設計基礎設計 2. 工藝包設計工藝包設計4. 詳細設計詳細設計 1. 危險識別危險識別 (Hazid) 2. 量化風險評估量化風險評估 (QRA)

3、 1. Hazop審查審查3. 量化風險評估量化風險評估 2. SIL審查審查4. 火炬系統(tǒng)評估等火炬系統(tǒng)評估等 1. 執(zhí)行各項建議執(zhí)行各項建議PDCAPDCA循環(huán)循環(huán)四個要素，缺一不可！四個要素，缺一不可！為什么為什么HAZOP？61.是項目設計安全管理的要求；是項目設計安全管理的要求；2.是改進現(xiàn)有安全設計的要求。是改進現(xiàn)有安全設計的要求。什么是什么是HAZOP?7危險和可操作性分析危險和可操作性分析8偏差（事故狀態(tài)）偏差（事故狀態(tài)） 指一個工藝系統(tǒng)里，工藝參數(shù)偏離正常值的波動范圍。 例如：過高或過低的流量/溫度/壓力/液位/組分等。定定 義義偏差偏差 = = 引導詞引導詞 + + 工藝參

4、數(shù)工藝參數(shù)9火災生產(chǎn)緊急備用設備安全pH值黏度粒徑反應轉(zhuǎn)移混和攪拌附加分離速度信號開車停車操作維修公用工程通訊時間測量控制順序腐蝕泄放緊急泄放靜電取樣偏差（事故狀態(tài)）偏差（事故狀態(tài)）S/N低高并逆向 除了流量壓力溫度液位組分相操作偏差偏差 = = 引導詞引導詞 + + 工藝參數(shù)工藝參數(shù)工藝參數(shù)工藝參數(shù)10事故狀態(tài)（偏差）事故狀態(tài)（偏差）1. 高流量2. 低流量3. 高液位4. 低液位5. 維護等偏差偏差1.哪些原因會引起下列偏差？2.每個原因會有那些后果？3.如何避免事故的發(fā)生？問題問題請對低流量、低液位進行分析偏差偏差原因原因后果后果措施措施建議建議負責負責什么是什么是HAZOP？壓力容器火

5、炬放空閥基本工藝控制系統(tǒng)緊急停車系統(tǒng) 右圖閃蒸罐閃蒸后，氣體從頂部送火炬，液體從下部進入下游工藝系統(tǒng)。 液位調(diào)節(jié)回路控制液位； 罐內(nèi)壓力過高將報警和SIS切斷進料。請對此系統(tǒng)進行請對此系統(tǒng)進行HAZOP分析分析HAZOPHAZOP舉舉例例偏差偏差原因原因后果后果控制措施控制措施建議建議負責負責高流量1. 液位控制回路LT故障1.1 容器高液位、壓力上升、嚴重時超壓1.2 液體進入火炬系統(tǒng)，潛在火雨危險1.1.1 PAH高壓報警、人工干預；1.1.2 PSA聯(lián)鎖，停止進料；1.1.3 放空閥泄壓至火炬1.2.1 同1.1.1和.2 火炬分液罐1.容器頂部增加安全閥2.對系統(tǒng)進行S

6、IL評估工藝儀表2. 放空調(diào)節(jié)閥故障2.1 物料損耗過多2.2 壓力容器失壓，下游液體逆流3.增設DCS低壓報警；4.壓力容器液體出口增設止逆閥儀表工藝是針對設計PID圖紙和設計資料，召集工藝/生產(chǎn)/安全等各專業(yè)的工程師，在組長引導下，識別每一個工藝系統(tǒng)可能出現(xiàn)潛在事故，分析產(chǎn)生這些事故的原因、后果、控制措施，并提出改進意見的審核會議。什么是什么是HAZOP?HAZOP定義定義13什么是什么是HAZOP?HAZOP 組長；組長；記錄員記錄員；業(yè)主代表（工藝業(yè)主代表（工藝/ 生產(chǎn)生產(chǎn)/ 安全安全/ 儀表儀表/ 設備等）；設備等）；設計院代表（一般為工藝）設計院代表（一般為工藝）專利商代表（一般為

7、工藝）；專利商代表（一般為工藝）；其他兼職專業(yè)工程師（來自其他兼職專業(yè)工程師（來自HAZOP進行地點所在單位）；進行地點所在單位）；取決于項目實際情況（現(xiàn)役裝置，或設計階段裝置等）取決于項目實際情況（現(xiàn)役裝置，或設計階段裝置等）HAZOP參參加加人人員員HAZOP分析流程分析流程141.1.假設控制措施不存在；假設控制措施不存在；2.2.識別潛在偏差和原因；識別潛在偏差和原因；3.3.識別潛在后果（假設沒有識別潛在后果（假設沒有措施）；措施）；4.4.風險分析（發(fā)生可能性，風險分析（發(fā)生可能性，和后果嚴重性）；和后果嚴重性）；5.5.識別出現(xiàn)有控制措施；識別出現(xiàn)有控制措施；6.6.進行殘余風險

8、分析；進行殘余風險分析；7.7.評估現(xiàn)有措施是否足夠，評估現(xiàn)有措施是否足夠，是否需要改進意見。是否需要改進意見。HAZOP的意義的意義15n系統(tǒng)、詳細地檢查設計里存在系統(tǒng)、詳細地檢查設計里存在的遺漏和錯誤；的遺漏和錯誤；n優(yōu)化工藝和提高系統(tǒng)可靠性；優(yōu)化工藝和提高系統(tǒng)可靠性；n多專業(yè)匯聚；多專業(yè)匯聚；n頭腦風暴；頭腦風暴；n定性分析強。定性分析強。16HAZOP 分析的局限性分析的局限性僅僅“檢查檢查”圖紙，不能事先圖紙，不能事先“策劃策劃”全廠性的問題；全廠性的問題；- - 必須與其他安全分析組合。必須與其他安全分析組合。17HAZOP 分析的局限性分析的局限性n僅考慮一種僅考慮一種“失效失效

9、”工況；工況；n耗時長，對項目進度有影響；耗時長，對項目進度有影響；n側重技術，易忽視人為失誤；側重技術，易忽視人為失誤；n容易忽略容易忽略“可能性低但后果嚴可能性低但后果嚴重重”的隱患；的隱患；n定量分析不足。定量分析不足。MIC儲罐安全起跳的時候夜班換班后,交接混亂；儲罐冷凍系統(tǒng)不動作；光氣洗滌系統(tǒng)不動作；光氣火炬焚燒系統(tǒng)熄火；HAZOP節(jié)點劃分節(jié)點劃分18HAZOP分析的節(jié)點劃分分析的節(jié)點劃分右圖可分為幾個節(jié)點？HAZOP是非常耗時和具體的“檢查” 工作；必須把裝置分解成更小系統(tǒng)進行HAZOP。按照管線和設備劃分；按照工藝系統(tǒng)劃分。20HAZOP分析的節(jié)點劃分分析的節(jié)點劃分按照管線和設備

10、劃分把每一根管線作為節(jié)點；把每一個設備作為一個節(jié)點。優(yōu)點：HAZOP研究非常詳細缺點：節(jié)點多，HAZOP報告可讀性差原因/后果/措施/建議等問題討論，經(jīng)常在節(jié)點外。21HAZOP分析的節(jié)點劃分分析的節(jié)點劃分按照工藝系統(tǒng)劃分把一個工藝系統(tǒng)作為節(jié)點；如蒸餾，壓縮機，吸收，合成等系統(tǒng)優(yōu)點：HAZOP都在一個工藝系統(tǒng)內(nèi)探討問題。節(jié)點少，報告可讀性強。缺點：HAZOP組員需要對該系統(tǒng)工藝很熟悉。易遺漏一部分重要性低的管線。蒸餾系統(tǒng)HAZOP分析的節(jié)點劃分分析的節(jié)點劃分把其中一個工藝系統(tǒng)作為節(jié)點，進行HAZOP分析；完成一個工藝系統(tǒng)后，在考慮幾個系統(tǒng)并聯(lián)后，可能產(chǎn)生的問題。并聯(lián)并聯(lián)工藝系統(tǒng)工藝系統(tǒng)HAZO

11、P分析的節(jié)點劃分分析的節(jié)點劃分管道/設備/儀表工程師，把節(jié)點看成一根根管線、一個個設備、和一個個儀表回路；只有工藝工程師，把HAZOP節(jié)點看成一個工藝系統(tǒng)。節(jié)點的一個偏差討論完后，再進行另一個偏差；HAZOP分析的節(jié)點劃分分析的節(jié)點劃分對其他系統(tǒng)造成后果的，應在該系統(tǒng)的節(jié)點討論；詳細設計的小變更，和系統(tǒng)界面之間HAZOP，節(jié)點可考慮按管線劃分；如工藝系統(tǒng)非常復雜，組員對工藝不熟悉，可把工藝系統(tǒng)劃成更細的工藝系統(tǒng)。25PTPGPICLHPSAPSV+ PSV+ PV+LOLOLOLOUSFIFICFYFTFTPICFTFYLFS(3)LO混合器FC FC PV FVPSVXV+LCLO高壓氮氣液

12、化石油氣 PIC PT+低壓蒸汽PYLHPIPT 1 PV 2 1 1 1 2 2 2 1 4 2 3 3 1 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 3 3 3 LG 1 LT 1 1 LSALH 1 LI 2US 3US火炬 TI 1低壓蒸汽凝液收集火炬 TI 1氣化爐1氣化爐2氣化爐3氣化爐4氣化爐5凝液收集緩沖罐LPG蒸發(fā)器乙二醇蒸發(fā)器N2加熱器如下LPG混合氣制備系統(tǒng)，可以分成多少個節(jié)點？HAZOP分析的節(jié)點劃分分析的節(jié)點劃分26HAZOP分析的節(jié)點劃分分析的節(jié)點劃分Slide 27偏差偏差原因原因后果后果風險風險現(xiàn)有措施現(xiàn)有措施殘余風險殘余風險建議建議負責負責HAZOP記錄格式記錄

13、格式備注1.HAZOP記錄可采用EXCEL，并有各公司定義格式；2.可采用國際通用軟件，DYADEM公司的 PHA Pro8。HAZOP 練習練習128火炬火炬進料進料液位聯(lián)液位聯(lián)鎖信號鎖信號失效關失效關火炬火炬氣體到氣體到下游工下游工藝系統(tǒng)藝系統(tǒng)手動排污手動排污管線管線( (間歇間歇) )連續(xù)進料連續(xù)進料管線管線( (現(xiàn)有現(xiàn)有) )界界面面界界面面罐罐A A罐罐B BHAZOP 練習練習129壓力為壓力為，溫度為，溫度為4545o oC C的甲醇溶液，進入罐的甲醇溶液，進入罐A A閃蒸。閃蒸后的馳放氣送往下游壓縮機系統(tǒng)，閃蒸。閃蒸后的馳放氣送往下游壓縮機系統(tǒng)，進行回收。進行回收。閃蒸后的甲醇

14、溶液，通過液位控制回路調(diào)節(jié)，進入下游壓力為閃蒸后的甲醇溶液，通過液位控制回路調(diào)節(jié)，進入下游壓力為的甲醇收集罐的甲醇收集罐B B。罐。罐A A和罐和罐B B的距離約為的距離約為500500米。甲醇從罐米。甲醇從罐A A送往罐送往罐B B的管路上，與另外一股并聯(lián)系統(tǒng)過來的甲醇混合，的管路上，與另外一股并聯(lián)系統(tǒng)過來的甲醇混合，同時進入罐同時進入罐B B進行收集。進行收集。罐罐A A和罐和罐B B容器的頂部，均安裝有按照最壞泄放工況設計的安全閥。當罐容器的頂部，均安裝有按照最壞泄放工況設計的安全閥。當罐A A的液位的液位“高高高高”時，獨立的聯(lián)鎖信號時，獨立的聯(lián)鎖信號LSHHLSHH將會報警，并聯(lián)鎖停

15、下馳放氣下游的壓縮機。將會報警，并聯(lián)鎖停下馳放氣下游的壓縮機。試對此系統(tǒng)進行試對此系統(tǒng)進行HAZOPHAZOP分析。分析。HAZOP分析的注意問題分析的注意問題1.1.記錄員必須具有工藝背景；記錄員必須具有工藝背景；2.2.記錄記錄員必須理解分析內(nèi)容和組長的員必須理解分析內(nèi)容和組長的意思，自行輸入；意思，自行輸入；3.3.記錄記錄員一般不能參與討論；員一般不能參與討論；4.4.打字速度快，最好專職。打字速度快，最好專職。HAZOP分析的注意問題分析的注意問題1.1.首先首先分析造成事故的原因；分析造成事故的原因；2.2.再再考慮事故的后果；考慮事故的后果；3.3.之后之后，再考慮現(xiàn)有措施；，再

16、考慮現(xiàn)有措施；4.4.最后最后，提出改進意見。，提出改進意見。進料上游為高壓系統(tǒng)，洗滌塔為低壓。試對進料調(diào)節(jié)閥故障進行進料上游為高壓系統(tǒng)，洗滌塔為低壓。試對進料調(diào)節(jié)閥故障進行HAZOP分析分析HAZOP分析的注意問題分析的注意問題321.1. 原因原因按數(shù)字順序，列出各按數(shù)字順序，列出各原因原因1 1, 2,3, 2,3等；等；2.2. 后果后果按對應原因按對應原因，列出，列出分分序號序號，等；等；偏差偏差原因原因后果后果控制措施控制措施建議建議負責負責高流量1. 液位控制回路LT故障1.1 容器高液位、壓力上升、嚴重時超壓1.2 液體進入火炬系統(tǒng)，潛在火雨危險1.1.1 PAH高壓報警、人工

17、干預；1.1.2 PSA聯(lián)鎖，停止進料；1.1.3 放空閥泄壓至火炬1.2.1 同1.1.1和.2 火炬分液罐1. 容器頂部增加安全閥 2. 對系統(tǒng)進行SIL評估工藝儀表2. 放空調(diào)節(jié)閥故障2.1 物料損耗過多2.2 壓力容器失壓，下游液體逆流3. 增設DCS低壓報警；4. 壓力容器液體出口增設止逆閥儀表工藝3.3. 現(xiàn)有措施現(xiàn)有措施按對應后果按對應后果，列出，列出分分分分序號序號，等；等；4.4. 改進措施改進措施所有建議，按照統(tǒng)一的阿拉伯數(shù)字順序：所有建議，按照統(tǒng)一的阿拉伯數(shù)字順序：HAZOP分析的注意問題分析的注意問題33硬件上硬件上：設備：設備，管道，儀表，設計，施工，

18、材料；，管道，儀表，設計，施工，材料；軟件上軟件上：技術參數(shù)，：技術參數(shù)，DCS/SISDCS/SIS程序程序，工作，工作指令；指令；人為失誤人為失誤：領導，操作工，維護工；：領導，操作工，維護工；外部因素外部因素：公用工程，自然災害，故意破壞等。：公用工程，自然災害，故意破壞等。HAZOP分析的注意問題分析的注意問題34 對上游系統(tǒng)的影響；對上游系統(tǒng)的影響； 對下游系統(tǒng)的影響；對下游系統(tǒng)的影響； 對自身設備對自身設備/ /系統(tǒng)的影響；系統(tǒng)的影響； 對裝置、全廠對裝置、全廠的影響；的影響； 一個原因可能有多個后果；一個原因可能有多個后果； 每一個后果都必須識別。每一個后果都必須識別。故故障障/

19、 /失失誤誤發(fā)發(fā)生生時時注意問題：注意問題：不能混淆不能混淆原因原因和和后果后果 ，上圖，上圖“塔塔”壓力低不是壓力低不是“泵泵”高流量的原因高流量的原因HAZOP分析的注意問題分析的注意問題35HAZOP分析的注意問題分析的注意問題361.1. 按按“分層保護分層保護”原則，原則，識別和記錄；識別和記錄； 工藝穩(wěn)定性；工藝穩(wěn)定性； DCSDCS系統(tǒng)；系統(tǒng)； SISSIS系統(tǒng)；系統(tǒng)； 過壓保護；過壓保護； 設備本質(zhì)安全措施；設備本質(zhì)安全措施；圍堰、報警、逃生、圍堰、報警、逃生、應急等減緩措施應急等減緩措施減緩措施減緩措施控制措施并不是到達控制措施并不是到達“人人”，就是安全的！，就是安全的！H

20、AZOP分析的注意問題分析的注意問題372.2. 從上游系統(tǒng)控制；從上游系統(tǒng)控制；3.3. 從下游系統(tǒng)控制；從下游系統(tǒng)控制；？海洋海洋4.4. 從全廠進行控制；從全廠進行控制；5.5. 從設計本身進行控制。從設計本身進行控制。HAZOP分析的注意問題分析的注意問題6.6. 不同后果，可能對應不同的控制措施。不同后果，可能對應不同的控制措施。2 2起因起因后果后果事故事故預防措施預防措施減緩措施減緩措施1 13 32 21 13 339改進系統(tǒng)設計，降低危險發(fā)生可能性、后果嚴重性；培訓、程序、行政措施消除人為錯誤；HAZOP分析的注意問題分析的注意問題原因后果事故預防措施降低發(fā)生可能性減緩措施降

21、低后果嚴重性不能解決的嚴重問題，建議會后專門研究。HAZOP只提出問題，不解決問題；不能以進度為由，拒不執(zhí)行改進意見。HAZOP分析的注意問題分析的注意問題1.1. 標明節(jié)點工藝意圖，圖紙和設備編號；標明節(jié)點工藝意圖，圖紙和設備編號；2.2. 標明標明所有所有動設備、靜設備、儀表、閥動設備、靜設備、儀表、閥門的位號；門的位號；3.3. 按上、中、下游、全廠順序記錄后果；按上、中、下游、全廠順序記錄后果；4.4. 按分層保護原則記錄。按分層保護原則記錄。41HAZOP分析的分析的“偏差偏差”偏差偏差 火災：火災：火災氣體探測系統(tǒng)消防系統(tǒng)；安全閥泄壓工況；火炬設計工況；系統(tǒng)隔離；緊急泄壓；鄰近設施

22、的影響。偏差偏差 管線或設備破裂：管線或設備破裂：上下游是否需要破管保護？；系統(tǒng)是否可以遠程隔離？是否可以轉(zhuǎn)液？是否有圍堰圍壩？是否有移動泵和臨時管線？是否有溢油清理設施？42HAZOP分析的分析的“偏差偏差”偏差偏差 維護：維護：人孔；止回閥；水冷器；SIS儀表；安全閥；壓力管道/容器；管線設備腐蝕。帶安全功能的設備，必須進行定期維護帶安全功能的設備，必須進行定期維護防爆配電箱面板緊防爆配電箱面板緊固螺栓缺失固螺栓缺失防爆配電箱面板緊防爆配電箱面板緊固螺栓缺失固螺栓缺失偏差偏差 維護維護爆炸前的油庫爆炸前的油庫爆炸后的油庫爆炸后的油庫罐區(qū)設計：罐區(qū)設計：嚴格遵循嚴格遵循IEC51611IEC

23、51611分層保護原則分層保護原則事故原因：事故原因：缺乏維護、調(diào)校，導致層層故障缺乏維護、調(diào)校，導致層層故障45偏差偏差 開停車：開停車：置換；升壓；升溫；放空 / 緊急泄壓；中間罐/產(chǎn)品罐/倉庫；開停車順序；緊急停車的邏輯；泄壓/排放/降溫等。注意部分裝置停車注意部分裝置停車是否是否需要氮氣等安全系統(tǒng)需要氮氣等安全系統(tǒng)？氮氣等安全系統(tǒng)氮氣等安全系統(tǒng)是否可靠？是否可靠？HAZOP分析的分析的“偏差偏差”氧氣進爐管線氮氣吹掃管線氣化爐氣化爐461.安全隔離；2.過壓保護；3.火炬系統(tǒng)；4.DCS系統(tǒng)；5.SIS系統(tǒng)；6.排水水系統(tǒng)；7.廢液收集系統(tǒng)；8.生產(chǎn)污水系統(tǒng)；9.地下水污染；10. 焚

24、燒系統(tǒng)；11. 平面布置；12. 壓縮機空氣系統(tǒng)；13. 氮氣系統(tǒng)（安全系統(tǒng)）14. 蒸汽系統(tǒng)；15. 水、電、汽、氣中斷；16. 工藝裝置界面；17. 作業(yè)許可證；18. 應急管理程序等。HAZOP分析的分析的“偏差偏差”全廠性問題全廠性問題HAZOP策略策略4748HAZOPHAZOP分析對象和時間分析對象和時間現(xiàn)役裝置現(xiàn)役裝置改、擴建項目改、擴建項目新建項目初步設計新建項目初步設計新建項目詳細設計新建項目詳細設計分分析析對對象象現(xiàn)役裝置改動很困難現(xiàn)役裝置改動很困難工藝包階段資料不全工藝包階段資料不全初步設計商對工藝不了解初步設計商對工藝不了解詳細設計會延誤進度詳細設計會延誤進度時時間間難

25、難點點49HAZOP 對象和時間對象和時間P&ID定稿后。定稿后?；蚧A設計審查前。或基礎設計審查前。新系統(tǒng)、成套設備、變更、界面等資料具備時。新系統(tǒng)、成套設備、變更、界面等資料具備時?；蚺鷾首鳛槭┕で?。或批準作為施工前。隨時進行。隨時進行。由變更管理程序，確定由變更管理程序，確定HAZOP。初步初步設計設計階段階段詳細詳細設計設計階段階段現(xiàn)役現(xiàn)役裝置裝置50HAZOP 對象和時間對象和時間1. HAZOP策略難點：承包商和正確時間點的選擇策略難點：承包商和正確時間點的選擇工藝包設計階段初步設計階段初步設計階段生產(chǎn)階段資料潛在不全承包商潛在抵制專利商參與，但設計潛在混亂改動困難，無專利

26、商，容易忽略原設計意圖51HAZOP 需要的資料需要的資料工藝說明工藝說明; ;工藝流程工藝流程圖圖( (PFDPFD););物料平衡表物料平衡表; ;工藝管道及儀表流程工藝管道及儀表流程圖圖( (PIDPID););儀表控制系儀表控制系統(tǒng)因統(tǒng)因果果圖圖; ;和安全儀表系統(tǒng)的邏輯圖和安全儀表系統(tǒng)的邏輯圖; ;數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)表表( (設設備、儀表、安全閥備、儀表、安全閥等等););操作手冊操作手冊. .521.組建組建HAZOP隊伍隊伍2.HAZOP準備工作準備工作HAZOP 程序程序3.進行進行HAZOP分析分析4.記錄記錄5.完成完成HAZOP報告報告6.跟蹤跟蹤53HAZOP 程序程序1.1 運

27、營運營裝置裝置HAZOP- 組長；- 技術秘書；- 工藝工程師；- 生產(chǎn)/維護工程師； - 工藝安全工程師；- 儀表工程師；- 其他專業(yè)兼職工程師。1.2 設計設計裝置裝置HAZOP- 組長；- 技術秘書；- 業(yè)主代表（生產(chǎn)、安全、維護等）；- 設計院代表（工藝、儀表等）；- 專利商代表（工藝）；- 其他專業(yè)兼職工程師。a) 現(xiàn)役裝置、工藝包、BED、DED等不同階段，將影響HAZOP隊伍組成；b) 不同的項目架構，也將影響HAZOP隊伍組成。542.HAZOP準備工作準備工作HAZOP 程序程序2.1 硬件方面硬件方面- 工藝說明；- 工藝流程圖PFD- 帶控制點管道儀表圖P&IDs

28、；- 因果圖；- 設備/儀表/安全閥等數(shù)據(jù)表；- 工廠/設備布局圖；- 會議室；- 投影儀、鋼筆、色筆、黑板等。552.HAZOP準備工作準備工作HAZOP 程序程序2.2 軟件方面- 工藝設計意圖；- 節(jié)點分布；- 裝置上下游界面條件/工藝；- 全廠性的工藝/公用工程考慮；- 專利商/設計承包商的特殊考慮。T-60351MeOHRecoveryColumnE-60352MeOH Recovery ColumnCondenserD-60351MeOH Recovery ColumnReflux Drum603PC1124P-60352A/BMeOH Recovery ColumnReflux

29、PumpMeOH Overhead603PV1124603LI1161R-60151A如圖，如圖，603IC1124，603LI1161，回流等的設計有何特殊考慮？，回流等的設計有何特殊考慮？56HAZOP 程序程序3.進行進行HAZOP分析分析內(nèi)容內(nèi)容負責負責1. 闡述項目背景、工藝流程項目工程師（業(yè)主）2. 介紹將要HAZOP的裝置工藝工藝工程師（專利商或工廠）3. 介紹將要討論的節(jié)點工藝，回答問題工藝工程師（專利商或工廠）4. 節(jié)點描述、圖紙/設備編號，參加人員組長、組員、技術秘書5. 識別偏差、原因，后果，風險，控制措施，進行殘余風險分析，提出改進意見組長、組員6. 轉(zhuǎn)移節(jié)點，重復2，

30、3步驟組長、組員57HAZOP 程序程序n描述節(jié)點的工藝，圖紙，設備，參加人員等描述節(jié)點的工藝，圖紙，設備，參加人員等n標出標出HAZOP討論的所有討論的所有“設備設備/儀表儀表/管線管線”的位號的位號n偏差的每個原因單獨列出偏差的每個原因單獨列出n后果要對應到具體的原因后果要對應到具體的原因n標明每個行動負責人標明每個行動負責人nHAZOP組長每天審核記錄組長每天審核記錄n每個節(jié)點的記錄交組員審核每個節(jié)點的記錄交組員審核58HAZOP 程序程序n封面封面n目錄目錄n簡寫簡寫n人員介紹人員介紹n項目簡介項目簡介nHAZOPHAZOP方法方法nHAZOPHAZOP記錄記錄n主要的問題和建議主要的

31、問題和建議n附件：標識的附件：標識的P P圖紙，圖紙，因果圖等因果圖等 n確立跟蹤負責人確立跟蹤負責人n制定行動計劃制定行動計劃n領導月度會議跟蹤領導月度會議跟蹤59HAZOP 記錄記錄60HAZOP 組長組長1.1. 確保會議室寬敞明亮；確保會議室寬敞明亮；2.2. 確保一套確保一套A1A1或或A2A2的的PIDPID和和PFDPFD圖紙，掛在墻壁上；圖紙，掛在墻壁上；3.3. 位于主席臺附近的一張黑板位于主席臺附近的一張黑板/ /白板；白板；4.4. 投影儀位置正確，顯示清晰；投影儀位置正確，顯示清晰；5.5. 技術秘書有完整的電子版設計圖紙和設計資料；技術秘書有完整的電子版設計圖紙和設計

32、資料；61HAZOP 組長組長6.6. 確保人手一冊確保人手一冊A3A3圖紙和資料；圖紙和資料；7.7. 每人一張桌子；每人一張桌子；8.8. 人手一套色筆、鉛筆、鋼筆；人手一套色筆、鉛筆、鋼筆；9.9. 關閉手機；關閉手機；10.10. 不準吸煙；不準吸煙；11.11. 專兼職人員有足夠的空間。專兼職人員有足夠的空間。62HAZOP 組長組長1.是否有領導要對是否有領導要對HAZOP做講話；做講話；2.介紹自己；介紹自己；3.讓每個組員介紹自己讓每個組員介紹自己(職位、專業(yè)、經(jīng)驗等職位、專業(yè)、經(jīng)驗等)；4.確保每個組員知道如下重要事項；確保每個組員知道如下重要事項；建筑撤退路線；建筑撤退路線

33、；廁所和茶水廳位置；廁所和茶水廳位置；休息時間和午餐安排等休息時間和午餐安排等63HAZOP 組長組長1.介紹每天介紹每天HAZOP開始和結束時間；開始和結束時間；2.請業(yè)主工程師介紹整個項目情況；請業(yè)主工程師介紹整個項目情況；3.請工藝工程師詳細介紹第一個請工藝工程師詳細介紹第一個HAZOP的節(jié)點；的節(jié)點；4.控制會議進度，使每個組員進入狀態(tài)。控制會議進度，使每個組員進入狀態(tài)。64HAZOP 組長組長1.采用正確版本的圖紙；采用正確版本的圖紙；2.采用引導詞前，確保組員完全了解節(jié)點的工藝；采用引導詞前，確保組員完全了解節(jié)點的工藝；3.考慮考慮“偏離設計意圖偏離設計意圖”的偏差；的偏差；4.確

34、保偏差的危險是可信的；確保偏差的危險是可信的；5.不考慮不考慮“兩個或以上的偏差兩個或以上的偏差”，除非，除非“非常可能非?？赡堋?；65HAZOP 組長組長6.阻止加快阻止加快HAZOP速度，以加快進度壓力；速度，以加快進度壓力；7.鼓勵組員參與討論；鼓勵組員參與討論；8.阻止部分組員開小會；阻止部分組員開小會；9.把討論的話題控制在節(jié)點內(nèi)。把討論的話題控制在節(jié)點內(nèi)。66HAZOP 組長組長1.消除隱患的預防措施為主，降低后果嚴重性的減緩措施消除隱患的預防措施為主，降低后果嚴重性的減緩措施為輔；為輔；2.復雜的儀表系統(tǒng)，可能導致頻繁的誤停車，并招致大量復雜的儀表系統(tǒng)，可能導致頻繁的誤停車，并招致大量維護和調(diào)試的成本；維護和調(diào)試的成本；3.過度設計的系統(tǒng)，如果缺乏維護的調(diào)試，可能比原有設過度設計的系統(tǒng)，如果缺乏維護的調(diào)試，可能比原有設計更不可靠；計更不可靠；67HAZOP 組長組長4.多考慮具有生產(chǎn)經(jīng)驗的組員的意見；多考慮具有生產(chǎn)經(jīng)驗的組員的意見；5.繁雜的設計，可能會在生產(chǎn)實際中被丟棄不用，或甚至繁雜的設計，可能會在生產(chǎn)實際中被丟棄不用，或甚至產(chǎn)生額外的危險。產(chǎn)生額外的危險。