組織市場的物流管理

1、組織市場的物流管理1、 組織市場的物流管理包含三大要素，即物流設(shè)施、運(yùn)輸和存貨。物流在組織中更多的是以成本的形式出現(xiàn)的，研究表明，物流成本可能占到組織銷售總收入的%_左右，而物流系統(tǒng)所需要組織投入的資產(chǎn)更可能超過組織總資產(chǎn)的%_以上，因此物流成本對組織的利潤影響重大，物流管理的基本出發(fā)點(diǎn)就是控制成本。要控制物流成本，自然需要掌握計(jì)算物流成本的方法。2、 物流成本的常用計(jì)算方法有兩種：一種是活動(dòng)成本法(Activity-BasedCosting)，即口ABC法；另一種是財(cái)產(chǎn)總成本法(TotalCostofOwnership),即口TCO法。前者從供應(yīng)者的角度來考察物流成本，先精確地測定出各項(xiàng)特定

2、活動(dòng)的相關(guān)成本，然后追溯到引起該活動(dòng)的產(chǎn)品、顧客及渠道。組織運(yùn)用ABC法，可以根據(jù)特定顧客或特定產(chǎn)品對組織總利潤的貢獻(xiàn)獲取比較準(zhǔn)確的信息。后者從購買者的角度來考察物流成本，它關(guān)注的是從供應(yīng)商處購買產(chǎn)品及使用產(chǎn)品中發(fā)生的相關(guān)成本，包括維持庫存、質(zhì)量缺陷、運(yùn)輸失誤等方面的成本。組織顧客運(yùn)用TCO法的直接結(jié)果就是提高了顧客對供應(yīng)商物流系統(tǒng)的要求，從而促進(jìn)了物流在供應(yīng)商的整個(gè)營銷戰(zhàn)略中的地位。3、 物流設(shè)施是組織市場物流管理的首要要素。物流設(shè)施主要包括倉庫及配套服務(wù)。倉庫的重要性在于其能有效地降低運(yùn)輸成本，更好地為顧客提供物流服務(wù)。按使用權(quán)限的不同，倉庫可以分為自有倉庫、租用倉庫和租賃倉庫三種。自有倉

3、庫是組織出資建立或購買的倉庫。自有倉庫初期投資較大，但在以后的日常運(yùn)行中成本很低。適合于組織實(shí)力強(qiáng)、市場潛力大的情況。租用和租賃倉庫的區(qū)別在于租賃的時(shí)間一般較長一些。在特殊情況下，若組織只短時(shí)間內(nèi)存放貨物，則可租用公共倉庫(PublicWarehouse)；若長期使用，則一般要與倉庫所有者簽訂租賃合同，從而對組織來說，就形成租賃倉庫。倉庫的配套服務(wù)有多種，在大多數(shù)情況下，公共倉庫及租賃倉庫都提供包括包裝、標(biāo)號以及訂單處理方面的服務(wù)，有些規(guī)模更大的倉庫還提供一些簡單的組裝、加工等服務(wù)項(xiàng)目。4、 物流管理的第二個(gè)要素就是運(yùn)輸。運(yùn)輸系統(tǒng)將整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)連為一體，最后將產(chǎn)品運(yùn)抵最終顧客。運(yùn)輸通常是物流渠

4、道中花費(fèi)最大的項(xiàng)目，因此運(yùn)輸?shù)挠行院统杀靖叩蛯φ麄€(gè)物流渠道影響重大。運(yùn)輸方式主要是指所使用的運(yùn)輸工具的類型，是鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、水運(yùn)還是空運(yùn)，或者水陸軍空聯(lián)運(yùn)等。衡量運(yùn)輸質(zhì)量的兩大指標(biāo)是成本和速度。運(yùn)輸?shù)某杀静粌H在于距離遠(yuǎn)近，還要看所選的運(yùn)輸方式。運(yùn)輸速度的不同，運(yùn)輸成本和庫存成本也存在著成本替換。此外，還要考慮各種運(yùn)輸方式在速度上的穩(wěn)定性等因素。5、 物流管理的第三個(gè)要素就是存貨。存貨在整個(gè)物流系統(tǒng)中起到了蓄水池的作用。保持存貨的主要原因在于，一方面生產(chǎn)和需求不可能完全匹配；另一方面物流渠道運(yùn)作還不夠完善，備有一定數(shù)量的存貨才能確保供應(yīng)；再有就是市場需求的不穩(wěn)定性。因此，確定一個(gè)適當(dāng)?shù)拇?/p>

5、貨水平需要綜合考慮存貨成本、收益、投資、顧客滿意度等因素。6、 存貨成本由四個(gè)方面組成：資本成本、存貨服務(wù)成本、倉庫成本以及存貨風(fēng)險(xiǎn)成本。存貨成本也稱為庫存保管費(fèi)(InventoryCarryingCosts)，庫存保管費(fèi)率則是指存貨成本(庫存保管費(fèi))占商品總價(jià)值的百分比。不同的商品，庫存保管費(fèi)率不同，但通常情況下庫存保管費(fèi)率維持在%_沱間，不過，隨著庫存時(shí)間的增加，大多數(shù)商品價(jià)值一般表現(xiàn)出呈遞減的趨勢，庫存保管費(fèi)率則表現(xiàn)為迅速升高。在IT產(chǎn)品的庫存保管中，這種現(xiàn)象尤其明顯。DELL公司在1989年遭遇的第一個(gè)重大挫折就是與存貨有關(guān)。結(jié)果，DELL不得不以低價(jià)擺脫存貨，這大大降低了收益。存貨的問題對DELL而言，絕對是一次重大的反思，這迫使DELL調(diào)整腳步，并且重新發(fā)現(xiàn)存貨管理的價(jià)值和重要性，而這個(gè)教訓(xùn)已經(jīng)成為DELL今日成功的一大基石。7、 組織市場的物流管理直接源自于組織的物流系統(tǒng)，而組織的物流系統(tǒng)又必須依照購買組織的需求而精心設(shè)計(jì)。在過去很長一段時(shí)間里，物流基本上都被簡單地視為一種成本因素，其目的僅僅是為了達(dá)到更高的生產(chǎn)率。而在現(xiàn)今的組織市場競爭中，大部分