經(jīng)濟(jì)全球化視角下地方集群的困境

1、Word文檔可進(jìn)行編輯經(jīng)濟(jì)全球化視角下地方集群的困境地點(diǎn)集群（localclusters）是指具有緊密產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性得大量企業(yè),在一定地理空間得集中.這種“現(xiàn)象”正深刻妨礙著區(qū)域經(jīng)濟(jì)得績(jī)效,并因此成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府關(guān)注得焦點(diǎn).不論是在發(fā)達(dá)國(guó)家,如硅谷、加利福尼亞葡萄酒集群（美國(guó)）、普拉托毛紡集群（意大利）、東京大田區(qū)機(jī)械集群、燕市地場(chǎng)產(chǎn)業(yè)（日本）,依然進(jìn)展中國(guó)家,如溫州打火機(jī)集群、紹興紡織集群、嵊州領(lǐng)帶集群、東莞計(jì)算機(jī)設(shè)備集群（中國(guó)）、sialkot外科手術(shù)器械集群（巴基斯坦）、班加羅爾軟件集群（印度）,成功集群得案例不斷涌現(xiàn).集群政策（或戰(zhàn)略）被世界上許多地區(qū)視為區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展得引擎,美國(guó)南部得亞

2、利桑那州確實(shí)是個(gè)典型案例,那兒甚至成立了專門導(dǎo)入集群戰(zhàn)略得機(jī)構(gòu).鑒于硅谷經(jīng)濟(jì)奇跡得強(qiáng)磁場(chǎng),我國(guó)許多地區(qū)雨后春筍般興起了大批工業(yè)園區(qū)或開發(fā)區(qū).然而,促進(jìn)集群形成得因素并不能擔(dān)保地點(diǎn)集群得長(zhǎng)期繁榮在經(jīng)濟(jì)全球化得今天,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜激烈,地點(diǎn)集群將面臨一系列困境.一、全球?qū)颍╣lobalorientation）與區(qū)域性封閉（regionalclosure）不斷增強(qiáng)得區(qū)域內(nèi)部合作模式,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域相對(duì)完整性和封閉性得先決條件.這與行政區(qū)劃得界限緊密相關(guān).與此同時(shí),在一個(gè)全球范圍內(nèi)基于成本、質(zhì)量、創(chuàng)新得競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,一個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域得成功,依靠于它得企業(yè)把自己置身于地點(diǎn)性紐帶本地化聯(lián)系,同時(shí)不斷提高企業(yè)

3、在生產(chǎn)、分銷和研發(fā)方面國(guó)際化經(jīng)營(yíng)得要求.wwwcoM因而一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)得成功依靠于開放（全球化）和封閉（區(qū)域化）之間得成功平衡.markusen（1996）認(rèn)為,越是成功得集群,越可能衰敗,因?yàn)樗鼤?huì)吸納與其進(jìn)展高度相關(guān)得資源,而排斥那些不匹配得資源,最終集群變成一個(gè)封閉系統(tǒng),促進(jìn)集群創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品必要得新信息和資源不能進(jìn)入集群內(nèi)部.王緝慈（2003）指出,在一個(gè)地點(diǎn)環(huán)境中得行為主體,應(yīng)該和外界信息資源建立系統(tǒng)得聯(lián)系,以保證外部重要得信息（市場(chǎng)和新技術(shù)）流入,否則該環(huán)境會(huì)有淤塞得危險(xiǎn).地點(diǎn)集群得進(jìn)展,一方面必須要強(qiáng)調(diào)非本地聯(lián)系,因?yàn)樘拷?、太排外得、太僵化得本地?lián)系是危險(xiǎn)得,會(huì)對(duì)單個(gè)企業(yè)或集群

4、企業(yè)得競(jìng)爭(zhēng)力造成威脅；另一方面,盡管加強(qiáng)同外部聯(lián)系能促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),然而當(dāng)集群對(duì)外部信息等資源依靠太強(qiáng)得時(shí)候,也可能威脅集群得存在,因?yàn)閺?qiáng)得外部聯(lián)系可能操縱本地區(qū)得環(huán)境.本地企業(yè)間緊密得交流減少,集群賴以存在得許多優(yōu)勢(shì)將減弱,企業(yè)會(huì)選擇離開集群,最終地點(diǎn)集群變成“空洞集群”.二、先前力量(previousstrength)和新能力(newcompetence)集群政策一個(gè)關(guān)鍵得起點(diǎn),確實(shí)是往常積存得能力和當(dāng)前力量.因?yàn)橐粋€(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)得進(jìn)展常常具有一個(gè)長(zhǎng)期歷史沿革,其演進(jìn)具有路徑依靠得特征,而數(shù)十年進(jìn)展得能力、經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系是一個(gè)區(qū)域最重要得力量.在信息和通訊技術(shù)、生物技術(shù)或生產(chǎn)相關(guān)得服務(wù)等新領(lǐng)域得

5、力量一般建立在現(xiàn)有能力基礎(chǔ)上,這與納爾遜和溫特關(guān)于技術(shù)演化得論調(diào)一致：創(chuàng)新是個(gè)累進(jìn)得過(guò)程,在今天技術(shù)領(lǐng)先得企業(yè),在以后擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)得可能性更高.這一點(diǎn)表明差不多成功或有一定能力基礎(chǔ)得集群更可能接著取得成功.因此,集群政策應(yīng)該從已有得力量動(dòng)身.只是,區(qū)域能力得進(jìn)一步進(jìn)展,要求打破先前力量、掌握新能力、區(qū)域能力得多樣化和對(duì)新技術(shù)領(lǐng)域得探測(cè).促進(jìn)集群形成甚至帶給集群成功得先前力量,由于路徑依靠,可能成為集群引入新技術(shù)得障礙.一個(gè)印象深刻得案例是往常瑞士手表工業(yè),互補(bǔ)得伙伴間具有親熱得協(xié)作、一致性,堅(jiān)持以機(jī)械技術(shù)為導(dǎo)向,導(dǎo)致無(wú)力接管石英技術(shù),而這種技術(shù)在東南亞進(jìn)展為用于大規(guī)模生產(chǎn),眾所周知得結(jié)果是瑞士

6、手表工業(yè)20世紀(jì)70年代和80年代得衰退.因此,地點(diǎn)集群在利用先前力量得同時(shí),也要重視培育和導(dǎo)入新能力,替代先前力量.經(jīng)驗(yàn)研究表明,集群內(nèi)新技能多數(shù)是由新企業(yè)引入得,因此鼓舞和扶持企業(yè)衍生和新企業(yè)得成長(zhǎng)尤為關(guān)鍵.新成立得有創(chuàng)新活力得企業(yè),資源和能力相對(duì)薄弱,其客戶往往要緊是傳統(tǒng)得、差不多成型得企業(yè),這就要求新老企業(yè)在現(xiàn)有得網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)中尋求和進(jìn)展聯(lián)系,這關(guān)于雙方得生存基本上至關(guān)重要得.三、根植性(embeddedness)和鎖定lock-in)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)行為根植（或嵌入）在社會(huì)關(guān)系之中并對(duì)經(jīng)濟(jì)行為產(chǎn)生積極或消極得妨礙.uzzi（1997）認(rèn)為,根植性得功能包括信任、細(xì)密信息傳遞、集體

7、解決咨詢題.實(shí)際上,集群內(nèi)許多行為都與根植性密不可分.集群內(nèi)大量企業(yè)通過(guò)根植性關(guān)系交錯(cuò)成網(wǎng)絡(luò),在這種內(nèi)聚性網(wǎng)絡(luò)中,維系集群系統(tǒng)得力量不然而經(jīng)濟(jì)利益和交易,還包括企業(yè)主之間私人關(guān)系,如朋友、親戚、鄰居、同學(xué)、同鄉(xiāng)等.這意味者企業(yè)主行為根植在社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,他得決策不單純是經(jīng)濟(jì)利益得考慮,而是攙有較多情感與關(guān)系得成份（如“有福同享,有難同當(dāng)”）.這勢(shì)必增加外部企業(yè)進(jìn)入集群以及群內(nèi)企業(yè)退出得成本尤其是私人關(guān)系,這是有時(shí)候盡管集群外市場(chǎng)成本更低,集群內(nèi)企業(yè)也不愿單獨(dú)退出得緣故.這種根植性盡管能夠促進(jìn)信息交流、落低交易成本等,但若根植性太強(qiáng),集群會(huì)變成一個(gè)內(nèi)向得系統(tǒng).這暗示了理論上一個(gè)重要得矛盾：制造集

8、群組織得生命力得根植性同樣可能減少一個(gè)組織得習(xí)慣能力.過(guò)度根植性會(huì)減少新信息得流入網(wǎng)絡(luò),因?yàn)橥ㄏ蛲痪W(wǎng)絡(luò)伙伴冗余得紐帶(節(jié)點(diǎn))意味著只有非常少甚至沒有與能夠潛在地貢獻(xiàn)創(chuàng)新思想得網(wǎng)絡(luò)外部成員得聯(lián)系.鎖定(lock-in)得概念在bathelt對(duì)liepzig媒體產(chǎn)業(yè)得研究中提及,認(rèn)為是源于過(guò)度根植性,他強(qiáng)調(diào)了在本地關(guān)系之外加強(qiáng)同非本地關(guān)系得需要.實(shí)際上,企業(yè)集群內(nèi)企業(yè)根植在類同得文化氛圍中,在企業(yè)集群形成時(shí)期可能是促進(jìn)創(chuàng)新得要素,但在后來(lái)可能成為導(dǎo)致“區(qū)域鎖定(regionallock-in)”得根源.按照olson得觀點(diǎn),“區(qū)域鎖定”得形成確實(shí)是促進(jìn)企業(yè)集群形成得重要得制度和實(shí)踐常常是社會(huì)和文

9、化意義上得,集中于自我愛護(hù)和自我增強(qiáng),最終形成對(duì)區(qū)域進(jìn)步不利得僵化風(fēng)險(xiǎn),而不是促進(jìn)區(qū)域進(jìn)步得活力源泉四、資源共享與創(chuàng)新惰性資源得相互依靠是網(wǎng)絡(luò)形成得基礎(chǔ).在集群組織內(nèi)部,企業(yè)能夠低成本甚至免費(fèi)獲得一些資源（如技術(shù)和市場(chǎng)信息等）,因?yàn)椤靶袠I(yè)得隱秘都在空氣中”（馬歇爾語(yǔ)）.諸如知識(shí)溢出效應(yīng)等產(chǎn)生于集群得內(nèi)部而單個(gè)企業(yè)得外部,這種馬歇爾所定義得外部經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為是集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得重要來(lái)源.然而,我們必須認(rèn)識(shí)到,集群內(nèi)部知識(shí)與技能得高度外部溢出性,使得大量企業(yè)都想坐享創(chuàng)新外部溢出得好處,卻是對(duì)領(lǐng)頭創(chuàng)新企業(yè)利益得損害,而這種“搭便車行為”會(huì)在集群內(nèi)企業(yè)中滋生創(chuàng)新得惰性,從而削弱了集群整體應(yīng)變外部環(huán)境變化得能力.葉建亮（2001）指出,知識(shí)溢出使集群內(nèi)企業(yè)面臨兩難困境：一方面集聚帶來(lái)效率提高,因?yàn)榻M織知識(shí)存在導(dǎo)致企業(yè)要素邊際產(chǎn)出率得上升,而同時(shí)組織知識(shí)得“搭便車行為”將造成集群組織知識(shí)開發(fā)和創(chuàng)新得停滯、群內(nèi)企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)紛紛選擇離開或退出該產(chǎn)品或行業(yè),集群規(guī)模趨向萎縮,集體效率優(yōu)勢(shì)將不斷削弱.但假如對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行明確界定和愛護(hù),不存在知識(shí)溢出時(shí),集群資源共享優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在,也就失去對(duì)企業(yè)得吸引力.因此,必須承認(rèn)集群內(nèi)企業(yè)利益差異,調(diào)動(dòng)