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文檔簡介
1、南屏鄉(xiāng)黨建后進村板橋村、翠西村轉(zhuǎn)化工作一、后進村就是黨支部形不成領(lǐng)導(dǎo)核心,村級組織處于癱瘓狀態(tài),村干部素質(zhì)低下、各項制度不健全經(jīng)濟發(fā)展緩慢,精神文明建設(shè)滯后的村。二、目前,后進村具體表現(xiàn)。后進村的指標要從領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍、工作機制、小康建設(shè)業(yè)績、農(nóng)民群眾反映進行綜合分析。后進村表達在以下5個方面:1黨支部形不成領(lǐng)導(dǎo)核心,其他村級組織處于癱瘓狀態(tài),各項工作長期打不開局面;2村干部思想水平低、工作能力弱,缺乏事業(yè)心和責任感,主要干部以權(quán)謀私,侵占群眾利益,違法違紀,黨群干群關(guān)系緊張;3經(jīng)濟發(fā)展緩慢,集體經(jīng)濟實力薄弱;4村級組織工作、學習、廉政制度不健全;5精神文明建設(shè)滯后,思想政治工作乏力,社會
2、治安混亂,社會風氣不好,村容村貌臟、亂、差。三、2010年后進村集中整治有哪些經(jīng)驗啟示。一“后進村”轉(zhuǎn)化工作有重要意義一抓好“后進村”轉(zhuǎn)化是扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,最基層、最直接、最前線的組織者、發(fā)動者、實踐者是村級基層組織,是村支部書記。新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)、新農(nóng)村建設(shè)的政策,要靠村黨支部和村支部書記去落實。實踐證明,基層組織不強,當?shù)匕l(fā)展必慢;基層組織不強,當?shù)卮迕癖乜啵换鶎咏M織不強,當?shù)厣鐣y安;基層組織不強,當?shù)仫L氣難正??梢姡ズ没鶎咏M織建設(shè),特別是抓好“后進村”的轉(zhuǎn)化,也就是抓社會主義新農(nóng)村建設(shè);抓社會主義新農(nóng)村建設(shè),必須抓好基層組織建設(shè)和“后進村”的
3、轉(zhuǎn)化。二抓好“后進村”轉(zhuǎn)化是落實 “舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”發(fā)展思路的基本要求?!芭e旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”必須從基層抓起,從“后進村”抓起,從“后進村”的黨支部建設(shè)和黨支部書記配備抓起,這次村級換屆,我們就本著這個基本要求來完成的。抓好“后進村”的轉(zhuǎn)化,就是“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”最基層、最基礎(chǔ)的工作,必須深入扎實地抓緊抓好抓出成效。三抓好“后進村”轉(zhuǎn)化是第三批先進性教育活動的一項基本任務(wù)。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的基本目的,就是要使基層組織永葆先進性,使廣闊共產(chǎn)黨員永葆先進性。目前,全鄉(xiāng)大多數(shù)村級組織和村干部是好的或比較好的,這是主流,這是主體。戰(zhàn)斗在第一線、真心
4、實意帶領(lǐng)群眾致富建小康的支部書記,是農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主心骨。抓好“后進村”的轉(zhuǎn)化,促進基層組織全面平衡發(fā)展,這是先進性教育活動的基本要求,必須扎實抓好。四抓好“后進村”轉(zhuǎn)化是廣闊農(nóng)民群眾的迫切愿望。“后進村”發(fā)展比較緩慢,人心比較松散,窮了百姓、苦了百姓?!昂筮M村”的人民群眾迫切要求改變落后面貌,改變后進狀況。加強“后進村”的轉(zhuǎn)化工作,促進“后進村”加快發(fā)展,是當?shù)厝罕娙诵乃?、民心所向,代表了當?shù)厝嗣袢罕姷母纠妗N覀円欢ㄒ獜谋3止伯a(chǎn)黨員先進性、保持基層組織先進性的戰(zhàn)略高度,從推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實需要出發(fā),深刻認識抓好“后進村”轉(zhuǎn)化的重要性、必要性和緊迫性。二成為后進村有其
5、深層次原因2010年我們鄉(xiāng)有板橋村、翠西村兩村列入集中整治,在將以上村列入后進村時,我們深刻分析后進的原因,其原因主要有以下4個方面:一黨支部和支書缺乏先進性?!昂筮M村”后進的關(guān)鍵原因,往往是村“兩委”班子特別是村黨支部書記的作用沒有發(fā)揮好,有的支部書記領(lǐng)導(dǎo)不得力,班子軟弱松散;有的支部書記思路不清,班子無所適從;有的支部書記作方法簡單,權(quán)力失控、決策失誤、行為失范;有的支部書記宗旨意識不強,沒有履行好職責;有的甚至嚴重脫離群眾。由于班子的軟弱甚至松散,由于支部書記缺乏組織能力、協(xié)調(diào)能力、示范能力和帶動能力,從而造成村上工作的被動局面。二思想和觀念不適應(yīng)。一些村黨支部和支部書記的思想和觀念與新
6、形勢、新要求、新任務(wù)不相適應(yīng),不善于按照自然規(guī)律、市場規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律辦事,不善于從實際出發(fā),采取民主決策、民主監(jiān)督和民主管理的方法辦事,不善于按法規(guī)、按程序辦事,致使村上的工作缺乏生機與活力。三利益與關(guān)系不和諧。一方面,由于村干部待遇偏低,甚至沒有落實兌現(xiàn),從而影響了村干部、村支書的積極性;另一方面,確有少數(shù)村干部、村支書以權(quán)謀私,侵占群眾和集體利益,因而失去民心、失去人心,造成干群關(guān)系緊張,村黨支部和支部書記缺乏號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。四制度和機制不健全。有的地方管理不民主,村務(wù)不公開,財務(wù)不清楚。由于管理混亂,造成思想混亂、人心松散、治安不穩(wěn)定、歪風邪氣盛行,挫傷了人民群眾的積極性和創(chuàng)造性
7、。三針對二個后進村的情況,我們采取了五項項措施:一是抓幫扶。針對后進村的實際,我們積極落實各種幫扶措施,扎實抓好集中整治工作。一是鄉(xiāng)工作組專門幫扶。在板橋村,鄉(xiāng)黨委專門成立了板橋村綜合整治工作組,全面負責板橋村綜合整治工作,各工作小組按照分工要求,積極幫扶板橋村開展各項工作。經(jīng)常深入農(nóng)戶,了解實情,理清思路,積極幫助板橋村做好黨建、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境衛(wèi)生、文化建設(shè)等工作,解決板橋村歷史遺留問題,使板橋村精神風貌煥然一新。二是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶。落實鄉(xiāng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部的責任,要求聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部重點指導(dǎo)后進村做好整治工作。針對板橋村、翠西村計劃生育工作相對落后的情況,成立以計生辦成員為主體
8、的專門工作組,負責集中做好兩個村的違反生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作。二是強指導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委非常重視后進村轉(zhuǎn)化工作,多次召開黨委會專題研究后進村集中整治工作,將其作為今年農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點內(nèi)容來抓。成立了后進村轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委書記為第一責任人,鄉(xiāng)分管副書記為具體責任人,鄉(xiāng)組織委員為直接責任人,并落實鄉(xiāng)組織辦牽頭負責協(xié)調(diào)抓好集中整治工作,其他班子成員分工負責,密切配合,形成了齊抓共管的工作格局。此外,我們還成立了由班子成員帶隊的工作組,包村進駐開展工作,板橋村由鄉(xiāng)組織委員王紹滬負責,翠西村由鄉(xiāng)黨委書記親自抓。工作組通過深入調(diào)查,制定整改方案,列出工作重點,排出整改期限,做到不變樣不離村,不
9、轉(zhuǎn)化不脫鉤。在整治過程中,鄉(xiāng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部針對各村實際,采取靈活的工作方法,積極在抓班子、促發(fā)展、解決突出問題等方面尋求突破口,做了大量深入細致的工作。同時,鄉(xiāng)黨委定期不定期地對整治轉(zhuǎn)化工作進行督查分析,聽取各駐村工作進展情況匯報,及時掌握整頓工作進展情況,解決工作中存在的問題,抓好限期轉(zhuǎn)化、穩(wěn)固整頓成果。三是抓重點。健全組織,配齊班子,是后進村集中整頓的重點,也是工作的難點。一個村的強與弱、亂與穩(wěn)、窮與富,關(guān)鍵是看有沒有一個戰(zhàn)斗力強的黨支部班子,根本的是有沒有一個好的帶頭人。為此,我們牢牢抓住選人用人這個關(guān)鍵,從抓班子入手,實施組織整頓,徹底解決軟弱松散和癱瘓半癱瘓班子的問題。上半年換屆
10、選舉后,切實增強了板橋村班子戰(zhàn)斗力和凝聚力;翠西村,我們從思想政治工作入手,重點做好村委會主任的思想工作,引導(dǎo)村委會主任改良工作方法,同時給黨支部書記鼓勵打氣,幫助村里想法子、出路子、交任務(wù)、壓擔子,村兩委關(guān)系出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。四是攻難點。我們把解決制約后進村的突出問題作為整治工作的重點,集中精力進行攻堅。在板橋村,根據(jù)梳理出來的問題,在聯(lián)系該村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、辦事處負責人、駐村等配合下,我們對板橋村的遺留問題進行了清理,解決了村民反映非常強烈的幾個焦點問題。同時加大投入,對板橋村的環(huán)境衛(wèi)生、社會治安進行了專項整治,目前村莊整治、社會秩序明顯好轉(zhuǎn)。并幫助板橋村挖掘優(yōu)勢和潛力,理清發(fā)展思路,對原來一些經(jīng)濟
11、實體采取一系列的管理措施,挖掘新的經(jīng)濟發(fā)展項目,基本上能夠滿足了正常的辦公支出。在翠西村,生態(tài)村整治、計劃生育等工作有序推進,通過努力順利完成了村民代表換屆,一些歷史遺留問題也得到了解決,上個星期,村里召開了三次會議,專門研究里翠公路道路硬化項目,原先預(yù)算80萬元,現(xiàn)在由于人工與材料費的上漲,現(xiàn)在看來沒有125萬元這個工程下不來,余世標指導(dǎo)員那里要來了13萬元。在板橋村,高度重視生態(tài)村整村整治,操場路面硬化正在招標,清潔家園工作努力推進,計生三查比往年高,啟動了一批村莊整治項目,綠化、路燈正在建設(shè)中,糞坑已經(jīng)出村。針對翠西村、板橋村計劃生育工作相對落后的實際情況,專門成立了計生幫扶工作組,進駐
12、兩個村開展攻堅活動,集中精力做好計劃生育社會撫養(yǎng)費征收工作并取得突破。五是健制度。堅持把加強制度建設(shè)、標準干部行為作為促進后進村轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵措施來抓。切實抓好村級組織標準化建設(shè),幫助后進村建章立制,推進后進村村級組織工作的制度化、標準化和科學化。重點建立健全村兩委議事規(guī)則、村級黨務(wù)公開和村務(wù)公開制度、村黨支部村委會聯(lián)章聯(lián)簽制度、村干部考核制度、村級辦公制度等一系列制度,進一步增強了村務(wù)公開工作的透明度,理順了村黨支部與與村委會、村級配套組織的關(guān)系,健全完善了村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下充滿活力的村民自治機制,形成村“兩委”齊抓共管,其他配套組織相互配合,協(xié)調(diào)運行的工作機制。四、后進村轉(zhuǎn)化有哪些路徑?后進村轉(zhuǎn)化
13、的路徑就是后進村整頓“五個一”:有一個領(lǐng)導(dǎo)干部掛點,有一個機關(guān)部門包村,有一個機關(guān)干部駐村任職,后進村有派出一名干部到先進村掛職鍛煉,有爭取上一個項目。其主要措施就是以鄉(xiāng)為責任主體統(tǒng)籌推進,堅持一村一策、分類指導(dǎo),采取鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、駐村組幫村等措施開展集中整治,以發(fā)展帶整治,以整治促發(fā)展。1、針對村級組織不健全、工作執(zhí)行不力的村,著力配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子。對上級黨委政府中心工作難以推進、各項任務(wù)難以完成、重點工程項目和重大建設(shè)項目屢屢受阻以及村級組織不健全的村,要以加強村兩委班子和黨員隊伍建設(shè)為重點,切實提高以村黨組織為核心的村級班子貫徹上級工作部署、推進中心工作、完成交辦任務(wù)的執(zhí)行力。要配強村黨組
14、織書記,真正把那些“敢干事、干成事、干難事”的農(nóng)村致富能手黨員和“經(jīng)濟能人”黨員培養(yǎng)好,選進村黨組織班子。實施后備干部掛鉤幫扶后進村制度,采取從鄉(xiāng)機關(guān)干部中選派優(yōu)秀后備干部下村任職,配齊配強村兩委班子。要落實好黨員議事、民主評議黨員等制度,充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用。2、針對村兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)、工作開展不順的村,著力標準村級組織運行機制。運用“五步法”做好縣初級生態(tài)村創(chuàng)建工程。一是民主提案。即村級組織、黨員、村民圍繞事關(guān)農(nóng)村發(fā)展的重大問題和群眾關(guān)注的熱點難點問題,以書面或口頭形式提出提案。二是民主議案。即由村黨組織受理提案,提交黨員大會醞釀和審議,形成表決事項的初步方案,再召開村兩委聯(lián)席會議綜合黨員群眾意見,研究確定需提交表決事項,擬訂表決方案。三是民主表決。即召開村民會議或村民代表會議進行表決并形成決議。四是創(chuàng)業(yè)承諾。即民主表決通過的事項,作為村干部創(chuàng)業(yè)目標,由村“兩委”作出公開承諾,并制訂方案,組織實施。五是監(jiān)督實施。即村兩委通過決議公開
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