績效考核及獎懲條例

1、績效考核及獎懲條例一、考核目的1、讓員工回顧總結自己的成績和業(yè)務能力，并明確下一步的努力方向；2、讓員工進一步了解公司的經(jīng)營目標和自己的工作職責；3、讓公司和員工對雙方的勞動關系作出合理的評價。二、考核包括1、試用期考核；2、日常定期考核，根據(jù)部門、崗位的不同，考核周期可分為月度和年終考核；3、若員工剛被調整崗位，或是正處于“績效改進”過程，公司將視情況不定期對員工進行考核。三、考核結果反饋每一次考核結果將由主管及時反饋給員工，以體現(xiàn)公司坦誠交流的工作理念。四、公司勞動管理獎懲條例為保障公司正常的生產(chǎn)秩序，對遵守公司倡導的各項準則和為維護公司利益作出突出貢獻的員工及團隊給予獎勵，同時公司要求每

2、一位員工遵從公司的行為規(guī)范和各項規(guī)章制度，當員工的行為有悖于公司各項規(guī)定時，公司將依照公司規(guī)章對員工進行違紀處理。獎勵1、應予獎勵之事項凡有下列事跡之一者，可視具體情況給于相應的獎勵：1）生產(chǎn)（工作）努力、盡忠職守、完成任務出色者。2）臨危不懼、見義勇為、舍己救人等事跡突出者。3）為保護公司財產(chǎn)、人員安全，在搶險救災等方面表現(xiàn)突出，使公司免遭或減少損失者。4）維護公司正常生產(chǎn)工作秩序，維護公司內部治安，舉報或查獲違法犯罪事件或嫌疑人等，事跡突出者。5）對生產(chǎn)技術、工藝流程或管理制度等方面具體合理化建議方案，經(jīng)公司采納實施，達到節(jié)省人力、物力或降低成本等效果顯著者。6）在改善公司經(jīng)營管理、提高經(jīng)

3、濟效益方面做出顯著成績，對公司貢獻較大者。7）其他先進事跡應予以獎勵者。2、獎勵形式有榮譽獎勵、現(xiàn)金獎勵兩種。1）榮譽獎勵種類：嘉獎，三次嘉獎等于一次記小功；記小功，三次記小功等于一次記大功；記大功。2）現(xiàn)金獎勵標準：序號獎勵種類獎勵金額（元）1嘉獎1002記小功2003記大功5003、獎勵程序：1）凡符合獎勵條件者，由各部門提名弁提供有關資料，經(jīng)本部門各級主管審核后提報公司總（副）經(jīng)理審批，批準后由人資組負責執(zhí)行；2）獎勵可做為提拔晉升、年終獎金及年度考核等方面的依據(jù)之O懲罰4、對違紀行為的懲罰形式有行政處分、經(jīng)濟處罰二種：1）行政處分種類：警告（三次警告等于一次記小過）；記小過（三次記小過

4、等于一次記大過）；記大過、留公司察看（察看期4-6個月）、解除勞動合同。2）經(jīng)濟處罰種類：根據(jù)違紀輕重程度給予扣罰100-500元或扣罰1-6個月績效獎金的處罰。5、凡受到公司行政處罰者，同時可以扣發(fā)績效獎，視其具體行為而定：1）受警告處分者，扣罰三分之一月績效獎金2）受記小過處分者，扣罰其一個月績效獎金3）受記大過處分者，扣罰其三個月績效獎金4）受留公司察看處分者，扣發(fā)留公司察看期間績效獎金5）凡受到公司處分者，當年度年終獎金及年度考核等方面都會受到不同程度的影響。6、處罰程序：1）違紀事件由所屬部門提報、人資組查報或他人舉報，人資組依調查情況按照本條例提出處理意見，然后逐級呈總（副）經(jīng)理審

5、批，批準后由人資組負責執(zhí)行；人資組每月將違紀人員名單及處罰結果發(fā)送各相關部門，各部門將處罰結果通知其下屬人2）公司員工在同一年度內受到獎勵和處分者，可實行功過相抵的辦法，即一次嘉獎可抵銷一次警告；一次記小功可抵銷記小過，一次記大功可抵銷一次記大過。3）解除違紀員工勞動合同必須提供確鑿充分的材料、證據(jù)提報總（副）經(jīng)理審批，批準后執(zhí)行弁處理結果報公司內外相關部門備案。7、公司物品損失賠償規(guī)定本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時，應承擔賠償責任，弁且公司將參照違紀處理規(guī)定對該員工作出處理決定。附員工違紀處罰通知書員工違紀處罰通知書填報日期：年月日員工姓名部門員工職位入職時間違紀內容處罰類型經(jīng)濟：罰款/元；扣工資/元;扣獎金/元行政：書向