倉庫領(lǐng)料流程1

1、 倉庫領(lǐng)料流程一、相關(guān)崗位職責分工1、CAD繪圖：設(shè)計圖紙跟據(jù)圖紙預算材料清單。2、倉 庫：依據(jù)CAD繪圖部門提供的物料清單分項目配備好相關(guān)材料，對儲備量不夠的材料進行及時采購。3、生 產(chǎn)：領(lǐng)取物料需填寫領(lǐng)料單至倉庫領(lǐng)取，倉庫跟據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料及記帳。二、單據(jù)要求1、項目材料清單：產(chǎn)品名稱、數(shù)量、質(zhì)量要求；以及清單需預算材料CAD本人簽字及相關(guān)領(lǐng)導人審核2、領(lǐng) 料 單：必須注明領(lǐng)料項目,以及需領(lǐng)料人簽字.三、領(lǐng)料流程：第一部分：正常領(lǐng)料1、新的項目下訂單至繪圖部門，繪圖部跟據(jù)產(chǎn)品量可以預算項目產(chǎn)品所需物料（大約不超4天時間，根據(jù)實際項目大小確定時間）2、繪圖部將預算確定好的物料清單同時分發(fā)給倉庫及

2、車間主管，繪圖部物料預算清單需相關(guān)領(lǐng)導簽字審核3、倉庫根據(jù)CAD提供的物料清單的要求備料，備料完成后通知生產(chǎn)車間主管安排領(lǐng)取物料。4、新項目第一次領(lǐng)料,車間根據(jù)項目物料清單至倉庫進行領(lǐng)料。5、領(lǐng)取項目物料時，倉庫依據(jù)物料清單及項目所需的品種與所需數(shù)量進行準確的配發(fā)，且需雙方核對數(shù)據(jù)及品種無誤簽字確認。6、剩余未領(lǐng)完的物料以零星領(lǐng)料方式按領(lǐng)料單領(lǐng)取物料，及領(lǐng)料時必須注明領(lǐng)取項目。7、倉庫依據(jù)物料清單/領(lǐng)料單領(lǐng)取的數(shù)據(jù)進行電腦財務(wù)系統(tǒng)規(guī)定記帳，錄入系統(tǒng)出庫。CAD繪圖預算物料清單新項目領(lǐng)料流程物料清單1份圖紙、物料清單各1倉庫車間備物料領(lǐng)料通知備料完畢準備物料清單及所需數(shù)量通知核對物料清單點收物料

3、配發(fā)所需物料雙方在物料清單上簽字出庫零星領(lǐng)料車間倉庫領(lǐng)料單填寫領(lǐng)料單遞交收取發(fā)放物料點收物料出庫雙方簽字確認第二部分：零星領(lǐng)料（一）工具倉 庫：領(lǐng)工具時，如屬于第一次領(lǐng)用，車間負責人必須審核其領(lǐng)用量，倉庫必須單獨做好備查賬，第二次及以后領(lǐng)工具時要以舊換新。車 間： 1、使用壞的工具可以以舊換新，如遺失的工具需在填寫物料申請單時進行備注，主管須監(jiān)督審核。2、清點數(shù)量，與領(lǐng)料單核對無誤后收貨，在生產(chǎn)過程中對工具做好相應保管。倉 庫：倉庫依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，并按照財務(wù)系統(tǒng)規(guī)定記帳，錄入系統(tǒng)，且對每月的用量起到監(jiān)督監(jiān)控的作用。（二）：勞保用品車間：1、車間主管每月月初統(tǒng)一填寫領(lǐng)料單領(lǐng)取車間所需勞保用品。2

4、、低值易耗的手套、紗布等勞保用品每月分發(fā)一次，焊接眼鏡員工需以舊換新，且倉庫需對此進行登記備案。倉庫：倉庫依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，并按照財務(wù)系統(tǒng)規(guī)定記帳，錄入系統(tǒng)，且對每月的用量起到監(jiān)督監(jiān)控的作用。（三）：特殊領(lǐng)料車間：1、在實際生產(chǎn)與安裝過程中部分配件損耗需補料的，填寫領(lǐng)料單至倉庫進行領(lǐng)料，及需注明補料原因，用于XX項目，領(lǐng)料人及主管簽名 。 第三部分、物料退還流程（一）項目結(jié)束物料退還1、項目結(jié)束后有部分物料沒有使用完畢需歸還給倉庫的，項目負責人需將物料交回倉庫，交回后車間主管安排人員對歸還物料進行清點。2、倉庫根據(jù)清點的實際數(shù)量填寫物料退回單，且與項目退料人雙方在物料退回單上簽字確認，倉庫對此部分物料進行及時入庫。（二）錯領(lǐng)多領(lǐng)物料退還1、車間在產(chǎn)品生產(chǎn)或安裝實操過程中，有部分物料不符合正常安裝的或多領(lǐng)時，同樣按退回物料流程填寫物料退回單將物料退回給倉庫。2、倉庫依據(jù)退料單入庫，并按照財務(wù)系統(tǒng)規(guī)定記帳，錄入系統(tǒng)。備注：倉庫每月底最后兩天盤點，此兩天暫停領(lǐng)料，如遇工廠出貨或其它原因提前或推后。