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文檔簡介
1、倉庫管理制度1.0目的倉儲(chǔ)管理制度是指對(duì)倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施。明確甲方對(duì)各崗位的人員的要求。2.0范圍 本制度適用公司倉儲(chǔ)的倉庫管理人員。3.1倉儲(chǔ)管理員制度:1、嚴(yán)格遵守甲方倉儲(chǔ)各項(xiàng)規(guī)章制度;2、熟悉倉儲(chǔ)庫管理流程,掌握進(jìn)銷存管理基本知識(shí),按倉庫標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程進(jìn)行日常(物項(xiàng)驗(yàn)收.上架.下架分挘.發(fā)貨交接.退貨驗(yàn)收.退貨整理.退貨處理等)作業(yè);3、對(duì)商品管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)物資實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;4、與駕駛員及采購員密切配合,做好商品儲(chǔ)備和配送的物流職能,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋
2、商品的短缺或過量采購等異常情況;5、收貨:清點(diǎn)數(shù)目和有無損壞,再開發(fā)票,登記入賬,把貨物有序的擺放到物料架。6、發(fā)料:根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物品種類和數(shù)量配給車間或者交給司機(jī),開出庫單,登記入賬。7、庫存:每月盤存一次,并且2人以上在場(chǎng)。8、記錄:每筆出入帳要及時(shí)登記到臺(tái)賬或者電腦上,以便核對(duì)!9、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)務(wù)物資分類、擺放管理,確保物流暢通,提高庫存效率;10、認(rèn)真做好倉庫的安全,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患11、負(fù)責(zé)分配、督導(dǎo)、檢查,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、確保出入控制的技術(shù)性和準(zhǔn)確性;12、管理人員必須堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離開,發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)處置并報(bào)告13、管理人員必須認(rèn)真嚴(yán)格按照
3、倉庫安全管理制度和工作要求,履行工作職責(zé),確保倉庫安全14、管理人員對(duì)出入倉庫的外來人員要進(jìn)行登記,且不得帶任何火種入內(nèi)。15、禁止在庫內(nèi)動(dòng)用明火,如需要用火,必須經(jīng)有部門批準(zhǔn),并采取安全措施;16、管理人員對(duì)消防用水地點(diǎn),必須十分清楚,要經(jīng)常保持道路暢通,要會(huì)報(bào)警、會(huì)使用、保養(yǎng)滅火器 17、倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6S要求具體規(guī)定執(zhí)行;18、積極完成上領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;4.1 倉儲(chǔ)管理規(guī)定 4.1.1 物料收貨及入庫 4.1.1 需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。 4.1.2 采購將“入庫單”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫
4、外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。 4.1.3 收貨時(shí)需要求采購人員給到“入庫單”,沒有時(shí)需要追查,直到拿到單據(jù)為止。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。 4.1.4所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物資的產(chǎn)品描述,以避免出錯(cuò)。 4.1.5 倉庫與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時(shí),如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符,應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn),由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。 4.1.6 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。 4.1.7 原則上當(dāng)天收貨的物料需要
5、當(dāng)天處理完畢。不需要驗(yàn)收的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù),進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計(jì),點(diǎn)數(shù)入庫。 4.1.8驗(yàn)收完成后,倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn),且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。 4.1.9 倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成。 4.1.10 入庫物資需要擺放至指定儲(chǔ)位。 4.2 物資出庫 4.2.1 需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān) “出庫單”“借用單”“調(diào)貨單”的流程進(jìn)行作業(yè)。 庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。4.2.3 出庫單無特殊原因當(dāng)天必
6、須全部完成取貨、包裝。 4.2.4 取貨時(shí)注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。 4.2.5“出庫單”發(fā)完貨后需要及時(shí)給資料管理員登記。4.2.6 內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字,部門簽字方才可發(fā)貨。 4.3 物資報(bào)廢處理 4.3.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“報(bào)廢單“的流程進(jìn)行作業(yè)。 4.3.2 發(fā)現(xiàn)庫存物料不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。 4.3.3 需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物資報(bào)廢部分、采購入庫來料不良不能退回報(bào)廢部分,不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。 4.4. 盤點(diǎn)管理 4.4.1 盤點(diǎn)人員根據(jù)“倉庫盤點(diǎn)作業(yè)管理流程”對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)。 4.4.2 盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人
7、員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。 4.4.3 盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。 4.4.4 盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤點(diǎn)表,隨意換崗等,不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。 6.0本制度由XXX公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。7.0本制度自頒發(fā)之日起實(shí)行。工程管理部 2012年1月1日 XXXX公司工程管理部 叉車安全管理制度受控狀態(tài):分 發(fā) 號(hào):版 本 號(hào):2012-C/0編 號(hào):KFWN-GC-W027編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期:2012/01/01實(shí)施日期:201
8、2/01/01XXXXX公司工程管理部 發(fā)布叉車安全管理制度 1. 目的: 為加強(qiáng)廠內(nèi)叉車的安全管理,提高叉車安全技術(shù)狀況,保障作業(yè)安全,特制定本制度;2. 范圍: 本制度適用公司廠區(qū)內(nèi)叉車裝卸作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)等安全管理。3. 管理規(guī)定:3.1 叉車駕駛員應(yīng)具備廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員的必備條件,且必須經(jīng)過車輛管理機(jī)關(guān)考試合格,領(lǐng)取叉車駕駛證,方準(zhǔn)駕駛叉車;3.2 駕駛員不從事叉車、牽引車駕駛工作(除擔(dān)任車管工作外)6個(gè)月至1年者,繼續(xù)擔(dān)任駕駛工作的,應(yīng)經(jīng)公司安全主管部門重新復(fù)試;1年以上的,應(yīng)重新考核;3.3 必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守叉車、牽引車安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉車輛性能和操作區(qū)域及廠區(qū)道路情況;掌握維
9、護(hù)叉車、牽引車保養(yǎng)基本知識(shí)和技能,認(rèn)真按規(guī)定做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作;3.4 嚴(yán)禁酒后駕駛;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退;3.5 嚴(yán)禁帶人行駛,行駛途中不準(zhǔn)飲食、打電話等與駕駛無關(guān)的活動(dòng);3.6 每天認(rèn)真執(zhí)行車輛“三檢”制,嚴(yán)禁帶故障行駛;不可強(qiáng)行通過有危險(xiǎn)或潛在危險(xiǎn)的路段。3.7 叉車裝運(yùn)的貨物不能太高,以免擋住視線,導(dǎo)致事故的發(fā)生;若貨叉上的貨物很高,影響前進(jìn)的視野,叉車應(yīng)后退行駛。3.8 不要直接運(yùn)送松散的貨物以免翻倒,運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用垛板,不易穩(wěn)定之物件,如高度大的設(shè)備、易滑動(dòng)之物件必須綁上繩索,綁緊后方可提升。4. 廠區(qū)叉車駕駛、作業(yè)安全管理要求 4.1 檢查車輛4.1.1日常檢
10、驗(yàn)即三檢制,在出車前,收車后和利用行駛中間的停歇時(shí)間檢視車輛;4.1.2叉車作業(yè)前后,應(yīng)檢查外觀,加注燃料、潤滑油和冷卻水;4.1.3檢查起動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)及制動(dòng)安全性能;4.1.4檢查燈光、喇叭信號(hào)是否齊全有效;4.1.5叉車運(yùn)轉(zhuǎn)過程中應(yīng)檢查壓力、溫度是否正常;4.1.6叉車運(yùn)行后還應(yīng)檢查外泄漏情況并及時(shí)更換密封件。4.2 起步4.2.1 起步前,觀察四周,確認(rèn)無妨礙行車安全的障礙后,先鳴笛、后起步;4.2.2 制動(dòng)液壓表必須達(dá)到安全指數(shù)并系緊安全帶后再行駛再起步;4.2.3 叉車在載物起步時(shí),駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物是否平穩(wěn)可靠; 起步必須緩慢平穩(wěn)。4.3 行駛4.3.1 廠內(nèi)駕駛叉車、牽引車速度不
11、得超過5km/h;貨叉底端距地高度應(yīng)保持300400mm,門架須后傾;4.3.2 進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或行駛途中,要注意上空有無障礙物;載物行駛時(shí),貨叉不準(zhǔn)升得太高,以免影響叉車的穩(wěn)定性;卸貨后應(yīng)先降落貨叉至正常的行駛位置后再行駛; 轉(zhuǎn)彎或倒車時(shí),必須先鳴笛; 行駛叉車在下坡時(shí)嚴(yán)禁熄火滑行,嚴(yán)禁在斜坡上轉(zhuǎn)向行駛; 叉車在行駛時(shí)要遵守廠內(nèi)交通規(guī)則,必須與其他車輛、物體保持安全距離; 通過廠區(qū)內(nèi)道路口時(shí),應(yīng)做到“一慢、二看、三通過”;4.3.7 載物高度不得遮擋駕駛員視線;特殊情況物品影響前行視線時(shí),叉車必須倒行;4.3.8 倒車時(shí),駕駛員須先查明周圍情況,確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)倒車。在貨場(chǎng)、廠房、倉庫、窄路等
12、處倒車時(shí),應(yīng)有人站在車后的駕駛員一側(cè)指揮; 叉載物品時(shí),應(yīng)調(diào)整兩貨叉間距,使兩叉負(fù)荷均衡,不得偏斜,物品的一面應(yīng)貼靠擋物架;4.4.2 禁止單叉作業(yè)或用叉頂物、拉物品或設(shè)備;嚴(yán)禁超叉車負(fù)荷作業(yè);4.4.3 在進(jìn)行物品的裝卸過程中,必須用制動(dòng)器制動(dòng)叉車;4.4.4 叉車裝卸作業(yè)時(shí),禁止人員停留在貨叉周圍;必要時(shí)應(yīng)在作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒線; 禁止用貨叉或托盤舉升人員從事高處作業(yè),以免發(fā)生高空墜落事故;4.4.6 叉車裝卸物品時(shí),必須將物品平穩(wěn)、緩慢放到地面或其他合適位置,嚴(yán)禁長時(shí)間用貨叉使物品停留在高處;4.4.7 嚴(yán)禁在貨叉下面進(jìn)行檢修或其他長時(shí)間停留作業(yè);4.5 停車及注意事項(xiàng)4.5.1 離開叉車
13、前必須卸下貨物或降下貨叉架,禁止貨叉上物品懸空時(shí)離開叉車;4.5.2 停車時(shí)必須拉緊制動(dòng)手柄;4.5.3 觀察是否發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,斷電,并及時(shí)拔下叉車鑰匙;4.5.5 將叉車沖洗擦拭干凈,進(jìn)行日常例行保養(yǎng)后,停放車庫或指定地點(diǎn)。5. 叉車安全技術(shù)要求 5.1 叉車必須符合國家規(guī)定的安全技術(shù)要求,應(yīng)每年到當(dāng)?shù)卣鞴懿块T進(jìn)行年檢,檢驗(yàn)不合格的叉車必須在規(guī)定的期限內(nèi)落實(shí)整改,并進(jìn)行復(fù)檢;5.2 未經(jīng)年檢或年檢不合格的叉車,不得駕駛、作業(yè);6.0 職責(zé)1、服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守甲方倉儲(chǔ)各項(xiàng)規(guī)章制度;2、熟悉叉車機(jī)械結(jié)構(gòu)和性能,熟練掌握叉車駕駛技術(shù);3、執(zhí)行叉車的日常檢查及維護(hù)工作,確保車輛的整潔
14、、完好、安全;4、聽從倉管員的指令卸貨,并按倉管員的要求貨物卸在指定位置;5、發(fā)現(xiàn)故障時(shí)必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)維修工進(jìn)行維修;6、按作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行物資裝卸、搬運(yùn)和移位;7、作業(yè)前,檢查叉車的性能必須完好;8、嚴(yán)格執(zhí)行叉車安全規(guī)程,杜絕違章鏟運(yùn);9、現(xiàn)場(chǎng)工作保持環(huán)境整潔,叉車不亂停亂放,按指定的地方停放,人離開叉車是必須拔掉鑰匙;10、積極完成上領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作7.0本制度由XXXX公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。8.0本制度自頒發(fā)之日起實(shí)行。工程管理部 2012年1月1日 XXXX公司工程管理部 力工管理制度受控狀態(tài):分 發(fā) 號(hào):版 本 號(hào):2012-C/0編 號(hào):KFWN-GC-
15、W027編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期:2012/01/01實(shí)施日期:2012/01/01萬納公司工程管理部 發(fā)布1.0目的倉儲(chǔ)管理制度是指對(duì)倉儲(chǔ)的搬運(yùn)、 裝卸 、開箱工的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,2.0范圍 本制度適用公司倉儲(chǔ)的搬運(yùn)、裝卸、開箱工人員。3.0管理規(guī)定:1、服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守倉儲(chǔ)各項(xiàng)規(guī)章制度;2、確保物資裝車?yán)喂蹋苊膺\(yùn)送途中發(fā)生意外;3、根據(jù)產(chǎn)品類別和要求,輕裝輕卸輕搬,避免人為破損;4、一般情況下不得拋扔、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作; 5、叉車作業(yè)時(shí),一定要有人員在旁指揮與協(xié)助,其他人員不得在旁圍觀,要特別
16、注意人員與貨物的安全;6、協(xié)助配送、當(dāng)班點(diǎn)貨人員做好出入庫貨物與數(shù)量方面的查驗(yàn)和在庫安全保管措施;7、掌握物品的特性,文明裝卸。按搬運(yùn)規(guī)定及安置管理辦法搬運(yùn)及堆放物品;8、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);9、每次裝卸作業(yè)結(jié)束后要立刻做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位整理,以及現(xiàn)場(chǎng)的清潔,保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生;10、配合倉管員定期或不定期的盤點(diǎn)工作;11、積極完成上領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;4.0本制度由XXXX公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。5.0本制度自頒發(fā)之日起實(shí)行。工程管理部2012年1月1日 XXXX公司工程管理部 物資驗(yàn)收維護(hù)保養(yǎng)制度受控狀態(tài):分 發(fā) 號(hào):版 本 號(hào):2012-C/
17、0編 號(hào):KFWN-GC-W027編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期:2012/01/01實(shí)施日期:2012/01/01XXXX公司工程管理部 發(fā)布物資驗(yàn)收維護(hù)保養(yǎng)制度1.0目的對(duì)物資及設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,確保所采購的物資符合規(guī)定要求。2.0范圍本制度適用于入庫于倉儲(chǔ)物資驗(yàn)收與維護(hù)保養(yǎng)。3.0 職責(zé)1、嚴(yán)格遵守甲方倉儲(chǔ)各項(xiàng)規(guī)章制度;2、熟悉物資的性能和結(jié)構(gòu)及使用要求;3、物項(xiàng)開箱檢驗(yàn),包括物項(xiàng)數(shù)量檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)和文件檢驗(yàn);4、按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作;5、物資的檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按程序辦理并形成記錄;6、對(duì)于檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,檢驗(yàn)報(bào)告中應(yīng)如實(shí)說明,并編制相應(yīng)的缺陷通知單發(fā)生至相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)
18、人;7、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物資日常維護(hù)保養(yǎng)、周期維護(hù)保養(yǎng)和月維護(hù)保養(yǎng);8、定期對(duì)倉庫呆滯、超有效期物料清理,匯總物料明細(xì)報(bào)表并提報(bào)處理;9、每日核實(shí)進(jìn)出物料實(shí)物與賬目,做到賬卡物相符;10、每日做好庫房的清潔工作,杜絕庫房通道的亂堆亂放;11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;4.0物項(xiàng)檢驗(yàn)1、物項(xiàng)檢驗(yàn)分為國內(nèi)物項(xiàng)檢驗(yàn)和進(jìn)口物項(xiàng)檢驗(yàn),需分別履行相應(yīng)的檢驗(yàn)細(xì)則程序。2、開箱檢驗(yàn)前物項(xiàng)外觀檢驗(yàn),包括物項(xiàng)箱件是否與單證相符,包裝是否完好,標(biāo)志是否正確,無包裝的物項(xiàng)查看是否損傷或變形。3、物項(xiàng)開箱檢驗(yàn),包括物項(xiàng)數(shù)量檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)及技術(shù)證明文件驗(yàn)證,并保存驗(yàn)證記錄。4、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)物資入庫前的數(shù)量和外觀質(zhì)量驗(yàn)收。a
19、、物資數(shù)量驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包含:核對(duì)帳單與實(shí)物數(shù)量是否相符(計(jì)重物資按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量方法復(fù)核有無差異、計(jì)件物資按件清查有無差異、其它物資按規(guī)定計(jì)量方法進(jìn)行數(shù)量復(fù)核);b、物資外觀質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包含:核對(duì)帳單與實(shí)物是否相符,包裝是否完好,附件是否齊全,有無變質(zhì)、銹蝕、破損、霉變等。4、對(duì)有符合試驗(yàn)性要求物資的驗(yàn)證,應(yīng)填寫送檢報(bào)告并保留試驗(yàn)結(jié)果記錄。5.0 物資保管保養(yǎng)1 倒垛為了防止庫存物資受潮、腐壞等情況的發(fā)生,對(duì)堆垛于底層,放置時(shí)間過長的物資進(jìn)行重新堆垛、碼放,防止物資變質(zhì)。2 防潮將易受潮的物資放置于通風(fēng)、干燥的場(chǎng)所。3 涂油在庫存物資表層涂抹潤滑油等物質(zhì),使其表層與空氣、水分等隔離,以達(dá)到防銹、防腐,保持物資原有性能。4 刷漆在
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