標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)顧問委托合同書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上商業(yè)顧問委托合同書甲方：地址：電話：乙方：地址：電話：甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方對 商場進(jìn)行招商代理和經(jīng)營管理顧問，協(xié)議如下：一、合同標(biāo)的 合同標(biāo)的物業(yè)： （后稱本項目），位于 省 市 區(qū) 路 號。商場總建筑面積 平方米，系甲方開發(fā)建設(shè)。本合同為甲方全權(quán)委托乙方對本項目進(jìn)行商場的獨家招商代理和經(jīng)營管理顧問的工作。乙方同意接受甲方委托。二、委托內(nèi)容1、市場調(diào)研和策劃工作內(nèi)容:1.1市場調(diào)研工作乙方負(fù)責(zé)項目的市場調(diào)研工作并撰寫市調(diào)報告，提交甲方通過并根據(jù)甲方建議修改市調(diào)報告，并取得最終確認(rèn)；1.2商業(yè)策劃工作乙方負(fù)責(zé)根據(jù)市場調(diào)研的情況撰寫策劃報告，提交甲方通過并

2、根據(jù)甲方建議修改策劃報告，并取得最終確認(rèn)。2、招商代理工作內(nèi)容：2.1招商方案的制定乙方負(fù)責(zé)制定完善的招商執(zhí)行方案及工作計劃、工作進(jìn)度等；2.2招商工作的實施乙方負(fù)責(zé)本項目商場的具體招商工作實施，完成本合同所約定的招商工作任務(wù)，確保項目商場的如期開業(yè)。3、經(jīng)營管理顧問內(nèi)容：3.1乙方負(fù)責(zé)制訂適合本項目商場的經(jīng)營管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行文本、執(zhí)行流程等；3.2乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方建立和完善商場的管理架構(gòu)，協(xié)助甲方成立經(jīng)營管理公司以及商場經(jīng)營管理人員的選聘和培訓(xùn)，日常工作的指導(dǎo)。3.3 乙方協(xié)助經(jīng)營管理公司制定商場的經(jīng)營管理預(yù)算、經(jīng)營管理目標(biāo)、工作計劃等；3.4乙方協(xié)助經(jīng)營管理公司跟進(jìn)經(jīng)營管理的各項工作并

3、組織實施；3.5乙方協(xié)助經(jīng)營管理公司擬訂并實施商場開業(yè)后經(jīng)營中的宣傳推廣計劃及活動的策劃，并協(xié)助選定相應(yīng)的協(xié)作專業(yè)公司；3.6乙方協(xié)助經(jīng)營管理公司進(jìn)行商場的商業(yè)功能調(diào)整和經(jīng)營調(diào)整；3.7為了確保整個項目的招商工作以及商場后續(xù)經(jīng)營管理取得持久的成功，以確保商場長久利益的實現(xiàn)，當(dāng)本合同到期，乙方作為本項目的經(jīng)營管理顧問，有合同續(xù)約的優(yōu)先權(quán)。三、合同期限 甲方委托乙方為本項目開展商業(yè)策劃和獨家招商代理，合作期限為自本合同簽定之日起至200 年 月 日止。甲方委托乙方為本項目的經(jīng)營管理顧問單位，合作期限為自本合同簽定之日起至本項目正式開業(yè)之日后滿二十四個月止。四、合同雙方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方的權(quán)利和義

4、務(wù)1.1甲方應(yīng)按時辦理租賃許可證、產(chǎn)權(quán)證件，申請經(jīng)營管理公司執(zhí)照和辦理相關(guān)手續(xù)等事宜，負(fù)責(zé)成立經(jīng)營管理公司、招聘相關(guān)人員；1.2甲方應(yīng)對乙方各階段提交的方案、工作計劃等在五個有效工作日內(nèi)完成審定簽復(fù)；1.3甲方應(yīng)全力支持、配合乙方按經(jīng)甲方審定的工作計劃及執(zhí)行方案所進(jìn)行工作；1.4甲方應(yīng)詳細(xì)介紹標(biāo)的物業(yè)相關(guān)情況，并按雙方約定的時間準(zhǔn)時向乙方提供工作所需圖文資料及準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；1.5按照本合同要求對乙方工作進(jìn)行監(jiān)督，及時審議并確定乙方提出的各階段招商執(zhí)行方案及經(jīng)營管理工作計劃、實施細(xì)節(jié)，并有權(quán)根據(jù)市場動態(tài)適時進(jìn)行調(diào)整；1.6甲方有義務(wù)定期與乙方開會商討乙方管理服務(wù)之表現(xiàn)及議定招商、經(jīng)營管理方案實施過

5、程中的工作調(diào)整；1.7甲方有義務(wù)根據(jù)合同支付乙方的策劃費、招商代理費和經(jīng)營管理顧問費用；1.8甲方有權(quán)在乙方違約的狀況下提出解除合同，并追究乙方違約責(zé)任；1.9如乙方工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)不符合本合同之規(guī)定的，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改，如經(jīng)二次整改仍未達(dá)到合同之規(guī)定，甲方有權(quán)單方面提前解除合同、結(jié)算費用；1.10甲方負(fù)責(zé)組織乙方與甲方協(xié)作單位進(jìn)行研討，以便于乙方充分了解本項目的實質(zhì)內(nèi)涵，有利于乙方更好地制定項目的招商方案、經(jīng)營管理計劃；1.11負(fù)責(zé)工程按期竣工、驗收、交付使用，并按時取得竣工驗收合格證書；1.12甲方負(fù)責(zé)提供乙方人員于項目現(xiàn)場開展工作所需的辦公場地和行政辦公費用（包括辦公場地布置、

6、辦公家私、辦公易耗品、辦公設(shè)備和本地電話費等）以及相關(guān)配合人員，甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)項目開業(yè)前的所有廣告宣傳、項目推廣費用，開業(yè)后的廣告宣傳；1.13甲方在簽訂本合同后，不得再委托第三方從事本合同所規(guī)定的代理事項。2、乙方的權(quán)利和義務(wù)2.1乙方負(fù)責(zé)于本合同簽訂后，組成項目專責(zé)小組，確定專職人員派駐項目現(xiàn)場，具體負(fù)責(zé)本項目的招商工作實施和經(jīng)營管理組織，向甲方匯報項目招商工作進(jìn)度以及經(jīng)營管理狀況，并按照會議議決事項提供相關(guān)建議和應(yīng)對策略；2.2乙方應(yīng)協(xié)助甲方組建經(jīng)營管理公司，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，指導(dǎo)其工作；2.3制定本項目方案改進(jìn)策略，并從市場有效需求之角度向開發(fā)商提出建設(shè)性意見，供甲方?jīng)Q策參考；每月提供商場

7、的招商進(jìn)度報表或經(jīng)營管理工作計劃，每季度提供商場經(jīng)營管理分析報告；2.4定期組織本項目有關(guān)的研討及每周工作例會，并及時提交會議紀(jì)要，作為雙方的工作方向和執(zhí)行依據(jù)；2.5根據(jù)合同約定，按時收取項目招商代理費以及經(jīng)營管理的顧問費用；2.6乙方不得對外發(fā)布和承諾未經(jīng)甲方許可的有關(guān)本委托項目的內(nèi)容；2.7全權(quán)負(fù)責(zé)管理本項目前期租賃事務(wù)及開業(yè)前后商場經(jīng)營控制；2.8乙方按甲方意向并獲得書面認(rèn)可，在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，完成商場有關(guān)的推廣及宣傳活動。五、市調(diào)策劃費用、招商代理費和經(jīng)營管理顧問費的收費標(biāo)準(zhǔn)及支付方式1、市調(diào)策劃費用：1.1合同簽訂時甲方支付人民幣 萬元整前期費用；1.2策劃報告提交通過后三日內(nèi)甲方

8、支付余款人民幣 萬元整。2、招商代理費：2.1按階段預(yù)收取招商代理月費A、200 年 月 日，甲方向乙方支付招商代理費人民幣 元整（¥ 元）；B、200 年 月 日前，甲方向乙方支付招商代理費 元整（¥ 元）；C、200 年 月 日前，甲方向乙方支付招商代理費 元整（¥ 元）；D、200 年 月 日前，甲方向乙方支付招商代理費 元整（¥ 元）。2.2在200 年 月 日本項目開業(yè)前，本項目成功出租之商鋪單位，在出租率未達(dá)商場總面積80%前，甲方按成功出租的單位（以客戶交付租賃定金為準(zhǔn)）首年1個月租金（基數(shù)）的100%向乙方支付代理費； 2.3在200 年

9、 月 日本項目開業(yè)前，如商場出租率達(dá)到總面積80%或以上，甲方將按照基數(shù)的200%向乙方支付代理費2.4乙方的其余招商代理費用（扣除招商代理月費）在項目商場開業(yè)時已完成招商工作后進(jìn)行結(jié)算。3、經(jīng)營管理顧問收費標(biāo)準(zhǔn):3.1自商場整體正式開業(yè)日起24個月，乙方派駐2名專職顧問人員以駐場項目經(jīng)理身份協(xié)助管理并處理相關(guān)后續(xù)事宜；甲方向乙方支付顧問費人民幣 萬元/月；3.2乙方每3個月派遣高級顧問人員巡場并向甲方提交詳盡的經(jīng)營管理分析報告一份；4、付款時間:甲方的招商代理月費和經(jīng)營管理顧問費在每個月合同約定時間（逾期按照千分之二/日責(zé)罰滯納金）以現(xiàn)金或支票（現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬）的方式向乙方支付。5、付款方式

10、：甲方以現(xiàn)金或支票（現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬）的方式支付乙方的招商代理月費和經(jīng)營管理顧問費用，收款帳號以乙方書面通知為準(zhǔn)。六、違約、生效及其它1、 本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效，所有條款雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，否則違約方負(fù)責(zé)賠償對方因此所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失（包括有形的和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)損失）。2、雙方對合作過程中的所有相關(guān)商業(yè)資料均負(fù)有保密責(zé)任，未經(jīng)許可，任何一方不得擅自對外發(fā)布或提供給第三者。3、本項目的招商代理乙方有優(yōu)先簽約權(quán)。4、甲方未按合同規(guī)定按時向乙方支付本項目的招商代理費和經(jīng)營管理顧問費用，逾期甲方應(yīng)按有關(guān)顧問費用的千分之二/日，作為滯納金補償給乙方，且乙方有權(quán)提前終止合同。5、因其它不可抗力

11、造成的實際損失，則根據(jù)實際情況由雙方分別承擔(dān)各自相應(yīng)的責(zé)任。6、本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字蓋章后立即生效，如一方違約，經(jīng)協(xié)商解決不成，對方有權(quán)提前單方面終止合同，但需提前2周書面通知對方，否則，視同合同繼續(xù)生效。7、合同終止之前，合同所有條款仍然生效，如因非乙方責(zé)任出現(xiàn)商場經(jīng)營管理問題，則此責(zé)任不由乙方承擔(dān)。8、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力，具體工作時間安排見附件或由雙方根據(jù)項目進(jìn)度適時進(jìn)行協(xié)商和調(diào)整。9、合同自然終止后，若需續(xù)約，則乙方有優(yōu)先權(quán)。10、本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決，若有需明確之處，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商在不違反本合同條款的范圍內(nèi)可簽補充協(xié)議書。補充協(xié)議書與本合同具有同等效力。甲方： 乙方：深圳市美亞管理策劃有限公司法人代表或授權(quán)代表： 法人代表或授權(quán)代表：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附件：工作計劃及收費標(biāo)準(zhǔn)工作計劃表、收費標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容工作時間負(fù)責(zé)人員收費標(biāo)準(zhǔn)收費時間市調(diào)報告開展市場調(diào)查7日美亞、甲方5萬合同簽訂時先支付3萬，報告提交通過后三日內(nèi)支付剩余2萬。撰寫市調(diào)報告8日匯報市調(diào)報告