強(qiáng)村行動工作計劃與形象設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃書匯編

1、強(qiáng)村行動工作計劃根據(jù)區(qū)委關(guān)于幵展“強(qiáng)村行動”實(shí)施意見文件精神，我鄉(xiāng) 20* 年“強(qiáng)村行動”將重點(diǎn)建設(shè)、村，其余村也將按照要求全面鋪幵，根據(jù)我 鄉(xiāng)關(guān)于幵展“強(qiáng)村行動”的實(shí)施方案文件精神，現(xiàn)就20*年“強(qiáng)村行動”規(guī)劃如下：一、20*年要做的主要工作（一）加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)，減少扌畧荒地，穩(wěn)步推進(jìn)糧食生產(chǎn)，保證糧食安 全。（二）抓好核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大對華洋家庭農(nóng)場的扶持，在管理好現(xiàn)有核桃的基礎(chǔ)上計劃在郭家村、將軍、八廟村新栽核桃3000畝。（三）壯大土雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 在現(xiàn)有土雞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上， 計劃在郭家村發(fā) 展土雞養(yǎng)殖大戶1戶，發(fā)展土雞2萬只。（四）在蠶桑產(chǎn)業(yè)園區(qū)繼續(xù)實(shí)施林下種植，鞏固提升園區(qū)效益，在、 馬家

2、灣、等村栽植線椒 500畝，養(yǎng)蠶1000張；（五）在鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，因地制宜發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。今年我鄉(xiāng)計劃在郭家村試種魔芋100畝，新建一個黃羊養(yǎng)殖小區(qū)，并在郭家村大力推 廣天麻零代種子培育，擴(kuò)大種植規(guī)模。（六）大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村居住條件，今年計劃新建沼氣75 口，改廁43戶，改廚42戶，改圈27戶，新建集中供水12處解決 安全飲水1600人；計劃硬化到郭家村道、環(huán)形路、馬家灣村道、等村村 組道路硬化21公里，完成將軍村三岔河橋梁建設(shè)，使全鄉(xiāng)群眾的出行更加便捷；（七）電信、移動及有線電視將全覆蓋，寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋面將進(jìn)一步擴(kuò) 大，爭取新農(nóng)通全部幵通。（八）公共服務(wù)將進(jìn)一步完善。 各村活

3、動陣地辦公設(shè)施和附屬設(shè)施將 進(jìn)一步完善，爭取在郭家、紅梅新建便民小超市，爭取在兩個村安裝金融POS刷卡機(jī)，為群眾提供便捷的金融服務(wù)，在有條件的村安裝健身器材， 豐富群眾的業(yè)余文化生活，提升群眾的幸福指數(shù)。（九）對村活動陣地進(jìn)行完善， 鄉(xiāng)黨委政府今年計劃拿出經(jīng)費(fèi) 5 萬余 元為板房、郭家、紅梅、八廟、天池等村配置辦公桌椅，硬化板房、郭家、 紅梅村委會院壩，對板房村支部班子進(jìn)行整頓，提升其服務(wù)意識和服務(wù)能 力。二、主要工作措施一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。 鄉(xiāng)黨委政府成立“強(qiáng)村行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 對 今年實(shí)施的、 村落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)掛村， 負(fù)責(zé)對實(shí)施“強(qiáng)村行動”的綜合協(xié)調(diào)、 組織指導(dǎo)，落實(shí)骨干力量駐村，具體協(xié)調(diào)

4、各項工作的開展，同時鄉(xiāng)黨委政 府將加強(qiáng)與幫扶單位區(qū)體育局、區(qū)畜牧食品局的聯(lián)系，加大幫扶力度，落 實(shí)幫扶責(zé)任。二是強(qiáng)化投入保障。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、渠道不亂、性質(zhì)不變、用途不 改、各司其職”的原則， 積極整合涉農(nóng)項目資金， 用于“強(qiáng)村行動”工作。 財政支出重點(diǎn)要向、 村傾斜，每個村預(yù)算的 5 萬元“強(qiáng)村行動”保障經(jīng)費(fèi)， 要用于村級水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵、環(huán)境整治、集中 培訓(xùn)、村“兩委”必要開支等，嚴(yán)格按照各村討論的使用計劃使用資金， 確保資金?？顚Ｓ谩⑹褂靡?guī)范合理。三是充分發(fā)揮農(nóng)民投入的主體作用， 引導(dǎo)農(nóng)民通過土地入股、 大戶領(lǐng) 建等方式，積極出資出勞，主動參與“強(qiáng)村行動”各項建設(shè)。

5、形象設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分、概況、項目名稱：出色色彩設(shè)計、形象咨詢工作室。經(jīng)營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。三、項目投資：約十八萬元。四、場地設(shè)置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。五、項目概況：為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝 指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商 場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)。六、回報期：約一年左右。第二部分、市場分析該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權(quán)威色彩咨詢機(jī)構(gòu)-美國cmb(

6、colormebeautifuo)色彩咨詢公司，期分支機(jī)構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強(qiáng)大的生命力。1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將 "cmb色彩季節(jié)理論”帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第 家"色彩工作室”，經(jīng)過4年的發(fā)展，西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設(shè)計 指導(dǎo)，培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認(rèn)識，國 內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日 益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有

7、愛美之心對產(chǎn)品 的吸引力，因此，將色彩設(shè)計快速推開，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響 力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享 受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計，服裝色彩搭配，美容 美發(fā)系列，色彩裝璜設(shè)計等。更重要的是廣州目前商場導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此， 可以通過自身的專業(yè)知識，培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在 解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。第三部分、成本預(yù)算、一次性固定投資：125000元，其中包括:（二）裝修費(fèi) 30000元（三）開辦費(fèi)用 5000元（四）雜項支出 XX0 元（五）設(shè)備用具購置 50000元二、流動資金及原材料備用金 55000元第四部分、盈利情況咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高，達(dá) 50%-60% 左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估 計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計算為 30%-40% 。項目分別定價為：全 套設(shè)計服務(wù)為 2880 元。單項設(shè)計指導(dǎo)為 500元。如果每天有 10-15人進(jìn)入咨詢，月咨詢?nèi)藬?shù) 約為 300-450人，按咨詢后，以中華廣場