綠化工程施工組織

1、2013年京燕公司綠化管護工程安全文明施工及防塵施工預(yù)案編制單位：北京京燕水利管理有限公司園林綠化分公司編制日期：2013年1月1日第一章總論1第二章養(yǎng)護管理4第三章質(zhì)量目標及保證措施14第四章工期保證措施19第五章安全防護、文明施工措施21第六章消防措施23第七章環(huán)境保護措施26第八章工程交驗后服務(wù)措施27第九章施工方與建設(shè)方、周邊單位的配合、協(xié)調(diào)與管理計劃28附：施工進度計劃第一章總論第一節(jié)工程概況1、工程名稱：2013年京燕公司綠化管護工程2、工程地點：京燕公司各所站園林綠化帶3、工程日期：201許1月1日至2013年12月31日4、質(zhì)量等級：合格5、施工范圍：各所站管護工程6、工程主要

2、內(nèi)容：管護工程7、項目概況：京燕公司綠化管護總面積：45219品，主要完成去除枯死植株，植物補栽，樹木扶正，病蟲害防治和監(jiān)測，澆灌排水，土壤施肥，中耕除草，花壇花境布置，地被覆蓋，植物修剪，植物防護，欄桿、園路、桌椅、路燈、井蓋和標牌、駁岸等園林設(shè)施的保潔維修，綠化保潔，垃圾收集，垃圾清運等。第二節(jié)編制依據(jù)1、編制原則。我們在對現(xiàn)場認真勘察的基礎(chǔ)上，以認真、科學(xué)的態(tài)度編寫了本工程施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計為本工程的綱領(lǐng)文件，用以指導(dǎo)本工程的施工與管理，確保各項管理目標的實現(xiàn)，體現(xiàn)服務(wù)至上、質(zhì)量第一、為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)宗旨。2、編制依據(jù)2.1 、本工程的施工現(xiàn)場情況；2.2 、國

3、家現(xiàn)行的技術(shù)標準、施工操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范及工程質(zhì)量驗收評定標準和工程質(zhì)量實施細則。2.3 工程施工要求：按照國家及北京市有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求施工。2.4 工程質(zhì)量及規(guī)范要求：綠化工程苗木成活率達到下列標準：城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（一）；城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（二）；城市園林綠化用植物材料木本苗；國家園林城市標準；建設(shè)部關(guān)于發(fā)布行業(yè)標準城市綠化工程施工及驗收規(guī)范的通知；建設(shè)部關(guān)于印發(fā)城市綠化規(guī)劃建設(shè)指標的規(guī)定的通知；居住區(qū)綠地設(shè)計規(guī)范；園林綠化工程建設(shè)規(guī)程。第三節(jié)施工部署一、施工部署建立項目管理組織根據(jù)招標方要求，我單位組建了強有力的項目班子，負責(zé)施工現(xiàn)場的施工，管理

4、工作，明確了項目管理組織的目標、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立了統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。組建了專業(yè)工作組，合理劃分每個工作組的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工項目和穿插施工項目及其建設(shè)期限。2、認真做好施工部署，優(yōu)先安排好直接影響施工的項目。3、制定主要項目施工方案（綠化工程）4、制定施工進度計劃，根據(jù)施工總部署要求，從組織保證措施、技術(shù)保證措施、經(jīng)濟保證措施和合同保證措施四方面著手，確保工程順利完成。5、項目部組織管理機構(gòu)圖6、施工現(xiàn)場布置6.1 在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理，保護好施工現(xiàn)場原有樹木等。6.2 合理布置各項施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。6.3

5、 科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。6.4 各項施工設(shè)施布置都要滿足“有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護”要求。第四節(jié)開工前的準備工作及施工人員、施工機械準備工作1、施工管理人員配備1.1 管理及技術(shù)人員配備針對本工程質(zhì)量標準高的特點，我公司專門成立綠化工程施工小組。委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理全面負責(zé)項目施工，配備工程師、質(zhì)檢員、安全員、資料員、造價員等。組建強有力的項目小組，作為本工程項目管理機構(gòu)，全面負責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項目經(jīng)理是我公司駐本工程施工項目上的全權(quán)代表，對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能，以確保工程的質(zhì)量與工期達到貴方

6、的要求。2、工程量的計算：根據(jù)施工現(xiàn)場，結(jié)合所提供的項目量，統(tǒng)計各項施工項目數(shù)量表。3、物資準備園林建設(shè)工程物資準備工作內(nèi)容包括綠化材料準備、園林施工機具準備等。制定材料計劃表，將工程所需苗木名稱、規(guī)格和預(yù)計數(shù)量列表制訂施工進度計劃表，用于控制施工進度和調(diào)度工作。4、施工現(xiàn)場準備4.1 做好“四通一清”，確保施工現(xiàn)場電通、水通、道路、通信暢通和場地清理。園林建設(shè)中的場地平整要因地制宜，合理利用現(xiàn)場條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。開工前實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通、運輸及施工人員食宿等情況，核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差。施工前對土壤進行分析，對不合格土壤采取相應(yīng)措施消毒，施肥和

7、客土等完善土壤理化性質(zhì)。對種植區(qū)內(nèi)回填土摻施草炭土和雞糞等基肥。4.2 搭建或租用施工設(shè)備按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量進行計劃，搭建各項辦公用戶、員工宿舍設(shè)施，為工人進行場開工做好準備。5、組織材料進場根據(jù)各項材料需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。植物材料一般隨栽隨進，不需提前進場。6、材料選購和訂貨根據(jù)各項材料需要量計劃，同供方取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應(yīng)；植物材料現(xiàn)場號苗，選擇質(zhì)優(yōu)的苗木。7、勞動力組織計劃的準備現(xiàn)場管理組織機構(gòu)已配足管理人員，同時制定管理制度。進場施工人員已落實入場教育，包括我公司及項目部管理制度的學(xué)習(xí)，安全知識教育，基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。第二

8、章養(yǎng)護管理第一節(jié)苗木養(yǎng)護管理一、苗木管理與養(yǎng)護由于是新栽植苗木，苗木栽好后要強化養(yǎng)護管理。平時，要注意澆水，澆水要掌握“不干不澆，澆則澆透”的原則；還要經(jīng)常對面和樹苗葉面噴灑清水，增加空氣濕度，降低值物蒸騰作用。在炎熱的夏天，應(yīng)對樹苗進行遮蔭，避免強陽光直射。在施工后期的養(yǎng)護管理中，結(jié)合對各類樹木的水肥管理，加強對苗木病蟲情況的檢查及防治。并遵循以防為主，以蟲治蟲的生物防治技術(shù)，在嚴格控制病蟲害的同時，注意各種藥物對生態(tài)環(huán)境造成的負面影響。綠地養(yǎng)護管理主體施工驗收后的工作就是養(yǎng)護與管理。俗話說“三分種、七分管”，表明了養(yǎng)、管的重要性。園林植物養(yǎng)護管理工作的主要內(nèi)容：灌水、排水、除草、中耕、施肥

9、、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒等。二、養(yǎng)護管理標準樹木養(yǎng)護標準：生長勢好：其枝條生長量超過該樹種相同規(guī)格的平均年生長量。葉片健壯：落葉喬樹葉大而肥厚。在正常條件下不落葉、不焦葉、不卷葉，且葉上無蟲屎，蟲網(wǎng)。樹干健壯：無明顯枯枝，無蛀干害蟲活卵、活蟲。明顯人為損壞樹冠完整、美觀。三、一年中的主要養(yǎng)護管理項目按月制成年工作歷科學(xué)的綠化綜合養(yǎng)護管理，應(yīng)根據(jù)樹木的不同時期采取相應(yīng)的技術(shù)措施，才能養(yǎng)護得當(dāng)、養(yǎng)護的好。將一年中的主要養(yǎng)護管理項目，按月制成年工作歷：一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè)；懸鈴木、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及

10、妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。2、行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)?？稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的時候，蛇殼蟲類開始活動，但這時候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。二月份：氣溫較上月有所回升，樹木仍處于休眠狀態(tài)。1、養(yǎng)護基本與1月份相同。2、修剪：繼續(xù)對懸鈴木、大小喬木的枯枝、病枝進行修剪。月底以前，把各種樹木修剪完。3、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蛇殼蟲為主。三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木（如

11、碧桃）開花。1、植樹：春季是植樹的有利時機。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時機植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計，事先挖（刨）好樹坑，要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植灌木時也應(yīng)做到隨挖、隨運、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。2、春灌及解凍水：因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對綠地等應(yīng)及時澆水。北方在三月份中旬開始澆解凍水，及時化去地底凍土，此時澆水必須澆足,澆透。3、施肥：土壤解凍后，對植物施用基肥并灌水。4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。一些苗木小葉黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了（采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進行防治）。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進入

12、生長旺盛期。1、繼續(xù)植樹：四月上旬應(yīng)抓緊時間種植萌芽晚的樹木，對冬季死亡的灌木應(yīng)及時拔除補種，對新種樹木要充分澆水。2、灌水：繼續(xù)對養(yǎng)護綠地進行及時的澆水。3、施肥：對草坪、灌木結(jié)合灌水，追施速效氮肥，或者根據(jù)需要進行葉面噴施。4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。5、防治病蟲害：（1）蛇殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹?？梢杂糜仓駫咧銙叱?，然后集中深埋或浸泡?；蛘卟捎脟姙⒚傻绒r(nóng)藥的方法。（2）天牛開始活動了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。（3）其它病蟲害的防治工作。五月份：氣溫急驟上升，樹木生長

13、迅速1、澆水：樹木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時澆水。2、修剪：修剪殘花。行道樹進行第一次的剝芽修剪。3、防治病蟲害：繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化，但尚未達到危害程度，根據(jù)養(yǎng)護區(qū)內(nèi)的實際情況做出相應(yīng)措施。由蛇殼蟲、射蟲等引起的煤污病也進入了盛發(fā)期（在紫薇等上），在5月中、下旬噴灑1020倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑15002000倍液以防治病害及殺死蟲害。（其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥）六月份：氣溫高1、澆水：植物需水量大，要及時澆水，不能“看天吃飯”。2、施肥：結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達到最好的效果。3、修剪：繼續(xù)對行道樹進行剝芽除廉工作。對綠籬、球類及部分花灌木實施修剪。4、排水工作

14、：有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。5、防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進入孵化盛期，應(yīng)及時采取措施，現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500800倍液噴灑。（或用復(fù)合BT乳劑進行噴施）繼續(xù)對天牛進行人工捕捉。月季白粉病等也要及時防治。6、做好樹木防汛防風(fēng)前的檢查工作，對松動、傾斜的樹木進行扶正、加固及重新綁扎。七月份：氣溫最高，中旬以后會出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。1、排澇：大雨過后要及時排澇。2、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。3、行道樹：進行剝芽修剪，對與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對樹樁逐個檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準備，并隨時派人檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時處

15、理。4、防治病蟲害：繼續(xù)對天牛及刺蛾進行防治。防治天?？梢圆捎?0%殺螟松1:50倍液注射，（或果樹寶、或園科三號）然后封住洞口，也可達到很好的效果。八月份：仍為雨季1、排澇：大雨過后，對低洼積水處要及時排澇。2、行道樹防臺工作：繼續(xù)做好行道樹的防臺工作。3、修剪：除一般樹木夏修外，要對綠籬進行造型修剪。4、中耕除草：雜草生長也旺盛，要及時的除草，并可結(jié)合除草進行施肥。5、防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。射蟲危害要及時防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時采取措施。九月份：氣溫有所下降。1、修剪：行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時清理死樹，做到樹

16、木青枝綠葉，綠地干凈整齊。2、施肥：對一些生長較弱，枝條不夠充實的樹木，應(yīng)追施一些磷、鉀肥。3、防治病蟲害：穿孔?。鸦?、桃、李等）為發(fā)病高峰，采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉。對楊、柳上的木蠹蛾也要及時防治。做好其它病蟲害的防治工作。十月份：氣溫下降，十月下旬進入初冬，樹木開始落葉，陸續(xù)進入休眠期。1、做好秋季植樹的準備，下旬耐寒樹木一落葉，就可以開始栽植。2、綠地養(yǎng)護：及時去除死樹，及時澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長不良的要施肥。3、防治病蟲害：繼續(xù)捕捉根部天牛。十一月份：土壤開始夜凍日化，進入隆冬季節(jié)。1、澆水（澆凍水）：對干

17、、板結(jié)的土壤澆水，中旬過后要多綠地再澆一遍大水,必須澆足澆透，特別是大樹及耐害能力較弱的樹種.此次俗稱凍水.要在封凍前完成。2、病蟲害防治各種害蟲在下旬準備過冬，防治任務(wù)相對較輕。十二月份：低氣溫，開始冬季養(yǎng)護工作。1、冬季修剪：對些常綠喬木、灌木進行修剪。2、消滅越冬病蟲害。3、做好明年調(diào)整工作準備：待落葉植物落葉以后，對養(yǎng)護區(qū)進行觀察，做好明年計劃。四、養(yǎng)護要點及技術(shù)要求1、樹木1.1 灌水與排水1.1.1 灌溉時期新植植物帶有較多的地上部分，蒸騰量大、栽植后為了保持地上、地下部分水分平衡，促發(fā)新根，保證成活，必須經(jīng)常灌溉，使土壤處于濕潤狀態(tài)。灌水大致分為三個時期：(1)保活水：即在新植株

18、定植后，為了養(yǎng)根?；睿仨殱沧愦罅克?，加速根系與土壤的結(jié)合，促進根系生長，保證成活。(2)生長水：夏季是植株生長旺盛期，大量干物質(zhì)在此時間形成，需水量大，此時氣溫高，蒸騰量也大，雨水不充沛時要灌水。若夏季久旱無雨更應(yīng)勤灌。(3)凍水：由于我市冬季嚴寒多風(fēng)，為了防寒，于入冬前應(yīng)灌一次凍水。凍水作用有三：一是水的比熱大，熱容量高，可適當(dāng)提高地溫、保護樹木免受凍害；二是較高地溫可推遲根系休眠，使根系能吸收充足的水分，供蒸騰消耗需要，可免于枯梢；三是灌足凍水，使土壤有充足的貯備水，翌年春干旱時，也不至受害。另外：在56月氣溫升高、天氣干旱時，還需向樹冠和枝干噴水保濕，此項工作于清晨或傍晚進行。除上述

19、三大時期灌水外，如給植株施肥，施肥后應(yīng)立即灌水，促使肥料滲透至土壤內(nèi)成水溶液狀態(tài)為根系所吸收，同時灌水可使肥料濃度稀釋而不致燒根。1.1.2 灌水方法較多，為節(jié)約用水采用噴灌方式。1.1.3 2.排水土壤出現(xiàn)積水時，如不及時排出，對植株生長會嚴重影響。我市北方7-8月份為夏季多雨期，排水工作主要在這一季節(jié)。排水方法：利用自然坡度排水，在修建和鋪裝草坪時，即安排好0.1%-0.3%的坡度。1.2 施肥。栽植的各種園林植物，尤其是木本植物，生長旺盛，需肥量很大，即使肥力很高的土壤，肥力也會逐年消耗而減少。施工現(xiàn)場的土壤肥力不太理想，必須多施肥。1.2.1 肥料種類及施肥方法：選用農(nóng)家肥、有機肥、復(fù)

20、合肥，盡量少用無機肥。采用基肥和追肥相結(jié)合的方法。1.2.2 施肥方法上主要采取環(huán)狀施肥法和穴施法，另外是根外施肥法即將事先配制好的營養(yǎng)元素，噴灑到植株枝葉上，被其吸收利用，制造有機物質(zhì)，促使植株生長。根外追肥要嚴格掌握濃度，應(yīng)參考配比說明操作，切勿盲目，以免燒傷葉片。1.3 中耕除草中耕深度依栽植植物及樹齡而定，淺根性的中耕深度宜淺，深根性的則宜深，一般為5cm以上，如結(jié)合施肥則可加深深度。中耕宜在晴天，或雨后23天進行。土壤含水量在50%60%時最好。中耕次數(shù)：花灌木一年內(nèi)至少12次，小喬木一年至少一次，大喬木至少隔年一次。夏季中耕同時結(jié)合除草一舉兩得，宜淺些；秋后中耕宜深些，且可結(jié)合施肥

21、進行。雜草消耗大量水分和養(yǎng)分，影響園林植物生長，同時傳播各種病蟲害。除草要本著“除早、除小、除了”原則。初春雜草生長時就要除，但雜草種類繁多，不是一次可除盡的，春夏季要進行23次。一般用手拔除或用小鏟、鋤頭除草，結(jié)合中耕也可除去雜草。用化學(xué)除草劑除草方便、經(jīng)濟、除凈率高。除草劑有滅生性和內(nèi)吸性兩類。滅生性除草劑能殺死所有雜草，內(nèi)吸選擇性除草劑有2.4-DJ脂等，往往只殺死雙子葉植物，如灰菜、豬芽菜等，而對單子葉如禾本科雜草無效。除草劑應(yīng)在晴天噴灑。1.4 整形與修剪1.4.1 整形修剪的時期園林樹木的整形修剪常年可進行，如結(jié)合抹芽、摘心、除廉、剪枝等，但大規(guī)模整形修剪在休眠期進行為好，以免傷流

22、過多，影響樹勢。1.4.2 各種用途樹木的整形修剪園林綠地中栽植著各種用途的樹木，即使是同一種樹木，由于園林用途的不同，其修剪整形的要求也是不同的。不可一視同仁，“一刀剪”。五、越冬管理措施一些園林植物，尤其是南種北移的樹種，難以適應(yīng)北方的嚴寒冬季，或早春樹木萌發(fā)后，遭受晚霜之害，而使植株枯萎。為防止上述凍害發(fā)生，常采取以下措施。1 .加強栽培管理，增植樹木抗寒能力。在生長期適時適量施肥、灌水，促進樹木健壯生長，使樹體內(nèi)積累較多的營養(yǎng)物質(zhì)與糖分，可以增強樹體的抗寒能力。但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長，枝梢來不及木質(zhì)化，反受凍害。2 .灌凍水與春灌。北京地區(qū)冬季寒冷，土壤凍層較深，根系有受凍的

23、危險?？稍谕寥婪鈨銮肮嘁淮瓮杆@樣可使土壤中有較多水分，土溫波動較小，冬季土溫不致下降過低，早春不致很快升高。早春土壤解凍及時灌水（灌春水），能降低土溫，推遲根系的活動期，延遲花芽萌動和開花，免受凍害。3 .保護根頸和根系。在嚴寒的北方，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土4050cm高并堆實。4 .保護樹干（1）包裹：入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包起來，包裹高度1.5m或包至分枝處。（2）涂白：用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，可反射陽光，減少樹干對太陽輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，一條道路上的樹木或成群成片

24、樹木，涂白高度要一致。5 .搭風(fēng)障。對新引進樹種或矮小的花灌木，在主風(fēng)側(cè)搭塑料防寒棚，或用秫秸設(shè)防風(fēng)障防寒。五、補種措施由于苗木質(zhì)量栽植技術(shù)及自然條件等因素，本工程所用植物材料（苗木）可能會有部分死亡，為保證工程的質(zhì)量景觀效果，特制定補植（種）方案。在苗木進場時，按設(shè)計數(shù)量105-110%進的苗木，就是在發(fā)生苗木死亡時進行補種用的。多進的苗木栽植于苗圃中，加強管理，保證效果。在補植時就能與原來的種苗效果相近。1、補植（種）時間補植（種）是綠化工程后期維修的必然手法之一。其補植時間除嚴寒期外隨時可以進行，但不同季節(jié)其補植方法及措施有所不同。2、補植（種）前的準備補植前一定要調(diào)查死亡植物的數(shù)量、各

25、類、規(guī)格、及所死亡的原因，如是由于土壤原因提前對土壤進行改良處理，如是苗木包裝原因改進包裝方法，在確定數(shù)量、各類、規(guī)格后立即準備補植所缺的苗木以備補植。3、補植（種）的施工流程：（1）起挖死苗；（2）土壤改良處理或改進包裝方法（3）定線（4）栽植（5）支撐（6）養(yǎng)護4、注意事項（1）補植所選苗木（規(guī)格）一定達到設(shè)計要求。（2）如夏季或秋季補植，不論喬木或灌木都要按要求帶土球運輸，且苗木補植運輸起挖過程中土球一定要保持完成。（3）栽植時，注意回埴踩實，嚴格執(zhí)行三埋兩踩一提的栽植原則，對于帶土球苗木在踩實時，不要距土球太近，不帶土球苗木，不要踩傷主根。5、補植用的工具。鍬、鎬、竹桿、草繩等。第二節(jié)

26、植物病蟲害防治管理綠化植物在生長發(fā)育過程中，時常遭到各種病、蟲為害，輕者造成生長不良，失去觀賞價值，重者植株死亡，損失慘重。一、我公司對于園林植物的病蟲害采取“預(yù)防為主，綜合防治”基本方針，充分發(fā)揮自然因素的控制作用，因地制宜地協(xié)調(diào)應(yīng)用多種必要措施，將有害生物控制在經(jīng)濟損害水平以平，以獲得最佳的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。采用植物檢疫、園林技術(shù)、物理化學(xué)等措施力保所有植物的茁壯生長，增加美觀性，早日達到設(shè)計效果。二、養(yǎng)護管理上，在種植地保持整潔清除枯枝敗葉，合理澆水施肥提高植物的抗病力。合理的整形修剪，可以改善樹冠的通風(fēng)透光條件，降低樹冠內(nèi)的混充，使一些喜陰濕的真菌不能生存（如疫霉和腐霉類），剪下的

27、枯枝病葉要及時清除或燒掉，防治病蟲害的傳播三、物理防治。在樹干上綁塑料帶，或其它光滑的東西，可以陰攔一些害蟲的通告行，起到防治作用。防治桃小食心蟲、松毛蟲，可以在樹干高1m處用15-20cm,寬的塑料薄膜帶樹干圍一圈扎好，防治效果良好。四、化學(xué)防治。是目前最主要的防治手段，用殺菌劑（保護劑、治療劑）。五、常見病蟲害的防治主要植物常見蟲害的防治方法：地下害蟲：銅綠麗金龜、黑絨金龜、蟋帖、金針蟲，用50%辛硫磷乳油或25%辛硫磷微膠囊緩釋劑防治。食葉害蟲：刺蛾類如綠刺蛾、扁刺蛾等，用2.5%澳富菊酯乳油或20%殺滅菊酯乳油3000倍液噴霧。袋蛾用50%馬拉松乳油1500倍液或90%晶體敵百蟲200

28、0倍液噴霧。尺蛾類：如槐樹尺蛾、楊樹尺蛾等可秋冬挖蛹，消滅越冬蟲源，黑光燈誘殺成蟲用1000倍20%滅幼月尿1號膠懸劑噴霧。葉甲類：如榆藍葉甲、柳藍葉甲等，人工捕殺，在卵孵化盛期噴10001500倍的50%辛硫磷乳油。幼蟲成蟲期噴灑80%敵敵畏10001500倍液或50%殺螟松10001500倍液。鉆蛀性害蟲：天牛類如光肩星天牛、云斑天牛等可用人工捕殺成蟲，樹干涂刷白涂劑，利用天敵，也可噴灑殺螟松、敵敵畏100200倍液。吉丁蟲類如六星吉丁蟲、柳吉丁蟲，大葉黃楊吉丁蟲。成蟲羽化前及時清除枯枝、死樹，減少蟲源。刺吸性害蟲：蟬類如：大青葉蟬等，黑光燈誘殺成蟲或用40%樂果乳油1000倍液或50%葉

29、蟬散乳油噴灑。射蟲類：如白毛觀、柳瘤大觀、欒多態(tài)毛觀等，可采用人工助遷瓢蟲，或噴2.5%功夫菊酯5000倍液或50%甲基對硫磷2000倍液。在病蟲害防治中，可能有多種病害、蟲害同時發(fā)生，應(yīng)根據(jù)實際情況合理使用農(nóng)藥，進行科學(xué)的混配，達到控制多種病蟲的目的。第三章質(zhì)量目標及保證措施一、質(zhì)量方針服務(wù)業(yè)主，質(zhì)量領(lǐng)先，科技支撐，持續(xù)改進二、質(zhì)量目標優(yōu)良，100%t業(yè)主滿意三、質(zhì)量等級：合格四、質(zhì)量保證體系：項目經(jīng)理質(zhì)檢員施工班組1、質(zhì)量管理者代表一一項目經(jīng)理對工程質(zhì)量過程進行控制，并確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹和實現(xiàn)2、項目質(zhì)量保證部門一一質(zhì)檢部按ISO9001:2000要求和現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理需要而組建

30、，全面負責(zé)項目質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量體系實施；負責(zé)技術(shù)開發(fā)、項目運行、用戶使用全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，對項目驗收進行審核，以施工過程和檢驗雙合格保證施工質(zhì)量。3、質(zhì)量保證部門人員組成：質(zhì)量監(jiān)督檢查員五、體系運行方案由于本項工程質(zhì)量的復(fù)雜性及重要性，質(zhì)量管理應(yīng)由項目經(jīng)理總負責(zé)，并要求參加項目施工的全體職工參與并從事質(zhì)量活動，確保有效地實現(xiàn)預(yù)期的方針和目標。5.1、 實行全面質(zhì)量管理為確保項目質(zhì)量，項目部以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，通過讓顧客滿意而達到企業(yè)長期成功的管理途徑。5.2、 質(zhì)量控制項目施工過程中，各作業(yè)技術(shù)和活動在受控狀態(tài)下進行。質(zhì)量控制貫穿項目施工的全過程，包括施工準備階段、

31、施工階段、交工驗收階段和保修階段。5.3、 全面質(zhì)量管理的程序質(zhì)量目標的實現(xiàn)，必須做到有計劃、有措施、有執(zhí)行、有檢查、有總結(jié)，才能使整個管理工作循序漸進，保證工程質(zhì)量不斷提高。施工過程質(zhì)量控制采用PDC福環(huán)方法。PDC粉為四個階段，即計劃(P)、執(zhí)行(D)、檢查(C)、處理(A)階段。第一步，制訂推進規(guī)劃。根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本要求，結(jié)合施工項目的實際情況，提出分析階段的全面質(zhì)量管理目標，進行方針目標管理，以及實現(xiàn)目標的措施和辦法。第二步，建立綜合性的質(zhì)量管理機構(gòu)。選拔熱心于全面質(zhì)量管理、有組織能力、精通業(yè)務(wù)的人員組建各級質(zhì)量管理機構(gòu)，負責(zé)推行全面質(zhì)量管理工作。第三步，建立工序管理點。在工序作

32、業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位設(shè)立管理點，保證園林建設(shè)項目的質(zhì)量，即各關(guān)鍵施工方案所提出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第四步，建立質(zhì)量體系。以一個施工項目作為一個系數(shù)，建立完整的質(zhì)量體系。項目的質(zhì)量體系由各部門和各類人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限、組織結(jié)構(gòu)、所必需的資源和人員、質(zhì)量體系各項活動的工作程序等組成。第五步，開展全過程的質(zhì)量管理。即施工準備工作、施工過程、竣工交付和竣工后服務(wù)的質(zhì)量管理。1、施工準備階段的質(zhì)量控制園林建設(shè)工程施工準備是為保證園林施工正常進行而必須事先做好的工作。施工準備不僅在工程開工前要做好，而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務(wù)就是為工程建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量

33、符合要求。(1)、研究和會審圖紙及技術(shù)交底通過研究和會審圖紙，可以廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見，彌補設(shè)計上的不足，提高設(shè)計質(zhì)量；可以使施工人員了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點。技術(shù)交底是施工前的一項重要準備工作，以使參與施工的技術(shù)人員與工人了解工程的特點、技術(shù)要求、施工工藝及施工操作要求等。(2)、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件。對施工組織設(shè)計，要求進行兩個方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進度時，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部、分項工程的施工方法，特殊項目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量；二是制定施工方案時，必須進行技術(shù)經(jīng)濟比較，

34、使園林建設(shè)工程滿足符合設(shè)計要求以及保證質(zhì)量，求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的施工過程。(3)、現(xiàn)場勘察“四通一清”。和臨時設(shè)施的搭建檢查“四通一清”、臨時設(shè)施搭建能否滿足施工需要，保證工程順利進行。(4)、物資準備檢查原材料、構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求；施工機具是否可以進入正常運行狀態(tài)。(5)、勞動力準備施工力量的集結(jié)，能否進入正常的作業(yè)狀態(tài)；特殊工種及缺門工種的培訓(xùn)，是否具備應(yīng)有的操作技術(shù)和資格；勞動力的調(diào)配，工種間的搭接，能否為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。2、施工階段的質(zhì)量控制按照施工組織設(shè)計總進度計劃，編制具體的月度和分項工程施工作業(yè)計劃和相應(yīng)的質(zhì)量計劃。對材料、機具設(shè)備、施

35、工工藝、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的因素進行控制，以保持園林建設(shè)產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。(1)施工工藝的技術(shù)控制工程項目施工應(yīng)編制“施II藝技術(shù)標準”，規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質(zhì)量要求。上述內(nèi)容應(yīng)預(yù)先向操作者進行交底，并要求認真貫徹執(zhí)行。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進行驗證。使施工工藝的質(zhì)量控制符合標準化、規(guī)范化、制度化的要求。(2)施工工序的質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制，它包括影響施工質(zhì)量的五個因素(人、材料、機具、方法、環(huán)境)，使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi)；通過工序檢驗等方式，準確判斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標準，以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

36、；在出現(xiàn)偏離標準的情況下，分析產(chǎn)生的原因，并及時采取措施，使之處于允許的范圍內(nèi)。對直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，對下道工序有較大影響的上道工序，對質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良品的工序，對用戶反饋和過去有過返工的不良工序設(shè)立工序質(zhì)量控制(管理)點。設(shè)立工序質(zhì)量控制點的主要作用，是使工序按規(guī)定的質(zhì)量要求和均勻的操作而能正常運轉(zhuǎn)，從而獲得滿足質(zhì)量要求的最多產(chǎn)品和最大的經(jīng)濟效益。對工序質(zhì)量管理點要確定合理的質(zhì)量標準、技術(shù)標準和工藝標準；還要確定控制水平及控制方法。對施工質(zhì)量有重大影響的工序，對其操作人員、機具設(shè)備、材料、施工工藝、測試手段、環(huán)境條件等因素進行分析與驗證，并進行必要的控制。同時作好驗證記錄，以便向

37、招標人證實工序處于受控狀態(tài)。工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性的實測記錄和驗證簽證。(3)人員素質(zhì)的控制定期對職工進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。3、交工驗收階段的質(zhì)量控制(1)工序間的交工驗收工作的質(zhì)量控制工程施工中往往上道工序的質(zhì)量成果被下道工序所覆蓋；分項或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項或分部工程所掩蓋。因此，要對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質(zhì)量控制。要求班組實行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時，做到“三不放過”(原因未查清不放過、責(zé)任

38、未明確不放過、措施未落實不放過)，并采取必要的措施，防止再發(fā)生。(2)竣工交付使用階段的質(zhì)量控制單位工程或單項工程竣工后，由施工項目的上級部門嚴格按照設(shè)計圖紙、施工說明書及竣工驗收標準，對工程的施工質(zhì)量進行全面鑒定，評定等級，作為竣工交付的依據(jù)。工程進入交工驗收階段，應(yīng)有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作，通過交工前的預(yù)驗收，找出漏項項日和需要修補的工程，并及早安排施工。還應(yīng)做好竣工工程產(chǎn)品保護，以提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。工程項目經(jīng)自檢、互檢后，與招標人、設(shè)計單位和上級有關(guān)部門進行正式的交工驗收工作。第四章工期保證措施本工程計劃工期12個月。時間短，任務(wù)重，因此，要實

39、現(xiàn)對業(yè)主的工期承諾，就要在計劃實施上周密考慮，提前作好各種生產(chǎn)要素的準備和調(diào)配，苗木訂貨和圖紙上的問題要盡早解決，各專業(yè)施工要緊密配合，嚴格按總控計劃進行，一切在業(yè)主的指導(dǎo)下由項目經(jīng)理部總安排和協(xié)調(diào)。一、施工進度計劃表進期2013年京燕公司綠化管護工程1.1-3.314.1-6.307.1-9.3010.1-12.311、去除枯花植株2、植物補栽3、樹木扶正4、病蟲害防治和監(jiān)測5、澆灌排水6、土壤施肥7、中耕除草二.工期保證措施為了保證工期目標順利實現(xiàn)，工程必須靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制，從而以

40、工程精品達到工程精品，滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。我公司針對本工程擬訂保證措施如下：（一）動態(tài)的進度計劃實行工程計劃控制，制定階段性工期目標，對工期進行動態(tài)管理，確定階段目標得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響工期的關(guān)鍵因素，及時分析原因，找到解決辦法，并及時將計劃進行調(diào)整，再按照調(diào)整后進度計劃組織實施。從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M行糾正及控制，這樣就使保證本程的工期有了科學(xué)的管理手段。（二）采用成建制的勞務(wù)隊伍。信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，選擇公司水平最高的工種作為勞務(wù)隊伍，并通過我公司嚴格的管理和控制，確保工期目標

41、的實現(xiàn)。（三）加強協(xié)調(diào)工作施工期間，加強各施工工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。為盡量避免裝修與園林其他專業(yè)相互交叉的影響，必須遵循下列原則：1 .各專業(yè)進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插時機，在經(jīng)理部的同意協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋；2 .建立固定的協(xié)調(diào)制度，各專業(yè)穿插施工所遇到的問題均通過協(xié)調(diào)解決；3 .一切從大局出發(fā)，互諒互讓，密切配合，各專業(yè)要注意對成品及半成品的保護。合理安排各專業(yè)施工，為竣工贏得時間。（五）、生產(chǎn)例會制每周一項目經(jīng)理部召集各施工方專業(yè)隊召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時為下步生產(chǎn)工作提前做好準備。（六）、工程重要性教育

42、對項目經(jīng)理部全體人員、勞務(wù)隊伍及公司有關(guān)職能部門進行教育。（七）、充足的準備工作調(diào)集組織公司各生產(chǎn)要素，做好施工前的所有技術(shù)準備和物質(zhì)準備。在投標階段，我公司就著手一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機械設(shè)備的投入、施工安排、市場的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案和優(yōu)選等，一旦我公司中標，從宣布中標后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進行勞動力和機械設(shè)備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等。第五章安全防護、文明施工措施一、安全防護措施1安全管理制度1.1 安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交

43、底。1.2 班前檢查制現(xiàn)場經(jīng)理和專業(yè)責(zé)任工程師必須監(jiān)督與檢查施工班組對安全防護措施是否進行檢查；1.3 周一安全活動制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使操作工人能對自從事的工作安全心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦；1.4 定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄；1.5 管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮；1.6 實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告

44、制；1.7 危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要產(chǎn)即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情；1.8 持證上崗制特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。2、安全管理工作：2.1 項目經(jīng)理部負責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工；2.2 專業(yè)責(zé)任工程師要檢查各施工班組。認真作好分項工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字認可；2.3 在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制，對機械進場檢驗，安裝和日常操作嚴加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準使用。2.4 防護設(shè)備的變動后要有相應(yīng)有效的防護措施，作業(yè)完后按原標準恢

45、復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全工程師保管。二、文明施工措施1、總則1.1 文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工管理的始終。它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，設(shè)計項目每個人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境。本工程施工尤其重要，我公司結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗，根據(jù)業(yè)主要求做好文明施工工作創(chuàng)建文明工地。1.2 在施工過程中，自覺地形成環(huán)保意識，要創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，最大限度的減少施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備均控制在國家允許的范圍內(nèi)，嚴格遵守北京市建委關(guān)于夜間施工時間限制的有關(guān)規(guī)定。1.3 施工現(xiàn)場實行公司的CI形象設(shè)計。2、實施責(zé)任2.1 項目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，制訂出詳實文明施工計劃

46、；2.2 專業(yè)責(zé)任工程師直接負責(zé)責(zé)任區(qū)域的文明施工。2.3 設(shè)專職文明施工管理人員，專門負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工。3、管理要點3.1由于施工可利用場地有限，現(xiàn)場可根據(jù)工程裝修部位變化按階段合理安排現(xiàn)場平面布置，材料放置、臨電、消防等系統(tǒng)位置安全合理。4.施工中每天作到工完場清。第六章消防措施1、基本原則以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理規(guī)定及相關(guān)措施，施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場防火規(guī)定、施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定等有關(guān)各項規(guī)定，做到“安全第一，預(yù)防為主”。2、健全、嚴格執(zhí)行安全管理2.1、 根據(jù)公司貫標

47、文件施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制YL05-17規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，把分承包商納入安全管理體系，并與之簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。2.2、 明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一主任人；安全員對安全生產(chǎn)有否決權(quán)，同時明確誰負責(zé)生產(chǎn)誰負責(zé)安全，在布置任務(wù)時，必須做好安全交貨。2.3、 施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，建立定期安全檢查制度，要查有記錄，對查出的隱患及時整改，對嚴重情況有權(quán)停止施工，并向項目經(jīng)理匯報。2.4、 所有參加施工的作業(yè)人員，須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后上崗。操作人員有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令，嚴禁酒后作業(yè)。2.5、 各工種、工序施工前有施工負責(zé)人進行書面交底。2.6、 在重點部位，作業(yè)點、危險區(qū)通道口

48、，根據(jù)情況掛安全宣傳標語、警示牌。2.7、 加強對現(xiàn)場管線的保護工作。2.8、 進一步落實按生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：(1)新進工地人員三級安全教育；(2)變換工種人員的安全教育；(3)根據(jù)季節(jié)、施工特點進行針對性的教育。2.9、 項目根據(jù)分部分項目工程特點進行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。2.10、 工現(xiàn)場安全檢查制度公司每月檢查一次；項目組每旬檢查一次；施工分隊每周檢查一次；檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，整改做到定人、定措施、定時間，如期整改完畢完成書面反饋。2.11、 安全生產(chǎn)教育制度認真落實安全生產(chǎn)教育制度，加強文明施工，安全第

49、一的思想教育。在開工前，由總公司安全部門、項目安全負責(zé)人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀律和“十項“安全技術(shù)措施，并針對本工程的特點，對各工種進行分部分項安全技術(shù)交底，對新工人進行公司、項目部、班組三級安全教育，各班相應(yīng)每15天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會?？偨Y(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應(yīng)變能力，表彰先進、處罰違章者。2.12、 證上崗制度堅持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。6、執(zhí)

50、行班組“安全一講評”制度自開工工程到竣工堅持每天進行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進行安全技術(shù)交底，上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄，每周進行一次總結(jié)講評工作。7、實消防安全、健全消防組織機構(gòu)落實消防安全、健全消防組織機構(gòu)，由公司安全科長兼任消防隊長，由項目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊長，各項目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊隊員，各項目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊員，落實安全防火；檢查制度：隊員進行防火檢查，隊長每周檢查一次。對火險隱患要及時整改，并作好記錄；對違反防火的人應(yīng)落實各級管理制度，按規(guī)定辦理分等級地辦理動火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健

51、全重點防火制度。8、真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報工地負責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進行處理。9、施工現(xiàn)場的安全制度9.1、 進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”即領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。9.2、 加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。由工人負責(zé)帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工考核

52、，獎優(yōu)罰劣，對臨時設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負責(zé)人進行巡回檢查、督促；發(fā)現(xiàn)問題及時整改，開展評選優(yōu)勝宿舍活動，搞好個人衛(wèi)生工作。9.3、 安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設(shè)專人負責(zé)，電線一律為絕緣線并架空，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并做好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工操作，不得擅自接拉照明用電。第七章環(huán)境保護措施嚴格執(zhí)行北京市人民政府頒布的治理環(huán)境污染的有關(guān)條例，在施工中注意衛(wèi)生。做到：不揚塵、不遺撒并及時清理施工現(xiàn)場，及時將廢棄物運出場外，清洗被污路面。積極配合其他施工單位，對所有

53、因綠化栽植必須進入現(xiàn)場的車輛，一律在入場前沖刷著地輪胎，或在路面上鋪上塑料彩條布，嚴防輪胎上的塵土污染路面。并控制其它車輛的進入，認真作好對環(huán)境的保護工作。1、施工時用地及占道，事先報請業(yè)主有關(guān)部門批準。2、施工便道經(jīng)常灑水，避免揚塵污染環(huán)境，余土、施工垃圾按指定地點棄放；如不能及時清除出場，要在余土及垃圾上覆蓋密布安全網(wǎng)防止揚塵污染環(huán)境，施工與生產(chǎn)污水設(shè)集水坑、沉淀池貯放。3、在施工現(xiàn)場的進出口安放指示牌，警告告示，信號燈并配備的交通指導(dǎo)員。對噪音大的施工機械，采取有效的控制噪音擾民措施，必要時夜間22時次日6時不安排擾民施工作業(yè)。第八章工程交驗后服務(wù)措施1 .工程交付為保證工程及時投入使用

54、，我公司把工程交付這項工作作為我們工作的重點來實施，在按計劃完成竣工驗收后十天內(nèi)完成撤場，及時恢復(fù)占用的場地，除留下必要的維修人員和部分材料外其余一律撤場。2 .工程回訪在工程保修期內(nèi)至少回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)，每三個月回訪一次,以后每隔半年回訪一次。工程回訪或維修時，由生產(chǎn)部門建立本工程的回訪回修記錄，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期。在回訪中，對用戶提出的任何質(zhì)量隱患和意見，我方將虛心聽取，認真對待，同時做好記錄，對凡屬于施工方面質(zhì)量問題，要熱心為用戶提出解決辦法，并責(zé)成有關(guān)單位、部門認真處理解決，同時要認真分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正和預(yù)防措施，避免類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。3 .工程服務(wù)和保修我公司不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起，我公司的保修工作隨即展開，在保修期間，我公司將依據(jù)保修合同，本著“對用戶服務(wù)，向用戶負責(zé)，讓用戶滿意”的原則，以有效的