XX醫(yī)院供水緊急狀況應急預案_第1頁
XX醫(yī)院供水緊急狀況應急預案_第2頁
XX醫(yī)院供水緊急狀況應急預案_第3頁
XX醫(yī)院供水緊急狀況應急預案_第4頁
XX醫(yī)院供水緊急狀況應急預案_第5頁
免費預覽已結束,剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、XX醫(yī)院供水緊急狀況應急預案根據(jù)?中華人民共和國突發(fā)事件應對法?、?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?國家突發(fā)公共事件總體應急預案?等相關法律法規(guī),為建立健全供水緊急狀況事故應對工作機制,提升應對效率,迅速有序地組織和恢復供水,促進事故應急工作的制度化和標準化,最大程度保證病人生命平安,減少財產(chǎn)損失,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和社會的穩(wěn)定,特制定本預案.一、應急原那么貫徹“預防為主,常備不懈的方針,遵循“統(tǒng)一領導,完善機制,明確責任,增強合作,快速發(fā)應,舉措果斷的原那么.二、適用范圍醫(yī)院供水緊急狀況事故是指由于自然災害、供水平安事故和外力破壞等原因造成突發(fā)性的全院供水中斷及系統(tǒng)平安防線失效,對醫(yī)院平安

2、生產(chǎn)、醫(yī)療秩序的穩(wěn)定、患者及職工生活造成影響和威脅的停水事故.本預案適用于本院內發(fā)生的停水事故應對工作.三、組織機構一停水事故應急處置領導小組組長:徐莉成員:孫建盧海彬劉寧張杰責任:1 .做好日常平安供水工作,落實平安生產(chǎn)責任制,防范停水事故發(fā)生.2 .發(fā)生供水緊急狀況時,及時做好供水緊急狀況下應急工作,盡快恢復供水.3 .根據(jù)供水緊急狀況嚴重程度,決定啟動和終止應急預案.4,及時向上級報告事故情況并向社會公布.5 .必要時請求外力支援.6 .領導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人.成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好供水緊急狀況時的綜合應急工作.二突發(fā)停水事

3、故應急搶修隊隊長:劉寧隊員:韓李軍陳道龍范祥杰耿孟杰楊彬盧洪明李同飛尚永軒職責:發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向院供水緊急狀況應急處置領導小組匯報事故情況,必要時向供水、消防、園林部門發(fā)生求援請求,事后總結應急救援工作經(jīng)驗教訓I.四、應急響應與應急程序一醫(yī)院供水系統(tǒng).院內的醫(yī)療區(qū)域用水取自兩種途徑:日常用水取自院內兩口深水井(400米深度),同時市政管網(wǎng)自來水與院內供水主管道通過閥門連接,以備院內深井供水故障時備用.院內的醫(yī)療區(qū)域供水方式:深井抽水(或市政自來水)進地下室儲水水箱,然后二次加壓向各樓層供水.(二)醫(yī)院應急程序.1.方案性停水應急程序:(1)假設深井水泵檢修,總務科做好檢修方

4、案,報分管副院長及應急領導小組組長審批,經(jīng)批準前方能實施.(2)通知總值班,說明停水的原因,具體停水時間,停多長時間,并做好市政供水準備工作.(3)如在正常工作時間內,在時間允許的情況下,應由總務科以書面形式或播送系統(tǒng)向各科室發(fā)生通知.(4)同時通知重要科室,跟科主任、護士長講清停、送水的時間,并制定好停、送水方案.(5)通過轉換,市政自來水導入院內儲水水箱,通過二次供水可以供手術室、ICU、血液透析室等科室緊急用水,起到應急效果.2.臨時性停水應急程序:(1)假設深井泵由現(xiàn)臨時性故障或供水管道破裂停水時,總務科立即查明原因,進行維修,必要時申請社會力量支援.(2)通知應急小組組長或總值班,說

5、明情況.(3)假設故障原因簡單,停水時間較短(10分鐘之內),可通過緊急檢修后供水.(4)假設故障原因復雜,維修時間時間較長,應立即準備啟動應急預案,導入市政自來水供水.(5)發(fā)生故障時,要查明停水原因,及時搶修,在最短時間內消除故障,恢復供水.(三)臨床科室應急程序1 .接到停水通知后,做好停水準備.告訴患者停水時間并節(jié)約用水;給患者備好使用水和飲用水.2 .發(fā)生忽然停水時,要與水工班聯(lián)系(8696503),說明停水情況,水工班需及時查明原因.3,因管道漏水應急程序:(1)立即尋找發(fā)水的原因,如能自行解決應立即解決.(2)如不能自行解決,應立即通知總務科找專業(yè)人員維修.(3)通知物業(yè),協(xié)助將水掃凈.(4)告誡患者,切不可涉足發(fā)水區(qū)或潮濕處,預防跌倒.(四)后期處置.當供水應穩(wěn)定、隱患消除時,應急響應終止.繼后在院應急處置領導小組指導下,總務科做好總結,分析查找原因,提由防范和改良舉措.五、保證舉措一水工班執(zhí)行24小時值班制,值班通訊工具保證24小時暢通.二各科室、各部門要對其做好日常巡檢和設備保養(yǎng)工作,水電組要定期檢查,保持完好狀態(tài).三建立健全突發(fā)停水事故應急搶修專業(yè)隊伍,增強設備維護和應急搶修技能方面的人員培訓,每年定期開展演練,提升應急救援水平.四醫(yī)院后勤治理部門應儲藏必要的專業(yè)應急裝備及物資,或與供給商建立緊急配送關系,以保證應急處置工作的需要.五院應急辦要組織進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論